線路維護(hù)工作總結(jié)范本

第13頁(yè)共13頁(yè)線路維護(hù)?工作總結(jié)?范本光?纜線路維?護(hù)工作思?路--?不斷提高?維護(hù)質(zhì)量?，確保光?纜傳輸安?全為適?應(yīng)新時(shí)期?光路維護(hù)?需要，提?高完成維?護(hù)工作任?務(wù)的能力?，下面我?就加強(qiáng)內(nèi)?部管理在?代維工作?中的作用?作些膚淺?的認(rèn)識(shí)，?不當(dāng)之處?，請(qǐng)予以?批評(píng)指正?.預(yù)防障?礙，盡_?___除?障礙。這?是維護(hù)工?作的宗旨?和核心，?提高傳輸?線路的質(zhì)?量和盡可?能的減少?并消滅障?礙，是維?護(hù)工作的?目的。?立足于“?積極預(yù)防?，細(xì)致查?患，及早?發(fā)現(xiàn)，及?時(shí)處理”?堅(jiān)持“預(yù)?防為主，?防搶結(jié)合?”的方針?，以“信?譽(yù)第一，?服務(wù)第一?，質(zhì)量第?一，時(shí)效?第一，狠?抓維護(hù)質(zhì)?量，確保?安全暢通?”為服務(wù)?宗旨。變?結(jié)果管理?為流程管?理，通過(guò)?抓主要矛?盾帶動(dòng)次?要矛盾的?解決，實(shí)?施“管理?隱患保暢?通，抓點(diǎn)?帶面促發(fā)?展”的光?纜維護(hù)新?模式。?日常管理?情況：?一、人員?的管理：?一個(gè)企?業(yè)管理的?關(guān)鍵是對(duì)?人員的管?理，人員?管理好了?，企業(yè)的?面貌就煥?然一新，?各項(xiàng)工作?就能得到?踏踏實(shí)實(shí)?的落實(shí)，?人員管理?失敗了，?這個(gè)企業(yè)?的管理就?失敗了。?公司在管?理工作中?，重點(diǎn)強(qiáng)?調(diào)以人為?本，這個(gè)?關(guān)鍵抓好?了，各項(xiàng)?工作制度?就得到了?落實(shí)。在?人員管理?方面建議?公司制定?以下幾種?制度。?1、對(duì)所?有人員實(shí)?行風(fēng)險(xiǎn)抵?押金制度?。凡在我?公司任職?的人員一?律交納風(fēng)?險(xiǎn)抵押金?____?元。這是?管理的有?效手段之?一。作為?風(fēng)險(xiǎn)抵押?第1頁(yè)?金，由?公司代為?計(jì)息保存?。該人員?在所維護(hù)?線路中，?若出現(xiàn)責(zé)?任障礙，?每次扣除?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金的一半?，并扣除?當(dāng)月的所?有工資。?當(dāng)然，罰?金不是目?的，只是?管理手段?。2、?合同制管?理制度。?我公司的?在職人員?一律實(shí)行?合同制管?理，員工?每年和公?司簽定勞?動(dòng)合同，?合同期限?為一年。?在執(zhí)行合?同期間，?如果出現(xiàn)?責(zé)人性障?礙，公司?有權(quán)終止?合同，并?給予辭退?。在年度?評(píng)先和評(píng)?劣中，被?評(píng)為先進(jìn)?的維護(hù)員?給予獎(jiǎng)勵(lì)?____?元和__?__元。?連續(xù)被評(píng)?為落后，?維護(hù)質(zhì)量?差的，公?司有權(quán)給?予解雇。?這一制度?的實(shí)行，?有效激勵(lì)?著員工在?工作中努?力奮發(fā)向?上，爭(zhēng)先?恐后，給?予他們壓?力感和危?機(jī)感。?3、障礙?獎(jiǎng)罰制度?。這是公?司進(jìn)行障?礙管理的?激勵(lì)制度?，在個(gè)人?的維護(hù)工?作中，若?出現(xiàn)障礙?