成本會(huì)計(jì)練習(xí)題答案

《成本會(huì)計(jì)》練習(xí)題1、某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A、B產(chǎn)品共同耗用資料4900千克，資料單價(jià)10元。A產(chǎn)品的資料耗費(fèi)定額為30千克，B產(chǎn)品的資料耗費(fèi)定額為20千克。要求：依據(jù)A、B產(chǎn)品的資料定額耗費(fèi)量分派共同耗用的資料花費(fèi)。2、公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原資料，耗用量沒(méi)法按產(chǎn)品直接區(qū)分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，單件產(chǎn)品的原資料耗費(fèi)定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，單件產(chǎn)品的原資料耗費(fèi)定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實(shí)質(zhì)耗費(fèi)資料1782公斤。A種原資料計(jì)劃單價(jià)為2元，資料成本差別率為-2%。要求：(1)依照定額耗費(fèi)量比率分派甲、乙兩種產(chǎn)品的原資料花費(fèi)。編制資料耗用的會(huì)計(jì)分錄。3、某工業(yè)公司行政管理部門所領(lǐng)管理器具采納改革后的分次攤銷法攤銷。3月領(lǐng)用管理器具一批，其計(jì)劃成本為9000元，估計(jì)攤銷三次；5月、8月各攤銷一次，8月底報(bào)廢，回收殘料估價(jià)250元，已查收入庫(kù)。該月低值易耗品的成本差別率為超支3%。要求：編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差別的會(huì)計(jì)分錄。4、某公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)薪資合計(jì)16620元，規(guī)定按定額工時(shí)比率在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)目為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；協(xié)助生產(chǎn)車間（只供給一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人薪資4890元；基本生產(chǎn)車間管理人員薪資2790元，協(xié)助生產(chǎn)車間管理人員薪資1340元；行政管理部門人員薪資4090元。對(duì)付薪資總數(shù)29730元。要求：依據(jù)以上資料，分派A、B兩種產(chǎn)品工人薪資并編制分派薪資花費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。5、某公司設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)協(xié)助生產(chǎn)車間，本月供電車間直接發(fā)生的花費(fèi)為88000元，鍋爐車間直接發(fā)生的花費(fèi)為30000元。車間協(xié)助生產(chǎn)勞務(wù)供給通知單內(nèi)容以下：供電車間共提供220000度電，此中，鍋爐車間耗用20000度，第一世產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用

60000度、一般耗用

20000度，行政管理部門耗用

16000度。鍋爐車間共供給

5000噸蒸氣，此中，供電車間耗用

1000噸，第一世產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用

1600噸、一般耗用320噸，第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸，行政管理部門耗用噸。此外，供電車間計(jì)劃單位成本元，鍋爐車間計(jì)劃單位成本元，該公司協(xié)助生產(chǎn)制造花費(fèi)不經(jīng)過(guò)“制造花費(fèi)”科目核算。要求：分別依據(jù)直接分派法、交互分派法、代數(shù)分派法和計(jì)劃成安分派法分派協(xié)助生產(chǎn)花費(fèi)，并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。6、公司某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)800小時(shí)，丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)1200小時(shí)，該車間本月制造花費(fèi)實(shí)質(zhì)發(fā)生額為64600元。要求：依據(jù)上述資料，采納生產(chǎn)工時(shí)比率法分派計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花費(fèi)，并編制會(huì)計(jì)分錄。7、某公司基本生產(chǎn)車間整年制造花費(fèi)計(jì)劃為234000元，整年各樣產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品小時(shí)。本月份實(shí)質(zhì)產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。12月份實(shí)質(zhì)發(fā)生制造花費(fèi)為20600元。制造花費(fèi)賬戶月初余額（貸方）340元。要求：（1）按年度計(jì)區(qū)分派率法分派制造花費(fèi)并編制會(huì)計(jì)分錄；（2）計(jì)算并分派制造花費(fèi)賬戶年終余額。8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，竣工查收時(shí)發(fā)現(xiàn)不行修復(fù)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的所有生產(chǎn)花費(fèi)為：原資料

12000元，燃料和動(dòng)力

10800元，薪資和福利費(fèi)

12600元，制造花費(fèi)

7200元。乙產(chǎn)品所耗的原資料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)

50元。要求：依據(jù)以上資料，編制不行修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。9、某工業(yè)公司甲種產(chǎn)品的原資料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原資料花費(fèi)所占比重很大，月底在產(chǎn)品按其所耗原資料花費(fèi)計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品花費(fèi)為3000元；該月生產(chǎn)花費(fèi)為原資料12000元，薪資及福利費(fèi)3300元，制造花費(fèi)6000元。該月竣工產(chǎn)品450件，月底在產(chǎn)品300件。要求：計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品成本和月底在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品竣工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序竣工，竣工產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，第一工序?yàn)?0小時(shí)，第二工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額（本工序部分）按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。要求：計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的竣工率。11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的薪資及福利費(fèi)共為

