學(xué)生會主席年度工作總結(jié)報告（3篇）

第4頁共4頁學(xué)生會主席年度工作總結(jié)報告我是來自____班的伍，現(xiàn)任學(xué)生會主席。今天我很榮幸能夠代表主席團站在這里對我院____學(xué)年學(xué)生會工作做述職,同時也感謝各位老師、同學(xué)能在百忙之中抽出時間來出席本次述職報告會。____~____對我們學(xué)生會各成員來說是不同尋常的一年，我們在這一年的時間里揮灑青春，張揚個性，擔負壓力，繼承責任。今天借這樣的一個機會我代表主席團對學(xué)生會所有同仁說一聲：這一年大家辛苦了，感謝大家!我也想對一直關(guān)注著我們工作的同學(xué)說一句：謝謝!煽情的話不多說了，在進入正題前請允許我耽誤大家?guī)追昼姷臅r間，讓我介紹一下，我們第五屆團委學(xué)生會主席團的所有成員（細致婉約的男姐、英俊帥氣的勇哥、憨厚老實的展元，最后我們的“財政部長”安娜）簡單的認識了我們主席團的各成員之后，現(xiàn)在正式進入正題吧!為了不多占用全校三百多名學(xué)生代表的時間，我只對上一年工作中的亮點進行回顧，使大家能夠在短時間內(nèi)感受到我們的工作較之以前的突破之處，也希望在這么短的時間內(nèi)能夠向大家展示我們第五屆團委學(xué)生會的風采。在校團委及我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，在“鐵的紀律”和“走出去”兩大理念的指導(dǎo)下我們湘杏學(xué)院在____學(xué)年做了以下工作：學(xué)生會機構(gòu)建設(shè)一：加強結(jié)構(gòu)組織建設(shè)。首先學(xué)生會內(nèi)部的結(jié)構(gòu)建設(shè)，主要體現(xiàn)在團結(jié)二字上，從我院建院以來學(xué)生會隊伍一直都在不斷壯大，也逐漸走向正規(guī)和正統(tǒng)化。作為一個好的團隊只有大家團結(jié)一心，（基層黨支部書記述職報告）擰成一股繩，各部門之間相互配合，把整個學(xué)生會的工作當作自己的事來辦才能做出更加驕人的成績。本屆學(xué)生會內(nèi)部一直都很團結(jié)，大家就像一家人一樣，這一點一點也不夸張，在工作中我們有上下級稱呼，但在生活中我們一直以兄弟姐妹相稱。我希望這種風氣在以后的每一界學(xué)生會中都能夠永遠保持下去，形成一種傳統(tǒng)，二十一世紀有了一個素質(zhì)過硬的團隊我們還害怕什么二：著力各部門建設(shè)學(xué)生會各部門必需要對本學(xué)期的每一項工作進行合理周密的計劃和安排，根據(jù)院團委大記事和我院計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神，創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。學(xué)生會是學(xué)生群眾性組織，代表廣大同學(xué)的根本利益，是學(xué)生與老師之間的橋梁紐帶。所以我們第五屆團委學(xué)生會成立時，首要任務(wù)就是加強與各個同學(xué)的聯(lián)系。在院辦科長、老師的指導(dǎo)下我們建立了學(xué)生干部飛信群，同時完善了例會制度，除了每周一的班長例會，同時還每兩個星期進行一次班委與學(xué)生會的碰頭，加強與班委的交流。為了保證學(xué)生會做到公平，公正，給干事創(chuàng)造一個公平合理的競爭平臺，我們制定了學(xué)生干部考核制度，進行學(xué)生干部考核，作為學(xué)生干部評優(yōu)評先的依據(jù)。品牌活動素質(zhì)拓展（與人文學(xué)院的素質(zhì)拓展，學(xué)生干部之間的素質(zhì)拓展），你看圖片中的我們和人文學(xué)院的學(xué)生會成員玩的多happy!舉止間的親昵，儼然親兄弟姐妹般，活動結(jié)束時，那副“同心同德，共創(chuàng)輝煌”就是我們情感的見證，這次活動取得了圓滿的成功;中醫(yī)中藥社區(qū)行是我院的一次大型的義診，看著我們社區(qū)的叔叔阿姨、爺爺奶奶帶來的幫助，得到他們一聲聲的贊許，參加活動的每一位同學(xué)臉上都洋溢著幸福的微笑;我院首次述職報告就得了老師們的一致好評，述職報告即是一次成果的展示，又是一次經(jīng)驗的分享，在不斷的總結(jié)、反思、改正中不斷完善。