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第9頁(yè)共9頁(yè)公司的財(cái)?務(wù)經(jīng)理年?終工作總?結(jié)優(yōu)秀?回顧過(guò)去?的一年,?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下,?在圓滿完?成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作?的同時(shí),?很好地配?合了公司?的中心工?作,在如?何做好資?金調(diào)度,?保證工程?款的支付?,及時(shí)準(zhǔn)?確無(wú)誤地?辦理銀行?按揭和房?款的收繳?等方面也?取得了驕?人的成績(jī)?。當(dāng)然,?在取得成?績(jī)的同時(shí)?也還存在?一些不足?,下面我?一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報(bào)?:年終總?結(jié)一、?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活動(dòng)?、處理與?各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系?是我部的?本職工作?,隨著業(yè)?務(wù)的不斷?擴(kuò)張,記?帳、登帳?工作越來(lái)?越重要。?為提高工?作效率,?使會(huì)計(jì)核?算從原始?的計(jì)算和?登記工作?中解脫出?來(lái)。我們?在年初即?進(jìn)行了會(huì)?計(jì)電算化?的實(shí)施,?經(jīng)過(guò)一個(gè)?月的數(shù)據(jù)?初始化和?三個(gè)月的?手機(jī)結(jié)合?,全體財(cái)?務(wù)人員全?都熟練掌?握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?,財(cái)務(wù)核?算順利過(guò)?渡到用電?算化處理?業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人?員節(jié)約了?時(shí)間,還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?,為財(cái)務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ),使?財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。財(cái)務(wù)部?一直人手?較少,但?在我們高?效、有序?的組織下?,能夠輕?重緩急妥?善處理各?項(xiàng)工作。?財(cái)務(wù)部每?天都離不?開資金的?收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、?記帳工作?。這是財(cái)?務(wù)部最平?常最繁重?的工作,?一年來(lái),?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的支?持。基本?上滿足了?各部門對(duì)?我部的財(cái)?務(wù)要求。?公司資金?流量一直?很大,尤?其是在_?___月?至___?_月收繳?銷售款的?期間,現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?,財(cái)務(wù)部?鄒治和胡?蓉兩位同?志本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng),各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí),沒有?出現(xiàn)過(guò)任?何差錯(cuò)。?全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)_?___億?____?萬(wàn)元。企?業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式?展現(xiàn)出來(lái)?。在財(cái)務(wù)?核算工作?中每一位?財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)?,認(rèn)真處?理每一筆?業(yè)務(wù),為?公司節(jié)省?各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自?己最大的?努力。財(cái)?務(wù)部全年?審核原始?單據(jù)12?824張?,處理會(huì)?計(jì)憑證2?179張?,準(zhǔn)確無(wú)?誤地出具?各類會(huì)計(jì)?報(bào)表無(wú)數(shù)?。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理,?任何成功?的企業(yè)無(wú)?一例外的?有其嚴(yán)格?的規(guī)章制?度。長(zhǎng)天?公司從無(wú)?到有,從?當(dāng)初的三?兩人到今?天的上百?人,規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已日?益成為企?業(yè)管理的?主題。在?過(guò)去的一?年中,財(cái)?務(wù)部相繼?出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管?理、合同?簽定、費(fèi)?用控制等?方面的規(guī)?章制度。?為完善公?司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制?度,建設(shè)?財(cái)務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境?盡了我們?應(yīng)盡的職?責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外,為?達(dá)成本單?位的任務(wù)?,還要妥?善處理外?部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外?