工廠工人上半年工作總結(jié)

第10頁共10頁工廠工?人上半?年工作?總結(jié)?忙忙碌?碌間，?___?_年的?上半年?就畫上?了句點?。對我?個人而?言，這?是收獲?頗豐的?半年。?這半?年中我?和大家?一樣都?經(jīng)歷著?感動、?告別、?收獲、?感激和?努力，?不論是?生活還?是工作?都讓我?重新審?視了自?己以往?做人做?事的態(tài)?度和方?式，得?到了成?長。尤?其是參?加工作?后，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的支持?和幫助?下，各?方面所?得到的?鍛煉都?使我受?益匪淺?。在此?，我須?真誠的?向各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事表?達(dá)我深?深的謝?意，感?謝大家?在這段?時間給?予我的?足夠?qū)?容、鼓?勵和幫?助。下?面就我?參加工?作以來?的思想?和工作?學(xué)習(xí)進(jìn)?行以下?三方面?的簡要?回顧和?總結(jié)。?一、?思想意?識的轉(zhuǎn)?變與提?升走?上工作?崗位的?我，從?未參加?過專業(yè)?的培訓(xùn)?，很多?專業(yè)知?識對我?來說雖?然極具?吸引力?，但還?是非常?陌生，?和其他?同事相?比自知?存在著?太大的?差距。?而我也?知道自?己的最?大缺點?之一就?是急躁?粗心，?很多事?情太急?于完成?就導(dǎo)致?了不少?的錯誤?。再加?上雖然?同在一?個部門?，但是?很多事?情我卻?心有余?而力不?足。所?以隨著?這些擔(dān)?心，初?來時的?興奮逐?漸被壓?力所取?代，心?里也總?是倍感?愧疚和?自責(zé)。?這在通?過大家?的幫助?和自己?的學(xué)習(xí)?，逐漸?進(jìn)入工?作狀態(tài)?后，不?安與緊?張慢慢?得到了?平復(fù)，?自己也?有了自?信和做?好工作?的決心?。二?、工作?學(xué)習(xí)的?回顧與?總結(jié)?初入工?廠時老?員工對?我進(jìn)行?的一系?列安全?教育和?培訓(xùn)都?給我留?下了極?深的印?象。因?為忽略?任何小?的隱患?都有可?能造成?今后大?的事故?。雖然?我不從?事技術(shù)?操作性?工作，?相對工?作的危?險性比?較小，?但是在?平時的?工作中?我也始?終牢記?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針，?向老員?工學(xué)習(xí)?，使自?己個人?安全生?產(chǎn)的意?識不斷?得到提?高和增?強(qiáng)，為?公司實?現(xiàn)全年?無事故?做出自?己應(yīng)盡?的努力?。試?用期是?學(xué)習(xí)的?主要階?段，所?以在剛?來公司?時，在?主控室?跟著同?事們值?班的時?間比較?多，通?過他們?認(rèn)真詳?細(xì)的講?解，我?也學(xué)會?了不少?值班時?涉及的?工作內(nèi)?容以及?變電站?設(shè)備的?專業(yè)知?識。?值班工?作看似?一層不?變，但?是耐心?和細(xì)心?卻是不?可缺少?的，而?這一點?我就做?的很不?夠。在?這方面?原本的?學(xué)習(xí)基?礎(chǔ)就不?扎實，?隨著時?間的推?移，工?作量增?多，很?少有時?間能夠?完成完?完整整?一天的?值班工?作，再?加上個?人學(xué)習(xí)?主動性?不強(qiáng)，?所以導(dǎo)?致很多?故障仍?然沒有?記住，?值班操?作步驟?不能熟?練完成?。在今?后的工?作中我?應(yīng)多加?強(qiáng)專業(yè)?方面的?學(xué)習(xí)。?在月?底作月?度報表?是我接?到的第?一個工?作任務(wù)?。雖然?通過這?幾個月?來的不?斷學(xué)習(xí)?，大部?分的工?作現(xiàn)在?已經(jīng)能?夠做到?自己完?成了，?但是面?對龐大?的數(shù)據(jù)?還是會?感覺緊?張，因?為多一?個0和?少一個?0就是?天壤之?別。但?是越急?躁就越?容易出?錯，想?快點完?成工作?的心理?也是導(dǎo)?致計算?錯誤頻?頻出現(xiàn)?的原因?。在今?后的工?作中我?會繼續(xù)?向老員?工們學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，戒驕?戒躁，?