6000

元；該產(chǎn)品該月份竣工

1375件；其各工序在產(chǎn)品的數(shù)目和竣工率以下表所示。工序

在產(chǎn)品數(shù)目

竣工率1

2000

%2

1000

%要求:采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法，分派計(jì)算該產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的薪資及福利費(fèi)。12、某產(chǎn)品的原資料跟著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其竣工產(chǎn)品和各工序的耗費(fèi)定額，以及某月底的在產(chǎn)品數(shù)目以下表所示。工序本工序原資料耗費(fèi)定額月底在產(chǎn)品數(shù)目160公斤1400件240公斤900件竣工產(chǎn)品合計(jì)100公斤×在產(chǎn)品在本工序的耗費(fèi)定額按50%計(jì)算。該月初在產(chǎn)品原資料花費(fèi)為2610元，本月原資料花費(fèi)為4890元。該月竣工產(chǎn)品1860件。要求：(1)按原資料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的竣工率和該產(chǎn)品的月底在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法，分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的原資料花費(fèi)。13、某工業(yè)公司2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)以下表所示。該種產(chǎn)品采納定額比率法分派花費(fèi)。原資料花費(fèi)按定額花費(fèi)比率分派；其余花費(fèi)按定額工時(shí)比率分派。上列明細(xì)賬“薪資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記定額工時(shí)數(shù)。要求：計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。月日摘要原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)831余額11209508302900930本月生產(chǎn)花費(fèi)88907660663223182930累計(jì)930分派率930竣工定額58003760產(chǎn)品實(shí)質(zhì)9月底在定額3300198030實(shí)質(zhì)產(chǎn)品14、某工業(yè)公司C種產(chǎn)品的原資料跟著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完整一致，因此原資料花費(fèi)和其余花費(fèi)均按同樣的約當(dāng)產(chǎn)量比率分派。2008年9月份該種產(chǎn)品竣工100件；月底在產(chǎn)品80件，竣工程度為40%，其相關(guān)數(shù)據(jù)以下表所示。月日摘要原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)831余額350200250800930本月生產(chǎn)花費(fèi)1630138415984612930累計(jì)1980158418485412要求：(1)計(jì)算各樣花費(fèi)分派率。分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的各項(xiàng)花費(fèi)和成本。15、某工業(yè)公司甲產(chǎn)品原資料花費(fèi)定額6元，原資料在部件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較正確、穩(wěn)固、各月在產(chǎn)品數(shù)目變化不大，月底在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和9月底在產(chǎn)品數(shù)目以下表所示。產(chǎn)品名稱所在工序號(hào)本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)目（件）11400甲24250小計(jì)5每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上道工序累計(jì)工時(shí)定額，加上本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。每小時(shí)花費(fèi)定額為：薪資及福利費(fèi)元；制造花費(fèi)2元。該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)花費(fèi)累計(jì)數(shù)為：原資料10000元，薪資及福利費(fèi)9000元，制造花費(fèi)12000元，合計(jì)31000元。要求：(1)計(jì)算月底在產(chǎn)品的定額原資料花費(fèi)。計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額。計(jì)算月底在產(chǎn)品的定額工時(shí)。計(jì)算月底在產(chǎn)品的定額薪資及福利費(fèi)和定額制造花費(fèi)。計(jì)算月底在產(chǎn)品定額成本。計(jì)算竣工產(chǎn)品成本。16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序達(dá)成，其資料在每道工序開(kāi)始時(shí)分別一次投入，其各工序的資料耗費(fèi)定額和10月底在產(chǎn)品數(shù)目以下表所示。工序本工序資料耗費(fèi)定額10月底在產(chǎn)品數(shù)目1180公斤200件2108公斤150件372公斤230件合計(jì)360公斤該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原資料花費(fèi)為1730元，10月份原資料花費(fèi)為工產(chǎn)品900件。要求：(1)計(jì)算各工序按原資料耗費(fèi)程度表示的竣工率。

