技術(shù)質(zhì)量管理總結(jié)

xx中心二期工程

技術(shù)質(zhì)量管理總結(jié)2009年12月1.技術(shù)管理

2.質(zhì)量管理1.技術(shù)管理

1.1.測量

1.2.設(shè)計管理

1.3.施工方案

1.4.與其他部門的配合

1.1.測量管理1）測量分包的引入2）測量放線3）變形監(jiān)測4）測量技術(shù)成果1）引入測量分包是成功的測量組管理架構(gòu)我司測量工程師：1人分包測量工程師：2人測量工：4人儀器:全站儀一臺，精密水準儀1臺，普通水準儀2臺。2）測量放線場區(qū)控制網(wǎng)結(jié)構(gòu)軸線控制網(wǎng)2）測量放線垂準點引測2）測量放線室外工程全坐標放線2）測量放線測量放線復(fù)查2）測量放線核心筒鋼鋼結(jié)構(gòu)變變形監(jiān)測測C筒垂直度度偏移監(jiān)監(jiān)測3）變形監(jiān)監(jiān)測沉降觀測測資料3）變形監(jiān)監(jiān)測棟號單位最終平均沉降量備注A棟mm9.641#樓mm16.522#樓mm17.163#樓mm16.82空間三維維測量定定位技術(shù)術(shù)（工法法）4）測量技技術(shù)成果果1.2.設(shè)計管理理1.2.1.施工設(shè)計計圖1.2.2.深化設(shè)計計1.2.1.施工圖設(shè)設(shè)計管理理建筑設(shè)計計：美國國RTKL建筑設(shè)計計公司施工圖設(shè)設(shè)計：中中建國際際（深圳圳）設(shè)計計顧問有有限公司司結(jié)構(gòu)設(shè)計計顧問：：容柏生生事務(wù)所所RBS幕墻和聲聲學(xué)設(shè)計計顧問：：奧雅納納AROP園林景觀觀設(shè)計：：貝爾高高林國際際（香港港）有限限公司酒店室內(nèi)內(nèi)設(shè)計：：威爾遜遜室內(nèi)建建筑設(shè)計計公司住宅室內(nèi)內(nèi)設(shè)計：：香港梁梁志天事事務(wù)所機電設(shè)計計顧問：：柏城（（機電））市政改造造：深圳圳市市政政設(shè)計院院交通設(shè)計計顧問：：香港MVA公司1）設(shè)計團團隊的溝溝通關(guān)系系總結(jié)核心重點點關(guān)系單單位：施工圖設(shè)設(shè)計：中中建國際際（深圳圳）設(shè)計計顧問有有限公司司CCDI結(jié)構(gòu)設(shè)計計顧問：：容柏生生事務(wù)所所RBS市政改造造：深圳圳市市政政設(shè)計院院次要關(guān)系系單位：：幕墻設(shè)計計顧問：：奧雅納納AROP機電設(shè)計計顧問：：柏城（（機電））外層關(guān)系系單位：：建筑設(shè)計計：美國國RTKL建筑設(shè)計計公司園林景觀觀設(shè)計：：貝爾高高林國際際（香港港）有限限公司酒店室內(nèi)內(nèi)設(shè)計：：威爾遜遜室內(nèi)建建筑設(shè)計計公司住宅室內(nèi)內(nèi)設(shè)計：：香港梁梁志天事事務(wù)所交通設(shè)計計顧問：：香港MVA公司2）施工圖圖紙管理理及時更新新電子版版圖紙圖紙/變更分配配表以以工地指指示下發(fā)發(fā)2）施工圖圖紙管理理施工圖圖圖紙管理理清單清清單2）施工圖圖紙管理理1.2.2.深化設(shè)計計1）深化設(shè)設(shè)計管理理情況對深化設(shè)設(shè)計管理理深入的的工程：：鋼結(jié)構(gòu)、、外墻面面磚、地地下室綜綜合管線線、室室外工程程、粗裝裝修、酒酒店管井井、地下下室設(shè)備備房、浮浮動地臺臺深化對深化設(shè)設(shè)計不深深入的工工程：幕墻、門門窗、酒酒店上部部設(shè)備房房對深化設(shè)設(shè)計管理理深度一一般的工工程：精裝修、、住宅屋屋面、2）深化設(shè)設(shè)計管理理總結(jié)建筑師方案設(shè)計圖完成面深化平面排版豎向標高各專業(yè)深化綠化水景燈光弱電給排水燃氣土建構(gòu)筑物。。。樣板確定設(shè)備樣板設(shè)備采購深化協(xié)調(diào)隱蔽階段管線綜合構(gòu)筑物。。。