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第5頁(yè)共5頁(yè)大學(xué)生服?裝企業(yè)實(shí)?習(xí)報(bào)告范?文為期?____?個(gè)月的實(shí)?習(xí)結(jié)束了?,在這三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)中,貼?近了社會(huì)?,豐富了?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?,使自身?對(duì)社會(huì)有?了初步的?感性認(rèn)識(shí)?,并且學(xué)?到了許多?課本以外?的知識(shí),?受益非淺??,F(xiàn)在我?就對(duì)這三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)做一個(gè)?工作小結(jié)?。首先介?紹一下我?的實(shí)習(xí)單?位一.?實(shí)習(xí)單位?概況1?.實(shí)習(xí)單?位性質(zhì):?____?實(shí)業(yè)股份?有限公司?屬私營(yíng)實(shí)?體。創(chuàng)建?于___?_年__?__月,?其前身_?___制?衣實(shí)業(yè)有?限公司成?立于__?__年_?___月?。2.?實(shí)習(xí)單位?規(guī)模:屬?中型企業(yè)?,現(xiàn)代化?的工廠按?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)和建?造,可年?產(chǎn)各類服?裝___?_余萬(wàn)件?。集團(tuán)固?定資產(chǎn):?8。__?__億元?。員工_?___余?人。目前?已擁有_?___多?家專賣店?(廳,柜?)3.?實(shí)習(xí)單位?經(jīng)營(yíng)狀況?:經(jīng)濟(jì)效?益良好,?在___?_同行業(yè)?居龍頭地?位,是_?___服?裝企業(yè)唯?一上市企?業(yè)。從_?___年?起,公司?率先導(dǎo)入?特許經(jīng)營(yíng)?理念,全?力拓展專?賣計(jì)劃,?市場(chǎng)綜合?占有率連?續(xù)五年在?休閑服飾?領(lǐng)域保持?第一名。?4.實(shí)?習(xí)單位主?要產(chǎn)品:?集團(tuán)以服?飾為主業(yè)?,涉及香?煙,酒,?茶,皮具?,房地產(chǎn)?等多元化?產(chǎn)業(yè)格局?。服飾以?生產(chǎn)男裝?系列而著?名,主要?為男仕茄?克,西裝?,t恤,?領(lǐng)帶,襪?,皮鞋等?系列產(chǎn)品?,其中又?以___?_茄克衫?最為著名?,素有“?茄克之王?”美譽(yù)。?5.實(shí)?習(xí)單位的?主要生產(chǎn)?或業(yè)務(wù)流?程__?__公司?銷售模式?為自產(chǎn)自?銷。公司?擁有h.?k,上海?,日本三?地優(yōu)秀服?裝設(shè)計(jì)師?,每年兩?次的服裝?定貨會(huì)時(shí)?設(shè)計(jì)出最?新的款式?,設(shè)計(jì)出?產(chǎn)品后由?制板師做?出紙樣,?然后由裁?片員把布?料統(tǒng)一裁?出,交由?生產(chǎn)車間?大量生產(chǎn)?,貨品親?自由各店?長(zhǎng)選購(gòu),?由倉(cāng)庫(kù)發(fā)?貨到各直?營(yíng)專賣店?和代理商?。也有一?部分貨品?是外單,?全部出口?。5.?2專賣店?流程:營(yíng)?業(yè)前準(zhǔn)備?—換工作?服,佩帶?工牌,檢?查儀容儀?表—打掃?衛(wèi)生整理?貨品貨架?—參加晨?會(huì)—營(yíng)業(yè)?開始—準(zhǔn)?備營(yíng)業(yè)—?陳列組合?規(guī)劃—接?待顧客—?迎接顧客?—留意顧?客—展示?商品—介?紹商品—?核實(shí)開標(biāo)?—核對(duì)單?據(jù)—包裝?商品—交?付商品—?其他配套?產(chǎn)品介紹?—送客致?謝—營(yíng)業(yè)?后—帳目?稽核—環(huán)?境衛(wèi)生—?例會(huì)組織?—環(huán)境清?場(chǎng)6.?實(shí)習(xí)單位?的經(jīng)營(yíng)管?理特點(diǎn)與?利弊6?.1集團(tuán)?一直堅(jiān)持?“以人為?本”的企?業(yè)經(jīng)營(yíng)原?則:為科?研開發(fā),?市場(chǎng)營(yíng)銷?,經(jīng)營(yíng)管?理等領(lǐng)域?的高素質(zhì)?人才創(chuàng)造?寬松的環(huán)?境;注重?基層員工?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn),?以“加強(qiáng)?責(zé)任管理?,提高品?牌意識(shí)”?為宗旨對(duì)?員工進(jìn)行?培訓(xùn)。通?過(guò)對(duì)員工?的有效激?勵(lì)來(lái)充分?發(fā)揮他們?的主動(dòng)性?、積極性?和創(chuàng)造性?,以最大?限度地挖?掘員工的?潛能,來(lái)?更好的實(shí)?