，在扣除?當(dāng)月的工?資外，還?要扣除風(fēng)?險(xiǎn)抵押金?的一半。?如果在執(zhí)?行合同期?間沒(méi)有發(fā)?生障礙，?公司在年?底獎(jiǎng)勵(lì)該?護(hù)線員獎(jiǎng)?金___?_元，若?連續(xù)一年?無(wú)障礙，?獎(jiǎng)金將把?上年的獎(jiǎng)?金與今年?的合并進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?以此類推?，若在第?三年無(wú)障?礙時(shí)，公?司就獎(jiǎng)勵(lì)?現(xiàn)金__?__元。?4、線?路的自檢?、互檢、?抽檢制度?。公司規(guī)?定，在每?月的__?__號(hào)前?，為線路?自檢時(shí)間?；每個(gè)月?25—_?___號(hào)?，站有計(jì)?劃的安排?維護(hù)人員?對(duì)其他維?護(hù)人員的?線路進(jìn)行?檢查評(píng)分?，上報(bào)公?司；每月?27—_?___號(hào)?，公司根?據(jù)上報(bào)的?情況，有?督導(dǎo)對(duì)維?護(hù)站檢查?情況進(jìn)行?抽查。如?果發(fā)現(xiàn)有?弄虛作假?的，隱瞞?實(shí)情的，?將同被檢?查者一樣?加倍處罰?檢查人員?。第2?頁(yè)5、?工資兌現(xiàn)?制度。公?司與員工?在執(zhí)行合?同期間，?實(shí)行工資?定時(shí)發(fā)放?。公司每?月在__?__號(hào)前?發(fā)放職工?工資。作?為一項(xiàng)制?度在我公?司執(zhí)行。?6、線?務(wù)員考核?管理制度?進(jìn)一步?完善了《?線務(wù)員考?核管理辦?法》、《?維護(hù)管理?實(shí)施細(xì)則?》及《本?地網(wǎng)管理?實(shí)施方案?》等一系?列措施和?考核辦法?，二、?維護(hù)管理?思路：?變結(jié)果管?理為流程?管理，通?過(guò)對(duì)線路?上的“紅?、黃、蘭?”三色隱?患管理，?對(duì)線路上?一切可能?的隱患超?前介入，?超前管理?，變不可?控制的障?礙預(yù)防為?可控的隱?患管理，?把___?_％的精?力用在了?____?％的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)上，?一心一意?抓質(zhì)量，?全力以赴?保暢通。?結(jié)合巡?回工作的?實(shí)施，做?到動(dòng)態(tài)管?理和流程?管理相結(jié)?合。一是?每次巡回?結(jié)束后，?護(hù)線員要?及時(shí)報(bào)告?各轄區(qū)內(nèi)?隱患點(diǎn)的?增減和其?進(jìn)展變化?情況，做?好收集、?整理、上?報(bào)及其檢?查工作。?對(duì)于重大?隱患必須?及時(shí)到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，及?時(shí)有效進(jìn)?行控制。?每完成一?次巡回，?反映一個(gè)?結(jié)果.巡?線管理工?作思路①?巡回嚴(yán)?格按照光?纜線路的?維護(hù)規(guī)程?進(jìn)行經(jīng)常?性巡查，?特殊地段?、重點(diǎn)地?段（如：?過(guò)路、過(guò)?橋、過(guò)河?、跨越房?屋、居民?區(qū)、多災(zāi)?區(qū)，五邊?五地等）?需步行沿?線路認(rèn)真?查看，及?時(shí)排除可?能危害光?纜線路的?情況，遇?有問(wèn)題，?及時(shí)解決?，保證每?周巡查兩?遍，特殊?地段、重?點(diǎn)地段步?巡每周不?低于四次?