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第頁共頁2023幼兒園創(chuàng)業(yè)方案書范文2023幼兒園創(chuàng)業(yè)方案書范文2023幼兒園創(chuàng)業(yè)方案書范文篇1一、辦園簡介隨著我國經(jīng)濟的迅速開展以及人們生活程度的進步,學前教育越來越來受到人們的重視,幼兒園開展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟、文化相對落后的農(nóng)村,學前教育存在著諸多問題急需解決。為此,我們方案在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其承受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原那么、強調(diào)游戲的作用,重視幼兒理論才能的培養(yǎng),制定符合幼兒開展特點的教學方案,以到達“安康成長,快樂學習”的目的。為了使幼兒更安康的成長,我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長理解到幼兒開展的規(guī)律和特點,給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資,讓孩子接觸大自然,體驗生活;創(chuàng)辦親子班,增加父母與子女間的理解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,引進先進的教學手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時得到各方面的反應。二、當前學前教育形勢及國家政策當前,全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),學前教育是其重要的組成局部。許多興旺國家學前教育已到達較高程度,我國學前教育事業(yè)也得到一定開展,雖然我國北京、上海等大城市學前教育程度較高,但就我國整體而言仍遠遠落后于興旺國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高、精、尖人才。㈠目前,農(nóng)村學前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點:1.學前教育班少,班容量大。目前的農(nóng)村學前教育較城市仍處于較為落后的程度,雖然,近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,但學前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的開展,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。2.管理小學化如今農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學式管理方法。小學領(lǐng)導對幼教業(yè)務不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育開展緩慢。3.農(nóng)村幼兒老師普遍素質(zhì)低農(nóng)村幼兒園老師有的從小學抽調(diào),有的由學校自主招聘,大多未經(jīng)過專業(yè)培訓,缺乏專業(yè)技能。從小學抽調(diào)到幼兒園的一些老師由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學化”教育的傾向十清楚顯。學校為降低教育本錢,僅雇用一些低學歷、低素質(zhì)的老師,對幼兒老師的培訓也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒老師中具備幼兒老師資格的少之又少,嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。4.家庭式幼兒園在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科學,只是簡單的教孩子們認識幾個字,數(shù)幾個數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力、進步孩子們的聽、說、唱、畫、寫的根本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。5、留守兒童教育問題日益突出隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,外出務工人員日益增多,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,他們的教育和心理安康沒有受到足夠的重視,這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對其質(zhì)量提出了更高的要求。6.教育條件落后農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,束縛了他們愛玩愛動的天性,限制了他們個性的開展。局部教室昏暗潮濕,采光和通風條件較差,夏天沒有空調(diào),冬天沒有暖氣,無法到達國家標準,直接影響著兒童的視力和其它方面的安康開展。農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機等簡單的教具都沒有,缺乏根本的游樂設(shè)施,達不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧開展”的教育目的。同時在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。7.家長教育觀念落后大局部農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體安康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是老師的事,缺少對孩子的家庭教育。家長與老師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,沒有給家園合作創(chuàng)造條件。家長由于自身的局限性,對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長甚至過多干預幼兒園教育工作,使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學化。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向開展。8.平安缺乏保障大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,如,餐具不及時進展消毒,不能保證兒童的飲食平安。幼兒園保健工作、保育工作,全部由老師一人去做,由于老師知識和精力的有限,因此,不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學的食譜,孩子們的伙食不盡人意。大局部的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng),嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。2023幼兒園創(chuàng)業(yè)方案書范文篇2創(chuàng)辦幼兒園方案書工程名稱:至尊寶幼兒園一、市場評估及前景預測我市的市區(qū)常住人口35萬,外來人口5萬左右,學齡前的兒童2萬左右,雖然競爭對手比擬多,但大都小打小鬧且很多無照經(jīng)營的幼兒園,根據(jù)簡單的市場調(diào)查,創(chuàng)辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然創(chuàng)辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相比照擬大,但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以致開展壯大。由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速開展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學前教育這一塊,幼兒園目的顧客的市場只會增加而不會減少。假如不是自身經(jīng)營管理的失誤,目的群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。二、目的顧客創(chuàng)辦幼兒園的目的顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。2歲之前,在創(chuàng)辦初期先不予考慮。因個體辦園創(chuàng)辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理才能方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的才能有限,隨著幼兒園的開展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的幼兒入學。