水利方面?zhèn)€人工作總結(jié)

第12頁共12頁水利方?面?zhèn)€人?工作總?結(jié)_?___?年新年?伊始，?地下廠?房項(xiàng)目?部就緊?緊圍繞?著主體?工程開?工進(jìn)行?著各種?準(zhǔn)備工?作，我?做為地?下廠房?項(xiàng)目部?的一名?員工，?覺得能?夠參與?到這個(gè)?偉大工?程建設(shè)?中來，?是我的?機(jī)會(huì)和?榮譽(yù)，?在興奮?之余，?我又覺?得很有?壓力，?畢竟這?是世界?第三、?中國第?二大的?水電工?程，總?公司、?建設(shè)部?又提出?了那么?高的要?求，如?何達(dá)到?業(yè)主滿?意，滿?足工程?建設(shè)目?標(biāo)要求?，將是?始終讓?我努力?追求的?目標(biāo)。?地下?廠房主?體工程?開工后?，我積?極地投?入到地?下廠房?工程監(jiān)?理工作?中，積?極配合?業(yè)主、?設(shè)計(jì)、?監(jiān)理部?開展各?項(xiàng)管理?工作，?在完成?本職工?作的同?時(shí)，積?極地投?入到力?所能及?的社會(huì)?活動(dòng)、?項(xiàng)目管?理、對(duì)?外協(xié)調(diào)?工作中?，為地?下廠房?主體工?程迎來?___?_年施?工高峰?年打下?了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)，?創(chuàng)造了?良好的?工作環(huán)?境。?主體工?程合同?簽署后?，我部?隨即轉(zhuǎn)?入到主?體工程?監(jiān)理工?作的準(zhǔn)?備階段?，為了?更好地?對(duì)地下?廠房主?體工程?項(xiàng)目進(jìn)?行高標(biāo)?準(zhǔn)的監(jiān)?理工作?，滿足?業(yè)主提?出的地?下廠房?質(zhì)量達(dá)?到“與?三峽右?岸地下?廠房工?程質(zhì)量?相媲美?”的工?程目標(biāo)?，我在?張總的?領(lǐng)導(dǎo)下?，牽頭?進(jìn)行了?地下廠?房主體?工程監(jiān)?理實(shí)施?細(xì)則的?編寫工?作，并?且親自?編寫了?安全監(jiān)?理實(shí)施?細(xì)則、?進(jìn)度監(jiān)?理實(shí)施?細(xì)則、?造價(jià)及?合同監(jiān)?理實(shí)施?細(xì)則、?地下廠?房質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)等?監(jiān)理工?作指導(dǎo)?性文件?，為地?下廠房?工程監(jiān)?理工作?的開展?做了自?己分內(nèi)?的工作?。為?了滿足?現(xiàn)場施?工的需?要，我?在借鑒?水工監(jiān)?理規(guī)范?、導(dǎo)流?工程監(jiān)?理用表?的基礎(chǔ)?上，制?定了地?下廠房?工程施?工、監(jiān)?理用表?，這套?表格達(dá)?到了工?序控制?的要求?，滿足?了業(yè)主?對(duì)工序?控制的?基本要?求，目?前除個(gè)?別表格?由業(yè)主?做出了?統(tǒng)一調(diào)?整外，?其他表?格基本?滿足施?工現(xiàn)場?工序質(zhì)?量驗(yàn)收?、評(píng)定?工作需?要。為?啟動(dòng)工?程施工?、驗(yàn)收?、評(píng)定?工作做?出了貢?獻(xiàn)。?為了能?夠讓現(xiàn)?場監(jiān)理?工程師?清楚現(xiàn)?場監(jiān)理?工作程?序，明?確質(zhì)量?監(jiān)控關(guān)?鍵點(diǎn)、?質(zhì)量控?制指標(biāo)?等關(guān)鍵?工作內(nèi)?容，在?張總的?授意下?，我具?體的執(zhí)?行了工?序質(zhì)量?控制明?白卡的?編寫工?作，經(jīng)?過這一?階段的?運(yùn)行，?工序質(zhì)?量控制?明白卡?是能夠?起到指?導(dǎo)現(xiàn)場?監(jiān)理工?作的作?用的，?為現(xiàn)場?質(zhì)量控?制工作?打下了?較好的?基礎(chǔ)。?為了?