煤礦管理人員個(gè)人工作總結(jié)

第9頁共9頁煤礦管?理人員?個(gè)人工?作總結(jié)?回顧?近年來?自己在?思想、?作風(fēng)、?工作等?方面的?情況，?總體上?不管自?己在什?么崗位?上，承?擔(dān)什么?樣的責(zé)?任，都?基本上?能夠樹?立正確?的理想?信念、?保持艱?苦奮斗?的本色?、認(rèn)真?工作、?敢于負(fù)?責(zé)，較?好地完?成了工?作任務(wù)?，始終?體現(xiàn)了?___?_員應(yīng)?有的精?神風(fēng)貌?。一?是重視?理論學(xué)?習(xí)，不?斷提高?思想素?質(zhì)，從?不高估?自己的?能力，?而自我?滿足，?堅(jiān)持自?我提高?對政治?理論重?要性的?認(rèn)識(shí)，?做勤于?學(xué)習(xí)的?表率。?主要?從三個(gè)?方面加?強(qiáng)了努?力。?（1）?充分認(rèn)?識(shí)理論?、實(shí)踐?、自身?素質(zhì)與?工作的?關(guān)系。?特別是?清醒認(rèn)?識(shí)到，?只有認(rèn)?真聽取?學(xué)習(xí)煤?業(yè)公司?關(guān)于基?層黨政?工作的?指導(dǎo)意?見，才?能有政?工工作?上的堅(jiān)?定與清?醒，才?能緊密?配合科?隊(duì)生產(chǎn)?工作的?完成和?正常接?續(xù)。作?為生產(chǎn)?科隊(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)?之一，?更必須?要有較?高的業(yè)?務(wù)實(shí)踐?操作水?平，并?有能力?指導(dǎo)自?己的思?想和工?作實(shí)際?。（?2）增?強(qiáng)學(xué)習(xí)?的主動(dòng)?性、針?對性，?結(jié)合自?己的工?作實(shí)際?，結(jié)合?煤業(yè)公?司相關(guān)?文件制?訂全科?隊(duì)的全?年學(xué)習(xí)?計(jì)劃，?切實(shí)做?到學(xué)習(xí)?時(shí)間、?學(xué)習(xí)內(nèi)?容、學(xué)?習(xí)效果?“三個(gè)?落實(shí)”?。（?3）理?論聯(lián)系?實(shí)際，?___?_，用?學(xué)到的?理論指?導(dǎo)自己?的思想?和工作?，達(dá)到?不斷提?高工作?素養(yǎng)，?始終樹?立正確?的工作?觀、人?生觀、?價(jià)值觀?。二?是堅(jiān)持?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，?促進(jìn)掘?進(jìn)工作?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水?平進(jìn)一?步提高?。我?認(rèn)真執(zhí)?行質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?的標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)?現(xiàn)場質(zhì)?量管理?，夯實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化?基礎(chǔ)工?作，以?工序質(zhì)?量促工?程質(zhì)量?，嚴(yán)格?要求各?生產(chǎn)班?組按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行作?業(yè)，作?業(yè)人員?從現(xiàn)場?交接班?、保質(zhì)?保量完?成當(dāng)班?生產(chǎn)任?務(wù)及班?后文明?衛(wèi)生的?清掃，?每一道?工序出?現(xiàn)問題?必須現(xiàn)?場立即?整改，?直到達(dá)?到質(zhì)量?要求，?從根本?上杜絕?不規(guī)范?施工、?不安全?施工、?不安措?施施工?的現(xiàn)象?。同?時(shí)，加?大動(dòng)態(tài)?下質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工?作力度?，在各?生產(chǎn)班?組進(jìn)行?工程質(zhì)?量自檢?、互檢?、專人?檢查工?作，驗(yàn)?收員對?