2320元；該月完計(jì)算10月底在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的原資料花費(fèi)。17、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采納分批法計(jì)算成本。(1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有：1001批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月竣工6臺(tái)。1002批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月所有未竣工。1003批號(hào)：丙產(chǎn)品20臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月竣工5臺(tái)。(2)1003號(hào)月初在產(chǎn)品成本：原資料1200元，薪資及福利費(fèi)1060元，制造花費(fèi)2040元。本月份各批號(hào)生產(chǎn)花費(fèi)以下：1001批號(hào)：原資料3360元，薪資及福利費(fèi)2350元，制造花費(fèi)2800元。1002批號(hào)：原資料4600元，薪資及福利費(fèi)3050元，制造花費(fèi)1980元。1003批號(hào)：原資料2680元，薪資及福利費(fèi)2450元，制造花費(fèi)3020元。1001批號(hào)甲產(chǎn)品所耗的原資料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其余花費(fèi)在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法分派，在產(chǎn)品竣工程度為50%。1003批號(hào)丙產(chǎn)品，竣工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃單位成本：原資料190元，工資及福利費(fèi)180元，制造花費(fèi)250元。要求：依據(jù)上述資料，采納分批法登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳，計(jì)算各批產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品成本和月底在產(chǎn)品成本。18、某工業(yè)公司的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，采納簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。(1)9月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)及竣工狀況以下：批號(hào)：甲產(chǎn)品10件，9月1日投產(chǎn)，9月25日竣工。批號(hào)：乙產(chǎn)品10件，9月5日投產(chǎn)，月底竣工5件。批號(hào)：丙產(chǎn)品5件，9月15日投產(chǎn)，還沒(méi)有竣工。批號(hào)：丁產(chǎn)品5件，9月20日投產(chǎn)，還沒(méi)有竣工。各批號(hào)的原資料花費(fèi)（在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)為：批號(hào)：原資料6120元，工時(shí)3250小時(shí)。批號(hào)：原資料3680元，工時(shí)750小時(shí)。此中竣工5件產(chǎn)品的工時(shí)480小時(shí)，在產(chǎn)品5件的工時(shí)270小時(shí)。批號(hào)：原資料1360元，工時(shí)2840小時(shí)。批號(hào)：原資料1290元，工時(shí)2120小時(shí)。(3)9月底所有產(chǎn)品的原資料花費(fèi)12450元，工時(shí)8960小時(shí)，薪資及福利費(fèi)3584元，制造花費(fèi)5376元。要求；依據(jù)上述資料采納簡(jiǎn)化的分批法，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳和各批產(chǎn)品成本明細(xì)帳，計(jì)算竣工產(chǎn)品成本。19、某廠有三個(gè)基本生產(chǎn)車間，第一車間生產(chǎn)半成品A直接轉(zhuǎn)入第二車間，第二車間生產(chǎn)半成品B直接轉(zhuǎn)入第三車間，第三車間生產(chǎn)產(chǎn)成品C。本月的生產(chǎn)狀況以下：?jiǎn)挝唬号_(tái)項(xiàng)目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)目16020140本月投入量440500400本月竣工量500400480月底在產(chǎn)品數(shù)目10012060本月月初在產(chǎn)品成本資料及本月發(fā)生的生產(chǎn)花費(fèi)以下：月初在產(chǎn)品成本單位：元項(xiàng)目原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)一車間1600802401920二車間20070130400三車間140098016804060本月發(fā)生的生產(chǎn)花費(fèi)單位：元項(xiàng)目原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)一車間440047014106280二車間/225031505400三車間/88017602640原資料一次性投入，在產(chǎn)品竣工率為50%。要求：依據(jù)上述資料，采納分項(xiàng)逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算半成品A、B及產(chǎn)成品C的成本。20、某公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車間，二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車間，三車間將其加工成產(chǎn)成品甲。本公司采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，月底在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，資料一次性投入，在產(chǎn)品竣工率為50%。某年9月份產(chǎn)量記錄以下：項(xiàng)目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)目205040本月投產(chǎn)量180160180本月竣工量160180200月底在產(chǎn)品數(shù)目403020各車間月底在產(chǎn)品單位定額成本以下：項(xiàng)目原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)一車間丙半成品2556二車間乙半成品1012三車間甲半產(chǎn)品1011各車間月初在產(chǎn)品定額成本資料以下：綱要原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)一車間1000601001160二車間200120320三車間180160340各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)花費(fèi)資料以下：綱要原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)一車間184002200240023000二車間320048008000三車間345025506000要求：依據(jù)上述資料，計(jì)算各車間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額，計(jì)算竣工產(chǎn)品成本，并編制竣工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。21、某公司下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采納逐漸綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一世產(chǎn)步驟加工達(dá)成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不經(jīng)過(guò)“自制半成品”科目核算。第一世產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“直接資料”、“直接人工”和“制造花費(fèi)”三個(gè)成本項(xiàng)目，第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“半成品”、“直接人工”和“制造花費(fèi)”三個(gè)成本項(xiàng)目。該車間的直接人工花費(fèi)和制造花費(fèi)均按車間進(jìn)行歸集，并按生產(chǎn)工時(shí)比率在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進(jìn)行分派。該車間2008年10月發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以下：(1)領(lǐng)用原資料43000元,此中：第一步驟甲產(chǎn)品耗用40000元，機(jī)物料耗費(fèi)3000元。分派薪資花費(fèi)15000元，此中：生產(chǎn)工人薪資13000元（第一世產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)3500小時(shí)，第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)1500小時(shí)），車間管理人員薪資2000元。按薪資花費(fèi)的14%計(jì)提員工福利費(fèi)。計(jì)提固定財(cái)產(chǎn)折舊費(fèi)2600元。用銀行存款支付項(xiàng)其余支出1120元。第一世產(chǎn)步驟竣工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟竣工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月底在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（定額成本資料見(jiàn)各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳）。產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲半成品2008年10月竣工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)花費(fèi)生產(chǎn)花費(fèi)合計(jì)竣工半成品成本月底在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品2008年10月竣工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目半成品直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)花費(fèi)生產(chǎn)花費(fèi)合計(jì)竣工產(chǎn)成品成本月底在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：(1)編制各項(xiàng)因素花費(fèi)分派的會(huì)計(jì)分錄。編制制造花費(fèi)分派的會(huì)計(jì)分錄。填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳，并編制結(jié)轉(zhuǎn)竣工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。進(jìn)行成本復(fù)原。編制產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。22、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，相關(guān)資料以下：產(chǎn)品實(shí)質(zhì)產(chǎn)量單位成本名稱本月今年累計(jì)本月實(shí)質(zhì)上年實(shí)質(zhì)均勻今年計(jì)劃今年實(shí)質(zhì)均勻甲1001150乙280265010丙4004100要求:依據(jù)給定資料編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反應(yīng)）表，同時(shí)計(jì)算公司該年所有可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的履行結(jié)果，并用連環(huán)代替剖析法計(jì)算相關(guān)因素改動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃履行結(jié)果的影響程度。23、某種產(chǎn)品單位成本直接資料成本項(xiàng)目今年計(jì)劃和本月實(shí)質(zhì)相關(guān)資料以下表：項(xiàng)目資料耗費(fèi)量（千克）資料價(jià)錢直接資料花費(fèi)今年計(jì)劃51680本月實(shí)質(zhì)1881直接資料花費(fèi)差別+1要求：采納差額計(jì)算剖析法計(jì)算資料耗費(fèi)量和資料價(jià)錢兩因素改動(dòng)對(duì)直接資料花費(fèi)差別的影響。24、某種產(chǎn)品單位成本直接人工花費(fèi)項(xiàng)目今年計(jì)劃和本月實(shí)質(zhì)相關(guān)資料以下：項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)薪資花費(fèi)直接人工花費(fèi)今年計(jì)劃20360本月實(shí)質(zhì)直接人工花費(fèi)差別要求：采納差額剖析法計(jì)算單位產(chǎn)品所耗工時(shí)和每小時(shí)薪資花費(fèi)兩因素改動(dòng)對(duì)直接人工花費(fèi)差別的影響。25、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月月初在產(chǎn)品60臺(tái)，本月竣工產(chǎn)量500臺(tái)，月底在產(chǎn)品數(shù)目120臺(tái)，原資料于產(chǎn)品動(dòng)工時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品資料耗費(fèi)定額