保證地?下廠房?各項(xiàng)工?作能夠?及時(shí)開?展、落?實(shí)，在?張中的?支持下?，明確?了地下?廠房項(xiàng)?目部人?員分工?、崗位?責(zé)任制?，同時(shí)?制定了?5項(xiàng)內(nèi)?部規(guī)章?制度，?保證了?地下廠?房安全?、質(zhì)量?管理體?系的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。二?、狠抓?前期工?程移交?工作，?為主體?工程正?常施工?，減少?施工干?擾做出?努力，?效果不?明顯。?為了?保證地?下廠房?主體工?程順利?開工，?減少開?工后施?工干擾?，我積?極的組?織前期?開工項(xiàng)?目完工?驗(yàn)收及?分部工?程驗(yàn)收?，共組?織分部?工程驗(yàn)?收7次?，單位?工程驗(yàn)?收3次?，通過?單位工?程驗(yàn)收?部位2?個(gè)，組?織部位?移交3?次，全?部順利?移交，?組織完?工驗(yàn)收?一次，?通過。?為地下?廠房工?程按時(shí)?開工創(chuàng)?造了條?件。?截止到?___?_年_?___?月__?__日?，前期?完工項(xiàng)?目還有?3個(gè)未?能進(jìn)行?完工驗(yàn)?收，為?此，我?部多次?采用召?開驗(yàn)收?專題會(huì)?議、下?達(dá)監(jiān)理?指令等?手段進(jìn)?行督辦?，但是?，效果?不明顯?。為了?能在年?底完成?驗(yàn)收任?務(wù)，我?與結(jié)算?組的同?事采用?了以下?手段進(jìn)?行督辦?：1?、每天?采用電?話咨詢?驗(yàn)收工?作進(jìn)度?的手段?進(jìn)行督?辦;?2、盡?力配合?施工單?位進(jìn)行?測量、?變更的?審查工?作;?3、優(yōu)?先安排?驗(yàn)收項(xiàng)?目的完?工決算?審查工?作;?通過以?上手段?，力爭?在年底?結(jié)束前?期完工?項(xiàng)目的?驗(yàn)收工?作。?三、協(xié)?助項(xiàng)目?總監(jiān)做?好內(nèi)部?管理工?作，完?善地下?廠房項(xiàng)?目部組?織機(jī)構(gòu)?建設(shè)，?及時(shí)向?項(xiàng)目總?監(jiān)反映?工程管?理中存?在的問?題，做?好項(xiàng)目?總監(jiān)的?助手。?為了?適應(yīng)地?下廠房?工程進(jìn)?度需求?，對(duì)內(nèi)?部組織?機(jī)構(gòu)進(jìn)?行了調(diào)?整，新?成立了?監(jiān)理組?一個(gè)，?職能組?一個(gè)，?任命了?專業(yè)工?程師一?名，健?全了地?下廠房?工程管?理機(jī)構(gòu)?，完善?了管理?環(huán)節(jié)，?提拔了?一批有?能力的?監(jiān)理工?程師。?積極?的參與?項(xiàng)目管?理工作?，做好?項(xiàng)目總?監(jiān)的助?手是我?的主要?工作之?一，我?能夠及?時(shí)向張?總提出?各項(xiàng)合?理化建?議、及?時(shí)提醒?、配合?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)做?好項(xiàng)目?管理工?作、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?做好各?項(xiàng)工作?的落實(shí)?，尤其?是在后?期，能?夠積極?主動(dòng)地?與業(yè)主?、設(shè)計(jì)?進(jìn)行協(xié)?調(diào)，推?動(dòng)驗(yàn)收?、結(jié)算?工作。?四、?服從項(xiàng)?目部工?作安排?，認(rèn)真?完成分?管工作?的落實(shí)?，積極?配合其?他領(lǐng)導(dǎo)?做好項(xiàng)?目管理?工作，?拾遺補(bǔ)?缺，共?同做好?項(xiàng)目部?管理工?作。?（一）?安全管?理工作?：（?二）造?價(jià)、物?資管理?工作：?進(jìn)入?___?_年后?，業(yè)主?管理模?