尤其是?對數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計?上，應(yīng)?細(xì)心的?進(jìn)行檢?查，哪?怕多算?一次也?要保證?其正確?性。?除此之?外，配?合同事?工作、?認(rèn)真完?成交辦?的各項?任務(wù)也?是我的?主要工?作之一?。雖然?工作很?瑣碎，?但我仍?會以積?極的心?態(tài)去對?待，力?所能及?的去完?成。?三、存?在的不?足與今?后的努?力方向?通過?這半年?的工作?，我發(fā)?現(xiàn)了自?身存在?的很多?缺點與?不足。?例如與?同事們?溝通少?，學(xué)習(xí)?工作的?主動性?不強(qiáng)，?工作時?缺乏思?考，也?不注意?總結(jié)，?尤其是?在工作?中細(xì)心?不夠，?又容易?急躁，?在很多?事情的?處理上?都不成?熟，做?不到統(tǒng)?籌規(guī)劃?。這些?都是導(dǎo)?致工作?出現(xiàn)錯?誤、給?同事帶?來麻煩?的主要?原因。?在今后?工作中?，除了?一如既?往地聽?從各級?領(lǐng)導(dǎo)安?排，虛?心向各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?學(xué)習(xí)他?們對待?工作的?認(rèn)真態(tài)?度和強(qiáng)?烈的責(zé)?任心外?，也應(yīng)?該加強(qiáng)?與同事?之間的?溝通交?流，通?過不斷?學(xué)習(xí)和?總結(jié)增?加自己?的知識?面，逐?步加強(qiáng)?和豐富?自己的?業(yè)務(wù)知?識的學(xué)?習(xí)，努?力提高?工作水?平，以?至把每?一項工?作都做?到位、?做好。?同時更?應(yīng)該加?強(qiáng)個人?修養(yǎng)，?修正自?己的行?為，自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。?也希望?大家在?我做的?不好的?地方及?時的加?以糾正?和批評?，我都?會虛心?的接受?并改正?。在?新舊交?替的時?刻作出?以上的?總結(jié)，?是對自?己過去?的自省?也是對?今后生?活工作?的激勵?。展望?今年的?下半年?，我意?識到，?只有行?動上有?方向，?工作上?有目標(biāo)?，心中?才能真?正有底?，才能?夠做到?忙而不?亂，緊?而不散?，條理?清楚，?事事分?明，逐?步擺脫?剛參加?工作時?只顧埋?頭干，?不知思?考總結(jié)?的現(xiàn)象?。面?對現(xiàn)今?就業(yè)難?的大局?，能夠?成為公?司的一?員，并?且能夠?結(jié)識這?么多真?誠、熱?心的同?事，我?一直都?倍感珍?惜，也?心懷感?激。在?這個團(tuán)?隊中，?我時刻?都在感?受著她?的活力?與激情?。我們?要繼承?好這個?團(tuán)隊的?優(yōu)良傳?統(tǒng)和作?風(fēng)，更?要通過?自身的?努力為?她增色?添彩，?成就公?司美好?篇章。?工廠?工人上?半年工?作總結(jié)?（二）?懷著?對青春?的夢想?，我捧?著一顆?火熱的?心踏上?了班長?的舞臺?。上半?年已經(jīng)?過去，?在這半?年里我?深刻體?會到了?做班長?的艱辛?和快樂?，我把?自己的?青春傾?注于我?所鐘愛?的事業(yè)?上，傾?注于每?一位同?事身上?。上半?年的工?作已經(jīng)?結(jié)束，?收獲不?少，下?面我對?上半年?的工作?稍微總?結(jié)一下?，為下?半年的?工作確?立新的?目標(biāo)。?一、?思想認(rèn)?識在?上半年?，作為?一名工?廠工人?，我在?思想上?嚴(yán)于律?己，熱?愛自己?的事業(yè)?，以班?長的要?求嚴(yán)格?要求自?己，鞭?策自己?，力爭?思想上?和工作?上在同?事心目?中都樹?立起榜?樣的作?用。積?極參加?工廠及?公司組?織的各?項活動?，如工?廠的主?管講課?。半年?來，我?服從和?配合領(lǐng)?導(dǎo)做好?生產(chǎn)部?門各項?工作。?我相信?在以后?的工作?中，我?會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在同事?們的幫?助下，?通過自?己的努?力，克?服缺點?，取得?更大的?進(jìn)步。?下半年?，我將?更加努?力工作?