藥業(yè)公司人事管理制度及公司印章管理制度

一個(gè)企業(yè)要想確保公司的各項(xiàng)事務(wù)順利開(kāi)展，企業(yè)的利益全面地提高，人才的合理運(yùn)用，使公司各級(jí)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)得到充分的滿足，就必須要有一套健全、完善的人事管理制度。第一章

總

則第一條為了確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，建立和規(guī)范人事管理制度，創(chuàng)造一個(gè)人盡其才、人盡其用的工作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條公司人事管理制度必須堅(jiān)持以下原則：（一）任人唯賢，為才是舉（二）培引結(jié)合，既要重培養(yǎng)，又要重納新（三）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、-擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制（四）注重團(tuán)體協(xié)作精神，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境第三條建立一支素質(zhì)高、具有良好團(tuán)隊(duì)精神和具有奉獻(xiàn)開(kāi)拓精神的員工隊(duì)伍，使人才成為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主力。

第四條凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任

用第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條各級(jí)人員任免程序如下：（一）部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。（二）事業(yè)部經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理助理——由人力資源部提請(qǐng)總經(jīng)理任免。（三）各部門(mén)、市場(chǎng)部職員——由部門(mén)經(jīng)理任免。（四）新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第四條新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三）受禁治宣告、尚未撤消者；（四）通緝?cè)诎福形闯废?；（五）吸食鴉片或其它毒品者；（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（七）未滿十六周歲者。第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起一個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬部門(mén)主管填報(bào)《新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后方能正式任用。第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并申報(bào)公司人力資源部核備。第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在公司人力資源部辦妥下列手續(xù)：（一）填妥本公司應(yīng)聘人員登記表；（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件復(fù)印件一張；（三）近期一寸免冠照片2張；（四）繳驗(yàn)個(gè)人身份證復(fù)印件2張。第十條

本公司與錢(qián)、物直接接觸的員工均應(yīng)辦理?yè)?dān)保手續(xù)，擔(dān)保其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。第十一條本公司員工擔(dān)保人須具有下列資格之一，并經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者方可擔(dān)保。（一）在呼和浩特地區(qū)有固定職業(yè)收入。（二）在呼和浩特地區(qū)有固定資產(chǎn)。（三）本公司現(xiàn)職人員均不得為擔(dān)保人。第十二條被保人如有下列各款事情之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。(一)違反本公司一切規(guī)章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者；(二)貪污、盜竊、挪用公司財(cái)物者。(三)棄職潛逃者。第十三條

擔(dān)保人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應(yīng)由擔(dān)保人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。第十四條本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原擔(dān)保人認(rèn)為不能承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時(shí)，被保人應(yīng)隨時(shí)另找擔(dān)保人。第十五條擔(dān)保人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适鋼?dān)保資格時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面通知本公司，由被保人另覓新?lián)Ｈ宿k妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳擔(dān)保書(shū)后方得解除擔(dān)保責(zé)任。第十六條本公司員工的擔(dān)保人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。第十七條本公司對(duì)員工的擔(dān)保人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。第十八條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還擔(dān)保書(shū)解除擔(dān)保人的擔(dān)保責(zé)任。第十九條本公司員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。第三章服

務(wù)第一條本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說(shuō)明書(shū)外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（一）遵守本公司一切規(guī)章及通知。（二）尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故稽延。（五）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）出勤管理應(yīng)依員工考勤管理制度之規(guī)定辦理。詳見(jiàn)公司《考勤管理制度》。第四章待