10千克，計(jì)劃單位

4元/千克。本月資料限額領(lǐng)料憑據(jù)登記數(shù)目為

5600千克，資料超限額領(lǐng)料憑據(jù)登記數(shù)目為

400千克，月末車間盤存余料

200千克。要求：計(jì)算本月產(chǎn)品的定額成本和離開(kāi)定額成本的差別。26、某產(chǎn)品采納定額成本法計(jì)算成本。本月該產(chǎn)品的原資料花費(fèi)以下：月初在產(chǎn)品定額成本520元，月初在產(chǎn)品離開(kāi)定額差別（超支）15元；月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整（降低）20元，定額改動(dòng)差別由竣工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月發(fā)生的定額花費(fèi)2400元；本月離開(kāi)定額差別（節(jié)儉）73元；本月原資料成本差別超支3%，資料成本差別歸由竣工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月竣工產(chǎn)品定額花費(fèi)2600元。要求：(1)計(jì)算月底在產(chǎn)品的原資料定額花費(fèi)。計(jì)算本月竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的原資料實(shí)質(zhì)花費(fèi)（離開(kāi)定額差別在竣工產(chǎn)品與月底在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派）?！冻杀緯?huì)計(jì)》練習(xí)題參照答案1、A產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量=100x30=3000（千克）產(chǎn)品資料定額耗費(fèi)量=200x20=4000（千克）資料花費(fèi)分派率=4900x10÷(3000+4000)=7(元/千克)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料花費(fèi)=3000x7=21000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料花費(fèi)=4000x7=28000（元）2、所耗資料計(jì)劃成本=1782x2=3564（元）所耗資料成本差別=3564x（—2%）=—（元）所耗資料實(shí)質(zhì)成本=3564—=（元）資料花費(fèi)分派率=÷（100x10+200x4）=（元/千克）（能夠保存兩位小數(shù)）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料花費(fèi)==（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料花費(fèi)==（元）借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品——乙產(chǎn)品貸：原資料——A資料3564資料成本差別—（注：資料成本差別以正數(shù)列入借方視同正確；上題也能夠先分派計(jì)劃成本，再求兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差別并分別編制計(jì)劃成本和差別分派的會(huì)計(jì)分錄）3、該題解答方法許多一法3月領(lǐng)用借：待攤花費(fèi)9000貸：低值易耗品9000調(diào)整成本差別借：管理花費(fèi)270貸：資料成本差別——低值易耗品成本差別270各月底攤銷時(shí)，借：管理花費(fèi)3000貸：待攤花費(fèi)30008月回收殘料時(shí)，借：原資料250貸：管理花費(fèi)250（該法固然正確，但不太好）二法1）3月領(lǐng)用借：待攤花費(fèi)9000貸：低值易耗品9000調(diào)整成本差別借：待攤花費(fèi)270貸：資料成本差別——低值易耗品成本差別270待攤本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值=（9000+270）÷3=3090（元）借：管理花費(fèi)3090貸：待攤花費(fèi)30902）5月攤銷借：管理花費(fèi)3090貸：待攤花費(fèi)30903）8月攤銷借：管理花費(fèi)3090貸：待攤花費(fèi)3090回收殘料借：原資料250貸：管理花費(fèi)250三法3月領(lǐng)用時(shí)借：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——在用9000貸：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——在庫(kù)9000攤銷時(shí)借：管理花費(fèi)3000貸：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——攤銷3000轉(zhuǎn)差別借：管理花費(fèi)270貸：資料成本差別2705月攤銷時(shí)借：管理花費(fèi)3000貸：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——攤銷30008月報(bào)廢時(shí)借：管理花費(fèi)2750原資料——?dú)埩?50貸：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——攤銷3000借：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——攤銷9000貸：周轉(zhuǎn)資料——低值易耗品——在用9000錯(cuò)法舉例（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具時(shí)：借：待攤花費(fèi)9000貸：低值易耗品9000（2）殘料入庫(kù)時(shí)：借：原資料250貸：管理花費(fèi)250（3）結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用低值易耗品的成本差別：借：待攤花費(fèi)270貸：管理花費(fèi)270（4）待攤3、5、8月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值：3、5、8月攤銷額=（9000+270）÷3=3090（元）借：管理花費(fèi)3090貸：待攤花費(fèi)3090借：待攤花費(fèi)9000貸：低值易耗品90009000×=270借：待攤花費(fèi)270貸：資料成本差別2709000+270）÷3=3090借：其余業(yè)務(wù)支出3090貸：待攤花費(fèi)3090借：原資料250貸：其余業(yè)務(wù)支出250月借：待攤資料6000管理花費(fèi)3000貸：低值易耗品90005月借：管理花費(fèi)3000貸：待攤資料30008月借：管理花費(fèi)3000貸：待攤花費(fèi)3000借：原資料250貸：管理花費(fèi)250借：待攤花費(fèi)管理花費(fèi)270貸：資料成本差別4、A產(chǎn)品的定額工時(shí)=30÷60x9500=4750（小時(shí)）B產(chǎn)品的定額工時(shí)=15÷60x8700=2175（小時(shí)）薪資花費(fèi)分派率=16620÷(4750+2175)=（元/小時(shí)）生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人薪資==11400（元）生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人薪資==5220（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品11400——B產(chǎn)品5220——協(xié)助生產(chǎn)成本4890制造花費(fèi)——基本生產(chǎn)車間2790——協(xié)助生產(chǎn)車間1340管理花費(fèi)4090貸：對(duì)付員工薪酬——薪資29730（注：能夠?qū)f(xié)助生產(chǎn)車間制造花費(fèi)計(jì)入?yún)f(xié)助生產(chǎn)成本）5、直接分派法協(xié)助生產(chǎn)車間名稱供電鍋爐金額合計(jì)待分派花費(fèi)8800030000118000供給協(xié)助生產(chǎn)車間之外單位的勞務(wù)總量2000004000花費(fèi)分派率第一世產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用數(shù)目800001600