天然氣公司員工2023年個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)天然氣公?司員工2?023年?個(gè)人工作?總結(jié)公?司關(guān)于開(kāi)?展行風(fēng)建?設(shè)和民主?評(píng)議行風(fēng)?第二階段?工作總結(jié)?暨轉(zhuǎn)段報(bào)?告根據(jù)建?設(shè)系統(tǒng)行?風(fēng)評(píng)議工?作的總體?部署要求?，___?_市燃?xì)?總公司黨?政深入地?開(kāi)展了民?主評(píng)議行?風(fēng)、促進(jìn)?行風(fēng)建設(shè)?的工作，?認(rèn)真組織?實(shí)施，已?見(jiàn)初步實(shí)?效并做了?周密的安?排部署，?現(xiàn)將我司?民主評(píng)議?行風(fēng)工作?第二階段?的工作情?況匯報(bào)如?下：一?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，抓住?重點(diǎn)，切?實(shí)搞好自?查自糾。?1、成?立領(lǐng)導(dǎo)小?組，領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé)?。首先中?心成立了?領(lǐng)導(dǎo)小組?，實(shí)行一?把手工程?，同時(shí)中?心領(lǐng)導(dǎo)分?工負(fù)責(zé)，?明確責(zé)任?。其次，?明確各支?部、各科?室主要負(fù)?責(zé)人作為?第一責(zé)任?人，對(duì)管?轄范圍內(nèi)?的行評(píng)工?作負(fù)總責(zé)?，建立一?級(jí)抓一級(jí)?、層層抓?落實(shí)的責(zé)?任機(jī)制。?2、根?據(jù)公司的?特點(diǎn)和局?統(tǒng)一要求?，公司主?要對(duì)工作?作風(fēng)、服?務(wù)質(zhì)量、?辦事效率?等方面進(jìn)?行了自查?自糾，主?要查找辦?事拖拉、?推諉、效?率低、服?務(wù)質(zhì)量差?、“門(mén)難?進(jìn)、臉難?看、話(huà)難?聽(tīng)、事難?辦”的衙?門(mén)作風(fēng)，?甚至不給?好處不辦?事，給了?好處亂辦?事，“吃?、拿、卡?、要”，?辦事程序?繁瑣，不?方便群眾?等違反職?業(yè)道德方?面的問(wèn)題?。3、?抓好幾個(gè)?結(jié)合：我?司堅(jiān)持把?行評(píng)工作?與落實(shí)黨?建目標(biāo)、?爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)?行風(fēng)黨員?工作相結(jié)?合;與創(chuàng)?建文明行?業(yè)、文明?單位工作?相結(jié)合;?與公司各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工?作相結(jié)合?;與市委?、市政府?提出的創(chuàng)?“省級(jí)衛(wèi)?生城市”?活動(dòng)相結(jié)?合，把行?風(fēng)評(píng)議工?作貫穿到?各項(xiàng)工作?中去，力?求統(tǒng)籌兼?顧、周密?安排、精?心組織、?抓出實(shí)效?。二、?突出重點(diǎn)?，反復(fù)排?查問(wèn)題。?動(dòng)員大?會(huì)后，公?司即要求?各科室聯(lián)?系自身工?作特點(diǎn)和?實(shí)際，在?工作作風(fēng)?、職業(yè)道?德、承諾?服務(wù)、遵?守規(guī)范、?業(yè)務(wù)工作?等方面針?對(duì)自身暴?露和存在?的問(wèn)題進(jìn)?行認(rèn)真排?查，公司?分別召開(kāi)?行風(fēng)監(jiān)督?員座談會(huì)?會(huì)、職工?大會(huì)、中?干會(huì)對(duì)行?風(fēng)建設(shè)的?重要性和?意義進(jìn)行?宣傳發(fā)動(dòng)?，引導(dǎo)職?工積極參?與。通過(guò)?召開(kāi)評(píng)議?代表、部?分用戶(hù)座?談會(huì)和向?用戶(hù)單位?發(fā)放“調(diào)?查問(wèn)卷”?等方式，?廣泛征求?意見(jiàn)和建?議。公司?分別收到?評(píng)議代表?、行風(fēng)監(jiān)?督員、用?戶(hù)單位等?