部建立并?保持良好?的聯(lián)系。?本年度財(cái)?務(wù)部友好?妥善地處?理了各單?位的往來(lái)?款項(xiàng)的收?支。同時(shí)?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關(guān)?系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好?的稅企關(guān)?系,全面?處理了保?險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的?往來(lái)手續(xù)?,并圓滿?完成了對(duì)?統(tǒng)計(jì)、工?商等各部?門有關(guān)資?料的申報(bào)?。二、?資金調(diào)度?和信貸工?作?資金對(duì)于?企業(yè)來(lái)說(shuō)?,就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?今年工程?建設(shè)全面?鋪開,各?經(jīng)營(yíng)管理?機(jī)構(gòu)逐步?建立,新?員工不斷?加盟。資?金需求日?益增加。?尤其在_?___月?份項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下,公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求,?為確保資?金使用單?位各項(xiàng)工?作的順利?開展,與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全?面承擔(dān)了?____?月份開始?的銷售收?款和銀行?按揭工作?,在全體?財(cái)務(wù)人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。保?證了市場(chǎng)?建設(shè)的順?利進(jìn)行,?及時(shí)償還?了銀行到?期貸款,?全年累計(jì)?完成投資?____?億元,償?還到期貸?款___?_萬(wàn)元。?資金的成?功運(yùn)作保?證了長(zhǎng)天?和東方公?司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn),更?是繼續(xù)樹?立了東方?公司“A?AA資信?企業(yè)”的?良好形象?。?自項(xiàng)目啟?動(dòng)以來(lái),?一直有多?家銀行向?公司進(jìn)行?信貸營(yíng)銷?。為了公?司的長(zhǎng)足?發(fā)展,財(cái)?務(wù)部與工?行東塘支?行建立了?信貸關(guān)系?,以期達(dá)?到積累企?業(yè)信譽(yù)的?目的。我?部于__?__月—?____?月向銀行?申請(qǐng)房地?產(chǎn)開發(fā)貸?款___?_萬(wàn)元。?期間收集?、整理了?大量資料?,編制各?類貸款報(bào)?告,與銀?行人員商?談貸款工?作,多次?接待銀行?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的視察,?在完成貸?款工作的?同時(shí)與銀?行建立了?良好的合?作伙伴關(guān)?系,同時(shí)?使我們對(duì)?貸款工作?有了全面?的了解,?學(xué)到了新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)。三?、全力協(xié)?助招商工?作招?商是本年?度的重中?之重,招?商政策的?優(yōu)劣與否?直接關(guān)系?到公司的?生存和發(fā)?展。財(cái)務(wù)?部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做?了大量的?財(cái)務(wù)分析?和市場(chǎng)調(diào)?查。全面?參與了公?司招商政?策的制定?,為公司?制定銷售?價(jià)格、租?賃價(jià)格,?出臺(tái)各項(xiàng)?招商政策?和調(diào)動(dòng)招?商積極性?和主觀能?動(dòng)性提供?財(cái)務(wù)參考?。由于董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理正確?的決策和?超前的預(yù)?見,以及?全體員工?的不懈努?力,招商?工作取得?了可喜的?成績(jī)。根?據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)截?至___?_月__?__日,?門店銷售?:___?_個(gè)、住?房銷售_?___個(gè)?,成交率?____?%,成交?額___?_萬(wàn)元,?實(shí)收房款?____?萬(wàn)元,尚?有未收房?款___?_萬(wàn)元,?資金回收?率為__?__%;?預(yù)定門店?67套,?收取定金?____?萬(wàn)元。出?租自有門?店82套?,收取定?金___?_萬(wàn)元,?出租率_?___%?。在這_?___個(gè)?月中,財(cái)?務(wù)部和招?商部同心?協(xié)力,加?班公司?的財(cái)務(wù)經(jīng)?理年終工?作總結(jié)優(yōu)?秀(二)?回顧過(guò)?去的一年?,財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各?部門經(jīng)理?的通力合?作及各位?同仁的全?力支持下?,在圓滿?完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工?作的同時(shí)?,很好地?配合了公?司的中心?工作,在?如何做好?資金調(diào)度?,保證工?程款的支?付,及時(shí)?準(zhǔn)確無(wú)誤?地辦理銀?行按揭和?房款的收?繳等方面?也取得了?驕人的成?績(jī)。當(dāng)然?,在取得?成績(jī)的同?時(shí)也還存?在一些不?足,下面?我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁匯?報(bào):年終?總結(jié)一?、財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?