遇第一條本公司員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依公司《工資管理制度》各條辦理。第二條

本公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定詳見(jiàn)下公司《工資管理制度》。第三條本公司員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：（一）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月1—14日結(jié)算上月工資。（二）員工工資每月15日發(fā)放。第六條本公司員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：（一）服務(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)綜合評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。（二）服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。（三）服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月月末止為準(zhǔn)。第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。第五章調(diào)遷與差假第一條本公司基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交接并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)離職。第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。第五條本公司員工出差按《員工出差管理制度》執(zhí)行。第六條下列日期為例假日：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)；（四）國(guó)慶節(jié)。第七條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體經(jīng)營(yíng)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班之規(guī)定辦理。第八條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)3天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。（二）事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)二十天。（三）婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。（五）產(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期。（六）探親假——公司給予駐外員工每年兩次探親假，每次除去往返路程天數(shù)后探親10天。（七）公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。（八）指定假——因市場(chǎng)停止經(jīng)營(yíng)，暫時(shí)無(wú)崗位安置而受公司指定休假，假期依實(shí)際需要情況決定。第九條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。第十條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依《工資制度》規(guī)定支給。

第十一條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送人力資源部登記備案后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。第十二條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)（一）部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者（含三天）呈請(qǐng)人力資源部核準(zhǔn)，超過(guò)三天者呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。（二）事業(yè)部經(jīng)理、經(jīng)理助理請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬主管經(jīng)理核準(zhǔn)，三天以上七天以?xún)?nèi)者（含七天）層呈人力資源部核準(zhǔn)，超過(guò)七天者，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。（三）其余人員請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬主管核準(zhǔn)；三天以上七天以?xún)?nèi)（含七天）層呈所屬部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理核準(zhǔn)；超過(guò)七天者，呈人力資源部核準(zhǔn)。第十三條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。第六章考核與獎(jiǎng)懲第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每季度一次，應(yīng)按《員工考核實(shí)施細(xì)則》（由各部門(mén)、市場(chǎng)部另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。第四條部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、經(jīng)理助理之考核由總經(jīng)理評(píng)核。事業(yè)部經(jīng)理及以下人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)人力資源部核定，其余人員均由各部門(mén)主管核定。第五條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。2.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：1..細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。2.對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。4.對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。8.工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。第六條員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入公司參觀者。2.擅用他人經(jīng)管之物品及設(shè)備者。3.涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

4.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。（二）有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。2.無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。3.行為不檢，有損公司聲譽(yù)者。4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7.一年內(nèi)警告二次者（三）有下列情況之一者，應(yīng)予免職：1.在公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。2.向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)，而任意謾罵者。4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。5.無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。6.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。7.利用公司名義，在外招搖撞騙者。8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。10.故意損壞公司財(cái)物者。11.在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。12.在公司內(nèi)打架斗毆者。13.散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者。14.因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。16.觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。第七條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。第八條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第九條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。第七章離

職第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第二條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)立即辦理移交。第四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停止?fàn)I業(yè)在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：在本公司連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七條員工辭職，應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)部門(mén)主管核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。第八章教育與培訓(xùn)第一條本公司視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與培訓(xùn)。第二條有關(guān)教育與培訓(xùn)，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。第三條本公司為教育與培訓(xùn)之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。第四條本公司視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。第五條各種教育與培訓(xùn)或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。第九章

附

則第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由人力資源部呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)修訂之。

>>上篇文章:關(guān)于績(jī)效考核方案

>>下篇文章:企業(yè)重組對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響有多大?