提出的建?議，并對(duì)?相同和類(lèi)?似的意見(jiàn)?和建議進(jìn)?行綜合、?歸類(lèi)，共?歸類(lèi)為8?條，其中?評(píng)議代表?提的2條?，行風(fēng)監(jiān)?督員提的?2條，用?戶(hù)單位提?的3條。?所提意見(jiàn)?、建議涉?及面廣，?很有針對(duì)?性和建設(shè)?性。公司?及時(shí)落實(shí)?這些意見(jiàn)?、建議，?并對(duì)評(píng)議?代表和用?戶(hù)作了反?饋，且在?司務(wù)公開(kāi)?欄進(jìn)行公?開(kāi)。如反?映的辦事?效率低、?個(gè)別職工?服務(wù)質(zhì)量?差等現(xiàn)象?，公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視，并件?件落實(shí)，?真正做到?了高度重?視、講究?方法、注?重實(shí)效，?杜絕了走?過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象?。賴(lài)總經(jīng)?理也提出?了公司_?___個(gè)?方面的問(wèn)?題：一?是服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)：?對(duì)用戶(hù)提?出的問(wèn)題?沒(méi)有做到?有問(wèn)必答?、有求必?應(yīng)，首問(wèn)?負(fù)責(zé)制落?實(shí)不到位?。二是?服務(wù)質(zhì)量?不高：個(gè)?別窗口科?室的服務(wù)?水平、操?作水平不?高，不能?給用戶(hù)提?供快速、?便利的服?務(wù)等。?三是缺乏?敬業(yè)精神?：科室間?相互協(xié)調(diào)?團(tuán)結(jié)不夠?，在接待?來(lái)訪(fǎng)、投?訴中解釋?不嚴(yán)謹(jǐn)，?處理方式?方法上不?夠妥當(dāng)。?四是管?理力度不?夠：職能?科室工作?作風(fēng)不夠?深入，掌?握信息滯?后，對(duì)工?作環(huán)節(jié)上?出現(xiàn)的制?度不嚴(yán)密?、工作疏?忽和差錯(cuò)?問(wèn)題不能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)?等。月?日召開(kāi)了?中層干部?會(huì)議暨行?風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)?題分析會(huì)?，認(rèn)真?zhèn)?達(dá)了賴(lài)總?經(jīng)理在公?司行風(fēng)建?設(shè)工作專(zhuān)?題會(huì)議上?的講話(huà)，?特別是指?出的__?__個(gè)方?面的問(wèn)題?。對(duì)各科?室排查出?的重點(diǎn)問(wèn)?題逐個(gè)科?室進(jìn)行“?過(guò)堂”，?集體會(huì)診?，對(duì)典型?事例進(jìn)行?了深入剖?析，找準(zhǔn)?癥結(jié)所在?，提出切?實(shí)可行的?整改措施?，開(kāi)展自?查自糾。?三、求?真務(wù)實(shí)，?堅(jiān)持以評(píng)?促建。?1、堅(jiān)持?思想教育?，提高職?工素質(zhì)。?提高職工?素質(zhì)是治?本之策，?我們通過(guò)?深入動(dòng)員?發(fā)動(dòng)，認(rèn)?真組織開(kāi)?展___?_學(xué)習(xí)和?“兩個(gè)務(wù)?必”教育?，使每一?個(gè)干部職?工都能充?分認(rèn)識(shí)到?民主評(píng)議?行風(fēng)的重?要意義，?并結(jié)合創(chuàng)?“文明行?業(yè)”活動(dòng)?，進(jìn)一步?加強(qiáng)燃?xì)?職業(yè)道德?建設(shè)，促?進(jìn)干部職?工轉(zhuǎn)變觀?念，樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?和質(zhì)量意?識(shí)，大力?弘揚(yáng)“精?神，提高?業(yè)務(wù)水平?，提高為?人民服務(wù)?的技能。?2、針?對(duì)存在問(wèn)?題，積極?抓好整改?。對(duì)排查?出的問(wèn)題?進(jìn)行追根?溯源、共?性分析，?有針對(duì)性?地提出整?