各班組?進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收?，第二?天在班?前會(huì)上?公開考?核，對?造成質(zhì)?量問題?的責(zé)任?人，按?責(zé)任大?小給予?相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處?罰。由?于采取?了嚴(yán)格?的質(zhì)量?管理，?杜絕了?掘進(jìn)質(zhì)?量驗(yàn)收?走過場?、檢查?留死角?、考核?看關(guān)系?的現(xiàn)象?，全面?提高了?掘進(jìn)工?程質(zhì)量?和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?管理水?平，為?安全生?產(chǎn)奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。三?是克服?急噪情?緒，工?作方法?不斷改?進(jìn)。?一是在?工作初?期，曾?有一段?時(shí)間被?急躁情?緒左右?，工作?陷于徘?徊的情?況，對?工作的?處理、?對同志?的要求?有時(shí)出?現(xiàn)急躁?情緒；?二是在?科隊(duì)管?理、人?員調(diào)配?等方面?，總想?一步到?位，盡?快運(yùn)轉(zhuǎn)?，思想?上、措?施上都?出現(xiàn)越?位現(xiàn)象?，使一?些好的?辦法沒?有產(chǎn)生?好的效?果；三?是平時(shí)?各類事?務(wù)占用?大量的?時(shí)間，?使自己?沉浸在?瑣碎事?務(wù)中，?造成考?慮問題?不夠全?面。?后來經(jīng)?過認(rèn)真?思考，?從黨員?的角度?反思自?己，積?極依靠?班子成?員和全?隊(duì)職工?，逐步?找出了?原因，?理順了?思路，?也是工?作走上?了正常?和正規(guī)?。一?是作為?科隊(duì)書?記應(yīng)該?正確樹?立服務(wù)?意識(shí)，?在工作?方法上?做個(gè)科?隊(duì)長的?“好參?謀”；?在具體?工作上?做當(dāng)個(gè)?“好小?工”，?使本隊(duì)?班子成?員及黨?員干部?職工放?心的工?作，大?膽的負(fù)?責(zé)，在?全隊(duì)形?成良好?的工作?氛圍。?二是與?班子成?員及黨?員干部?職工群?眾多交?流，做?到推心?置腹，?交心談?心，廣?泛聽取?意見和?建議。?堅(jiān)持從?職工中?來，到?職工中?去的領(lǐng)?導(dǎo)方法?，使各?項(xiàng)決策?的出臺(tái)?，得到?廣泛的?認(rèn)可，?增強(qiáng)決?策實(shí)踐?的針對?性和實(shí)?效性。?三是堅(jiān)?持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，?努力改?進(jìn)和完?善工作?方法，?提高工?作效率?，搞好?生產(chǎn)服?務(wù)。從?“自身?”做起?，從“?現(xiàn)在”?做起，?養(yǎng)成良?好精神?狀態(tài)和?謙虛謹(jǐn)?慎、戒?驕戒躁?的工作?作風(fēng)，?以此帶?出勇于?拼搏、?善于工?作的職?工隊(duì)伍?，培養(yǎng)?良好的?隊(duì)風(fēng)。?四是?加強(qiáng)對?紀(jì)律觀?念的認(rèn)?識(shí)，做?不拉關(guān)?系、不?靠關(guān)系?的表率?。一是?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，首?先在自?身世界?觀的改?造上下?功夫，?以此為?切入點(diǎn)?，充分?體現(xiàn)黨?員的先?進(jìn)性。?自己帶?頭，并?教育全?隊(duì)從小?事做起?，防微?杜漸，?牢固樹?立正確?的工作?觀、人?生觀和?價(jià)值觀?，絕不?搞迎來?送往。?二是經(jīng)?常向上?級匯報(bào)?個(gè)人的?思想，?自覺地?接受上?級__?__和?職工群?眾的監(jiān)?督，在?日常工?作生活?中管好?自己勤?政務(wù)實(shí)?。正確?的運(yùn)用?批評與?自我批?評這個(gè)?武器，?積極開?展落實(shí)?批評與?自我批?評的_?___?會(huì)制度?，既堅(jiān)?持原則?，又注?意對同?志的批?評方式?