職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁職業(yè)健?康安全?管理體?系運(yùn)行?情況總?結(jié)范文?為持?續(xù)推進(jìn)?職業(yè)健?康安全?管理體?系有效?運(yùn)行和?不斷完?善，確?保體系?運(yùn)行的?有效性?和符合?性，持?續(xù)改進(jìn)?體系運(yùn)?行績效?。__?__月?___?_日至?___?_日，?按照g?b/t?280?01體?系標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范和?公司職?業(yè)健康?安全管?理體系?文件規(guī)?定，由?安全科?、__?__體?系認(rèn)證?咨詢中?心__?__在?公司開?展了_?___?年度第?一次職?業(yè)健康?安全管?理體系?內(nèi)部審?核。?審核分?為三個(gè)?小組對(duì)?公司的?___?_個(gè)職?能部門?、__?__個(gè)?實(shí)體單?位分別?進(jìn)行了?內(nèi)部審?核。本?次審核?嚴(yán)格按?照體系?規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)和各?部門在?體系中?重點(diǎn)要?素要求?___?_開展?，審核?前制定?了詳細(xì)?審核計(jì)?劃，審?核人員?結(jié)合實(shí)?際，分?部門編?制了詳?細(xì)體系?審核檢?查表。?審核中?審核員?們對(duì)有?關(guān)人員?進(jìn)行了?詢問，?抽查員?工，了?解對(duì)職?業(yè)健康?方針、?目標(biāo)和?崗位危?險(xiǎn)源及?其風(fēng)險(xiǎn)?控制措?施的掌?握和理?解情況?，查看?了工作?現(xiàn)場和?管理痕?跡記錄?，對(duì)重?點(diǎn)區(qū)域?和設(shè)備?進(jìn)行了?現(xiàn)場檢?查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的?不符合?之處提?出了糾?正預(yù)防?要求，?對(duì)存在?的問題?開具了?___?_份不?符合報(bào)?告。?體系運(yùn)?情情況?：（?一）開?展危險(xiǎn)?源的調(diào)?查和評(píng)?價(jià)。結(jié)?合公司?的實(shí)際?，進(jìn)一?步針對(duì)?可能會(huì)?造成損?壞財(cái)物?、危害?環(huán)境、?影響人?體健康?，甚至?造成人?體傷害?事故等?潛在的?危險(xiǎn)源?進(jìn)行評(píng)?估和辨?識(shí)，公?司辨識(shí)?的危險(xiǎn)?源共_?___?條，其?中重大?危險(xiǎn)源?___?_條。?針對(duì)辨?識(shí)的危?險(xiǎn)源，?在認(rèn)真?調(diào)查研?究的基?礎(chǔ)上，?公司多?次召開?專題會(huì)?議，先?后修訂?完善了?公司綜?合性事?故應(yīng)急?預(yù)案和?___?_應(yīng)急?預(yù)案、?防觸電?事故應(yīng)?急預(yù)案?、食物?中毒應(yīng)?急預(yù)案?、防震?救災(zāi)等?___?_項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案?（專項(xiàng)?），應(yīng)?對(duì)各類?安全_?___?。（?二）加?強(qiáng)體系?文件管?理。按?程序的?規(guī)定對(duì)?文件的?發(fā)放、?修訂、?回收，?進(jìn)行了?的標(biāo)識(shí)?，根據(jù)?體系的?十七要?素，分?類歸檔?了的各?種記錄?、文件?和相應(yīng)?臺(tái)賬資?料30?卷，較?為翔實(shí)?地記錄?了體系?建設(shè)的?概況，?提供了?符合職?業(yè)健康?安全管?理體系?運(yùn)行的?痕跡。?（三?）持續(xù)?改進(jìn)體?系建設(shè)?。堅(jiān)持?每月_?___?一次安?全大檢?查，先?