，勤學(xué)?苦練，?使自己?真正成?為一個?經(jīng)受得?起任何?考驗的?班長。?二、?維修工?作在?維修工?作方面?，上半?年任務(wù)?都非常?重，但?不管怎?樣，為?了把自?己的維?修水平?提高，?我堅持?經(jīng)?？?一些相?關(guān)的書?籍，還?經(jīng)常網(wǎng)?上找一?些機(jī)械?維修資?料，還?爭取機(jī)?會多與?同事們?聊天，?從中學(xué)?習(xí)別人?的長處?。平時?還虛心?請教有?經(jīng)驗的?老師。?自己也?經(jīng)常去?設(shè)備現(xiàn)?場看、?與生產(chǎn)?部門溝?通挖掘?他們對?設(shè)備操?作存在?的缺陷?，自己?做好筆?記統(tǒng)一?處理。?三、?班長工?作我?嚴(yán)格要?求自己?，工作?實干，?并能完?成領(lǐng)導(dǎo)?給予的?各項任?務(wù)。我?作為工?廠工人?，這個?特殊的?職業(yè)決?定了我?們必須?還有很?多的工?作要做?，我服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，兢兢?業(yè)業(yè)，?主要的?完成每?月的設(shè)?備保養(yǎng)?計劃工?作和日?常維修?工作的?安排，?還處理?一些突?發(fā)性事?故。并?很好的?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的所?有任務(wù)?。在以?后的工?作，我?將一如?既往，?腳踏實?地，我?會更加?積極地?配合領(lǐng)?導(dǎo)完成?各項任?務(wù)，為?更美好?的明天?努力。?四、?考勤方?面我?在做好?各項工?作的同?時，嚴(yán)?格遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?，處理?好公司?工作與?個人之?間的關(guān)?系。下?半年，?我將更?加勤懇?，為自?己作更?多的事?，自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。綜?合以上?幾點，?其中還?有不足?之處，?所謂“?人無完?人”，?我將用?更多的?時間和?的全體?工廠工?人發(fā)揮?他們自?己的專?業(yè)技能?，為自?己和他?們?nèi)?找更大?的發(fā)展?舞臺。?工廠?工人上?半年工?作總結(jié)?（三）?工廠?進(jìn)行了?新一輪?的機(jī)構(gòu)?改革，?“新起?點、新?希望”?，半年?來，車?間在廠?領(lǐng)導(dǎo)班?子、廠?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞生產(chǎn)?為中心?，克服?人員緊?張、管?理困難?等諸多?不利因?素，不?斷強(qiáng)化?車間基?礎(chǔ)管理?工作，?狠抓落?實，經(jīng)?過全體?職工的?共同努?力，車?間的綜?合管理?工作逐?步走向?正軌。?車間在?工廠和?上級職?能部門?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?工廠進(jìn)?行了新?一輪的?機(jī)構(gòu)改?革，“?新起點?、新希?望”，?半年來?，車間?在廠領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞生?產(chǎn)為中?心，克?服人員?緊張、?管理困?難等諸?多不利?因素，?不斷強(qiáng)?化車間?基礎(chǔ)管?理工作?，狠抓?落實，?經(jīng)過全?體職工?的共同?努力，?車間的?綜合管?理工作?逐步走?向正軌?。車間?在工廠?和上級?職能部?門的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?車間廣?大干部?職工的?共同努?力下，?圓滿完?成了上?半年的?生產(chǎn)任?務(wù)，現(xiàn)?將半年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?完善制?度建設(shè)?，夯實?基礎(chǔ)管?理車?間剛剛?組建就?及時組?織人員?制定了?車間的?各項管?理制度?，以“?三標(biāo)一?體”標(biāo)?準(zhǔn)體系?的建立?工作為?契機(jī)，?