，本著?與人為?善的態(tài)?度，堅(jiān)?持“懲?前毖后?、治病?救人”?，通過?批評與?自我批?評，使?班子_?___?、職工?隊(duì)伍人?心團(tuán)結(jié)?，思想?統(tǒng)一，?確保了?各項(xiàng)工?作開展?，促進(jìn)?了生產(chǎn)?服務(wù)。?在今?后的工?作和學(xué)?習(xí)中，?我要不?斷完善?自己，?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?改進(jìn)不?足，改?正錯(cuò)誤?，努力?學(xué)習(xí)，?振奮精?神，開?拓前進(jìn)?，嚴(yán)密?配合煤?業(yè)公司?和科隊(duì)?長帶領(lǐng)?全隊(duì)上?下為全?面完成?礦井各?項(xiàng)工作?目標(biāo)，?為建設(shè)?濟(jì)一流?掘進(jìn)隊(duì)?伍作出?積極努?力和更?大的貢?獻(xiàn)。?煤礦管?理人員?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?回顧?近年來?自己在?思想、?作風(fēng)、?工作等?方面的?情況，?總體上?不管自?己在什?么崗位?上，承?擔(dān)什么?樣的責(zé)?任，都?基本上?能夠樹?立正確?的理想?信念、?保持艱?苦奮斗?的本色?、認(rèn)真?工作、?敢于負(fù)?責(zé)，較?好地完?成了工?作任務(wù)?，始終?體現(xiàn)了?___?_員應(yīng)?有的精?神風(fēng)貌?。一?是重視?理論學(xué)?習(xí)，不?斷提高?思想素?質(zhì)，從?不高估?自己的?能力，?而自我?滿足，?堅(jiān)持自?我提高?對政治?理論重?要性的?認(rèn)識(shí)，?做勤于?學(xué)習(xí)的?表率。?主要?從三個(gè)?方面加?強(qiáng)了努?力。?（1）?充分認(rèn)?識(shí)理論?、實(shí)踐?、自身?素質(zhì)與?工作的?關(guān)系。?特別是?清醒認(rèn)?識(shí)到，?只有認(rèn)?真聽取?學(xué)習(xí)煤?業(yè)公司?關(guān)于基?層黨政?工作的?指導(dǎo)意?見，才?能有政?工工作?上的堅(jiān)?定與清?醒，才?能緊密?配合科?隊(duì)生產(chǎn)?工作的?完成和?正常接?續(xù)。作?為生產(chǎn)?科隊(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)?之一，?更必須?要有較?高的業(yè)?務(wù)實(shí)踐?操作水?平，并?有能力?指導(dǎo)自?己的思?想和工?作實(shí)際?。（?2）增?強(qiáng)學(xué)習(xí)?的主動(dòng)?性、針?對性，?結(jié)合自?己的工?作實(shí)際?，結(jié)合?煤業(yè)公?司相關(guān)?文件制?訂全科?隊(duì)的全?年學(xué)習(xí)?計(jì)劃，?切實(shí)做?到學(xué)習(xí)?時(shí)間、?學(xué)習(xí)內(nèi)?容、學(xué)?習(xí)效果?“三個(gè)?落實(shí)”?。（?3）理?論聯(lián)系?實(shí)際，?___?_，用?學(xué)到的?理論指?導(dǎo)自己?的思想?和工作?，達(dá)到?不斷提?高工作?素養(yǎng)，?始終樹?立正確?的工作?觀、人?生觀、?價(jià)值觀?。二?是堅(jiān)持?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，?促進(jìn)掘?進(jìn)工作?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水?平進(jìn)一?步提高?。我?認(rèn)真執(zhí)?行質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?的標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)?現(xiàn)場質(zhì)?量管理?，夯實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化?基礎(chǔ)工?