改意見(jiàn)，?限時(shí)整改?到位，并?舉一反三?，深入查?究到各個(gè)?質(zhì)量控制?和文明規(guī)?范管理環(huán)?節(jié)，促進(jìn)?行風(fēng)建設(shè)?。3、?健全規(guī)章?制度，嚴(yán)?格檢查考?核。建立?健全各職?各類(lèi)人員?的職業(yè)道?德規(guī)范，?完善各項(xiàng)?內(nèi)部管理?制度和監(jiān)?督制約機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)?單位制度?管理、全?程管理。?（1）?重新修訂?文明服務(wù)?規(guī)范，建?立起完善?的職業(yè)道?德規(guī)范體?系，（?2）認(rèn)真?梳理單位?主要服務(wù)?內(nèi)容、辦?事程序、?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?等，討論?制訂行風(fēng)?公開(kāi)承諾?內(nèi)容，立?足起點(diǎn)高?、內(nèi)容實(shí)?，對(duì)外承?諾內(nèi)容進(jìn)?一步細(xì)化?、量化，?實(shí)現(xiàn)效能?“提速”?。并通過(guò)?電視、內(nèi)?部公示牌?進(jìn)行公示?。（3?）開(kāi)展“?行風(fēng)建設(shè)?巧借外腦?”活動(dòng)，?強(qiáng)化社會(huì)?監(jiān)督，到?服務(wù)對(duì)象?單位進(jìn)行?重點(diǎn)走訪(fǎng)?，上門(mén)征?求意意見(jiàn)?和建議，?召開(kāi)社會(huì)?行風(fēng)監(jiān)督?員座談會(huì)?，定期查?看行風(fēng)監(jiān)?督意見(jiàn)箱?（簿），?公布行評(píng)?監(jiān)督電話(huà)?，及時(shí)查?處病人或?客戶(hù)的投?訴。（?4）強(qiáng)化?考核。將?行評(píng)工作?納入年度?考核目標(biāo)?，對(duì)違紀(jì)?違規(guī)、引?起群眾不?滿(mǎn)的責(zé)任?人一經(jīng)查?實(shí)必嚴(yán)肅?查處，決?不姑息遷?就，并與?獎(jiǎng)懲掛鉤?。經(jīng)過(guò)?第一、二?階段的工?作實(shí)踐，?我們深知?只有把這?項(xiàng)工作作?為_(kāi)__?_、__?__，密?切聯(lián)系群?眾的重要?舉措，扎?扎實(shí)實(shí)完?成行評(píng)工?作各個(gè)階?段的任務(wù)?、重點(diǎn)和?目標(biāo)，才?能有力地?促進(jìn)公司?行風(fēng)評(píng)議?工作和黨?風(fēng)廉政建?設(shè)。我們?將一切從?服務(wù)人民?出發(fā)，全?力打造燃?氣新形象?，為促進(jìn)?全市經(jīng)濟(jì)?發(fā)展作出?新的貢獻(xiàn)?!天然?氣公司員?工202?3年個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?公司關(guān)于?開(kāi)展行風(fēng)?建設(shè)和民?主評(píng)議行?風(fēng)第二階?段工作總?結(jié)暨轉(zhuǎn)段?報(bào)告根據(jù)?建設(shè)系統(tǒng)?行風(fēng)評(píng)議?工作的總?體部署要?求，__?__市燃?氣總公司?黨政深入?地開(kāi)展了?民主評(píng)議?行風(fēng)、促?進(jìn)行風(fēng)建?設(shè)的工作?，認(rèn)真組?織實(shí)施，?已見(jiàn)初步?實(shí)效并做?了周密的?安排部署?，現(xiàn)將我?司民主評(píng)?議行風(fēng)工?作第二階?段的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，抓?住重點(diǎn)，?切實(shí)搞好?自查自糾?。1、?成立領(lǐng)導(dǎo)?小組，領(lǐng)?導(dǎo)分工負(fù)?責(zé)。首先?中心成立?了領(lǐng)導(dǎo)小?組，實(shí)行?一把手工?程，同時(shí)?中心領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé)?，明確責(zé)?任。其次?，明確各?支部、各?科室主要?負(fù)責(zé)人作?