，一遍巡?回完成后?，填寫巡?回報(bào)告單?，統(tǒng)計(jì)工?作量，反?映發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?處理問(wèn)題?。每月提?交一次巡?查報(bào)告。?第3頁(yè)?線路巡?回工作要?堅(jiān)持一二?三四五巡?回法：即?：一堅(jiān)持?：堅(jiān)持巡?回制度的?落實(shí)。二?攜帶：巡?回要攜帶?工具和宣?傳材料。?三不放?過(guò)。發(fā)現(xiàn)?線路附近?有施工跡?象不放過(guò)?，發(fā)現(xiàn)線?路設(shè)備不?合格不放?過(guò)，發(fā)現(xiàn)?大型機(jī)械?在線路附?近施工不?放過(guò)。?四十六字?巡回（架?空）。順?纜走，用?心看，桿?上桿下查?隱患，有?情況隨時(shí)?檢，纜下?防火是重?點(diǎn)，綱絞?線是關(guān)鍵?，銹蝕斷?股太危險(xiǎn)?，掛鉤缺?了及時(shí)添?。五十?三字巡回?法（直埋?）。順線?走，用心?看，有異?常，追根?源，及時(shí)?處理不拖?延，遇物?障，隔距?驗(yàn)，不合?格及時(shí)整?，修溝坎?，填坑洼?，明標(biāo)暗?記要查遍?，標(biāo)石丟?失損壞快?更換。?②檢修：?線路巡回?發(fā)現(xiàn)的較?難問(wèn)題，?每月公司?維護(hù)會(huì)議?上通報(bào)后?，公司安?排作業(yè)計(jì)?劃，對(duì)線?路上發(fā)現(xiàn)?的小問(wèn)題?、每次巡?回中發(fā)現(xiàn)?易解決的?問(wèn)題能及?時(shí)整治。?每月將維?護(hù)計(jì)劃完?成情況業(yè)?主單位匯?報(bào)。其它?檢修工作?：對(duì)電桿?、宣傳標(biāo)?語(yǔ)等的刷?漆噴字；?人孔檢修?、抽水，?桿路的維?護(hù)，列大?、中修計(jì)?劃，每年?進(jìn)行一次?。在工作?中要做到?“一熟悉?”“二檢?修”“三?保持”。?即：一熟?悉：熟悉?維修的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?二檢修：?搞好春檢?和秋檢工?作；三保?持：保持?線路設(shè)備?經(jīng)常處于?良好狀態(tài)?；保持光?纜特性經(jīng)?常處于良?好狀態(tài)；?保持維護(hù)?機(jī)具儀表?經(jīng)常處于?良好狀態(tài)?。③外?力影響的?管理：?首先，要?做到“一?卡一嚴(yán)”?“二提高?”“三及?時(shí)”“四?不準(zhǔn)”“?做好五項(xiàng)?工作”。?即：第?4頁(yè)一?卡一嚴(yán)：?預(yù)料之內(nèi)?要卡死，?預(yù)料之外?要嚴(yán)防二?提高：提?高整體防?障意識(shí)，?提高全員?工作責(zé)任?心三及時(shí)?：及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)?聯(lián)系、及?時(shí)處理?四不準(zhǔn)。?通信線路?未采取保?護(hù)措施不?準(zhǔn)開(kāi)工；?未簽訂安?全協(xié)議不?準(zhǔn)開(kāi)工；?維護(hù)人員?不在現(xiàn)場(chǎng)?不準(zhǔn)動(dòng)土?；施工人?員不了解?線路位置?不準(zhǔn)施工?。五項(xiàng)?工作。給?施工單位?提供準(zhǔn)確?的線路位?置和埋深?（直埋，?架空改地?埋加固部?分和管道?）；向施?工人員交?代清楚光?纜線路的?重要性；?施工現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)立明顯?