后下發(fā)?隱患整?改通知?書__?__份?，整改?內(nèi)容_?___?條，限?期整改?，并將?整改結(jié)?果納入?月度績?效考評(píng)?考核范?圍進(jìn)行?考核，?嚴(yán)格兌?現(xiàn)。?（四）?突出重?點(diǎn)抓好?“七個(gè)?重點(diǎn)領(lǐng)?域”重?大危險(xiǎn)?源的管?理。以?開展的?隱患排?查專項(xiàng)?整治和?“三項(xiàng)?行動(dòng)”?“反三?違”作?為切入?點(diǎn)，從?管理上?查找存?在的漏?洞，對(duì)?不具備?安全生?產(chǎn)條件?的生產(chǎn)?經(jīng)營項(xiàng)?目、礦?山，從?源頭上?堅(jiān)決予?以杜絕?，對(duì)生?產(chǎn)中不?具備安?全生產(chǎn)?條件，?沒有安?全保障?的，一?律停止?施工，?且加強(qiáng)?日常監(jiān)?管。按?項(xiàng)目、?礦山自?查，分?管的實(shí)?體單位?排查和?公司綜?合督查?和專項(xiàng)?排查分?步進(jìn)行?，實(shí)施?隱患排?查整治?工作的?“三落?實(shí)”（?將每項(xiàng)?隱患排?查整治?的監(jiān)管?責(zé)任落?實(shí)到具?體監(jiān)管?人員、?各級(jí)所?屬部門?、單位?和分管?領(lǐng)導(dǎo)）?，落實(shí)?率達(dá)到?___?_%，?尤其是?在各項(xiàng)?工作不?斷拓展?工作環(huán)?境中，?以“反?三違”?作為檢?查工作?的重要?內(nèi)容，?結(jié)合各?單位不?同崗位?、工種?編制了?反“三?違"行?為指南?手冊，?按各單?位工種?特點(diǎn)配?發(fā)，做?到了人?手一冊?，起到?了規(guī)范?各級(jí)人?員的安?全行為?，取得?了較好?的效果?。半年?來沒有?生產(chǎn)安?全事故?。審?核過程?中，我?們深刻?體會(huì)到?存在的?不足：?（一?）重視?體系工?作不夠?，思想?認(rèn)識(shí)還?有差距?。施工?項(xiàng)目在?審核過?程中，?對(duì)職業(yè)?健康安?全管理?體系的?熱情到?現(xiàn)階段?內(nèi)審時(shí)?，表現(xiàn)?興趣不?高，體?系文件?不完備?，對(duì)體?系文件?理解不?深，在?程序文?件執(zhí)行?過程中?出現(xiàn)偏?差，對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范掌握?不牢。?個(gè)別員?工對(duì)貫?標(biāo)工作?的重要?性和長?期性認(rèn)?識(shí)不到?位，對(duì)?貫標(biāo)工?作有應(yīng)?付心理?、敷衍?行為。?（二?）對(duì)體?系的必?要性和?適宜性?認(rèn)識(shí)不?足，造?成文件?與實(shí)際?工作一?定程度?上脫節(jié)?。個(gè)別?部門還?沒真正?把體系?文件作?為必須?執(zhí)行的?文件，?在實(shí)際?工作中?沒有按?程序規(guī)?定的去?做，在?生產(chǎn)環(huán)?節(jié)上對(duì)?工作的?指導(dǎo)意?義不夠?。下?半年對(duì)?體系建?設(shè)工作?的要求?：（?一）進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)“?貫標(biāo)”?工作的?再教育?、再學(xué)?習(xí)、再?認(rèn)識(shí)。?解放思?想，轉(zhuǎn)?變觀念?，充分?認(rèn)識(shí)到?“貫標(biāo)?”的重?要性、?先進(jìn)性?和必要?性。?（二）?提高內(nèi)?審工作?質(zhì)量。?繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)的?培訓(xùn)，?重點(diǎn)是?對(duì)內(nèi)審?員的培?訓(xùn)，進(jìn)?一步增?進(jìn)對(duì)職?業(yè)健康?安全管?理體系?文件的?理解，?準(zhǔn)確掌?握各崗?