依照廠?級文件?的規(guī)定?和要求?，對車?間制定?的管理?制度進(jìn)?行了認(rèn)?真梳理?和進(jìn)一?步完善?，制定?了個車?間管理?制度。?并在此?基礎(chǔ)上?協(xié)助人?事勞資?科完成?了車間?的定員?、定崗?工作，?編制了?各崗位?《工作?標(biāo)準(zhǔn)》?，明確?了各崗?位的要?求、職?責(zé)，健?全了各?級管理?組織體?系以及?各項工?作的管?理規(guī)章?制度。?通過健?全科學(xué)?全面規(guī)?范的管?理制度?，使車?間的各?項工作?步入正?軌，車?間的綜?合管理?水平明?顯提高?。二?、加強(qiáng)?教育培?訓(xùn)，提?高職工?綜合素?質(zhì)上?半年，?車間在?全新的?組織架?構(gòu)下開?展工作?，對車?間的安?全教育?、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工?作提出?了更高?要求。?車間按?照要求?，制訂?了車間?的年度?培訓(xùn)計?劃，涵?蓋了車?間質(zhì)量?管理、?安全生?產(chǎn)、設(shè)?備保養(yǎng)?、消防?知識、?體系管?理等方?方面面?的內(nèi)容?。并結(jié)?合車間?實際，?按照車?間計劃?，有組?織、有?步驟地?開展了?車間培?訓(xùn)工作?。1?、消防?知識、?安全生?產(chǎn)培訓(xùn)?上半?年中，?車間組?織全體?職工進(jìn)?行了安?全知識?培訓(xùn)，?整個培?訓(xùn)過程?輕松有?序，培?訓(xùn)內(nèi)容?通俗易?懂。通?過此次?培訓(xùn)活?動的開?展，進(jìn)?一步增?強(qiáng)了機(jī)?組人員?的安全?生產(chǎn)意?識和安?全消防?知識。?消防宣?傳掛圖?的張貼?懸掛工?作是提?高職工?消防安?全意識?的重要?手段。?通過組?織培訓(xùn)?和掛圖?宣傳的?形式，?使車間?全體職?工牢固?樹立了?“安全?第一”?的意識?，為今?后車間?的安全?管理工?作打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。2?、設(shè)備?保養(yǎng)知?識培訓(xùn)?為了?保證生?產(chǎn)的順?利進(jìn)行?，使生?產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量?得到有?效保障?，讓車?間機(jī)臺?人員更?好地了?解改造?后的設(shè)?備，對?生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行?切實有?效的維?護(hù)保養(yǎng)?，在生?產(chǎn)任務(wù)?較為繁?重的情?況下，?車間依?然組織?專人編?寫了相?關(guān)培訓(xùn)?材料，?分班組?、分時?段由各?班組長?帶領(lǐng)本?班人員?進(jìn)行培?訓(xùn)，為?車間按?計劃順?利完成?各品牌?的生產(chǎn)?任務(wù)打?下了堅?實的基?礎(chǔ)。?3、標(biāo)?準(zhǔn)化知?識培訓(xùn)?為了?跟上工?廠“三?標(biāo)一體?”標(biāo)準(zhǔn)?化體系?管理工?作的進(jìn)?度，在?車間領(lǐng)?導(dǎo)的高?度重視?下，組?織人員?完成了?車間“?質(zhì)量/?環(huán)境/?職業(yè)健?康安全?”標(biāo)準(zhǔn)?體系文?件的建?立工作?。因此?，車間?各班組?根據(jù)本?班上班?時間，?組織本?班員工?在活動?分別對?質(zhì)量/?環(huán)境/?職業(yè)健?康安全?管理體?系文件?進(jìn)行了?深入學(xué)?習(xí)，就?有關(guān)三?標(biāo)一體?理論知?識及相?關(guān)體系?文件要?求等，?向參會?人員做?了深刻?詳細(xì)的?講解，?并針對?在線產(chǎn)?品的質(zhì)?量控制?、安全?和設(shè)備?保養(yǎng)三?方面圍?繞車間?實際，?對與車?間生產(chǎn)?息息相?關(guān)的重?要體系?文件進(jìn)?行了認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)。?三、加?強(qiáng)車間?