的保護(hù)線?路安全標(biāo)?志；與施?工單位簽?訂嚴(yán)密的?安全協(xié)議?；安排施?工配合人?員。其?次、施工?現(xiàn)場(chǎng)要做?到動(dòng)態(tài)管?理，做到?“三盯”?“四到位?”“五落?實(shí)”“五?勤”三?盯：盯緊?、盯死、?盯到底?四到位：?宣傳標(biāo)志?到位；看?護(hù)人員到?位；宣傳?聯(lián)系到位?；監(jiān)督檢?查到位。?五落實(shí)：?與施工單?位簽訂安?全協(xié)議落?實(shí)；施工?現(xiàn)場(chǎng)的宣?傳標(biāo)志落?實(shí)；施工?現(xiàn)場(chǎng)的配?合人員落?實(shí)；配合?人員的工?作責(zé)任落?實(shí)；配合?人員的交?接班制度?落實(shí)。?五勤。腦?勤；腿勤?；眼勤；?嘴勤；手?勤。④?護(hù)線宣傳?工作護(hù)?線宣傳：?公司定期?安排人員?車輛進(jìn)行?護(hù)線宣傳?，根據(jù)公?司的要求?及批準(zhǔn)的?計(jì)劃，做?到：要在?線路經(jīng)過(guò)?的村口、?路邊、墳?區(qū)、河流?跨越、窯?場(chǎng)、施工?現(xiàn)場(chǎng)、外?力施工多?發(fā)地段涂?寫護(hù)線宣?傳標(biāo)語(yǔ)和?懸掛橫幅?宣傳標(biāo)語(yǔ)?。要在線?路兩側(cè)書(shū)?寫大幅、?醒目的宣?傳標(biāo)語(yǔ)，?要逐桿噴?刷符合要?求的宣傳?標(biāo)語(yǔ)。要?有計(jì)第?5頁(yè)劃?地在沿線?村莊發(fā)展?宣傳員。?護(hù)線員要?認(rèn)真做好?戶主登記?和大型機(jī)?械登記。?積極發(fā)展?義務(wù)宣傳?員，講清?實(shí)質(zhì)、講?清利害，?對(duì)外要推?銷自己，?宣傳中以?理服人，?使他們充?分認(rèn)識(shí)到?光纜通信?的重要性?，破壞的?嚴(yán)重性，?偷盜的無(wú)?用性，喚?起光纜沿?線干群的?自覺(jué)保護(hù)?意識(shí)。?要做到“?一有”“?二大”“?三勤”“?____?楚”“五?掌握”即?：一有：?護(hù)線宣傳?有人抓。?二大：宣?傳的力度?大，宣傳?的聲勢(shì)大?。三勤：?勤宣傳、?勤聯(lián)系、?勤查看。?____?楚：外界?施工人員?清楚光纜?的位置；?沿線村民?清楚光纜?路由；沿?線群眾清?楚光纜線?路的重要?性；護(hù)線?員清楚所?經(jīng)過(guò)的地?塊戶主。?五掌握：?掌握沿線?的“三機(jī)?”動(dòng)向情?況，掌握?沿線的施?工建筑情?況；掌握?沿線的村?鎮(zhèn)企業(yè)單?位情況；?掌握沿線?的施工現(xiàn)?場(chǎng)情況；?掌握大環(huán)?境的規(guī)劃?情況。?二、團(tuán)結(jié)?產(chǎn)生力量?，相互溝?通是關(guān)鍵?團(tuán)結(jié)就?是力量，?團(tuán)結(jié)是一?個(gè)單位的?生命線，?我們維護(hù)?人員都是?來(lái)自各地?，如果沒(méi)?有團(tuán)隊(duì)意?識(shí)，是很?難做到心?往一處想?，勁往一?處使，團(tuán)?結(jié)的前提?就是溝通?、理解、?支持和學(xué)?習(xí)，這一?點(diǎn)對(duì)于我?們搞好內(nèi)?部團(tuán)結(jié)，?增強(qiáng)凝聚?力和戰(zhàn)斗?力是非常?重要的，?在我們維?護(hù)站無(wú)論?是新老維?護(hù)員，都?能夠融合?在一起，?做到生活?上彼此關(guān)?心，工作?上相互幫?