行政工作總結(jié)與計(jì)劃

第6頁共6頁行政工?作總結(jié)?與計(jì)劃?我從?進(jìn)入公?司接管?行政、?人事事?務(wù)、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)后勤?工作，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?支持、?領(lǐng)導(dǎo)下?以及各?部門的?配合按?照公司?方針政?策，行?政人事?部的工?作特點(diǎn)?：做好?常規(guī)工?作，進(jìn)?一步提?高工作?效率、?確保各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)作；?進(jìn)一步?強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營提?供周到?快捷的?后勤保?障服務(wù)?；儲(chǔ)備?、創(chuàng)新?人力資?源管理?工作，?為公司?發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?動(dòng)力支?持；加?強(qiáng)制度?執(zhí)行力?度等。?在__?__年?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營?，適時(shí)?調(diào)整招?聘、用?工管理?思路。?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個(gè)階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導(dǎo)?對我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝，有?你們的?協(xié)助才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因?yàn)?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階，較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。其?總結(jié)報(bào)?告如下?：一?、人事?管理方?面1?、建立?、建全?、規(guī)范?不事檔?案（新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)、升?級）管?理：?（1）?、重新?對現(xiàn)有?人員進(jìn)?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全，?證件齊?全。?（2）?、對各?部門、?人員進(jìn)?行分組?編號建?檔，并?存入電?腦，便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動(dòng)和?管理。?（3?）、辦?理公司?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)等?手續(xù)；?對離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實(shí)行分?類整理?存檔，?并存入?電腦中?，便于?查證；?同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)人?員名單?到財(cái)務(wù)?。（?5）、?實(shí)行各?部負(fù)責(zé)?人對在?職人員?的人數(shù)?每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并對?離職人?員、新?進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員?作周報(bào)?表統(tǒng)計(jì)?并與人?事部進(jìn)?行核對?，方便?了部門?、人事?、財(cái)務(wù)?查找、?結(jié)算管?理，增?強(qiáng)了人?力資源?管理。?（6?）、及?時(shí)做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?2、招?聘：?（1）?、部門?傳人員?增補(bǔ)單?。（?2）、?根據(jù)部?門人員?的實(shí)際?需要有?針對性?、合理?性招聘?一批員?工，以?配備各?崗位。?通過采?取一系?列切實(shí)?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?3、?宿舍管?理：?（1）?、公司?共有宿?舍__?__間?（包含?外租房?）：針?對宿舍?有些住?宿人員?情況不?明、檔?案混亂?，進(jìn)行?了整理?、清查?，重新?建檔并?在檔案?上注明?部門、?組別及?編號，?以及在?每個(gè)房?間的檔?案上分?類注明?床的張?數(shù)以及?床的名?稱（鐵?床或木?床）。?在查找?、了解?宿舍情?況和安?排住宿?上方便?快捷、?清楚明?了，并?把檔案?存入電?腦中。?（2?）、合?理安排?員工住?宿情況?，其中?管理房?間住舍?有__?__間?；集體?員工_?___?間（男?占__?__間?，女占?___?_間）?；夫妻?房__?__間?；保姆?、出租?、臨時(shí)?工各_?___?間。?（3）?、對宿?舍的財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行?登記整?理建檔?。（?4）、?對宿舍?的環(huán)境?、衛(wèi)生?、紀(jì)律?進(jìn)行整?頓、通?告、檢?查、管?理，對?有異常?的進(jìn)行?處理。?（5?）、每?月對宿?舍水、?電進(jìn)行?檢查、?統(tǒng)計(jì)，?并對水?、電費(fèi)?的扣款?明細(xì)核?算并張?貼通知?，對有?異常的?進(jìn)行處?理。?（6）?、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作?。4?、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)?律：?（1）?、加強(qiáng)?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時(shí)上?、下班?時(shí)間，?規(guī)范考?勤制度?。（?2）、?嚴(yán)格考?勤制度?責(zé)任的?落實(shí)。?（3?）、加?強(qiáng)請假?制度、?放行條?管理，?對不履?行請假?手續(xù)或?未打卡?者擅離?崗者，?堅(jiān)決予?以查實(shí)?并作出?處理，?這樣即?維護(hù)考?勤制度?的嚴(yán)肅?性，又?從另一?方面激?勵(lì)了在?崗員工?的積極?性，進(jìn)?而大大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?5、認(rèn)?真做好?常規(guī)工?作，包?括：優(yōu)?秀員工?、工資?、升級?和其它?的核定?審查工?作；對?廠牌、?考勤卡?的補(bǔ)辦?進(jìn)行核?實(shí)查證?辦理等?等各項(xiàng)?工作。?6、?人事周?報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作?。每周?對公司?全廠各?部門人?數(shù)進(jìn)行?匯總，?對新進(jìn)?、離廠?、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)?行備注?匯報(bào)。?7、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲(chǔ)備?，提高?辦公效?率。?8、宣?傳和培?訓(xùn)工作?二、行?政、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)方面?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息；搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作；對?