團日活動（____月學(xué)雷鋒的、各班獨立組織的有很多）思考啟迪在這學(xué)年里，我們湘杏學(xué)院本著“為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生，一切為了學(xué)生”為宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在院廣大師生的積極配合下工作取得了圓滿成功，但也暴露了一些問題，使我明白了在第六屆團委學(xué)生會中需要加強的方面。一、各部門的活動還需要合理分配，在新學(xué)期要積極鼓勵新班委去組織一些有創(chuàng)意的活動，同時科學(xué)的去分析每項活動是否有舉行的必要性，起到什么效果，怎么去舉行及怎樣去圓滿的完成。二、完善學(xué)生會制度，做好部門、班委的思想建設(shè)工作。三、加強學(xué)生會各個部門的人員建設(shè)。新的升級，我們要積極去創(chuàng)造機會，抓住每一次機會建設(shè)學(xué)生會后悔嚴抓活動質(zhì)量，提高工作效率，增強團隊意識，時刻本著服務(wù)學(xué)生的宗旨，來建設(shè)學(xué)生會，使學(xué)生會的明天更加輝煌、更加燦爛!以上只是我個人對下一屆團委學(xué)生會的一些小小建議!如有不對望海涵，我的述職完畢!最后祝大家工作順利!學(xué)習(xí)愉快!謝謝大家!學(xué)生會主席年度工作總結(jié)報告（二）我在學(xué)生會的工作生涯可以說不是那么順利，縱觀我的整個學(xué)生會職務(wù)的升級：從干事，到委員，到代理部長，部長，再到主席?？梢哉f是從純粹的小兵長成為將軍的。所以對于處在不同位置的學(xué)生會的同學(xué)我都有些經(jīng)驗和大家分享。學(xué)生會里面有一些做事的技巧和交際方面的技巧，大家以后走上社會不可避免的要用到這些。進入學(xué)生會自己必須要記住當初在面試時說的話，端正自己進學(xué)生會的動機和態(tài)度，承諾過要怎么做就應(yīng)該努力去實現(xiàn)。做為一個干事，首先要知道什么叫干事，明白干事的職責權(quán)限。我個人認為“干事”的全稱叫：干事情的人。職責權(quán)限是：活動的具體實施者，班上干部的直接監(jiān)督者。體力付出大于腦力付出的勞動者。這個職位不算是官，而是為大家服務(wù)的。當我是一個干事的時候，第一，我知道我是學(xué)生會的成員，是學(xué)生會里最小的干部。（說是干部，是因為學(xué)生會的干事有對班上干部的監(jiān)督權(quán)）既然是干事，策劃，組織就不是我的主要工作，我的主要任務(wù)就是做好上級安排下來的工作，哪怕是抬板凳，吹氣球，活動完后打掃衛(wèi)生。也許有同學(xué)認為這樣很沒面子，但是我有一句話要說：要想管理別人，首先得學(xué)會被人管理。而且一個組織要運作良好，明確職權(quán)是很重要的一點，要做到該組織做的任何事情都具有追溯性。我們做的事是挑戰(zhàn)自己的事，您認為委屈您了，他認為委屈他了，都不去做這個事，或者都沒有熱情敷衍著去做這個事，那么在這個時候，你跳出來，以飽滿的熱情完成一切分給你的事情，你就是贏家。在學(xué)生會里，有些事情是做了沒人知道的，但是一旦不做就都知道的，舉個簡單的例子：某干部叫一個干事在活動的時候去把飲水機搬到活動現(xiàn)場來，如果這個干事搬了，沒幾個人知道是他搬的，但是一旦沒搬，有人要喝水的時候發(fā)現(xiàn)飲水機不在那里，這個干部就一定會說：我叫你去搬的，為什么沒搬過來責任一下就壓到了你的身上，大家就知道了是誰犯的錯。所以有很多工作是不得不做的，不要認為有好處的工作才去做，沒好處的工作就不做。在我們中國人的眼里，貪小便宜的心里是很嚴重的，很少有人能把眼光放得長遠，大家可以想想，您今天吃的虧也許會給您的將來帶來福，而且作為一個學(xué)生會的成員，思想覺悟上就應(yīng)該做到萬事我當先!不要以為干事小，工作起來就沒熱情，作為剛進學(xué)生會的同學(xué)，您的當前任務(wù)就是熟悉你部門里的事務(wù)。在學(xué)生會里，希望大家出現(xiàn)得最少的一句話應(yīng)該是：“你怎么不去做”學(xué)生會里，能給大家留下深刻印象的閃光的干事不多。在做好了干事以后，你一定會成為委員的。做為一個委員，首先要知道什么叫委員，明白委員的職責權(quán)限。委員比干事的位置高一點，也是對你以前做為一個好干事的認同。這個職位不算是官，而是為大家服務(wù)的。