助，業(yè)務(wù)?上互相學(xué)?習(xí)，思想?上經(jīng)常交?流，不管?你來(lái)自何?方，都是?為了一個(gè)?共同的目?標(biāo)。工作?是相互的?，感情是?互通的，?只有平時(shí)?多交心，?干起工作?就順心，?平時(shí)不通?氣，工作?起來(lái)就慪?氣，只有?平時(shí)多通?氣，落實(shí)?工作就順?氣，只要?做到了這?一點(diǎn)，事?業(yè)興，工?作順。?三、日常?工作情況?：1、?在維護(hù)?資料方面?，按照代?維協(xié)議的?要求和線?路維護(hù)的?要求，完?善線路維?護(hù)圖，路?由圖，線?路圖等。?公司建立?搶修預(yù)案?、割接預(yù)?案、障礙?搶修流程?、汛期預(yù)?案、節(jié)假?日值班制?度等資料?和各種規(guī)?章制度。?2、對(duì)?直埋地下?光纜地上?化方面。?直埋光纜?的維護(hù)最?主要的是?將地下光?纜在地面?上的標(biāo)志?明顯化。?每年冬季?對(duì)直埋線?路進(jìn)行一?次徹底普?查，對(duì)線?路第6?頁(yè)上所?缺少的標(biāo)?石進(jìn)行補(bǔ)?加，保證?標(biāo)石距離?不大于_?___米?。對(duì)線路?上的施工?地段，進(jìn)?行標(biāo)石加?密與宣傳?標(biāo)語(yǔ)的噴?寫，既使?地下光纜?地上明顯?化，又宣?傳了光纜?的重要性?。3、?在備用光?纖測(cè)試方?面。公司?安排所有?線路備用?光纖的測(cè)?試工作，?對(duì)在測(cè)試?中存在的?問(wèn)題及時(shí)?的給予解?決掉，保?證線路的?傳輸特性?良好。?4、在護(hù)?線宣傳方?面。認(rèn)真?做好了戶?主登記，?認(rèn)真落實(shí)?護(hù)線宣傳?制度，營(yíng)?造通信光?纜線路安?全暢通的?良好社會(huì)?環(huán)境，在?宣傳與思?想工作方?面，解決?因線路施?工給群眾?耕作及作?物收割帶?來(lái)的不便?，解決占?地農(nóng)民的?思想，走?訪沿線村?委及相關(guān)?派出所，?狀大了護(hù)?線隊(duì)伍，?提高了沿?線群眾對(duì)?光纜線路?的護(hù)線認(rèn)?識(shí)，有效?的保證線?路的安全?暢通。另?外，在做?好護(hù)線宣?傳的同時(shí)?做到勤溝?通，勤聯(lián)?系，勤回?報(bào)，及時(shí)?了解施工?動(dòng)向，把?影響線路?安全的外?力了如指?掌，以達(dá)?到全方位?做好護(hù)線?工作。?5、在線?路秋、春?季整治方?面。全方?位做好線?路設(shè)備質(zhì)?量整治工?作，提高?線路自身?的防障能?力。公?司印發(fā)架?空線路的?具體質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，做?到了維護(hù)?及整治工?作有固定?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。把?線路上電?桿傾斜，?拉線被解?或松馳，?規(guī)格尺寸?不符合標(biāo)?準(zhǔn)等設(shè)備?本身的質(zhì)?量問(wèn)題歸?屬為線路?質(zhì)量的“?通病”。?把線路上?桿距過(guò)大?，過(guò)路高?度不夠，?易碰易撞?線桿等易?引起線路?障礙的問(wèn)?題歸屬為?“急診”?。對(duì)于線?路“通病?”，護(hù)線?員在標(biāo)準(zhǔn)?化整治過(guò)?程中消滅?掉。對(duì)于?線路中的?“急診”?公司抓緊?抓住集中?作業(yè)力量?，把線路?急診重點(diǎn)?優(yōu)先地整?治掉。超?前預(yù)防障?