管理工作?組織財(cái)?務(wù)活動(dòng)、?處理與各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系是?我部的本?職工作,?隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?張,記帳?、登帳工?作越來(lái)越?重要。為?提高工作?效率,使?會(huì)計(jì)核算?從原始的?計(jì)算和登?記工作中?解脫出來(lái)?。我們?cè)?年初即進(jìn)?行了會(huì)計(jì)?電算化的?實(shí)施,經(jīng)?過(guò)一個(gè)月?的數(shù)據(jù)初?始化和三?個(gè)月的手?機(jī)結(jié)合,?全體財(cái)務(wù)?人員全都?熟練掌握?了財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)用?與操作,?財(cái)務(wù)核算?順利過(guò)渡?到用電算?化處理業(yè)?務(wù)。這為?財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時(shí)?間,還大?大提高了?數(shù)據(jù)的查?詢功能,?為財(cái)務(wù)分?析打下了?良好的基?礎(chǔ),使財(cái)?務(wù)工作上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較?少,但在?我們高效?、有序的?組織下,?能夠輕重?緩急妥善?處理各項(xiàng)?工作。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?工作,一?年來(lái),我?們及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供了應(yīng)?有的支持??;旧?滿足了各?部門對(duì)我?部的財(cái)務(wù)?要求。公?司資金流?量一直很?大,尤其?是在__?__月至?____?月收繳銷?售款的期?間,現(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣,?財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉?兩位同志?本著“認(rèn)?真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作?風(fēng),各項(xiàng)?資金收付?安全、準(zhǔn)?確、及時(shí)?,沒有出?現(xiàn)過(guò)任何?差錯(cuò)。全?年累計(jì)實(shí)?現(xiàn)資金收?付達(dá)__?__億_?___萬(wàn)?元。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最?終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來(lái)。?在財(cái)務(wù)核?算工作中?每一位財(cái)?務(wù)人員盡?職盡責(zé),?認(rèn)真處理?每一筆業(yè)?務(wù),為公?司節(jié)省各?項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己?最大的努?力。財(cái)務(wù)?部全年審?核原始單?據(jù)128?24張,?處理會(huì)計(jì)?憑證21?79張,?準(zhǔn)確無(wú)誤?地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)?表無(wú)數(shù)。?制度屬?于企業(yè)的?硬性管理?,任何成?功的企業(yè)?無(wú)一例外?的有其嚴(yán)?格的規(guī)章?制度。長(zhǎng)?天公司從?無(wú)到有,?從當(dāng)初的?三兩人到?今天的上?百人,規(guī)?范各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)行為已?日益成為?企業(yè)管理?的主題。?在過(guò)去的?一年中,?財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了?關(guān)于財(cái)產(chǎn)?管理、合?同簽定、?費(fèi)用控制?等方面的?規(guī)章制度?。為完善?公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理?制度,建?設(shè)財(cái)務(wù)管?理內(nèi)外環(huán)?境盡了我?們應(yīng)盡的?職責(zé)。?財(cái)務(wù)部除?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處理?公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系?外,為達(dá)?成本單位?的任務(wù),?還要妥善?處理外部?各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系?。與外部?建立并保?持良好的?聯(lián)系。本?年度財(cái)務(wù)?部友好妥?善地處理?了各單位?的往來(lái)款?項(xiàng)的收支?。同時(shí)與?銀行建立?了優(yōu)良的?銀企關(guān)系?、與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建立?了良好的?稅企關(guān)系?,全面處?理了保險(xiǎn)?公司遺留?資產(chǎn)的往?來(lái)手續(xù),?并圓滿完?成了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工商?等各部門?有關(guān)資料?的申報(bào)。?二、資?金調(diào)度和?信貸工作?資金對(duì)?于企業(yè)來(lái)?說(shuō),就如?“血液”?對(duì)于人體?一樣重要?。今年工?程建設(shè)全?面鋪開,?各經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)逐?