各項(xiàng)工?作和計(jì)?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草工?作作計(jì)?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來?往信函?的收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?；做好?公司文?件__?__、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強(qiáng)辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時(shí)?送達(dá)有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實(shí)上級?精神、?及時(shí)完?成工作?任務(wù)提?供了有?力的保?證；同?時(shí)，檔?案管理?做到井?然有序?，隨時(shí)?為公司?查詢服?務(wù)；加?強(qiáng)文字?材料的?草擬打?印工作?，能按?規(guī)定的?時(shí)間和?內(nèi)容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，完?善、制?定公司?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司制度?。4?、加強(qiáng)?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?/P>?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率高?。6?、監(jiān)督?、管理?、檢查?方面：?每天對?公司各?部環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀(jì)律檢?查工作?，每次?檢查均?有書面?記錄，?有異常?情況進(jìn)?行處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀(jì)、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時(shí)通?知各部?門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?處理；?為公司?加強(qiáng)管?理、提?高后勤?服；認(rèn)?真收集?信息，?全面、?準(zhǔn)確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向?公司匯?報(bào)，讓?公司上?級能全?面準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實(shí)?際情況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、公?司財(cái)產(chǎn)?、辦公?用品、?庫存鞋?的管理?：對公?司各部?使用的?資產(chǎn)按?部門進(jìn)?行了統(tǒng)?計(jì)，并?分類建?檔存電?腦中，?保證了?資產(chǎn)使?用的安?全；負(fù)?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護(hù)?工作等?；并履?行稽查?職能，?認(rèn)真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格?控制和?管理。?辦理庫?存鞋的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總監(jiān)?處理日?常工作?。9?、公司?總務(wù)工?作，做?好后勤?保障。?10?、公司?辦公、?生產(chǎn)會(huì)?議安排?、記錄?和整理?會(huì)議記?要，根?據(jù)需要?按會(huì)議?決定發(fā)?文。?11、?接待來?訪客戶?，堅(jiān)持?按照工?作要求?，熱情?接待來?訪客戶?、認(rèn)真?聽取來?訪客戶?反映的?問題，?提出的?要求、?建議。?12?、保安?、司機(jī)?的監(jiān)督?管理。?對保安?及司機(jī)?上報(bào)的?各種表?格及日?常工作?、報(bào)表?進(jìn)行審?核、查?閱，對?有異常?的進(jìn)行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?（三）?、__?__年?計(jì)劃及?建議根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實(shí)?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事部計(jì)?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?，全面?推行目?標(biāo)管理?。一?、行政?人事部?在__?__年?里除做?好日常?管理工?作外，?重點(diǎn)做?好以下?三方面?工作：?1、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實(shí)際?情況，?對后勤?服務(wù)行?修改、?完善，?使其更?加符合?總公司?工作實(shí)?際的需?要。?2、配?合公司?促建工?作，加?大宣傳?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?的典型?的人和?事予以?及時(shí)報(bào)?道，通?過以點(diǎn)?帶面，?促使工?作質(zhì)量?進(jìn)一步?提高。?3、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動(dòng)?人事檔?案管理?，嚴(yán)格?控制公?司勞動(dòng)?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?4、完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?、宿舍?管理等?等。?6、嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理7?、加大?內(nèi)部人?力、人?才開發(fā)?力度，?弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企?業(yè)文化?和企業(yè)?傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀?的文化?感染人?。8?、做好?人員流?動(dòng)率的?控制與?勞資關(guān)?系、糾?紛的預(yù)?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護(hù)公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政人?事工作?對一個(gè)?不斷成?長和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常重要?的基礎(chǔ)?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項(xiàng)目?較多，?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事部工?作成敗?的關(guān)鍵?。所以?行政人?事部在?制定年?度目標(biāo)?后，在?完成過?程中懇?請公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以協(xié)?助。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?，行政?部工作?責(zé)任大?，但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作，?兢兢業(yè)?業(yè)，履?行行政?、人事?等各項(xiàng)?工作職?責(zé)、