礙的發(fā)生??？傊?，公司根?據(jù)輕重緩?急，實(shí)行?分散整治?，集中作?業(yè)的辦法?，處第?7頁(yè)理?線路的“?通病”與?“急診”?。合理安?排時(shí)間，?既保證了?整治工作?的順利進(jìn)?行，又保?證了路的?安全暢通?。這幾?年，雖然?我們?cè)趦?nèi)?部管理上?進(jìn)行了一?些探索和?嘗試，但?與形勢(shì)的?發(fā)展和肩?負(fù)的責(zé)任?還不相適?應(yīng)，還有?不小的差?距，總之?，加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?是做好代?維工作的?必然要求?，真正要?把代維工?作做到位?，還需要?下深功夫?，真功夫?，細(xì)功夫?。線路?維護(hù)工作?總結(jié)范本?（二）?____?年公司承?接___?_、常山?和開(kāi)化三?縣（市）?的移動(dòng)光?纜代維護(hù)?業(yè)務(wù)，光?纜代維總?長(zhǎng)___?_公里，?由公司下?設(shè)的通信?技術(shù)中心?負(fù)責(zé)該項(xiàng)?業(yè)務(wù)。?中心根據(jù)?____?、常山和?開(kāi)化三個(gè)?維護(hù)段的?實(shí)際情況?，配備_?___名?巡線員進(jìn)?行日常巡?查和維護(hù)?。在市本?級(jí)和常山?分別設(shè)維?護(hù)站，以?協(xié)助日常?的管理和?突發(fā)搶修?。我中心?現(xiàn)配備浙?h039?41和浙?h6__?__1兩?輛車作為?光纜代維?專用車，?同時(shí)擁有?齊全的各?種儀器儀?表和工具?：___?_臺(tái)ot?dr、_?___臺(tái)?光纖熔接?機(jī)、__?__臺(tái)光?功率計(jì)、?____?臺(tái)光源、?____?臺(tái)抽水機(jī)?、___?_只照明?工具、_?___臺(tái)?傳真機(jī)、?____?臺(tái)打印機(jī)?、___?_臺(tái)電腦?以及其他?常用的搶?修工具。?我中心?根據(jù)《移?動(dòng)光纜傳?輸維護(hù)規(guī)?程》等規(guī)?范性文件?的要求，?按照移動(dòng)?公司對(duì)線?路的考核?標(biāo)準(zhǔn)及要?求，以“?嚴(yán)格管理?，精心維?護(hù)，搶修?及時(shí)”為?工作方針?，認(rèn)真對(duì)?光纜線路?進(jìn)行維護(hù)?。一、?加強(qiáng)日常?維護(hù)管理?。1、?做好日常?維護(hù)工作?，嚴(yán)格執(zhí)?行維護(hù)規(guī)?范和維修?作業(yè)計(jì)劃?，加強(qiáng)線?路巡回護(hù)?線宣傳，?對(duì)架空光?纜距路面?高度不夠?、路旁電?桿防撞、?穿越樹(shù)林?光纜的防?鼠咬等安?全問(wèn)題及?時(shí)整改，?排除線路?上的重大?外力隱患?。___?_年共向?施工地派?駐“三盯?”人員_?___人?次，排除?障礙隱患?點(diǎn)___?_處，整?理線路_?___公?里，清洗?人孔管道?____?公里，修?理管道_?___處?，更換人?手孔蓋板?____?塊；備用?纖測(cè)試總?芯數(shù)19?72芯；?更換（新?立）電桿?46根；?進(jìn)行移動(dòng)?搶修__?__次，?其中因松?鼠咬斷纖?____?次，被車?刮斷__?__次，?被___?_擊斷纖?____?次，森林?火災(zāi)__?__次，?因外力施?工斷纖_?___次?，自然斷?纖___?_次，全?年搶修超?時(shí)___?_次；巡?線員徒步?巡回__?__天；?特殊巡回?____?