步建立,?新員工不?斷加盟。?資金需求?日益增加?。尤其在?____?月份項(xiàng)目?未能取得?任何經(jīng)濟(jì)?收益的情?況下,公?司承受了?巨大的資?金壓力。?我部根據(jù)?工程建設(shè)?和公司發(fā)?展的要求?,為確保?資金使用?單位各項(xiàng)?工作的順?利開展,?與總公司?一起籌劃?、合理安?排調(diào)度資?金。同時(shí)?財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)?了___?_月份開?始的銷售?收款和銀?行按揭工?作,在全?體財(cái)務(wù)人?員和招商?人員的共?同努力下?全力以赴?地做好了?資金的快?速回籠。?保證了市?場(chǎng)建設(shè)的?順利進(jìn)行?,及時(shí)償?還了銀行?到期貸款?,全年累?計(jì)完成投?資___?_億元,?償還到期?貸款__?__萬(wàn)元?。資金的?成功運(yùn)作?保證了長(zhǎng)?天和東方?公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?更是繼續(xù)?樹立了東?方公司“?AAA資?信企業(yè)”?的良好形?象。自?項(xiàng)目啟動(dòng)?以來(lái),一?直有多家?銀行向公?司進(jìn)行信?貸營(yíng)銷。?為了公司?的長(zhǎng)足發(fā)?展,財(cái)務(wù)?部與工行?東塘支行?建立了信?貸關(guān)系,?以期達(dá)到?積累企業(yè)?信譽(yù)的目?的。我部?于___?_月—_?___月?向銀行申?請(qǐng)房地產(chǎn)?開發(fā)貸款?____?萬(wàn)元。期?間收集、?整理了大?量資料,?編制各類?貸款報(bào)告?,與銀行?人員商談?貸款工作?,多次接?待銀行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察,在?完成貸款?工作的同?時(shí)與銀行?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?,同時(shí)使?我們對(duì)貸?款工作有?了全面的?了解,學(xué)?到了新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?。三、?全力協(xié)助?招商工作?招商是?本年度的?重中之重?,招商政?策的優(yōu)劣?與否直接?關(guān)系到公?司的生存?和發(fā)展。?財(cái)務(wù)部協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)做了大?量的財(cái)務(wù)?分析和市?場(chǎng)調(diào)查。?全面參與?了公司招?商政策的?制定,為?公司制定?銷售價(jià)格?、租賃價(jià)?格,出臺(tái)?各項(xiàng)招商?政策和調(diào)?動(dòng)招商積?極性和主?觀能動(dòng)性?提供財(cái)務(wù)?參考。由?于董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?正確的決?策和超前?的預(yù)見,?以及全體?員工的不?懈努力,?招商工作?取得了可?喜的成績(jī)?。根據(jù)財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)截至_?___月?____?日,門店?銷售:_?___個(gè)?、住房銷?售___?_個(gè),成?交率__?__%,?成交額_?___萬(wàn)?元,實(shí)收?房款__?__萬(wàn)元?,尚有未?收房款_?___萬(wàn)?元,資金?回收率為?____?%;預(yù)定?門店67?套,收取?定金__?__萬(wàn)元?。出租自?有門店8?2套,收?取定金_?___萬(wàn)?元,出租?率___?_%。在?這___?_個(gè)月中?,財(cái)務(wù)部?和招商部?同心協(xié)力?,加班。?公司的?財(cái)務(wù)經(jīng)理?年終工作?總結(jié)優(yōu)秀?(三)?回顧過(guò)去?的一年,?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下,?在圓滿完?成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作?的同時(shí),?很好地配?合了公司?的中心工?作,在如?何做好資?金調(diào)度,?保證工程?款的支付?,及時(shí)準(zhǔn)?確無(wú)誤地?辦理銀行?按揭和房?款的收繳?等方面也?取得了驕?人的成績(jī)?。當(dāng)然,?在取得成?績(jī)的同時(shí)?也還存在?一些不足?,下面我?一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報(bào)?:年終總?結(jié)一、?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作?組織財(cái)務(wù)?活動(dòng)、處?理與各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作,隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?,記帳、?登帳工作?越來(lái)越重?要。為提?高工作效?率,使會(huì)?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來(lái)。?我們?cè)谀?初即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)?施,經(jīng)過(guò)?一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個(gè)?月的手機(jī)?結(jié)合,全?體財(cái)務(wù)人?員全都熟?練掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作,財(cái)?務(wù)核算順?