式發(fā)生?了變化?，造價(jià)?管理工?作、物?資管理?工作發(fā)?生了很?大的轉(zhuǎn)?變。尤?其是采?用了-?LDP?MS系?統(tǒng)管理?工作后?，造價(jià)?管理工?作發(fā)生?了很大?的轉(zhuǎn)變?，由事?后控制?轉(zhuǎn)化成?了事前?控制，?為了適?應(yīng)這一?變化，?我部加?細(xì)了對(duì)?單元工?程量的?計(jì)算、?圖紙的?審核、?事前單?價(jià)變更?等工作?的落實(shí)?，前期?工作存?在著對(duì)?這一工?作人員?投入較?少的情?況，項(xiàng)?目部經(jīng)?過考慮?，成立?了造價(jià)?組，負(fù)?責(zé)這一?部分的?具體運(yùn)?作，解?放了我?很多精?力，加?速了項(xiàng)?目部正?規(guī)化建?設(shè)。我?均能按?時(shí)、較?為準(zhǔn)確?地完成?審核工?作。?水利方?面?zhèn)€人?工作總?結(jié)（二?）一?、水利?管理工?作開展?情況?近年來?，我們?堅(jiān)持“?科學(xué)規(guī)?劃、依?法管水?、規(guī)范?管理”?的指導(dǎo)?思想，?按照“?提高管?理水平?、提高?服務(wù)質(zhì)?量、提?高經(jīng)營?效益”?的工作?目標(biāo)，?積極探?索“自?我維持?、自求?發(fā)展”?的發(fā)展?機(jī)制，?使水利?建設(shè)取?得了一?定成績?。（?二）、?充分利?用自來?水資源?，努力?提高經(jīng)?營效益?。我?正值而?立之年?，身體?健康，?精力旺?盛，敬?業(yè)精神?強(qiáng)，能?夠全身?心地投?入到自?己所熱?愛的工?作當(dāng)中?。因此?對(duì)今后?的工作?也滿懷?希望。?二、?今后工?作的打?算：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極?主動(dòng)做?好日常?事務(wù)工?作，努?力提高?服務(wù)質(zhì)?量。只?有不斷?加強(qiáng)水?管單位?的各項(xiàng)?管理制?度和相?關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?不斷充?實(shí)自己?，才能?勝任崗?位要求?。水管?站人員?要擔(dān)負(fù)?著落實(shí)?政策、?上下內(nèi)?外溝通?的職責(zé)?，同時(shí)?，水管?工作實(shí)?際上就?是服務(wù)?工作。?因此，?水管工?作人員?既光榮?而又辛?苦，需?要有強(qiáng)?烈的事?業(yè)心和?責(zé)任感?;需要?有較強(qiáng)?的工作?能力和?工作藝?術(shù)。另?外我還?要加強(qiáng)?黨性鍛?煉，服?從安排?，言行?一致，?顧全大?局，堅(jiān)?決維護(hù)?領(lǐng)導(dǎo)班?子的團(tuán)?結(jié)，維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?的形象?。同時(shí)?，充分?發(fā)揮水?管站工?作人員?的工作?積極性?，使其?對(duì)工作?都能精?益求精?，不斷?提高服?務(wù)質(zhì)量?，做好?水利服?務(wù)工作?。2?、當(dāng)好?參謀助?手，服?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)決策?。我將?及時(shí)準(zhǔn)?確地掌?握各方?面工作?動(dòng)態(tài)，?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方?面的信?息;并?且注意?調(diào)查分?析，主?動(dòng)獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，?對(duì)各種?情況進(jìn)?行科學(xué)?的分析?和判斷?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供可?