金額352001200047200一般耗用數(shù)目24000320金額10560240012960第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用數(shù)目600001200金額26400900035400一般耗用數(shù)目20000280金額8800210010900行政管理部門耗用數(shù)目16000600金額7040450011540分派總數(shù)合計(jì)8800030000118000借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間47200——第二車間35400制造花費(fèi)——第一車間12960——第二車間10900管理花費(fèi)11540貸：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間88000——鍋爐車間30000交互分派法項(xiàng)目交互分派對(duì)外分派協(xié)助生產(chǎn)車間名稱供電鍋爐合計(jì)供電鍋爐合計(jì)待分派花費(fèi)88000200001180008600032000118000勞務(wù)供給量22000050002000004000花費(fèi)分派率（單位成本）68協(xié)助生產(chǎn)車供電車間數(shù)目1000間耗用金額60006000鍋爐車間數(shù)目20000金額80008000第一世產(chǎn)車產(chǎn)品耗用數(shù)目800001600間金額344001280047200一般耗用數(shù)目24000320金額10320256012880第二生產(chǎn)車產(chǎn)品耗用數(shù)目600001200間金額25800960035400一般耗用數(shù)目20000280金額8600224010840行政管理部門耗用數(shù)目16000600金額6880480011680分派金額合計(jì)80006000140008600032000118000對(duì)外分派的待分派花費(fèi)：供電車間：88000+6000-8000=86000（元）鍋爐車間：30000+8000-6000=32000（元）對(duì)外分派所依照的勞務(wù)數(shù)目：供電車間：80000+24000+60000+20000+16000=200000(度)鍋爐車間：1600+320+1200+280+600=4000（噸）交互分派的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間6000——鍋爐車間8000貸：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間8000——鍋爐車間6000對(duì)外分派的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間47200——第二車間35400制造花費(fèi)——第一車間12880——第二車間10840管理花費(fèi)——供電車間6880——鍋爐車間4800貸：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間86000——鍋爐車間32000代數(shù)分派法設(shè)每度電的實(shí)質(zhì)單位成本為x，每噸水的實(shí)質(zhì)單位成本為y，依據(jù)題意，構(gòu)成以下方程組。88000+1000y=220000×X（1）30000+20000x=5000y（2）解得x=Y=協(xié)助生產(chǎn)車間名稱供電鍋爐金額合計(jì)待分派花費(fèi)8800030000118000勞務(wù)供給量2200005000實(shí)質(zhì)單位成本協(xié)助生產(chǎn)車供電車間數(shù)目1000間耗用金額77417741鍋爐車間數(shù)目20000金額87048704第一世產(chǎn)車產(chǎn)品耗用數(shù)目800001600間金額348161238547201一般耗用數(shù)目24000320金額10445247712922第二生產(chǎn)車產(chǎn)品耗用數(shù)目600001200間金額26112928935401一般耗用數(shù)目20000280金額8704216710871行政管理部門耗用數(shù)目16000600金額6963464511608分派金額合計(jì)9574438704134448借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間47201——第二車間35401——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間7741——鍋爐車間8704制造花費(fèi)——第一車間12922——第二車間10871管理花費(fèi)11608貸：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間95744——鍋爐車間38704計(jì)區(qū)分派法勞務(wù)供給供電車間鍋爐車間金額合計(jì)勞務(wù)耗用數(shù)目金額數(shù)目金額待分派的花費(fèi)和數(shù)目22000088000500030000118000計(jì)劃單位成本協(xié)助生產(chǎn)車間供電車間100078007800鍋爐車間2000088008800第一車間產(chǎn)品耗用800003520016001248047680一般耗用2400010560320249613056第二車間產(chǎn)品耗用60000264001200936035760一般耗用200008800280218410984行政管理部門160007040600468011720按計(jì)劃單位成安分派合計(jì)22000096800500039000135800協(xié)助生產(chǎn)實(shí)質(zhì)成本9580038800134600協(xié)助生產(chǎn)成本差別-1000-200-1200借：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間7800——鍋爐車間8800——基本生產(chǎn)成本——第一車間47680——第二車間35760制造花費(fèi)——第一車間13056——第二車間10984管理花費(fèi)11720貸：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間96800——鍋爐車間39000借:管理花費(fèi)-1200貸：生產(chǎn)成本——協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車間-1000——鍋爐車間-2006、制造花費(fèi)分派率=64600÷（2000+800+1200）=甲產(chǎn)品制造花費(fèi)==32300(元)乙產(chǎn)品制造花費(fèi)==12920(元)丙產(chǎn)品制造花費(fèi)==19380(元)借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品32300——乙產(chǎn)品12920——丙產(chǎn)品19380貸：制造花費(fèi)646007、（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=19000x5=95000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=6000x7=42000（小時(shí)）丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)==58000（小時(shí)）制造花費(fèi)年度計(jì)區(qū)分派率=234000÷（95000+42000+58000）=（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品該月實(shí)質(zhì)產(chǎn)量的定額工時(shí)=1800x5=9000（小時(shí)）乙產(chǎn)品該月實(shí)質(zhì)產(chǎn)量的定額工時(shí)=700x7=4900（小時(shí)）丙產(chǎn)品該月實(shí)質(zhì)產(chǎn)量的定額工時(shí)==3625（小時(shí)）本月甲產(chǎn)品制造花費(fèi)==10800（元）本月乙產(chǎn)品制造花費(fèi)==5880（元）本月丙產(chǎn)品制造花費(fèi)==4350（元）借：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品10800——乙產(chǎn)品5880——丙產(chǎn)品4350貸：制造花費(fèi)

