學(xué)校行政人員工作總結(jié)模板

學(xué)校行政人員工作總結(jié)模板只有工作才能撫平幻想帶來(lái)的躁動(dòng)擔(dān)心。今日學(xué)習(xí)啦我給大家為您整理了學(xué)校行政人員工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所協(xié)助。

學(xué)校行政人員工作總結(jié)范文一：

我自擔(dān)當(dāng)行政辦公室副主任一職以來(lái),始終堅(jiān)持聽(tīng)從以校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)看法，在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、協(xié)助和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和協(xié)作下，已經(jīng)對(duì)辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和相識(shí)。

首先,我對(duì)辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會(huì),并踴躍開(kāi)展工作。

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開(kāi)全體教職工大會(huì)、學(xué)校行政會(huì)等會(huì)前做好各項(xiàng)打算工作，會(huì)中做好會(huì)議記錄，會(huì)后做好保密和剛好歸檔。

2、謹(jǐn)慎做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保剛好撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，剛好請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、與其他同志一起做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)、會(huì)議通知的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。

4、解決和支配上級(jí)單位布置的工作，做到重大問(wèn)題剛好上報(bào)。

5、做好學(xué)校印章的管理和運(yùn)用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特殊查清事實(shí)，幸免造成不良后果和對(duì)學(xué)校產(chǎn)生不利影響。

6、做好學(xué)校教職工出差派車(chē)工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢

和簽字工作。

7、做好學(xué)校的接待工作。

8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。

9、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

10、完成評(píng)優(yōu)相關(guān)工作，如評(píng)比骨干老師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)資料及上報(bào)工作。

11、幫助其他處室、工會(huì)開(kāi)展各種工作。

辦公室工作多且細(xì)，而且須要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍舊時(shí)刻做好著心理打算，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

其次，我還踴躍主動(dòng)地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時(shí)刻做好承受新工作挑戰(zhàn)的打算。同時(shí)，我加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己的政治洞察力，堅(jiān)固樹(shù)立了一心一意為學(xué)校效勞的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

當(dāng)然，我也發(fā)覺(jué)自己還存在一些問(wèn)題。

1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)歷，而要做到為校長(zhǎng)排憂(yōu)解難，對(duì)遇到的問(wèn)題提出有用的參考看法和建議，這一點(diǎn)還心有余而力缺乏。

2、與其他科室的溝通溝通不夠，對(duì)學(xué)校行政工作的整體相識(shí)比擬欠缺，部門(mén)間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實(shí)工作，虛心

學(xué)習(xí)，還要不斷的思索總結(jié)。

1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和看法的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反應(yīng)者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任的伙伴。

2、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，踴躍為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

3、踴躍與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題剛好匯報(bào)，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展指責(zé)指正，使我的工作能更加完善。

學(xué)校行政人員工作總結(jié)范文二：

即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習(xí)和開(kāi)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)心導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)效勞支持工作。詳細(xì)如下：

(一)人力資源工作1、聘請(qǐng)及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)聘請(qǐng)各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、選購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工73名。特殊是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段剛好補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。另外，我們采納多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展跟蹤，剛好辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿(mǎn)意了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢(qián)。2、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工，2名效勞修理人員進(jìn)展了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的踴躍性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、平凡水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)展了技術(shù)補(bǔ)貼。3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)展了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式改變、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進(jìn)展了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)供應(yīng)了參考依據(jù)。4、對(duì)各崗位進(jìn)展了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)展了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整供應(yīng)了參考依據(jù)。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工本錢(qián)占總本錢(qián)的比例超過(guò)15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《__年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工本錢(qián)占總本錢(qián)的比例7.4%，數(shù)據(jù)說(shuō)明我公司人工本錢(qián)太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比擬緊要。由此得出，假設(shè)想進(jìn)展薪酬改革，必需先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)展了分析，并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了幸免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的踴躍性，與各部門(mén)商議探討出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)效勞支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更用心的做好本職工作。7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)展了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)的培訓(xùn);專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建立等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采納了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工踴躍參加進(jìn)來(lái);采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢(qián)、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);效勞部效勞意識(shí)、效勞技巧的培訓(xùn)等等。為了幸免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、效勞部進(jìn)展的系列光盤(pán)培訓(xùn)中，我們讓參加部門(mén)提看法，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)展座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等?？傊?，我們踴躍動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)展了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。

(二)行政管理工作。今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門(mén)供應(yīng)好效勞的同時(shí)，變更原有的思維和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)展創(chuàng)新，不再依靠于原來(lái)的供給商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)展大件辦公用品的購(gòu)置，全部的工作都以本錢(qián)限制為主線(xiàn)。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)展了跟蹤并剛好登記臺(tái)帳等。1、辦公室費(fèi)用限制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不運(yùn)用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬(wàn)余元;通過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過(guò)談判，僅用了2800元為公司購(gòu)置了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元電話(huà)費(fèi)的狀況下，通過(guò)一些辦法，使得十月份話(huà)費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元，在申報(bào)資料中削減人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建立費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為幸免原來(lái)的一家壟斷，我們通過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來(lái)為了保證正常運(yùn)用而不敢換其他效勞商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原效勞廠(chǎng)家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否須要全部更換，雖然有時(shí)耽誤了大家的運(yùn)用，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)本錢(qián)限制的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，的確須要志氣。、辦公室的日常工作：(1)完成公司總部各類(lèi)會(huì)議的支配及會(huì)務(wù)打算工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的開(kāi)展奠定了原始檔案根底;完成各類(lèi)辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外傳播資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類(lèi)文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開(kāi)展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的打算工作。(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車(chē)輛調(diào)度，并做好車(chē)輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)較好完成電話(huà)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4)本著“效勞”的思想，踴躍妥當(dāng)處理總部各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車(chē)輛擺放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應(yīng)一個(gè)舒適干凈的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。(5)其他工作：①勝利籌劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》。②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉?xiě)申報(bào)。③順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。④幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了開(kāi)展基金。⑤工程申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技開(kāi)展打算工程、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程勝利獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技開(kāi)展打算工程的跟蹤資料的填報(bào)。⑥為節(jié)約生產(chǎn)本錢(qián)、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。⑦舉辦了籃球、羽毛球、足球競(jìng)賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的凝合力和歸屬感?？傊衲暌?yàn)樾问礁淖冚^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員進(jìn)展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們打算在明年進(jìn)展重點(diǎn)突破。如：1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到鼓勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級(jí)、同級(jí)和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機(jī)制提到一個(gè)高度。3、費(fèi)用的節(jié)約與限制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供給商的心理，進(jìn)展有策略有步驟的價(jià)格談判。4、深化調(diào)查各部門(mén)需求及分析公司開(kāi)展現(xiàn)狀，為公司開(kāi)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶(hù)年，我們將組織進(jìn)展系列培訓(xùn)。5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由始終未出，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭(zhēng)取在對(duì)外傳播工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?？傊?，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)效勞支持工作，為公司的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.

學(xué)校行政人員工作總結(jié)范文三：

我是四月底來(lái)到___公司工作，擔(dān)當(dāng)行政助理，幫助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的根底工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助下根本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟識(shí)了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)歷，接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、企業(yè)文化1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。2、幫助上級(jí)完成了《3515銷(xiāo)售部日常工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷(xiāo)售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷(xiāo)售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。3、幫助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實(shí)行。5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷(xiāo)售部消遣活動(dòng)，其目的是為了放松銷(xiāo)售部人員心