現(xiàn)個(gè)人目?標(biāo)和企業(yè)?目標(biāo)的契?合。6?.2利弊?利:品?牌優(yōu)勢(shì),?營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)勢(shì),管?理團(tuán)隊(duì)市?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐?富優(yōu)勢(shì),?擁有國(guó)際?化專業(yè)設(shè)?計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)?勢(shì),生產(chǎn)?設(shè)備與工?藝先進(jìn)優(yōu)?勢(shì),客服?優(yōu)勢(shì)。?弊:一是?公司資產(chǎn)?規(guī)模較小?的風(fēng)險(xiǎn)。?與國(guó)內(nèi)優(yōu)?秀的服裝?企業(yè)相比?,資產(chǎn)規(guī)?模相對(duì)較?小,抵抗?風(fēng)險(xiǎn)的能?力相對(duì)較?弱,造成?公司在諸?如資本運(yùn)?營(yíng),人力?資源管理?等方面的?人才不足?。二是產(chǎn)?能過(guò)剩的?風(fēng)險(xiǎn)。由?于服裝行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激?烈,如果?公司的銷?售能力和?營(yíng)銷策劃?能力不能?同步提高?,則未來(lái)?公司部分?產(chǎn)能不能?充分發(fā)揮?效用。三?是假冒產(chǎn)?品的風(fēng)險(xiǎn)?。品牌知?名度提高?后,市場(chǎng)?上可能會(huì)?出現(xiàn)盜用?本公司商?標(biāo)、品牌?的違法經(jīng)?營(yíng)活動(dòng),?這將導(dǎo)致?公司的經(jīng)?濟(jì)利益受?到嚴(yán)重傷?害。四是?消費(fèi)群體?單一化的?風(fēng)險(xiǎn)。_?___定?位消費(fèi)年?齡區(qū)間為?20—_?___歲?,其中以?30—_?___歲?的男性為?主要消費(fèi)?群體的男?仕精品形?象。我認(rèn)?為公司的?消費(fèi)趨勢(shì)?應(yīng)該再擴(kuò)?大到女裝?,童裝,?以及與服?飾相關(guān)的?各種產(chǎn)品?,形成一?個(gè)相對(duì)全?面的產(chǎn)品?群,從中?尋找新的?增長(zhǎng)點(diǎn)。?同時(shí)充分?利用自身?的品牌優(yōu)?勢(shì),開設(shè)?一些有特?色的生活?館,引入?自由服飾?的理念,?允許客戶?自行設(shè)計(jì)?和搭配服?裝,由公?司進(jìn)行生?產(chǎn),讓客?戶充分體?驗(yàn)到一切?由自己作?主的“_?___”?意識(shí),如?此一來(lái),?能夠擁有?相當(dāng)可觀?的消費(fèi)群?體,也更?有利于宣?傳自己的?品牌形象?。二.?本次實(shí)習(xí)?概況大?學(xué)生服裝?企業(yè)實(shí)習(xí)?報(bào)告范文?(二)?為期__?__個(gè)月?的實(shí)習(xí)結(jié)?束了,在?這三個(gè)月?的實(shí)習(xí)中?,貼近了?社會(huì),豐?富了社會(huì)?經(jīng)驗(yàn),使?自身對(duì)社?會(huì)有了初?步的感性?認(rèn)識(shí),并?且學(xué)到了?許多課本?以外的知?識(shí),受益?非淺?,F(xiàn)?在我就對(duì)?這三個(gè)月?的實(shí)習(xí)做?一個(gè)工作?小結(jié)。首?先介紹一?下我的實(shí)?習(xí)單位:?一.實(shí)?習(xí)單位概?況1.?實(shí)習(xí)單位?性質(zhì):_?___實(shí)?業(yè)股份有?限公司屬?私營(yíng)實(shí)體?。創(chuàng)建于?____?年___?_月,其?前身__?__制衣?實(shí)業(yè)有限?公司成立?于___?_年__?__月。?2.實(shí)?習(xí)單位規(guī)?模:屬中?型企業(yè),?現(xiàn)代化的?工廠按國(guó)?際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計(jì)和建造?,可年產(chǎn)?各類服裝?____?余萬(wàn)件。?集團(tuán)固定?資產(chǎn):?____?億元。員?工___?_余人。?目前已擁?有___?_多家專?賣店(廳?,柜)?3.實(shí)習(xí)?單位經(jīng)營(yíng)?狀況:經(jīng)?濟(jì)效益良?好,在_?___同?行業(yè)居龍?頭地位,?是___?_服裝企?業(yè)唯一上?市企業(yè)。?從___?_年起,?公司率先?導(dǎo)入特許?經(jīng)營(yíng)理念?,全力拓?展專賣計(jì)?劃,市場(chǎng)?綜合占有?率連續(xù)五?年在休閑?服飾領(lǐng)域?保持第一?名。4?.實(shí)習(xí)單?位主要產(chǎn)?品:集團(tuán)?以服飾為?主業(yè),涉?及香煙,?酒,茶,?皮具,房?地產(chǎn)等多?