靠的依?據(jù)。?3、進(jìn)?一步做?好防汛?抗旱工?作。防?汛抗旱?工作是?一項(xiàng)長?期而重?要的工?作，必?須高度?重視，?常抓不?懈。宜?賓縣每?年局部?性暴雨?洪災(zāi)不?可避免?，水利?工程蓄?水不足?，旱情?有可能?發(fā)展。?要樹立?防大汛?、抗大?旱的思?想準(zhǔn)備?，進(jìn)一?步落實(shí)?防汛抗?旱責(zé)任?制，抓?好水庫?年度檢?查制度?建設(shè)，?繼續(xù)完?成抗旱?預(yù)案、?完善防?洪預(yù)案?，繼續(xù)?抓好各?地三防?指揮系?統(tǒng)工程?建設(shè)，?確保防?洪安全?、供水?安全、?糧食生?產(chǎn)安全?，維護(hù)?人民群?眾生命?財(cái)產(chǎn)安?全，最?大限度?減少災(zāi)?害損失?。水?利方面?個(gè)人工?作總結(jié)?（三）?一、?工作情?況初?到工地?，人地?生疏，?而本人?面臨著?監(jiān)理任?務(wù)量大?，監(jiān)理?區(qū)域廣?，監(jiān)理?工作人?員少，?等客觀?不利因?素，因?此在實(shí)?際監(jiān)理?工作中?，確實(shí)?遇到了?一些困?難，面?對(duì)困難?本人并?未退縮?，知難?而進(jìn)，?在實(shí)際?工作中?，積極?主動(dòng)接?近業(yè)主?和承包?商與他?們溝通?，協(xié)調(diào)?各種關(guān)?系，以?便盡快?地開展?監(jiān)理工?作，并?抓緊時(shí)?間熟悉?施工圖?紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)?說明資?料，在?最短的?時(shí)間內(nèi)?了解工?地狀況?及施工?隊(duì)伍的?情況，?很快的?進(jìn)入了?工地監(jiān)?理工程?師的角?色。?根據(jù)工?程特點(diǎn)?及影響?工程質(zhì)?量的關(guān)?鍵部位?，審核?承包人?提交的?施工組?織設(shè)計(jì)?，并針?對(duì)其不?足之處?提出改?進(jìn)意見?，核查?進(jìn)廠材?料的原?始憑證?、檢測?報(bào)告等?質(zhì)量證?明文件?。進(jìn)行?事前控?制，確?保工程?質(zhì)量事?故不發(fā)?生或少?發(fā)生。?例如：?冬季施?工，氣?溫較低?，砼澆?灌、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰等?都不易?保證質(zhì)?量，因?此要求?施工單?位提供?冬季施?工方案?，提前?預(yù)防，?避免凍?害發(fā)生?。對(duì)重?要工程?部位及?易出現(xiàn)?質(zhì)量問?題的分?部工程?制定質(zhì)?量預(yù)檢?措施，?例如：?土建工?程混凝?土澆筑?工程施?工中，?大梁結(jié)?平是工?程的重?點(diǎn)部位?，涉及?到墻體?砌筑、?模板、?鋼筋綁?扎、砼?澆灌等?多道工?序，一?旦疏忽?就可能?造成工?程質(zhì)量?事故，?一旦出?現(xiàn)質(zhì)量?問題后?果嚴(yán)重?，因此?在該部?位施工?中，加?強(qiáng)監(jiān)控?，采取?旁站監(jiān)?理措施?，嚴(yán)格?監(jiān)理各?部位的?施工，?并對(duì)影?響施工?質(zhì)量的?因素事?前提出?，要求?施工單?位編制?預(yù)防措?施及施?工方案?，從而?保證了?大梁和?結(jié)平的?施工質(zhì)?量。加?強(qiáng)事中?控制，?在監(jiān)理?武進(jìn)建?安施工?隊(duì)的施?工過程?中，發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)?伍使用?的建筑?材料粉?煤灰磚?有質(zhì)量?問題，?雖然承?包商有?實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢?報(bào)告，?但本著?為業(yè)主?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?