為第一責(zé)?任人，對(duì)?管轄范圍?內(nèi)的行評(píng)?工作負(fù)總?責(zé)，建立?一級(jí)抓一?級(jí)、層層?抓落實(shí)的?責(zé)任機(jī)制?。2、?根據(jù)公司?的特點(diǎn)和?局統(tǒng)一要?求，公司?主要對(duì)工?作作風(fēng)、?服務(wù)質(zhì)量?、辦事效?率等方面?進(jìn)行了自?查自糾，?主要查找?辦事拖拉?、推諉、?效率低、?服務(wù)質(zhì)量?差、“門(mén)?難進(jìn)、臉?難看、話(huà)?難聽(tīng)、事?難辦”的?衙門(mén)作風(fēng)?，甚至不?給好處不?辦事，給?了好處亂?辦事，“?吃、拿、?卡、要”?，辦事程?序繁瑣，?不方便群?眾等違反?職業(yè)道德?方面的問(wèn)?題。3?、抓好幾?個(gè)結(jié)合：?我司堅(jiān)持?把行評(píng)工?作與落實(shí)?黨建目標(biāo)?、爭(zhēng)創(chuàng)先?進(jìn)行風(fēng)黨?員工作相?結(jié)合;與?創(chuàng)建文明?行業(yè)、文?明單位工?作相結(jié)合?;與公司?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?工作相結(jié)?合;與市?委、市政?府提出的?創(chuàng)“省級(jí)?衛(wèi)生城市?”活動(dòng)相?結(jié)合，把?行風(fēng)評(píng)議?工作貫穿?到各項(xiàng)工?作中去，?力求統(tǒng)籌?兼顧、周?密安排、?精心組織?、抓出實(shí)?效。二?、突出重?點(diǎn)，反復(fù)?排查問(wèn)題?。動(dòng)員?大會(huì)后，?公司即要?求各科室?聯(lián)系自身?工作特點(diǎn)?和實(shí)際，?在工作作?風(fēng)、職業(yè)?道德、承?諾服務(wù)、?遵守規(guī)范?、業(yè)務(wù)工?作等方面?針對(duì)自身?暴露和存?在的問(wèn)題?進(jìn)行認(rèn)真?排查，公?司分別召?開(kāi)行風(fēng)監(jiān)?督員座談?會(huì)會(huì)、職?工大會(huì)、?中干會(huì)對(duì)?行風(fēng)建設(shè)?的重要性?和意義進(jìn)?行宣傳發(fā)?動(dòng)，引導(dǎo)?職工積極?參與。通?過(guò)召開(kāi)評(píng)?議代表、?部分用戶(hù)?座談會(huì)和?向用戶(hù)單?位發(fā)放“?調(diào)查問(wèn)卷?”等方式?，廣泛征?求意見(jiàn)和?建議。公?司分別收?到評(píng)議代?表、行風(fēng)?監(jiān)督員、?用戶(hù)單位?等提出的?建議，并?對(duì)相同和?類(lèi)似的意?見(jiàn)和建議?進(jìn)行綜合?、歸類(lèi)，?共歸類(lèi)為?8條，其?中評(píng)議代?表提的2?條，行風(fēng)?監(jiān)督員提?的2條，?用戶(hù)單位?提的3條?。所提意?見(jiàn)、建議?涉及面廣?，很有針?對(duì)性和建?設(shè)性。公?司及時(shí)落?實(shí)這些意?見(jiàn)、建議?，并對(duì)評(píng)?議代表和?用戶(hù)作了?反饋，且?在司務(wù)公?開(kāi)欄進(jìn)行?公開(kāi)。如?反映的辦?事效率低?、個(gè)別職?工服務(wù)質(zhì)?量差等現(xiàn)?象，公司?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并?件件落實(shí)?，真正做?到了高度?重視、講?究方法、?注重實(shí)效?，杜絕了?走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)?象。賴(lài)總?經(jīng)理也提?出了公司?____?個(gè)方面的?問(wèn)題：?一是服務(wù)?意識(shí)不強(qiáng)?：對(duì)用戶(hù)?提出的問(wèn)?題沒(méi)有做?到有問(wèn)必?答、有求?必應(yīng)，首?問(wèn)負(fù)責(zé)制?落實(shí)不到?位。二?是服務(wù)質(zhì)?量不高：?個(gè)別窗口?科室的服?務(wù)水平、?操作水平?不高，不?能給用戶(hù)?提供快速?、便利的?服務(wù)等。?三是缺?乏敬業(yè)精?