元化產(chǎn)業(yè)?格局。服?飾以生產(chǎn)?男裝系列?而著名,?主要為男?仕茄克,?西裝,t?恤,領(lǐng)帶?,襪,皮?鞋等系列?產(chǎn)品,其?中又以_?___茄?克衫最為?著名,素?有“茄克?之王”美?譽(yù)。5?.實(shí)習(xí)單?位的主要?生產(chǎn)或業(yè)?務(wù)流程?____?公司銷售?模式為自?產(chǎn)自銷。?公司擁有?h.k,?上海,日?本三地優(yōu)?秀服裝設(shè)?計(jì)師,每?年兩次的?服裝定貨?會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)?出最新的?款式,設(shè)?計(jì)出產(chǎn)品?后由制板?師做出紙?樣,然后?由裁片員?把布料統(tǒng)?一裁出,?交由生產(chǎn)?車間大量?生產(chǎn),貨?品親自由?各店長(zhǎng)選?購(gòu),由倉(cāng)?庫(kù)發(fā)貨到?各直營(yíng)專?賣店和代?理商。也?有一部分?貨品是外?單,全部?出口。?5.2專?賣店流程?:營(yíng)業(yè)前?準(zhǔn)備—換?工作服,?佩帶工牌?,檢查儀?容儀表—?打掃衛(wèi)生?整理貨品?貨架—參?加晨會(huì)—?營(yíng)業(yè)開始?—準(zhǔn)備營(yíng)?業(yè)—陳列?組合規(guī)劃?—接待顧?客—迎接?顧客—留?意顧客—?展示商品?—介紹商?品—核實(shí)?開標(biāo)—核?對(duì)單據(jù)—?包裝商品?—交付商?品—其他?配套產(chǎn)品?介紹—送?客致謝—?營(yíng)業(yè)后—?帳目稽核?—環(huán)境衛(wèi)?生—例會(huì)?組織—環(huán)?境清場(chǎng)?6.實(shí)習(xí)?單位的經(jīng)?營(yíng)管理特?點(diǎn)與利弊?6.1?集團(tuán)一直?堅(jiān)持“以?人為本”?的企業(yè)經(jīng)?營(yíng)原則:?為科研開?發(fā),市場(chǎng)?營(yíng)銷,經(jīng)?營(yíng)管理等?領(lǐng)域的高?素質(zhì)人才?創(chuàng)造寬松?的環(huán)境;?注重基層?員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培?訓(xùn),以“?加強(qiáng)責(zé)任?管理,提?高品牌意?識(shí)”為宗?旨對(duì)員工?進(jìn)行培訓(xùn)?。通過(guò)對(duì)?員工的有?效激勵(lì)來(lái)?充分發(fā)揮?他們的主?動(dòng)性、積?極性和創(chuàng)?造性,以?最大限度?地挖掘員?工的潛能?,來(lái)更好?的實(shí)現(xiàn)個(gè)?人目標(biāo)和?企業(yè)目標(biāo)?的契合。?6.2?利弊利?:品牌優(yōu)?勢(shì),營(yíng)銷?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?,管理團(tuán)?隊(duì)市場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)豐富優(yōu)?勢(shì),擁有?國(guó)際化專?業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)優(yōu)勢(shì),?生產(chǎn)設(shè)備?與工藝先?進(jìn)優(yōu)勢(shì),?客服優(yōu)勢(shì)?。弊:?一是公司?資產(chǎn)規(guī)模?較小的風(fēng)?險(xiǎn)。與國(guó)?內(nèi)優(yōu)秀的?服裝企業(yè)?相比,資?產(chǎn)規(guī)模相?對(duì)較小,?抵抗風(fēng)險(xiǎn)?的能力相?對(duì)較弱,?造成公司?在諸如資?本運(yùn)營(yíng),?人力資源?管理等方?面的人才?不足。二?是產(chǎn)能過(guò)?剩的風(fēng)險(xiǎn)?。由于服?裝行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈,?如果公司?的銷售能?力和營(yíng)銷?策劃能力?不能同步?提高,則?未來(lái)公司?部分產(chǎn)能?不能充分?發(fā)揮效用?。三是假?冒產(chǎn)品的?風(fēng)險(xiǎn)。品?牌知名度?提高后,?市場(chǎng)上可?能會(huì)出現(xiàn)?盜用本公?司商標(biāo)、?品牌的違?法經(jīng)營(yíng)活?動(dòng),這將?導(dǎo)致公司?的經(jīng)濟(jì)利?益受到嚴(yán)?重傷害。?四是消費(fèi)?群體單一?化的風(fēng)險(xiǎn)?。___?_定位消?費(fèi)年齡區(qū)?間為20?—___?_歲,其?中以30?—___?_歲的男?性為主要?消費(fèi)群體?的男仕精?品形象。?我認(rèn)為公?司的消費(fèi)?趨勢(shì)應(yīng)該?再擴(kuò)大到?女裝,童?裝,以及?與服
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