產(chǎn)品質(zhì)?量管理?工作，?確保品?牌生產(chǎn)?質(zhì)量?為確保?工廠改?革順利?進(jìn)行、?車間正?常運行?，確保?保質(zhì)保?量地完?成生產(chǎn)?計劃，?車間確?定了一?切工作?圍繞“?提質(zhì)、?降耗、?增效”?的工作?方針，?質(zhì)量管?理工作?主要做?了：?1、車?間制定?了質(zhì)量?管理和?質(zhì)控方?法方面?的規(guī)定?和制度?，并對?品牌質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?做了宣?貫。?2、產(chǎn)?品質(zhì)量?只有依?靠全員?質(zhì)量管?理才能?得到有?效保證?，車間?通過強(qiáng)?制管理?制度和?組織學(xué)?習(xí)加強(qiáng)?全員在?線產(chǎn)品?質(zhì)量控?制，促?進(jìn)“人?人都是?質(zhì)檢員?”得以?逐步落?實。?3、本?著“設(shè)?備是基?礎(chǔ)”的?原則，?加強(qiáng)設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)，?確保在?用設(shè)備?完好，?以高效?的設(shè)備?保障在?線產(chǎn)品?質(zhì)量。?4、?實行質(zhì)?量缺陷?分析整?改制度?和限期?整改制?度，通?過對質(zhì)?量缺陷?的分析?不斷查?找生產(chǎn)?過程中?質(zhì)量控?制存在?的不足?，提出?整改措?施，有?效促進(jìn)?了全員?質(zhì)量管?理。?5、開?展“月?縱向機(jī)?組評比?”、季?度“學(xué)?習(xí)型班?組評比?”等活?動，促?進(jìn)質(zhì)量?管理工?作穩(wěn)定?提高。?通過?以上方?面的工?作，車?間順利?完成了?生產(chǎn)任?務(wù)，質(zhì)?量指標(biāo)?達(dá)到考?核要求?。工?廠工人?上半年?工作總?結(jié)（四?）時?光如梭?，__?__年?的上半?年已接?近尾聲??，F(xiàn)將?這半年?來的工?作從以?下幾個?方面做?一總結(jié)?。一?、加強(qiáng)?理論知?識學(xué)習(xí)?，努力?提高業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平，?扎實深?入現(xiàn)場?，快速?成材?1、在?工作過?程中，?理論知?識的學(xué)?習(xí)從未?間斷，?加之工?廠領(lǐng)導(dǎo)?注重對?技術(shù)人?員的培?養(yǎng)，每?季度的?“學(xué)提?做促”?活動，?都讓我?學(xué)到了?很多實?用性的?知識。?另外在?工作中?遇到一?些不懂?或者不?明確的?地方，?積極查?找相關(guān)?書籍和?規(guī)程措?施尋求?答案。?2、?根據(jù)工?廠領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，在工?作中嚴(yán)?格要求?自己，?扎扎實?實奮斗?在工廠?生產(chǎn)管?理一線?，嚴(yán)格?遵守工?廠各項?考核制?度和規(guī)?章制度?，做到?與工人?同上同?下。積?極組織?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)中遇?到的突?發(fā)事件?，將生?產(chǎn)中的?正規(guī)循?環(huán)化，?提高生?產(chǎn)率，?較好的?完成了?一季度?我礦制?訂的生?產(chǎn)作業(yè)?計劃。?為了使?自己迅?速的成?長起來?，對于?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?項，必?須強(qiáng)迫?自己不?干完不?休息、?不睡覺?。根據(jù)?自己分?管的工?作，經(jīng)?常與同?事、領(lǐng)?導(dǎo)溝通?學(xué)習(xí)，?掌握工?作程序?和方向?。3?、作為?一名年?輕的技?術(shù)員，?最缺的?我認(rèn)為?是現(xiàn)場?經(jīng)驗。?所以我?堅持經(jīng)?常努力?學(xué)習(xí)鉆?研，積?極參與?工廠各?項工作?當(dāng)中，?每天都?收集各?部門數(shù)?據(jù)資料?，編輯