210232）制造花費(fèi)賬戶年終余額=20600-340-21030=-770（元）（貸方）分派率=770÷（9000+4900+3625）=甲產(chǎn)品調(diào)減制造花費(fèi)==395元乙產(chǎn)品調(diào)減制造花費(fèi)==215元丙產(chǎn)品調(diào)減制造花費(fèi)==160元借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品395——乙產(chǎn)品215——丙產(chǎn)品160貸：制造花費(fèi)7708、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，竣工查收時(shí)發(fā)現(xiàn)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的所有生產(chǎn)花費(fèi)為：原資料12000元，燃料和動(dòng)力10800元，薪資和福利費(fèi)12600元，制造花費(fèi)7200元。乙產(chǎn)品所耗的原資料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)50元。要求：依據(jù)以上資料，編制不行修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。項(xiàng)目數(shù)目原材生產(chǎn)燃料薪資制造成本（件）料工時(shí)和動(dòng)及?；ㄙM(fèi)合計(jì)力利費(fèi)合格產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)費(fèi)3001200090001080012600720042600用花費(fèi)分派率40120廢品生產(chǎn)成本83202402883361921136減：廢品殘料5050廢品損失2702402883361921086會(huì)計(jì)分錄：1．借：廢品損失——乙產(chǎn)品1136貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——原資料320——燃料和動(dòng)力288——薪資薪酬336——制造花費(fèi)1922．借：原資料50貸：廢品損失——乙產(chǎn)品503．借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品——廢品損失1086貸：廢品損失——乙產(chǎn)品10869、某工業(yè)公司甲種產(chǎn)品的原資料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原資料花費(fèi)所占比重很大，月底在產(chǎn)品按其所耗原資料花費(fèi)計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品花費(fèi)為3000元；該月生產(chǎn)花費(fèi)為原資料12000元，薪資及福利費(fèi)3300元，制造花費(fèi)6000元。該月竣工產(chǎn)品450件，月底在產(chǎn)品300件。要求：計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品成本和月底在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品竣工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。解：原資料花費(fèi)分派率=（12000+3000）÷（450+300）=20（元/件）月底在產(chǎn)品成本=20×300=6000（元）竣工產(chǎn)品成本=450×20+3300+6000=18300（元）分錄為:借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品18300在產(chǎn)品——甲產(chǎn)品6000貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本2430010、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序竣工，竣工產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，第一工序?yàn)?0小時(shí)，第二工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額（本工序部分）按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。要求：計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的竣工率。解：第一道工序在產(chǎn)品的竣工率=30×50%÷40=%第二道工序在產(chǎn)品的竣工率=（30+10×50%）÷40=%11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的薪資及福利費(fèi)共為6000元；該產(chǎn)品該月份竣工1375件；其各工序在產(chǎn)品的數(shù)目和竣工率以下表所示。工序在產(chǎn)品數(shù)目竣工率1