委員的職責權(quán)限和干事差不多，但是要多花一點時間在策劃和組織上，給部長提出活動建議和實施方案。委員可以說是優(yōu)秀的干事。委員要多花點精力去了解學(xué)生會其他的各部門，這樣才好橫向溝通。我把部長和副部長就放在一塊兒說了，因為經(jīng)常都是部長副部長一起商量著做事。部長要做的事是比較多的。第一，要負責策劃，策劃時要做到盡量細心，活動實施中的各種可能性和突發(fā)事件都要盡可能的想到，然后為這些事情準備預(yù)防措施和應(yīng)急措施。其實說得也嚴重了點兒，我們搞的活動做的事情是不傷人命的。說到一點上，就是思維要有嚴密性。第二，要管理好自己部上的成員。部上有很多日常事情。要明確各個成員的職責。明確了職責以后才好管理監(jiān)督他們工作的完成情況，而且在出了問題的時候才能夠追溯。在管理的過程中，要保持部長的威信，工作上確實存在上下關(guān)系，但是在沒開展工作的時候，大家就只能是朋友，一定不要再把自己當成部長，不能以上壓下。第三，當部長要有親和力，要平易近人。還是那句話，部長也不是官，是為大家服務(wù)的。但是在保持親和力的情況下，還是應(yīng)該適當在工作上與部上其他成員保持距離，否則在以后的工作安排和布置中會出現(xiàn)阻力，您的威信會受到影響。第四，部長必須熟悉整個學(xué)生會的體系，必須明白各個部門的分工。很多活動都不是由一個部門單獨完成的，而是需要其他部門的配合，那么該去找哪個部門這就是部長的事情了。找到這個部門，他們配合嗎這也是部長的事情。所以當部長的時候要注意和其他部門的關(guān)系，平時要多和其他部門成員溝通，我用的“成員”二字，就表示是要和其他部門的所有人溝通。部長在做比較大的策劃和決定的時候還要和主席層（包括副主席和副書記），以及學(xué)生會書記溝通，學(xué)生會書記當然就是老師了。和他們溝通的目的很簡單：和主席層溝通，他們可以幫助你調(diào)用其他部門，也就是幫助你配置人力資源。和老師溝通，老師可以幫助你解決大的經(jīng)費問題。（順便說一句，各個部長得注意，在任何花錢的情況下都必須先取得了上級同意才能進行，如果隨心所欲地先把錢花了，有可能變成自費。）你策劃的活動得到了主席層和老師的認可后，可以幫你掃除很多障礙（說白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎）并且和他們溝通也是你的職責。主席的職責其中有很重要的一點就是協(xié)調(diào)各個部門的工作，你不和他溝通，他怎么能履行好他的職責第五，部長不能獨斷專行，要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動更完善，二來可以使創(chuàng)新的可能性增加，三來可以給其他的成員發(fā)揮和表現(xiàn)的空間，使他人的價值得到體現(xiàn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)得力的成員，四來也有助于體現(xiàn)你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個部門的凝聚力。就算你要堅持你的意見，絕對不改，也要耐心征求他人的意見，大不了征求了以后不去看。部長說完了就該是說主席層方面的事情了。副主席以上的職位所做的工作其實都是差不多的，這里就以主席為代表了。一個成功的主席是不需要動手的，而只需要動腦筋。就算是要動手，也是為了增強親和力，和大家拉近距離。主席的職責權(quán)限是審核各個部門的工作計劃，監(jiān)督部門計劃的實施情況。對整個學(xué)生會的工作進行總的協(xié)調(diào)和管理。要做好協(xié)調(diào)管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學(xué)生會的同學(xué)也就多了。所以主席必須在個人修養(yǎng)方面下工夫，不要以為主席就是老大。謙虛和善，平易近人，在主席身上要有更好的表現(xiàn)，只有這樣做了，大家才會對你有好感，才會配合你的工作，積極與你協(xié)調(diào)。主席還要負責和院學(xué)生會的溝通，及時獲取院學(xué)生會的信息，要與他們溝通，必須做到：態(tài)度友好而又不失本系學(xué)生會的形象，不要以為院學(xué)生會的就了不起，大家都是為同學(xué)服務(wù)的，如果你不把官當官當，就不會認為他們不得了。