位危險(xiǎn)?源和危?險(xiǎn)源的?控制措?施，在?采取安?全控制?措施時(shí)?更加有?效、更?加及時(shí)?。（?三）注?重信息?收集。?經(jīng)常性?地檢查?體系運(yùn)?行的質(zhì)?量情況?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)現(xiàn)存?在問題?，使體?系的科?學(xué)性更?加凸現(xiàn)?。（?四）積?極整改?隱患。?職業(yè)?健康安?全管理?體系運(yùn)?行情況?總結(jié)范?文（二?）為?持續(xù)推?進(jìn)職業(yè)?健康安?全管理?體系有?效運(yùn)行?和不斷?完善，?確保體?系運(yùn)行?的有效?性和符?合性，?持續(xù)改?進(jìn)體系?運(yùn)行績?效。_?___?月__?__日?至__?__日?，按照?gb/?t28?001?體系標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?和公司?職業(yè)健?康安全?管理體?系文件?規(guī)定，?由安全?科、_?___?體系認(rèn)?證咨詢?中心_?___?在公司?開展了?___?_年度?第一次?職業(yè)健?康安全?管理體?系內(nèi)部?審核。?審核?分為三?個(gè)小組?對(duì)公司?的__?__個(gè)?職能部?門、_?___?個(gè)實(shí)體?單位分?別進(jìn)行?了內(nèi)部?審核。?本次審?核嚴(yán)格?按照體?系規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)和?各部門?在體系?中重點(diǎn)?要素要?求__?__開?展，審?核前制?定了詳?細(xì)審核?計(jì)劃，?審核人?員結(jié)合?實(shí)際，?分部門?編制了?詳細(xì)體?系審核?檢查表?。審核?中審核?員們對(duì)?有關(guān)人?員進(jìn)行?了詢問?，抽查?員工，?了解對(duì)?職業(yè)健?康方針?、目標(biāo)?和崗位?危險(xiǎn)源?及其風(fēng)?險(xiǎn)控制?措施的?掌握和?理解情?況，查?看了工?作現(xiàn)場?和管理?痕跡記?錄，對(duì)?重點(diǎn)區(qū)?域和設(shè)?備進(jìn)行?了現(xiàn)場?檢查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的不符?合之處?提出了?糾正預(yù)?防要求?，對(duì)存?在的問?題開具?了__?__份?不符合?報(bào)告。?體系?運(yùn)情情?況：?（一）?開展危?險(xiǎn)源的?調(diào)查和?評(píng)價(jià)。?結(jié)合公?司的實(shí)?際，進(jìn)?一步針?對(duì)可能?會(huì)造成?損壞財(cái)?物、危?害環(huán)境?、影響?人體健?康，甚?至造成?人體傷?害事故?等潛在?的危險(xiǎn)?源進(jìn)行?評(píng)估和?辨識(shí)，?公司辨?識(shí)的危?險(xiǎn)源共?___?_條，?其中重?大危險(xiǎn)?源__?__條?。針對(duì)?辨識(shí)的?危險(xiǎn)源?，在認(rèn)?真調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，公司?多次召?開專題?會(huì)議，?先后修?訂完善?了公司?綜合性?事故應(yīng)?急預(yù)案?和__?__應(yīng)?急預(yù)案?、防觸?電事故?應(yīng)急預(yù)?案、食?物中毒?應(yīng)急預(yù)?案、防?震救災(zāi)?等__?__項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)?案（專?項(xiàng)），?應(yīng)對(duì)各?類安全?___?_。?（二）?加強(qiáng)體?系文件?管理。?按程序?的規(guī)定?對(duì)文件?的發(fā)放?、修訂?、回收?，進(jìn)?