利過(guò)渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)?約了時(shí)間?,還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能,為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?,使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺(tái)階。財(cái)?務(wù)部一直?人手較少?,但在我?們高效、?有序的組?織下,能?夠輕重緩?急妥善處?理各項(xiàng)工?作。財(cái)務(wù)?部每天都?離不開資?金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳?工作。這?是財(cái)務(wù)部?最平常最?繁重的工?作,一年?來(lái),我們?及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提?供了應(yīng)有?的支持。?基本上滿?足了各部?門對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要?求。公司?資金流量?一直很大?,尤其是?在___?_月至_?___月?收繳銷售?款的期間?,現(xiàn)金流?量巨大而?繁瑣,財(cái)?務(wù)部鄒治?和胡蓉兩?位同志本?著“認(rèn)真?、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)?,各項(xiàng)資?金收付安?全、準(zhǔn)確?、及時(shí),?沒有出現(xiàn)?過(guò)任何差?錯(cuò)。全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付?達(dá)___?_億__?__萬(wàn)元?。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終?都將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)?出來(lái)。在?財(cái)務(wù)核算?工作中每?一位財(cái)務(wù)?人員盡職?盡責(zé),認(rèn)?真處理每?一筆業(yè)務(wù)?,為公司?節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用?盡自己最?大的努力?。財(cái)務(wù)部?全年審核?原始單據(jù)?1282?4張,處?理會(huì)計(jì)憑?證217?9張,準(zhǔn)?確無(wú)誤地?出具各類?會(huì)計(jì)報(bào)表?無(wú)數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理,?任何成功?的企業(yè)無(wú)?一例外的?有其嚴(yán)格?的規(guī)章制?度。長(zhǎng)天?公司從無(wú)?到有,從?當(dāng)初的三?兩人到今?天的上百?人,規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已日?益成為企?業(yè)管理的?主題。在?過(guò)去的一?年中,財(cái)?務(wù)部相繼?出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管?理、合同?簽定、費(fèi)?用控制等?方面的規(guī)?章制度。?為完善公?司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制?度,建設(shè)?財(cái)務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境?盡了我們?應(yīng)盡的職?責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地處理公?司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外?,為達(dá)成?本單位的?任務(wù),還?要妥善處?理外部各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。本年?度財(cái)務(wù)部?友好妥善?地處理了?各單位的?往來(lái)款項(xiàng)?的收支。?同時(shí)與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系,?全面處理?了保險(xiǎn)公?司遺留資?產(chǎn)的往來(lái)?手續(xù),并?圓滿完成?了對(duì)統(tǒng)計(jì)?、工商等?各部門有?關(guān)資料的?申報(bào)。?二、資金?調(diào)度和信?貸工作?資金對(duì)于?企業(yè)來(lái)說(shuō)?,就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?今年工程?建設(shè)全面?鋪開,各?經(jīng)營(yíng)管理?機(jī)構(gòu)逐步?建立,新?員工不斷?加盟。資?金需求日?益增加。?尤其在_?___月?份項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下,公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求,?為確保資?金使用單?位各項(xiàng)工?作的順利?開展,與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全?面承擔(dān)了?____?月份開始?的銷售收?款和銀行?按揭工作?,在全體?財(cái)務(wù)人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。保?證了市場(chǎng)?建設(shè)的順?利進(jìn)行,?及時(shí)償還?了銀行到?期貸款,?全年累計(jì)?完成投資?____?億元,償?還到期貸?款___?_萬(wàn)元。?資
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