作，以?工序質(zhì)?量促工?程質(zhì)量?，嚴(yán)格?要求各?生產(chǎn)班?組按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行作?業(yè)，作?業(yè)人員?從現(xiàn)場?交接班?、保質(zhì)?保量完?成當(dāng)班?生產(chǎn)任?務(wù)及班?后文明?衛(wèi)生的?清掃，?每一道?工序出?現(xiàn)問題?必須現(xiàn)?場立即?整改，?直到達(dá)?到質(zhì)量?要求，?從根本?上杜絕?不規(guī)范?施工、?不安全?施工、?不安措?施施工?的現(xiàn)象?。同?時(shí)，加?大動(dòng)態(tài)?下質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工?作力度?，在各?生產(chǎn)班?組進(jìn)行?工程質(zhì)?量自檢?、互檢?、專人?檢查工?作，驗(yàn)?收員對?各班組?進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收?，第二?天在班?前會(huì)上?公開考?核，對?造成質(zhì)?量問題?的責(zé)任?人，按?責(zé)任大?小給予?相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處?罰。由?于采取?了嚴(yán)格?的質(zhì)量?管理，?杜絕了?掘進(jìn)質(zhì)?量驗(yàn)收?走過場?、檢查?留死角?、考核?看關(guān)系?的現(xiàn)象?，全面?提高了?掘進(jìn)工?程質(zhì)量?和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?管理水?平，為?安全生?產(chǎn)奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。三?是克服?急噪情?緒，工?作方法?不斷改?進(jìn)。?一是在?工作初?期，曾?有一段?時(shí)間被?急躁情?緒左右?，工作?陷于徘?徊的情?況，對?工作的?處理、?對同志?的要求?有時(shí)出?現(xiàn)急躁?情緒；?二是在?科隊(duì)管?理、人?員調(diào)配?等方面?，總想?一步到?位，盡?快運(yùn)轉(zhuǎn)?，思想?上、措?施上都?出現(xiàn)越?位現(xiàn)象?，使一?些好的?辦法沒?有產(chǎn)生?好的效?果；三?是平時(shí)?各類事?務(wù)占用?大量的?時(shí)間，?使自己?沉浸在?瑣碎事?務(wù)中，?造成考?慮問題?不夠全?面。?后來經(jīng)?過認(rèn)真?思考，?從黨員?的角度?反思自?己，積?極依靠?班子成?員和全?隊(duì)職工?，逐步?找出了?原因，?理順了?思路，?也是工?作走上?了正常?和正規(guī)?。一?是作為?科隊(duì)書?記應(yīng)該?正確樹?立服務(wù)?意識(shí)，?在工作?方法上?做個(gè)科?隊(duì)長的?“好參?謀”；?在具體?工作上?做當(dāng)個(gè)?“好小?工”，?使本隊(duì)?班子成?員及黨?員干部?職工放?心的工?作，大?膽的負(fù)?責(zé)，在?全隊(duì)形?成良好?的工作?氛圍。?二是與?班子成?員及黨?員干部?職工群?眾多交?流，做?到推心?置腹，?交心談?心，廣?泛聽取?意見和?建議。?堅(jiān)持從?職工中?來，到?職工中?去的領(lǐng)?導(dǎo)方法?，使各?項(xiàng)決策?的出臺(tái)?，得到?廣泛的?認(rèn)可，?增強(qiáng)決?策實(shí)踐?的針對?性和實(shí)?效性。?三是堅(jiān)?持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，?努力改?進(jìn)和完?善工作?方法，?提高工?作效率?，搞好?生產(chǎn)服?務(wù)。從?“自身?”做起?，從“?現(xiàn)在”?做起，?養(yǎng)成良?好精神?狀態(tài)和?謙虛謹(jǐn)?慎、戒?驕戒躁?的工作?作風(fēng)，?以此帶?出勇于?拼搏、?善于工?作的職?工隊(duì)伍?，培養(yǎng)?良好的?隊(duì)風(fēng)。?四是?加強(qiáng)對?