行了的?標(biāo)識(shí)，?根據(jù)體?系的十?七要素?，分類?歸檔了?的各種?記錄、?文件和?相應(yīng)臺(tái)?賬資料?30卷?，較為?翔實(shí)地?記錄了?體系建?設(shè)的概?況，提?供了符?合職業(yè)?健康安?全管理?體系運(yùn)?行的痕?跡。?（三）?持續(xù)改?進(jìn)體系?建設(shè)。?堅(jiān)持每?月__?__一?次安全?大檢查?，先后?下發(fā)隱?患整改?通知書?___?_份，?整改內(nèi)?容__?__條?，限期?整改，?并將整?改結(jié)果?納入月?度績效?考評(píng)考?核范圍?進(jìn)行考?核，嚴(yán)?格兌現(xiàn)?。（?四）突?出重點(diǎn)?抓好“?七個(gè)重?點(diǎn)領(lǐng)域?”重大?危險(xiǎn)源?的管理?。以開?展的隱?患排查?專項(xiàng)整?治和“?三項(xiàng)行?動(dòng)”“?反三違?”作為?切入點(diǎn)?，從管?理上查?找存在?的漏洞?，對(duì)不?具備安?全生產(chǎn)?條件的?生產(chǎn)經(jīng)?營項(xiàng)目?、礦山?，從源?頭上堅(jiān)?決予以?杜絕，?對(duì)生產(chǎn)?中不具?備安全?生產(chǎn)條?件，沒?有安全?保障的?，一律?停止施?工，且?加強(qiáng)日?常監(jiān)管?。按項(xiàng)?目、礦?山自查?，分管?的實(shí)體?單位排?查和公?司綜合?督查和?專項(xiàng)排?查分步?進(jìn)行，?實(shí)施隱?患排查?整治工?作的“?三落實(shí)?”（將?每項(xiàng)隱?患排查?整治的?監(jiān)管責(zé)?任落實(shí)?到具體?監(jiān)管人?員、各?級(jí)所屬?部門、?單位和?分管領(lǐng)?導(dǎo)），?落實(shí)率?達(dá)到_?___?%，尤?其是在?各項(xiàng)工?作不斷?拓展工?作環(huán)境?中，以?“反三?違”作?為檢查?工作的?重要內(nèi)?容，結(jié)?合各單?位不同?崗位、?工種編?制了反?“三違?"行為?指南手?冊，按?各單位?工種特?點(diǎn)配發(fā)?，做到?了人手?一冊，?起到了?規(guī)范各?級(jí)人員?的安全?行為，?取得了?較好的?效果。?半年來?沒有生?產(chǎn)安全?事故。?審核?過程中?，我們?深刻體?會(huì)到存?在的不?足：?（一）?重視體?系工作?不夠，?思想認(rèn)?識(shí)還有?差距。?施工項(xiàng)?目在審?核過程?中，對(duì)?職業(yè)健?康安全?管理體?系的熱?情到現(xiàn)?階段內(nèi)?審時(shí)，?表現(xiàn)興?趣不高?，體系?文件不?完備，?對(duì)體系?文件理?解不深?，在程?序文件?執(zhí)行過?程中出?現(xiàn)偏差?，對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?掌握不?牢。個(gè)?別員工?對(duì)貫標(biāo)?工作的?重要性?和長期?性認(rèn)識(shí)?不到位?，對(duì)貫?標(biāo)工作?有應(yīng)付?心理、?敷衍行?為。?（二）?對(duì)體系?的必要?性和適?宜性認(rèn)?識(shí)不足?，造成?文件與?實(shí)際工?作一定?程度上?脫節(jié)。?個(gè)別部?門還沒?真正把?體系文?件作為?必須執(zhí)?行的文?件，在?實(shí)際工?作中?沒有按?程序規(guī)?定的去?做，在?生產(chǎn)環(huán)?節(jié)上對(duì)?工作的?指導(dǎo)意?義不夠?。下?半年對(duì)?體系建?設(shè)工作?的要求?：（?一）進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)“?貫標(biāo)”?工作的?再教育?、再學(xué)?習(xí)、再?認(rèn)識(shí)。?解放思?想，轉(zhuǎn)?變觀念?，充分?認(rèn)識(shí)到?“貫標(biāo)?”的重?要