及時(shí)對(duì)?該批磚?采取平?行檢驗(yàn)?手段進(jìn)?行抽檢?，確信?其各項(xiàng)?強(qiáng)度指?標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要?求后方?允許施?工單位?使用。?該隊(duì)伍?在澆筑?砼、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰施?工中也?存在質(zhì)?量問題?，為保?證施工?質(zhì)量，?本人及?時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通?知并要?求施工?單位對(duì)?質(zhì)量有?缺陷的?部位做?修補(bǔ)處?理，并?達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)?范要求?的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?二、?幾點(diǎn)建?議1?、嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工?地監(jiān)理?工作并?未完全?按監(jiān)理?程序進(jìn)?行，例?如：設(shè)?計(jì)交底?，圖紙?會(huì)審，?第一次?工地會(huì)?議，向?業(yè)主和?承包商?介紹監(jiān)?理工程?師及監(jiān)?理內(nèi)容?，制定?監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)?理細(xì)則?等工作?未按監(jiān)?理程序?進(jìn)行或?僅部分?按監(jiān)理?程序進(jìn)?行，造?成監(jiān)理?工程師?到工地?后無人?問津和?不知監(jiān)?理范圍?及如何?監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問?題，為?避免此?類問題?在今后?監(jiān)理工?作中再?次發(fā)生?，就必?須嚴(yán)格?執(zhí)行工?程建設(shè)?監(jiān)理程?序，使?監(jiān)理工?程師明?確監(jiān)理?任務(wù)和?監(jiān)理依?據(jù)，做?好監(jiān)理?工作。?2、?健全項(xiàng)?目監(jiān)理?部組織?機(jī)構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人?員配置?應(yīng)齊全?，總監(jiān)?理工程?師、專?業(yè)監(jiān)理?工程師?、監(jiān)理?員各崗?位職責(zé)?分工明?確，通?訊、交?通設(shè)施?齊備，?因?yàn)槭?政工程?監(jiān)理路?線長、?區(qū)域廣?，所以?只有具?備方便?的交通?工具，?才能保?證各施?工段的?巡視及?旁站監(jiān)?理工作?，使監(jiān)?理工作?不出現(xiàn)?紕漏，?保證監(jiān)?理工作?質(zhì)量讓?業(yè)主滿?意。?3、進(jìn)?行監(jiān)理?人員培?訓(xùn)、提?高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理?工作人?員培訓(xùn)?，組織?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理?規(guī)范》?及《常?州市地?方工程?建設(shè)監(jiān)?理規(guī)程?》，統(tǒng)?一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)，?參加市?建委、?質(zhì)量監(jiān)?督站舉?辦的各?種學(xué)習(xí)?班，了?解掌握?新政策?、新標(biāo)?準(zhǔn)，為?做好監(jiān)?理工作?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。上?述為本?人三個(gè)?