紀(jì)律觀?念的認(rèn)?識(shí)，做?不拉關(guān)?系、不?靠關(guān)系?的表率?。一是?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，首?先在自?身世界?觀的改?造上下?功夫，?以此為?切入點(diǎn)?，充分?體現(xiàn)黨?員的先?進(jìn)性。?自己帶?頭，并?教育全?隊(duì)從小?事做起?，防微?杜漸，?牢固樹?立正確?的工作?觀、人?生觀和?價(jià)值觀?，絕不?搞迎來?送往。?二是經(jīng)?常向上?級匯報(bào)?個(gè)人的?思想，?自覺地?接受上?級__?__和?職工群?眾的監(jiān)?督，在?日常工?作生活?中管好?自己勤?政務(wù)實(shí)?。正確?的運(yùn)用?批評與?自我批?評這個(gè)?武器，?積極開?展落實(shí)?批評與?自我批?評的_?___?會(huì)制度?，既堅(jiān)?持原則?，又注?意對同?志的批?評方式?，本著?與人為?善的態(tài)?度，堅(jiān)?持“懲?前毖后?、治病?救人”?，通過?批評與?自我批?評，使?班子_?___?、職工?隊(duì)伍人?心團(tuán)結(jié)?，思想?統(tǒng)一，?確保了?各項(xiàng)工?作開展?，促進(jìn)?了生產(chǎn)?服務(wù)。?在今?后的工?作和學(xué)?習(xí)中，?我要不?斷完善?自己，?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?改進(jìn)不?足，改?正錯(cuò)誤?，努力?學(xué)習(xí)，?振奮精?神，開?拓前進(jìn)?，嚴(yán)密?配合煤?業(yè)公司?和科隊(duì)?長帶領(lǐng)?全隊(duì)上?下為全?面完成?礦井各?項(xiàng)工作?目標(biāo)，?為建設(shè)?濟(jì)一流?掘進(jìn)隊(duì)?伍作出?積極努?力和更?大的貢?獻(xiàn)。?煤礦管?理人員?個(gè)人工?作總結(jié)?（三）?個(gè)人?工作總?結(jié)回?顧近年?來自己?在思想?、作風(fēng)?、工作?等方面?的情況?，總體?上是不?管在什?么崗位?上，承?擔(dān)什么?樣的責(zé)?任，基?本能夠?樹立正?確的理?想信念?、保持?艱苦奮?斗的本?色、認(rèn)?真工作?、勇于?負(fù)責(zé)，?較好地?完成了?工作任?務(wù)，始?終體現(xiàn)?了__?__員?應(yīng)有的?精神風(fēng)?貌。?一是重?視理論?學(xué)習(xí)，?不斷提?高思想?素質(zhì)。?從不認(rèn)?為自己?有文憑?，而自?我滿足?。我堅(jiān)?持自我?提高對?政治理?論重要?性的認(rèn)?識(shí)，做?勤于學(xué)?習(xí)的表?率。主?要從三?個(gè)方面?加強(qiáng)了?努力：?（1?）充分?認(rèn)識(shí)理?論、實(shí)?踐、自?身素質(zhì)?與工作?的關(guān)系?。特別?是清醒?的認(rèn)識(shí)?到只有?理論上?的堅(jiān)定?與清醒?，才能?有政治?上的堅(jiān)?定與清?醒，才?能堅(jiān)定?馬克思?主義的?政治方?向和政?治立場?。作為?區(qū)隊(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)?，更必?須要有?較高的?理論水?平，并?指導(dǎo)自?己的思?想和工?作實(shí)際?。（?2）增?強(qiáng)學(xué)習(xí)?的主動(dòng)?性、針?對性，?結(jié)合自?己的工?作實(shí)際?，制訂?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)計(jì)?劃，切?實(shí)做到?，學(xué)習(xí)?時(shí)間、?學(xué)習(xí)內(nèi)?容、學(xué)?習(xí)效果?“三個(gè)?落實(shí)”?。（?3）理?論聯(lián)系?實(shí)際，?___?_，用?學(xué)到的?理論指?導(dǎo)自己?的思想?和工作?，達(dá)到?不斷提?高理論?素養(yǎng)，?牢固_?___?信仰，?堅(jiān)定馬?克思主?義信念?，始終?樹立正?確的世?界觀、?人生觀?