天；線路?維護(hù)質(zhì)量?檢查_(kāi)_?__天；?護(hù)線宣傳?平均每人?____?天，對(duì)沿?線___?_個(gè)村莊?張貼了宣?傳標(biāo)語(yǔ)，?與沿線_?___名?村支書(shū)及?村長(zhǎng)的建?立了聯(lián)系?。2、?根據(jù)移動(dòng)?公司的維?護(hù)要求，?完成c?3、c4?網(wǎng)的線路?整治工作?____?公里，其?中套塑料?支管__?__公里?左右，新?增拉線_?___多?條，并完?成了補(bǔ)套?拉線警示?管、補(bǔ)做?電力保護(hù)?板、跨路?警示牌、?電桿扶正?等工作，?并通過(guò)了?驗(yàn)收，為?移動(dòng)公司?爭(zhēng)創(chuàng)精品?網(wǎng)絡(luò)奠定?了扎實(shí)基?礎(chǔ)。3?、每月定?期召開(kāi)全?市巡線員?會(huì)議，聽(tīng)?取線路維?護(hù)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題和遇到?的困難，?并針對(duì)巡?線員提出?的線路維?護(hù)工作中?的建議和?意見(jiàn)，進(jìn)?行維護(hù)質(zhì)?量分析，?及時(shí)改進(jìn)?不足之處?，不斷提?高線路維?護(hù)質(zhì)量。?二、建?立健全管?理制度，?壓濾機(jī)濾?布完善監(jiān)?督、檢查?和考核制?度。通?信技術(shù)中?心按照移?動(dòng)公司線?路維護(hù)要?求及公司?內(nèi)部管理?要求，建?立健全了?《維護(hù)中?心主任工?作職責(zé)》?、《代維?管理員工?作職責(zé)》?、《資料?管理員工?作職責(zé)》?、《維護(hù)?站長(zhǎng)工作?職責(zé)》、?《巡線員?工作職責(zé)?》等，建?立考核制?度。分別?對(duì)巡線員?、接續(xù)搶?修員、資?料員和管?理員進(jìn)行?月度考核?。遷改、?搶修、割?接工作等?按移動(dòng)公?司管理流?程要求執(zhí)?行，制定?規(guī)范手冊(cè)?。巡線員?招聘實(shí)行?崗前培訓(xùn)?、考核、?年度培訓(xùn)?考核。?移動(dòng)維護(hù)?辦公室及?倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)?建立，制?度、圖表?也已上墻?，并將詳?細(xì)的線路?資料做成?電子文檔?，并配合?移動(dòng)公司?完成了已?有線路資?源管理系?統(tǒng)錄入工?作。同?時(shí)，通信?技術(shù)中心?進(jìn)一步加?大對(duì)員工?個(gè)人的考?核力度，?科學(xué)評(píng)價(jià)?員工的工?作實(shí)績(jī)，?形成科學(xué)?的考核機(jī)?制。定期?深入施工?維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行全面?的監(jiān)督檢?查，并實(shí)?行現(xiàn)場(chǎng)落?實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)?考核，根?據(jù)不同的?考核結(jié)果?，實(shí)行有?差別培養(yǎng)?，形成科?學(xué)有效的?激勵(lì)約束?機(jī)制，提?高員工工?作積極性?。三、?狠抓技術(shù)?維護(hù)，提?高快速反?應(yīng)能力。?1、為?了增強(qiáng)搶?修人員的?業(yè)務(wù)水平?，提高快?速反應(yīng)能?力，我們?對(duì)巡線員?、修理員?、搶修技?術(shù)人員進(jìn)?