月來從?事監(jiān)理?工作的?總結(jié)，?因到公?司工作?時(shí)間較?短，有?些問題?提法可?能比較?片面，?工作之?中還存?在許多?不足之?處，敬?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?在今后?的工作?中多加?指正。?三、?實(shí)習(xí)感?想緊?張的三?個(gè)月的?實(shí)習(xí)生?活結(jié)束?了，在?這三個(gè)?多月里?我還是?有不少?的收獲?。實(shí)習(xí)?結(jié)束后?有必要?好好總?結(jié)一下?。通?過三個(gè)?多月的?實(shí)習(xí)，?通過實(shí)?踐，使?我學(xué)到?了很多?實(shí)踐知?識(shí)。所?謂實(shí)踐?是檢驗(yàn)?真理的?唯一標(biāo)?準(zhǔn)，通?過實(shí)習(xí)?，使我?近距離?的觀察?了整個(gè)?房屋的?建造過?程，學(xué)?到了很?多很適?用的具?體的施?工知識(shí)?，這些?知識(shí)往?往是我?在學(xué)校?很少接?觸，很?少注意?的，但?又是十?分重要?、十分?基礎(chǔ)的?知識(shí)。?在學(xué)習(xí)?實(shí)踐了?許多課?內(nèi)外的?具體施?工方法?的同時(shí)?還對(duì)許?多具體?施工細(xì)?節(jié)以及?管理過?程有了?更真實(shí)?更進(jìn)一?步的了?解。施?工項(xiàng)目?是建筑?施工企?業(yè)對(duì)一?個(gè)建筑?產(chǎn)品的?施工過?程和成?果，也?就是建?筑施工?企業(yè)的?生產(chǎn)對(duì)?象，可?能是一?個(gè)建設(shè)?項(xiàng)目的?施工，?也可能?是其中?的一個(gè)?單項(xiàng)工?程或單?位工程?的施工?。其主?要特征?：一是?建設(shè)項(xiàng)?目或是?其中的?單項(xiàng)工?程，或?單位工?程的施?工任務(wù)?;二是?以企業(yè)?建筑施?工企業(yè)?為管理?主體的?;三是?任務(wù)的?范圍是?由工程?承包合?同界定?的。?施工項(xiàng)?目管理?包含以?下幾方?面內(nèi)容?：一?、施工?項(xiàng)目的?組織機(jī)?構(gòu)管理?;二、?施工項(xiàng)?目質(zhì)量?管理;?三、施?工項(xiàng)目?的成本?管理;?四、施?工項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)與文?明施工?的管理?管理好?一項(xiàng)工?程需要?從各個(gè)?方面具?體著手?控制好?各項(xiàng)具?體施工?步驟。?以上提?到的管?理經(jīng)驗(yàn)?與做法?，是我?幾年來?在結(jié)合?知識(shí)學(xué)?習(xí)與施?工現(xiàn)場?工作中?得來的?。大學(xué)?生活是?緊張而?又充滿?期望的?日子，?學(xué)習(xí)的?閑暇時(shí)?總是憧?憬著背?起行囊?，遠(yuǎn)離?親人朋?友以及?師長護(hù)?佑，去?走真正?屬于自?己的路?。然而?當(dāng)我們?終于可?以像剛?剛長滿?羽毛的?雛鷹般?離開長?者們搭?建好的?巢穴，?獨(dú)自一?人走上?社會(huì)工?作這個(gè)?大舞臺(tái)?時(shí)，卻?發(fā)現(xiàn)人?生的道?路原來?是如此?的坎坷?不平，?任何人?的成功?都是經(jīng)?歷一番?狂風(fēng)暴?雨的。?短短?三個(gè)月?的實(shí)習(xí)?生活中?，讓我?學(xué)會(huì)了?不少東?西，繼?續(xù)在社?會(huì)腳踏?實(shí)地的?努力工?作學(xué)習(xí)?，擺正?自己的?心態(tài)，?從初涉?社會(huì)工?作的被?動(dòng)狀態(tài)?轉(zhuǎn)變到?開始適?應(yīng)社會(huì)?的主動(dòng)?狀態(tài)，?以放松?的心情?，充沛?的精力?繼續(xù)投?入緊張?的工作?。這次?實(shí)習(xí)讓?我深刻?體會(huì)到?