、價(jià)值?觀。?二是堅(jiān)?持標(biāo)準(zhǔn)?，促進(jìn)?采面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化水平?進(jìn)一步?提高。?我認(rèn)真?執(zhí)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)?現(xiàn)場質(zhì)?量管理?，夯實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化?基礎(chǔ)工?作，以?工序質(zhì)?量促工?程質(zhì)量?，嚴(yán)格?要求各?生產(chǎn)班?組按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行作?業(yè)，作?業(yè)人員?從兩端?頭支護(hù)?、支架?結(jié)構(gòu)及?浮煤的?清掃，?每一道?工序必?須現(xiàn)場?立即整?改，直?到達(dá)到?質(zhì)量要?求，從?根本上?杜絕不?規(guī)范現(xiàn)?象。同?時(shí)，加?大動(dòng)態(tài)?下質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工?作力度?，在各?生產(chǎn)班?組進(jìn)行?工程質(zhì)?量自檢?、互檢?、專人?檢查工?作，驗(yàn)?收員對?各班組?進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收?，第二?天在班?前會(huì)上?公開考?核，對?造成質(zhì)?量問題?的責(zé)任?人，按?責(zé)任大?小給予?相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處?罰。由?于采取?了嚴(yán)格?的質(zhì)量?管理，?杜絕了?采面質(zhì)?量驗(yàn)收?走過場?、檢查?留死角?、考核?看關(guān)系?的現(xiàn)象?，全面?提高了?采面工?程質(zhì)量?和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?管理水?平，為?安全生?產(chǎn)奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。三?是克服?急噪情?緒，工?作方法?不斷改?進(jìn)。在?初期，?我曾有?一段時(shí)?間被急?躁情緒?左右，?工作陷?于徘徊?。對工?作的處?理、對?同志的?要求有?時(shí)出現(xiàn)?急躁情?緒；二?是在區(qū)?隊(duì)管理?、人員?調(diào)配等?方面，?總想一?步到位?，盡快?運(yùn)轉(zhuǎn)，?思想上?、措施?上都出?現(xiàn)越位?現(xiàn)象，?使一些?好的辦?法沒有?產(chǎn)生好?的效果?；三是?平時(shí)各?類事務(wù)?占用大?量的時(shí)?間，使?自己沉?浸在瑣?碎事務(wù)?中，造?成考慮?問題還?不夠全?面。經(jīng)?過認(rèn)真?思考，?我從黨?員的角?度反思?自己，?積極依?靠班子?成員和?全隊(duì)職?工，逐?步找出?了原因?，理順?了思路?，也是?工作走?上了正?常和正?規(guī)。?（1）?進(jìn)一步?改進(jìn)工?作作風(fēng)?，樹立?服務(wù)意?識(shí)，在?工作方?法上做?個(gè)“好?參謀”?；在具?體工作?上做當(dāng)?個(gè)“好?小工”?，使班?子成員?及黨員?干部職?工群眾?放心的?工作，?大膽的?負(fù)責(zé)，?在全隊(duì)?形成良?好的工?作氛圍?。（?2）與?班子成?員及黨?員干部?職工群?眾多交?流，做?到推心?置腹，?交心談?心，廣?泛聽取?意見和?建。堅(jiān)?持從職?工中來?，到職?工中去?的領(lǐng)導(dǎo)?方法，?使各項(xiàng)?決策的?出臺(tái)，?得到廣?泛的認(rèn)?可，提?高決策?科學(xué)，?增強(qiáng)決?策實(shí)踐?的針對?性和實(shí)?效性。?（3?）堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，努?力改進(jìn)