深化協(xié)調(diào)面層階段收口界面鋪裝綠化外墻裝飾市政接駁設(shè)備樣板設(shè)備采購深化協(xié)調(diào)綜合階段綜合圖深化設(shè)計計管理流流程（（以園林林為例））2）深化設(shè)設(shè)計管理理總結(jié)深化設(shè)計計管理流流程型鋼穿孔孔條件圖圖：鋼柱與砼砼梁的連連接節(jié)點點鋼結(jié)構(gòu)深深化設(shè)計計鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件重量量表：酒店復(fù)雜雜管井協(xié)協(xié)調(diào)地下室綜綜合管線線深化斷斷面協(xié)調(diào)調(diào)綜合管線線深化面磚深化化設(shè)備房噪噪音控制制-浮動地臺臺施工浮動地臺臺防震膠粒粒吸音巖棉棉砼結(jié)構(gòu)板板地下管線線綜合圖圖局部1.3.施工方案案1.3.1.實施規(guī)劃劃1.3.2.細化的綜綜合總體體施工方方案1.3.3.對施工方方案的體體會1.3.1.對實施規(guī)規(guī)劃的總總結(jié)序號實施規(guī)劃確定的總體內(nèi)容執(zhí)行情況1質(zhì)量安全目標除工期目標外，基本實現(xiàn)2組織架構(gòu)前期職能型，后期分區(qū)域和專業(yè)組3總體施工部署重前期，輕后期；重結(jié)構(gòu)，輕裝修；重自有分包，輕指定分包；土建機電協(xié)同性較差4主要臨建（生活區(qū)、辦公區(qū)）前期足夠，裝修階段補建約2000m25垂直運輸機械數(shù)量足夠，酒店性能問題較多，運籌管理須加強6合約分判劃分砌筑抹灰，木門，幕墻，防火門問題較多7主要技術(shù)方案（土建機電）另詳8進度計劃與資源計劃另詳9圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、風(fēng)險、外部協(xié)調(diào)等管理方案基本落實執(zhí)行較好重難點分分析的實實際落實實情況：：序號實施規(guī)劃的重難點分析最后實際實施情況1工期異常緊迫計劃2008年9月，實際2009年11月2現(xiàn)場施工場地極其狹窄定期及時調(diào)整，補建2000m2臨建3施工圖提供滯后良好4安全、文明施工標準高較好，臨時排水問題較大。5分包協(xié)調(diào)管理難度大幕墻、防火門、木門、消防分包問題較多6外部協(xié)調(diào)、勞資糾紛處理難度大良好，英龍事件。7土方開挖交通組織與夜間施工噪音控制難度大良好，市政改造時噪音控制不好。8嘉賓路地下通道和地上過街天橋施工難度大良好9垂直運輸關(guān)鍵酒店塔吊、正式電梯矛盾大10外腳手架高空作業(yè)量大良好重難點分分析的實實際落實實情況：：序號實施規(guī)劃的重難點分析最后實際實施情況11酒店屋頂鋼結(jié)構(gòu)幕墻施工難度大鋼結(jié)構(gòu)良好，幕墻問題多12外墻鋁窗和幕墻施工質(zhì)量標準高住宅外窗滲漏返修，商業(yè)幕墻開縫處滲漏13五星級酒店裝修標準高良好14室外園林質(zhì)量標準高良好15建筑節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用多良好16交叉施工多交叉施工管理問題較多17機電設(shè)備的運輸良好18配合裝修（為裝修服務(wù)）機電配合問題須改進19大型設(shè)備房的布置良好，酒店地面設(shè)備房布置不好20管廊管井內(nèi)的管線綜合布置地下室良好，酒店管井良好，消防通道布置不好21五星級酒店機電噪音的控制較好，但設(shè)備房吸音吊頂未做好8項全部良好占38%；6項較好占28%；5項問題較多占24%；2項未達到目標，占10%。1.3.2.細化的綜綜合總體體施工方方案序號編制綜合總體方案落實情況1總平面的管理良好，臨建和臨時排水問題2嘉賓路天橋總體施工方案良好，無重大修改3酒店主體結(jié)構(gòu)總體施工方案良好，流水順序、圍護架、布料機修改4酒店燈籠體總體施工方案良好，除壓型板，無重大修改5住宅面磚總體施工方案良好，無重大修改6節(jié)能施工方案良好，無重大修改7室外園林總體施工方案良好，豎向設(shè)計、軟景修改8市政改造總體施工方案良好，無重大修改91）總平面面管理土方、樁樁基、底底板交叉叉施工階階段（2007年1月）地上主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段(2008年2月）幕墻、機機電、裝裝修施工工階段(2008年10月）1）總平面面管理需需要改善善的內(nèi)容容不足：增加豎向向的場地地布置，，如：地地下室室、上部部建筑內(nèi)內(nèi)的安排排總平面排排水系統(tǒng)統(tǒng)要分階階段調(diào)整整，而且且必須跟跟隨總平平面協(xié)調(diào)調(diào)。改善：向空間要要施工場場地。豎向運輸輸機械要要加強運運籌協(xié)調(diào)調(diào)管理。。臨時場地地也是機機電土建建共同完完善的結(jié)結(jié)果。