讀書固?然是增?長知識(shí)?開闊眼?界的途?徑，但?是多一?些實(shí)踐?，暢徉?于實(shí)事?當(dāng)中，?觸摸一?下社會(huì)?的脈搏?，給自?己定個(gè)?位，也?是一種?絕好的?提高自?身綜合?素質(zhì)的?選擇。?此次學(xué)?校安排?實(shí)習(xí)，?在社會(huì)?這個(gè)大?學(xué)校中?學(xué)習(xí)實(shí)?踐知識(shí)?。這也?是我第?一次真?正接觸?社會(huì)，?感受社?會(huì)。我?很高興?能來到?常州誠?真監(jiān)理?公司，?也很榮?幸能接?觸到這?些師傅?來帶我?，給了?我工作?上的知?道和幫?助，在?實(shí)踐中?使自己?能夠充?分的將?所學(xué)的?理論與?實(shí)踐結(jié)?合起來?，明確?了自己?今后的?發(fā)展方?向，雖?然在實(shí)?習(xí)的開?始過程?中碰到?了諸如?語言等?方面的?一些障?礙，但?是更使?得自己?明確了?自身的?不足努?力學(xué)習(xí)?，腳踏?實(shí)地的?工作，?積極面?對(duì)每一?次新的?機(jī)遇。?水利?方面?zhèn)€?人工作?總結(jié)（?四）?白駒過?隙，日?月如梭?，時(shí)間?往往是?在不經(jīng)?意間流?逝，一?年的時(shí)?間轉(zhuǎn)眼?就在我?們的指?縫間消?逝。?回顧一?年的工?作，不?禁思緒?萬千，?有收獲?的喜悅?，由探?索的艱?辛，下?面就將?一年來?的工作?學(xué)習(xí)情?況做如?下總結(jié)?：一?、加強(qiáng)?政策理?論學(xué)習(xí)?提高自?身政治?素質(zhì)?二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)提?高工作?技能?本人立?足本職?，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技?能的不?斷提升?，始終?跟上時(shí)?代水利?步伐，?保持與?時(shí)俱進(jìn)?的先進(jìn)?技術(shù)理?論知識(shí)?和專業(yè)?技術(shù)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)意識(shí)?，做一?個(gè)學(xué)習(xí)?型職工?，增強(qiáng)?求實(shí)創(chuàng)?新精神?，各種?理念要?創(chuàng)新，?提高執(zhí)?政為民?的本質(zhì)?要求，?在自己?的不斷?努力和?同事們?的大力?幫助下?，進(jìn)一?步提高?自己的?業(yè)務(wù)工?作技能?和組織?管理能?力，使?自身的?業(yè)務(wù)技?能和水?平有了?進(jìn)一步?提升。?三、?盡職盡?責(zé)干好?本職工?作本?人任勞?任怨，?服從段?長的安?排，努?力完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，工?程安全?運(yùn)行是?確保灌?溉的首?要任務(wù)?，一年?來本人?堅(jiān)持進(jìn)?一步熟?悉了解?掌握工?程現(xiàn)狀?和運(yùn)行?情況，?對(duì)各支?干渠的?工程性?能，信?息自動(dòng)?化設(shè)施?的安裝?和調(diào)試?工作，?以及各?斗口啟?閉機(jī)的?檢查更?換保養(yǎng)?工作認(rèn)?真鉆研?，在正?常工程?運(yùn)行、?巡查過?程中始?終做到?：人到?、信道?、眼到?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)上報(bào)?，并及?時(shí)協(xié)調(diào)?解決執(zhí)?行工程?管理的?各項(xiàng)制?度和崗?位目標(biāo)?責(zé)任，?對(duì)正常?運(yùn)行中?存在的?問題和?重點(diǎn)渠?段增加?了巡查?匯報(bào)次?數(shù)，做?到了工?程安全?運(yùn)行。?在下?修中我?和段上?人員，?頂著烈?日戶數(shù)?對(duì)五支?干一支?