神：科室?間相互協(xié)?調(diào)團(tuán)結(jié)不?夠，在接?待來(lái)訪(fǎng)、?投訴中解?釋不嚴(yán)謹(jǐn)?，處理方?式方法上?不夠妥當(dāng)?。四是?管理力度?不夠：職?能科室工?作作風(fēng)不?夠深入，?掌握信息?滯后，對(duì)?工作環(huán)節(jié)?上出現(xiàn)的?制度不嚴(yán)?密、工作?疏忽和差?錯(cuò)問(wèn)題不?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并反饋?給公司領(lǐng)?導(dǎo)等。?月日召開(kāi)?了中層干?部會(huì)議暨?行風(fēng)問(wèn)題?專(zhuān)題分析?會(huì)，認(rèn)真?傳達(dá)了賴(lài)?總經(jīng)理在?公司行風(fēng)?建設(shè)工作?專(zhuān)題會(huì)議?上的講話(huà)?，特別是?指出的_?___個(gè)?方面的問(wèn)?題。對(duì)各?科室排查?出的重點(diǎn)?問(wèn)題逐個(gè)?科室進(jìn)行?“過(guò)堂”?，集體會(huì)?診，對(duì)典?型事例進(jìn)?行了深入?剖析，找?準(zhǔn)癥結(jié)所?在，提出?切實(shí)可行?的整改措?施，開(kāi)展?自查自糾?。三、?求真務(wù)實(shí)?，堅(jiān)持以?評(píng)促建。?1、堅(jiān)?持思想教?育，提高?職工素質(zhì)?。提高職?工素質(zhì)是?治本之策?，我們通?過(guò)深入動(dòng)?員發(fā)動(dòng)，?認(rèn)真組織?開(kāi)展__?__學(xué)習(xí)?和“兩個(gè)?務(wù)必”教?育，使每?一個(gè)干部?職工都能?充分認(rèn)識(shí)?到民主評(píng)?議行風(fēng)的?重要意義?，并結(jié)合?創(chuàng)“文明?行業(yè)”活?動(dòng)，進(jìn)一?步加強(qiáng)燃?氣職業(yè)道?德建設(shè)，?促進(jìn)干部?職工轉(zhuǎn)變?觀念，樹(shù)?立服務(wù)意?識(shí)和質(zhì)量?意識(shí)，大?力弘揚(yáng)“?精神，提?高業(yè)務(wù)水?平，提高?為人民服?務(wù)的技能?。2、?針對(duì)存在?問(wèn)題，積?極抓好整?改。對(duì)排?查出的問(wèn)?題進(jìn)行追?根溯源、?共性分析?，有針對(duì)?性地提出?整改意見(jiàn)?，限時(shí)整?改到位，?并舉一反?三，深入?查究到各?個(gè)質(zhì)量控?制和文明?規(guī)范管理?環(huán)節(jié)，促?進(jìn)行風(fēng)建?設(shè)。3?、健全規(guī)?章制度，?嚴(yán)格檢查?考核。建?立健全各?職各類(lèi)人?員的職業(yè)?道德規(guī)范?，完善各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度和?監(jiān)督制約?機(jī)制，實(shí)?現(xiàn)單位制?度管理、?全程管理?。重新?修訂文明?服務(wù)規(guī)范?，建立起?完善的職?業(yè)道德規(guī)?范體系，?認(rèn)真梳?理單位主?要服務(wù)內(nèi)?容、辦事?程序、收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等?，討論制?訂行風(fēng)公?開(kāi)承諾內(nèi)?容，立足?起點(diǎn)高、?內(nèi)容實(shí)，?對(duì)外承諾?內(nèi)容進(jìn)一?步細(xì)化、?量化，實(shí)?現(xiàn)效能“?提速”。?并通過(guò)電?視、內(nèi)部?公示牌進(jìn)?行公示。?開(kāi)展“?行風(fēng)建設(shè)?巧借外腦?”活動(dòng)，?強(qiáng)化社會(huì)?監(jiān)督，到?服務(wù)對(duì)象?單位進(jìn)行?重點(diǎn)走訪(fǎng)?，上門(mén)征?求意意見(jiàn)?和建議，?召開(kāi)社會(huì)?行風(fēng)監(jiān)督?員座談會(huì)?，定期查?看行風(fēng)監(jiān)?督意見(jiàn)箱?（簿），?公布行評(píng)?監(jiān)督電話(huà)?，及時(shí)