3.2酒店總體體施工方方案爬架施工工方案塔吊加長長附墻燈籠體結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝2）酒店主主體施工工方案總總結(jié)成功經(jīng)驗失敗教訓(xùn)測量方案（空間定位等）核心筒爬架特型方案筒體伸出牛腿欠考慮先筒后框，平面分段流水工藝塔吊頂升和附墻方案高拋免振砼鋼管柱芯砼澆筑后置布料機提前澆筑鋼柱砼燈籠體壓型板改為支拆模版框架處懸挑單排外架斜屋面壓型板滿堂架安裝斜屋面壓型板組合安裝方案3）嘉賓路路施工方方案4層跨街鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)框架建筑，，底層為市政政嘉賓路道路路，2層為通道，三三層～四層為為3廳電影院，屋屋面為上人屋屋面兼做設(shè)備備層。難點在于整個個施工過程要要確保嘉賓路路繁忙的交通通不受影響。。交通疏解4）市政改造施施工方案道路與紅線內(nèi)內(nèi)施工組織統(tǒng)統(tǒng)一部署4）市政改造施施工方案交通疏解方案案4）市政改造施施工方案瀝青目標配合合比設(shè)計5)尚應(yīng)編制綜合合總體施工方方案序號尚應(yīng)編制綜合總體方案1外墻工程（幕墻、面磚、景觀照明等）2分部位的精裝修工程3垂直運輸管理方案4屋面工程（含屋面防水，外墻裝飾，機電安裝）5重大機電設(shè)備房安裝和裝修6消防工程7檢驗驗收8為創(chuàng)優(yōu)的返修91.3.3.對施工方案的的一點體會對施工方案的一點體會1在總實施規(guī)劃之下增加次一級施工方案總體策劃2次一級總體施工方案是綜合的詳細工藝設(shè)計3提供技術(shù)難點的解決方案4施工工藝與設(shè)計要互動1.4.對其他部門的的技術(shù)配合服服務(wù)1.4.1.對合約部的配配合-工料規(guī)范、洽洽商單1.4.2.為機電部的配配合-設(shè)備基礎(chǔ)/吊裝方案/結(jié)構(gòu)復(fù)核、1.4.3.對工程部的配配合-圖紙、工藝、、交底、驗收收1.4.4.對安全部的配配合-腳手架、圍護護設(shè)施1.4.5.對計劃部的配配合-工藝邏輯關(guān)系系外墻面磚工料料規(guī)范提升腳手架技技術(shù)條件協(xié)調(diào)管理要求求安全維護大型設(shè)備吊裝裝方案設(shè)備吊車設(shè)備吊裝孔地下設(shè)備吊裝示意之平面圖吊車重物地下室地下室設(shè)備吊裝示意之立面圖大型設(shè)備吊裝裝2.質(zhì)量管理2.1.持續(xù)改進和行行動學(xué)習(xí)2.2.商業(yè)區(qū)推行工工程創(chuàng)優(yōu)2.3.住宅區(qū)推行分分戶檢驗2.4.重大質(zhì)量缺陷陷的處理2.1.持續(xù)改進和行行動學(xué)習(xí)2.1.1.質(zhì)量管理的核核心理念是持持續(xù)改進2.1.2.行動學(xué)習(xí)持續(xù)改進：塔吊運輸效率率；塔吊加長附墻墻桿改進；外墻面磚粘貼貼施工質(zhì)量；；住宅模版工程程垂直度提高高；酒店核心筒鋼鋼柱垂直度控控制；爬架提升技術(shù)術(shù)問題的處理理；酒店主體施工工工藝調(diào)整；；道路瀝青SAM-13觀感質(zhì)量控制制；室外工程水景景反堿缺陷處處理。行動學(xué)習(xí)會：：鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)質(zhì)量改進；住宅面磚施工工缺陷改進；；煙道安裝質(zhì)量量缺陷改進；；模版工程質(zhì)量量缺陷改進；；砼工程質(zhì)量缺缺陷改進；砌筑工程質(zhì)量量缺陷改進；；住宅衛(wèi)生間降降板施工質(zhì)量量問題；室外工程質(zhì)量量缺陷改進；；。。。。。。。模板安裝質(zhì)量量管理行動學(xué)學(xué)習(xí)會超高層住宅主主體結(jié)構(gòu)施工工住宅砼施工質(zhì)質(zhì)量管理行動動學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的好好處：弱化了舊家長長式的打罵管管理；建立平等、開開放的溝通氛氛圍；建立信任，產(chǎn)產(chǎn)生團隊力量量，形成合力力；簡單、務(wù)實，，能聚焦解決決方案；貫徹持續(xù)改進進的觀念；2.2.商業(yè)區(qū)推行工工程創(chuàng)優(yōu)2.2.1.創(chuàng)優(yōu)策劃交底底2.2.2.初步的創(chuàng)優(yōu)成成果xx中心二期期工程