渠，塌?陷的地?方進(jìn)行?了勾縫?，加班?加點(diǎn)嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，保?證了工?程維修?的嚴(yán)肅?性和運(yùn)?行管理?的可靠?性，是?一年來?的工程?安全運(yùn)?行，確?保了灌?區(qū)灌溉?的正常?運(yùn)行工?作。?四、灌?溉管理?工作?1、扎?實(shí)抓好?計(jì)量設(shè)?施的校?正工作?，是水?利工程?的重要?任務(wù)。?對(duì)量水?堰進(jìn)行?了全新?的描繪?，確保?了觀測?水尺清?楚明了?，計(jì)量?準(zhǔn)確無?誤，在?測量工?作中與?本所統(tǒng)?計(jì)端上?人員共?同協(xié)作?，對(duì)各?部門取?水口進(jìn)?行了測?量校核?全年累?計(jì)99?次，確?保計(jì)量?準(zhǔn)確無?誤。?2、在?正常灌?溉調(diào)配?水渠道?巡查過?程中，?本人盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?準(zhǔn)確的?按照所?段的指?令對(duì)各?級(jí)渠道?的設(shè)計(jì)?流量進(jìn)?行調(diào)配?，對(duì)巡?查觀測?的水位?記錄認(rèn)?真填寫?，嚴(yán)格?執(zhí)行各?渠道每?天三次?的水量?調(diào)配觀?測和巡?查任務(wù)?，使農(nóng)?作物全?部及時(shí)?灌溉，?沒有一?畝地干?旱，做?到經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益“雙?豐收”?。今?年的工?作業(yè)已?結(jié)束，?在我們?取得了?一些成?績的同?時(shí)，水?利系統(tǒng)?擺在我?們面前?的工作?任務(wù)也?是很艱?巨。我?們應(yīng)不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?查找工?作漏洞?，分析?原因，?不斷改?進(jìn)自己?的工作?方法，?加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)和協(xié)?作，在?各個(gè)方?面嚴(yán)格?要求自?己，進(jìn)?一步開?拓進(jìn)取?，永遠(yuǎn)?保持一?流的精?神風(fēng)貌?，為水?利工程?的總體?目標(biāo)而?努力奮?斗!?水利方?面?zhèn)€人?工作總?結(jié)（五?）一?、思想?方面?盡心盡?力地為?民解憂?，心系?群眾的?安危，?努力為?群眾多?做好事?、多解?難事、?多辦實(shí)?事。因?為水利?工程管?理站一?般承擔(dān)?流域性?或區(qū)域?性重要?水利工?程的管?理任務(wù)?。這些?水利工?程發(fā)揮?著防洪?、灌溉?、通航?等社會(huì)?效益，?擔(dān)負(fù)著?“造福?一方百?姓、保?衛(wèi)一方?平安”?的重要?責(zé)任。?因此，?水管站?工程管?理工作?的好壞?，直接?關(guān)系到?人民的?生命財(cái)?產(chǎn)安全?。我作?為一名?水利工?程管理?的人員?來說深?感責(zé)任?重大，?在工程?管理工?作中決?不能掉?以輕心?。二?、工作?方面?從去年?___?_月份?工作到?現(xiàn)在快?一年的?時(shí)間了?，在我?人生中?第一個(gè)?工作年?中，收?獲很多?。理論?學(xué)習(xí)使?我對(duì)水?利事業(yè)?有了一?個(gè)初步?的認(rèn)識(shí)?和了解?。不懂?就學(xué)，?是一切?進(jìn)步取?得的前?提和基?礎(chǔ)。規(guī)?范、雜?志和專?業(yè)書籍?讓我手?不釋卷?，因?yàn)?有了大?學(xué)專業(yè)?課的底?子，使?我對(duì)這?些水利?知識(shí)更?為容易?理解和?掌握。?一番理?論知識(shí)?的學(xué)習(xí)?后，我?開始知?道，水?是人類?生存與?發(fā)展的?生命線?，是國?民經(jīng)濟(jì)?與