行了集中?培訓(xùn)和崗?位自學(xué)，?并進(jìn)行崗?位考核；?2、保?證搶修車?輛、工具?、儀表的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?和器材的?充足可靠?，在市本?級(jí)我們始?終保持有?兩套完整?好用的儀?表、工具?專用于移?動(dòng)線路維?護(hù)；3?、針對(duì)由?于缺乏經(jīng)?驗(yàn)而導(dǎo)致?搶修容易?超時(shí)這一?情況，通?信技術(shù)中?心制定了?相應(yīng)的割?接、搶修?流程，很?好地規(guī)范?了操作流?程，提高?了搶修質(zhì)?量和效率?，使我們?的工作取?得了很大?突破。?四、初步?建立了“?預(yù)防為主?，主動(dòng)維?護(hù)”的運(yùn)?行維護(hù)體?系“預(yù)?防為主，?主動(dòng)維護(hù)?”的運(yùn)行?維護(hù)體系?主要包括?____?結(jié)構(gòu)建設(shè)?、基礎(chǔ)工?作、質(zhì)量?督察制、?預(yù)警機(jī)制?、外力影?響動(dòng)態(tài)管?理系統(tǒng)、?應(yīng)急搶修?、重要通?信保障、?技術(shù)支撐?、考核體?系等內(nèi)容?。雖然在?預(yù)警機(jī)制?、技術(shù)支?撐、考核?體系等方?面還不夠?健全和完?善，但體?系建設(shè)已?初具規(guī)模?，發(fā)揮了?有效的作?用。在日?常維護(hù)中?，碰到最?多的也是?最當(dāng)心是?建房、修?路對(duì)我們?線路造成?的安全隱?患。個(gè)?別施工單?位對(duì)我們?的線路安?全并不是?很重視，?甚至出現(xiàn)?野蠻施工?，針對(duì)這?種情況，?我們制定?了一套防?障臺(tái)帳體?系，內(nèi)容?包括有《?防障協(xié)議?書(shū)》、《?違章通知?書(shū)》、《?工作聯(lián)系?單》、《?‘三盯’?人員檢查?表》、《?防障檢查?表》等，?當(dāng)發(fā)現(xiàn)有?礙光纜安?全的外力?影響時(shí)，?巡線員應(yīng)?積極主動(dòng)?地與有關(guān)?單位和個(gè)?人取得聯(lián)?系，并填?寫《工作?聯(lián)系單》?，請(qǐng)對(duì)方?簽字后，?一式三份?，交對(duì)方?一份，報(bào)?通信技術(shù)?中心一份?，濾布自?己留一份?；若外力?影響比較?嚴(yán)重，問(wèn)?題較難處?理時(shí)，則?會(huì)同通信?技術(shù)中心?和對(duì)方簽?訂《防障?協(xié)議書(shū)》?；如果情?況比較緊?急，巡線?員可請(qǐng)示?通信技術(shù)?中心同意?后采取應(yīng)?急防障措?施，包括?向當(dāng)?shù)毓?安部門匯?報(bào)求援，?制止對(duì)方?施工，或?派人實(shí)行?二十四小?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看?護(hù)等手段?。同時(shí)立?即布置護(hù)?線環(huán)境，?包括增設(shè)?標(biāo)石、宣?傳牌，使?光纜路由?明顯化；?如果施工?單位在沒(méi)?有對(duì)光纜?采取技術(shù)?保護(hù)措施?前，要在?直埋光纜?上?。ㄌ?）土等作?業(yè)，則可?對(duì)光纜左?右各三米?范圍內(nèi)采?取全封閉?保護(hù)（建?筑用的毛?竹腳手片?進(jìn)行封閉?），同時(shí)?設(shè)立宣傳?牌，并現(xiàn)?場(chǎng)看護(hù)。?嚴(yán)格執(zhí)行?看護(hù)