酒店店商業(yè)部分質(zhì)質(zhì)量目標及創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要點2007年11月1.1.工程質(zhì)量總體體目標各項功能性指指標滿足業(yè)主主的期盼和要要求各項指標達到到或超過國家家規(guī)范標準確保達到深圳圳市優(yōu)質(zhì)工程程獎確保達到廣東東省優(yōu)質(zhì)工程程獎爭取獲得國家家建設(shè)工程““魯班獎”1.2.創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量量總體控制要要點空間尺寸內(nèi)外防水裝飾裝修觀感感機電設(shè)備安裝裝觀感設(shè)備安裝噪聲聲控制資料齊備完整整深圳市建筑結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查查名列前茅深圳市建筑結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查查名列前茅深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程國家專項鋼結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程程獎深圳市建筑業(yè)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用用示范工程2.3.住宅區(qū)推行分分戶逐套檢驗驗推行全過程分分戶逐套檢驗驗貫徹住宅產(chǎn)品品分戶逐套檢檢驗的觀念主體階段－－砼墻柱構(gòu)構(gòu)件實測實量量檢驗主體階段－－結(jié)構(gòu)凈高高尺寸檢驗砌筑、粗裝階階段：結(jié)構(gòu)凈空尺寸寸檢驗砌筑墻體檢驗驗粗裝階段防水水工程——廚衛(wèi)間陽臺蓄蓄水檢驗方案案外裝修階段－－－外墻結(jié)構(gòu)構(gòu)淋水檢驗精裝修分戶逐逐套驗收深圳市建筑結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查查名列前茅深圳市建筑機機電質(zhì)量檢查查名列前茅深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程2.4.重大質(zhì)量缺陷陷處理酒店塔樓樁基基礎(chǔ)未到持力力層底板裂縫滲漏漏水住宅地下室墻墻柱高低標號號砼混澆住宅門窗滲漏漏水商業(yè)區(qū)滲漏水水綜合治理1）酒店塔樓樁樁基礎(chǔ)未到持持力層酒店塔樓樁基基礎(chǔ)未到持力力層1）酒店塔樓樁樁基礎(chǔ)未達持持力層總結(jié)受影響數(shù)量：：15條原因：持力層層判斷失誤，，有地質(zhì)夾層層。地勘報告告有一定反映映。處理：補充施施工樁10條樁費用損失：100萬工期損失：1.5個月2）底板大面積積裂縫滲漏水水：裂縫長度：13800m2）底板大面積積裂縫滲漏水水3）底板大面積積裂縫滲漏水水：裂縫長度：：13800m裂縫原因：：尚難以確確定，設(shè)計計板厚薄配配筋率低，，無梁底板板結(jié)構(gòu)應(yīng)力力復(fù)雜，預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉拉方式不合合理。。。。。。。裂縫處理：：采用聚氨氨酯發(fā)泡劑劑注漿封閉閉，上鋪綠綠水層。費用損失：：300萬工期損失：：未產(chǎn)生直直接損失4）住宅地下下室柱墻砼砼標號混澆澆4）住宅地下下室柱墻高高低標號砼砼混澆部分墻柱C60砼與梁板C30砼混澆，造造成豎向結(jié)結(jié)構(gòu)砼強度度不滿足圖圖紙設(shè)計要要求；經(jīng)設(shè)計核算算非塔樓區(qū)區(qū)，C30可以滿足受受力需要；；塔樓下部經(jīng)經(jīng)抽芯檢驗驗，強度達達到C60；此事件導(dǎo)致致英龍建安安整體退場場；造成工期延延誤2個月；經(jīng)濟損失暫暫無估計。。5）住宅門窗窗滲漏水幸福里住宅宅外窗在5月23-24日暴雨期間間，發(fā)現(xiàn)迎迎風(fēng)面窗絕絕大部分四四周出現(xiàn)較較為嚴重的的滲漏現(xiàn)象象。為全面檢驗驗外窗的滲滲漏情況，，xx建筑筑從5月30日開始安排排在外窗掛掛管做淋水水試驗。從從淋水的幾幾個外窗看看，滲漏情情況之嚴重重較上次暴暴雨時更甚甚，滲漏率率達90%，滲