三、幼兒園的生主要來自以下四局部:1、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園承受教育。、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園承受教育,他們那么會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。、從事經(jīng)商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。公辦幼兒園由于學生名額、片區(qū)劃分、學費以及效勞范圍等各方面的限制不能滿足這些家長的要求,而個體幼兒園靈敏的效勞方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。、假如可行,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。總之,我們通過開展差異化的效勞,并在根底設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生、平安等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生問題就自然解決了。四、開園方案1、要創(chuàng)辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且創(chuàng)辦各種效勞工程,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。2.選址。選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境平安也是吸引家長的一個重要因素。創(chuàng)辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理標準,平安可靠。同時,選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,防止孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。4.標準教學。個體創(chuàng)辦幼兒園,一定要獲得辦園答應證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園答應證,園幼雙方都會得到保護,也會獲得家長的信任。5、經(jīng)營風險及躲避。不管從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的效勞對象就是幼兒,這類人群是無行為才能的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。假如這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。假如能在收費標準、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化效勞上下功夫,應會好于競爭對手,關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。五、前景規(guī)劃個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不管從教室的布置、人員的安排、教學方案等等,都要學習公辦園,并建立健全幼兒園平安制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。六、人員組織構(gòu)造(一)、園長,全面負責工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)歷的幼兒老師擔任(二)、幼兒老師崗位職責、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。2023幼兒園創(chuàng)業(yè)方案書范文篇3隨著如今人們對于孩子教育問題的越來越重視,以及進城務工人員的增多,孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務工者的一塊心病,他們不忍心把孩子放在老家,但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,因此,以目前我國的情況來看,創(chuàng)辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)工程。一、工程市場評估及前景預測我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟開展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過搜集信息和調(diào)查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要創(chuàng)辦的幼兒園提供了市場。由于如今國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的'開展,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5十年內(nèi)會有很大的開展空間。幼兒園目的顧客的市場也會增加而不會減少。假如不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑。二、目的顧客及市場占有率我創(chuàng)辦的幼兒園目的顧客鎖定在2-學齡前兒童。二歲之前,在創(chuàng)辦初期先不予考慮。因個體辦園創(chuàng)辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理才能方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的才能有限,隨著幼兒園的開展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生主要來自以下三局部:1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園承受教育,他們那么會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可創(chuàng)辦延時效勞,收費低廉,可以吸納一局部這樣的幼兒。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園承受教育。創(chuàng)辦個體幼兒園,并在教育特色、衛(wèi)生、平安方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。目前,在該村有1座小學,內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150170之間,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我創(chuàng)辦的幼兒園假設(shè)要立足,從效勞工程、價格和標準教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,創(chuàng)辦的好,可以占有20%30%的份額,或者更高。三、市場營銷方案及風險評估要創(chuàng)辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且創(chuàng)辦各種效勞工程,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。1.效勞工程及價格。為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送效勞、延時效勞、珠心算特長班等。為了便于比擬,我將我的效勞工程的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比擬。見附表1效勞工程效勞特征效勞價格競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育160國辦400元以上小學140,個體園170整托班日托班效勞及夜間生活照顧500500600接送效勞提供專車,接送幼兒1元/天無延時效勞為早七點前、晚六點后接送的幼兒家長提供延時效勞2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力,快速算術(shù)25元/月無2.選址。除了在效勞工程上多樣化,同時,選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境平安也是吸引家長的一個重要因素。我創(chuàng)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理標準,平安可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,防止孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。4.標準教學。個體創(chuàng)辦幼兒園,一定要獲得辦園答應證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園答應證,園幼雙方都會得到保
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