2000

%2

1000

%要求:采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法，分派計(jì)算該產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。解：產(chǎn)成品項(xiàng)目=1375（件）在產(chǎn)品項(xiàng)目=2000×+1000×=1625（件）產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪資及福利費(fèi)=6000÷3000×1375=2750（元）在成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪資及福利費(fèi)=6000÷3000×1625=3250（元）12、某產(chǎn)品的原資料跟著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其竣工產(chǎn)品和各工序的耗費(fèi)定額，以及某月底的在產(chǎn)品數(shù)目以下表所示。工序本工序原資料耗費(fèi)定額月底在產(chǎn)品數(shù)目160公斤1400件240公斤900件竣工產(chǎn)品合計(jì)100公斤×在產(chǎn)品在本工序的耗費(fèi)定額按50%計(jì)算。該月初在產(chǎn)品原資料花費(fèi)為2610元，本月原資料花費(fèi)為4890元。該月竣工產(chǎn)品1860件。要求：(1)按原資料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的竣工率和該產(chǎn)品的月底在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。采納約當(dāng)產(chǎn)量比率法，分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的原資料花費(fèi)。解：1）第一道工序投料率=60×50%÷100=30%第二道工序投料率=（60+40×50%）÷100=80%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1400×30%+900×80%=1140（件）竣工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原資料花費(fèi)=（2610+4890）÷(1140+1860)×1860=4650(元)在成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原資料花費(fèi)=（2610+4890）÷(1140+1860)×1140=2850(元)13、某工業(yè)公司2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)以下表所示。該種產(chǎn)品采納定額比率法分派花費(fèi)。原資料花費(fèi)按定額花費(fèi)比率分派；其余花費(fèi)按定額工時(shí)比率分派。上列明細(xì)賬“薪資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記定額工時(shí)數(shù)。要求：計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。月日摘要原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)831余額11209508302900930本月生產(chǎn)花費(fèi)88907660663223182930累計(jì)100108610746226082930分派率930竣工定額580037603760產(chǎn)品實(shí)質(zhì)63805640488816908930月底在定額330019801980產(chǎn)品實(shí)質(zhì)363029702574917414、某工業(yè)公司C種產(chǎn)品的原資料跟著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完整一致，因此原資料花費(fèi)和其余花費(fèi)均按同樣的約當(dāng)產(chǎn)量比率分派。2008年9月份該種產(chǎn)品竣工100件；月底在產(chǎn)品80件，竣工程度為40%，其相關(guān)數(shù)據(jù)以下表所示。月日摘要原資料薪資及福利費(fèi)制造花費(fèi)合計(jì)831余額350200250800930本月生產(chǎn)花費(fèi)1630138415984612930累計(jì)1980158418485412要求：(1)計(jì)算各樣花費(fèi)分派率。分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的各項(xiàng)花費(fèi)和成本。解：1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×40%=32（件）原資料花費(fèi)分派率=1980÷（100+32）=15（元/件）薪資及福利費(fèi)花費(fèi)分派率=1584÷（100+32）=12（元/件）制造花費(fèi)花費(fèi)分派率=1848÷（100+32）=14（元/件）2）竣工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原資料花費(fèi)=15×100=1500（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原資料花費(fèi)=15×32=480（元）竣工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪資及福利費(fèi)花費(fèi)=12×100=1200（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪資及福利費(fèi)花費(fèi)=12×32=384（元）竣工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花費(fèi)=14×100=1400（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造花費(fèi)=14×32=448（元）竣工產(chǎn)品的成本=1500+1200+1400=4100（元）在產(chǎn)品的成本=480+384+448=1312（元）15、某工業(yè)公司甲產(chǎn)品原資料花費(fèi)定額6元，原資料在部件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)耗費(fèi)定額比較正確、穩(wěn)固、各月在產(chǎn)品數(shù)目變化不大，月底在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和9月底在產(chǎn)品數(shù)目以下表所示。產(chǎn)品名稱所在工序號(hào)本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)目（件）11400甲24250小計(jì)5650每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上道工序累計(jì)工時(shí)定額，加上本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。每小時(shí)花費(fèi)定額為：薪資及福利費(fèi)元；制造花費(fèi)2元。該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)花費(fèi)累計(jì)數(shù)為：原資料10000元，薪資及福利費(fèi)9000元，制造花費(fèi)12000元，合計(jì)31000元。要求：(1)計(jì)算月底在產(chǎn)品的定額原資料花費(fèi)。計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額。計(jì)算月底在產(chǎn)品的定額工時(shí)。計(jì)算月底在產(chǎn)品的定額薪資及福利費(fèi)和定額制造花費(fèi)。計(jì)算月底在產(chǎn)品定額成本。計(jì)算竣工產(chǎn)品成本。解：1）月底在產(chǎn)品的定額原資料花費(fèi)=6×650=3900（元）2）第一道工序的定額工時(shí)=（小時(shí)）第二道工序的定額工時(shí)=1+4×50%=3（小時(shí)）3）月底在產(chǎn)品的定額工時(shí)=400×+250×3=950（小時(shí)）4）月底在產(chǎn)品的定額薪資及福利費(fèi)=950×=1425（元）月底在產(chǎn)品的定額制造花費(fèi)=950×2=1900（元）5）月底在產(chǎn)品的定額成本=3900+1425+1900=7225（元）6）竣工產(chǎn)品成本=31000-7225=23775（元）16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序達(dá)成，其資料在每道工序開(kāi)始時(shí)分別一次投入，其各工序的資料耗費(fèi)定額和10月底在產(chǎn)品數(shù)目以下表所示。工序本工序資料耗費(fèi)定額10月底在產(chǎn)品數(shù)目1180公斤200件2108公斤150件372公斤230件合計(jì)360公斤該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原資料花費(fèi)為1730元，10月份原資料花費(fèi)為2320元；該月竣工產(chǎn)品900件。要求：(1)計(jì)算各工序按原資料耗費(fèi)程度表示的竣工率。計(jì)算10月底在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的原資料花費(fèi)。解：1）第一道工序的竣工率=180÷360=50%第二道工序的竣工率=（180+108）÷360=80%第三道工序的竣工率=100%2）10月底在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%+150+80%+230×100%=450（件）3）原資料花費(fèi)分派率=（1730+2320）÷（450+900）=3（元/件）竣工產(chǎn)品的原資料花費(fèi)=3×900=2700（元）在產(chǎn)品的原資料花費(fèi)=3×450=1350（元）17.