主席在院上獲得信息，然后將信息傳達到系學(xué)生會相關(guān)部門，由此部門根據(jù)要求，拿出計劃。主席負責和書記等評審該計劃，批準后，由該部門去具體實施。主席要為活動的順利進行提供人力資源方面的協(xié)調(diào)。至于財力方面，就得找老師和社會實踐部的同學(xué)了。行走學(xué)生會通法：交際通法：能夠忍耐，平易近人，謙虛和善，不把官當成官，不以上壓下，多和老師溝通思想，交換意見。做事通法：踏實，務(wù)實，盡量節(jié)約，不跨級通報或者先斬后奏。對學(xué)生會還有一點很重要，就是不管在任何崗位上，都要對學(xué)生會有感情。我在學(xué)生會____年，其間經(jīng)歷了很多有意義的事，看著以前的面孔消失，看著新來的人充滿活力，看著我在大學(xué)的成長經(jīng)歷，時時刻刻都有學(xué)生會的陪伴。學(xué)生會已經(jīng)是我大學(xué)里面的一個家。因為大四了，我馬上就要離開學(xué)生會了，我的心情很不好受。在此我衷心地拜托大家：把軟件工程系學(xué)生會搞好，搞強。朋友們，靠您們了，一千萬個拜托!學(xué)生會主席年度工作總結(jié)報告（三）____月份即將結(jié)束，回顧這個月學(xué)生會的發(fā)展和變遷，學(xué)生會組織舉辦的每一次活動，每一聲喝彩和每一次微笑，無不包含著學(xué)校和系里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和鼓勵;無不凝結(jié)著學(xué)生會每一位成員的智慧和汗水。離不開與我們風雨同舟，給予我們悉心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師;離別不開給我們真誠理解與大力支持的同學(xué)，同時也離不開各職能部門我們工作的關(guān)懷!作為學(xué)生會副主席，本學(xué)期我主管的紀檢部，分管宣傳部、文藝部。本學(xué)期這三個部門開展的工作比上學(xué)期明顯增多，在工作過程中，正副部長認真負責，不怕苦不怕累，在工作中起到了先鋒模范作用，工作也取得了較好的發(fā)展，現(xiàn)在是我這個月份工作總結(jié)：一、紀檢部。在穩(wěn)定部員情況后，迅速制定部門規(guī)章制度和管理規(guī)范。分成五組，四個值勤組和一個督導(dǎo)組。值勤組負責早操和晚自習(xí)查勤，督導(dǎo)組負責部內(nèi)的檢查工作。查勤結(jié)果分為紙質(zhì)版，打印版、電子版，保證記錄的完整性。查勤結(jié)果周五晚匯總，周一上午交到輔導(dǎo)員處。系部的活動，紀檢部負責考勤和會場秩序維持，保證活動的有序進行。紀檢部的活動策劃有：《鐵院禁煙活動》因為策劃不周，實施性不足，沒能開展，在以后此類活動中，會更加詳細、考慮周全，以此為戒?！段拿鞫Y儀素質(zhì)大賽》在系部領(lǐng)導(dǎo)的指示下，紀檢部爭取到了策劃資格。團總支學(xué)生會、系部下屬社團共同參與，警戒學(xué)生干部作風，提高學(xué)生干部、干事工作能力，展示各部門業(yè)務(wù)能力水準。團總支學(xué)生會、系部下屬社團都是為系部同學(xué)服務(wù)的組織機構(gòu)，系部嚴格要求學(xué)生組織，學(xué)生組織也會做到認真做事，更好地服務(wù)同學(xué)?！秾W(xué)生校園行為規(guī)范手冊知識競賽》正在籌劃當中，監(jiān)督到同學(xué)們的違紀現(xiàn)象，系部給予處分、通報。給予處分，進行通報是在同學(xué)們違反紀律后的一個措施，讓同學(xué)們加強對自身紀律的強化，遵守校園規(guī)章制度才是真正的目的。部門決定在系部進行《學(xué)生校園行為規(guī)范手冊》的學(xué)習(xí)，讓同學(xué)們了解學(xué)校的規(guī)章制度，清楚學(xué)校的良苦用心，自身做起，不再違反校園制度，從根本上杜絕違紀的發(fā)生，我們在行動。部員剛進行工作，出現(xiàn)了查勤記錄不清晰，值勤時行為不夠規(guī)范的錯誤，經(jīng)過指導(dǎo)后，已經(jīng)改正，紀檢部整體再接再厲，盡心盡力服務(wù)同學(xué)。二、宣傳部。這個月宣傳部積極協(xié)助系部及其他的部門進行了相關(guān)的宣傳工作，如開學(xué)迎新、中秋詩詞朗誦、疊軍被大賽、以及教師節(jié)、籃球賽、自強社的募捐活動等。宣傳部主要負