產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：1001投產(chǎn)批量：10臺(tái)投產(chǎn)日期：9月產(chǎn)品名稱：甲本月竣工批量：6臺(tái)竣工日期：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)本月生產(chǎn)花費(fèi)3360235028008510結(jié)轉(zhuǎn)竣工產(chǎn)品成本20162100竣工產(chǎn)品單位成本336350月底在產(chǎn)品成本1344700產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：1002投產(chǎn)批量：10臺(tái)投產(chǎn)日期：9月產(chǎn)品名稱：乙本月竣工批量：竣工日期：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)本月生產(chǎn)花費(fèi)4600305019809630月底在產(chǎn)品成本4600305019809630產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：1003投產(chǎn)批量：20臺(tái)投產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱：丙本月竣工批量：5臺(tái)竣工日期：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1200106020404300本月生產(chǎn)花費(fèi)2680245030208510合計(jì)38803510506012450單臺(tái)計(jì)劃成本1901800250620結(jié)轉(zhuǎn)5臺(tái)產(chǎn)品成本9509000125011200期末在產(chǎn)品成本2930-5490381012501001批甲產(chǎn)品：竣工產(chǎn)品成本=（元）月底在產(chǎn)品成本=（元）1002批乙產(chǎn)品：月底在產(chǎn)品成本=9630（元）1003批丙產(chǎn)品：竣工產(chǎn)品成本=950+9000+1250=11200（元）月底在產(chǎn)品成本=2930-5490+3810=1250（元）18.基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳200X年9月份單位：元日期綱要直接資料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造花費(fèi)合計(jì)9月發(fā)生的生產(chǎn)花費(fèi)1245089603584537630370分派率竣工批別產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出796037301492223811690期末結(jié)余449052302092313818680產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：901投產(chǎn)批量：10臺(tái)投產(chǎn)日期：9月1日產(chǎn)品名稱：甲本月竣工批量：10臺(tái)竣工日期：9月25日單位：元日期項(xiàng)目直接資料工時(shí)記錄直接人工制造花費(fèi)合計(jì)本月原資料工時(shí)61203250累計(jì)工時(shí)及分派率3250直接人工制造花費(fèi)13001950生產(chǎn)花費(fèi)總計(jì)61203250130019509370結(jié)轉(zhuǎn)竣工產(chǎn)品成本61203250130019509370竣工產(chǎn)品單位成本612130195937產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：902投產(chǎn)批量：10臺(tái)投產(chǎn)日期：9月5日產(chǎn)品名稱：乙本月竣工批量：5臺(tái)竣工日期：?jiǎn)挝唬涸掌陧?xiàng)目直接資料工時(shí)記錄直接人工制造花費(fèi)合計(jì)本月原資料工時(shí)3680750累計(jì)工時(shí)及分派率750竣工產(chǎn)品人工制造花費(fèi)480192288在產(chǎn)品人工制造花費(fèi)270108162生產(chǎn)花費(fèi)總計(jì)36807503004504430結(jié)轉(zhuǎn)竣工產(chǎn)品成本18404801922882320竣工產(chǎn)品單位成本368464期末余額1840270產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：903投產(chǎn)批量：5臺(tái)投產(chǎn)日期：9月15日產(chǎn)品名稱：丙本月竣工批量：竣工日期：?jiǎn)挝唬涸掌陧?xiàng)目直接資料工時(shí)記錄直接人工制造花費(fèi)合計(jì)本月原資料工時(shí)136028401360產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批別：904投產(chǎn)批量：5臺(tái)投產(chǎn)日期：9月20日產(chǎn)品名稱：丁本月竣工批量：竣工日期：?jiǎn)挝唬涸掌陧?xiàng)目直接資料工時(shí)記錄直接人工制造花費(fèi)合計(jì)本月原資料工時(shí)129021201290甲產(chǎn)品竣工產(chǎn)品成本=9370（元）乙產(chǎn)品竣工產(chǎn)品成本=2320（元）19、一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：A半成品竣工半成品500件在產(chǎn)品100件竣工程度50%單位：元年綱要原資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本1600802401920耗用資料匯總表44004400加工花費(fèi)分派表47014101880合計(jì)600055016508200單位成本101314轉(zhuǎn)出半成品成本500050015007000月底在產(chǎn)品成本1000501501200約當(dāng)產(chǎn)量：原資料=600（件）其余項(xiàng)目=500+100x50%==550（件）二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：B半成品竣工半成品400件在產(chǎn)品120件竣工程度50%單位：元年綱要原資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本20070130400加工花費(fèi)分派表225031505400轉(zhuǎn)入半成品成本500050015007000合計(jì)52002820478012800轉(zhuǎn)出半成品成本40002400400010400月底在產(chǎn)品成本12004207802400單位成本106.10.26月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入資料花費(fèi)=5000÷500×120=1200（元）竣工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)資料花費(fèi)=5200-1200=4000（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入人工花費(fèi)=500÷500×120=120（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間人工花費(fèi)=2250÷（400+60-10）×60=300（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工花費(fèi)=120+300=420（元）竣工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工花費(fèi)=2820-420=2400（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入制造花費(fèi)=1500÷500×120=360（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間制造花費(fèi)=3150÷（400+120×50%-20×50%）×60=420（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造花費(fèi)=360+420=780（元）竣工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造花費(fèi)=4780-780=4000（元）三車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)成品竣工半成品480件在產(chǎn)品60件竣工程度50%單位：元年綱要原資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本140098016804060加工花費(fèi)分派表88017602640轉(zhuǎn)入半成品成本40002400400010400合計(jì)54004260744017100單位成本1081432轉(zhuǎn)出半成品成本48003840672015360月底在產(chǎn)品成本6004207201740月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入資料花費(fèi)=4000÷400×60=600（元）竣工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)資料花費(fèi)=5400-600=4800（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入人工花費(fèi)=2400÷400×60=360（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間人工花費(fèi)=880÷（480+60×50%-14×50%0）×30=60（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工花費(fèi)=360+60=420（元）竣工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工花費(fèi)=4260-420=38400（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)上車間轉(zhuǎn)入制造花費(fèi)=4000÷400×60=600（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)本車間制造花費(fèi)=1760÷（480+60×50%-140×50%）×30=120（元）月底在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造花費(fèi)=600+120=720（元）竣工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造花費(fèi)=7440-720=67200（元）（注：實(shí)質(zhì)工作中，能夠分別上步驟領(lǐng)用與本步驟發(fā)生花費(fèi)分別登記，分別分派；或許采納簡(jiǎn)化方法，將上步驟領(lǐng)用與本步驟發(fā)生花費(fèi)融為一體依照約當(dāng)產(chǎn)量法分派）20.一車間成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲竣工產(chǎn)品：200件200X年9月單位：元綱要直接資料直接人工制造花費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1000601001160本月發(fā)生生產(chǎn)花費(fèi)184002200240023000生產(chǎn)花費(fèi)合計(jì)194002260250024160單位在產(chǎn)品定額成本255636月底在產(chǎn)品成本500090010806980計(jì)入竣工產(chǎn)品成本份額14400136