廣州xxx營(yíng)銷(xiāo)有限公司《公司印章管理制度》一、目的公司印章是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外行使權(quán)力的標(biāo)志，也是公司名稱(chēng)的法律體現(xiàn)，因此，必須對(duì)印章進(jìn)行規(guī)范化、合理化的嚴(yán)格管理，以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類(lèi)公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門(mén)批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。專(zhuān)用章，為方便工作專(zhuān)門(mén)刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章、倉(cāng)庫(kù)簽收章等。3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻制的用于公務(wù)的印章。三、印章的管理規(guī)定印章指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和使用，保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖，印章使用后要及時(shí)收存。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管，向銀行備案的印章，應(yīng)由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦分別保管。3、印章要注意保養(yǎng)，防止碰撞，還要及時(shí)清洗，以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用，如確實(shí)因工作所需，則應(yīng)由印章管理員攜帶印章到場(chǎng)蓋章或監(jiān)印。5、印章管理人員離職或調(diào)任時(shí)，須履行印章交接手續(xù)。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準(zhǔn)，并由印章管理專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理刻制并啟用并交由專(zhuān)人進(jìn)行保管。五、印章的使用使用任何的印章，需由相應(yīng)負(fù)責(zé)人審核簽字。為方便工作，總經(jīng)理可授權(quán)印章管理專(zhuān)責(zé)人審核一般性事務(wù)用印。用印前印章管理人員須認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印的手續(xù)后，在用印登記簿上逐項(xiàng)登記，方可蓋章。3、對(duì)需要留存的材料，蓋印后應(yīng)留存一份立卷歸檔。4、不得在空白憑證、便箋上蓋章。5、上報(bào)有關(guān)部門(mén)的文件資料，未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審簽，不得蓋章。6、以公司名義行文，未經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，不得蓋章。7、按照合同會(huì)簽制度的規(guī)定，所有合同和協(xié)議在會(huì)簽手續(xù)齊全后方可蓋章。8、各印章管理人員如出差，應(yīng)把印章移交有關(guān)人員，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。六、印章管理人員的責(zé)任1、印章管理人員要與公司簽訂《印章管理責(zé)任書(shū)》，并在“印章管理制度”上簽名。2、印章管理人員不得擅自使用印章，對(duì)于非法使用印章者，造成經(jīng)濟(jì)損失的除賠償損失外，還要追究其行政責(zé)任或法律責(zé)任。七、版本2003年第一版廣州xxx營(yíng)銷(xiāo)有限公司人力資源及行政部

印章管理制度印鑒檔案保管部門(mén)保管人起用時(shí)間印鑒編號(hào)印鑒名稱(chēng)印鑒使用范圍8、9、10、印鑒式樣用章申請(qǐng)事由：部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)時(shí)間副經(jīng)理核準(zhǔn)時(shí)間總經(jīng)理核準(zhǔn)時(shí)間總經(jīng)理結(jié)束YYNN副總經(jīng)理審核填寫(xiě)《用章申請(qǐng)》開(kāi)始YN部門(mén)經(jīng)理審核總經(jīng)理結(jié)束YYNN副總經(jīng)理審核填寫(xiě)《用章申請(qǐng)》開(kāi)始YN部門(mén)經(jīng)理審核

河南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告20—20學(xué)年第學(xué)期實(shí)習(xí)名稱(chēng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)習(xí)日期學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師20**年**月**日一、實(shí)習(xí)基本情況20**年**月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，我應(yīng)聘到河南中方紡業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，該公司位于周口市，主要承擔(dān)棉紡制造與銷(xiāo)售工作，進(jìn)入公司后我被分配到信息管理部門(mén)，主要從事的工作是對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理與維護(hù)，同時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站的管理與維護(hù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓學(xué)會(huì)了從不同的角度去看待問(wèn)題和解決問(wèn)題，對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程師的工作有了全面的認(rèn)識(shí)，為以后的就業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1.單位情況河南中方實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司是以棉花種植、收購(gòu)、加工、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、紡織及棉花與紡織品進(jìn)出口為產(chǎn)業(yè)鏈條，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、管理于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)企業(yè)。旗下?lián)碛卸嗉覐氖旅藁?、紡織等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全資、控股子公司。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已形成了以“棉花經(jīng)營(yíng)、棉花物流、棉紡織、紡織品出口”為主干業(yè)務(wù)，以“國(guó)內(nèi)、國(guó)際”為兩大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)格局。棉花經(jīng)營(yíng)涵蓋進(jìn)口棉、新疆棉、地產(chǎn)棉三大系列多個(gè)品種；棉花物流業(yè)務(wù)以地產(chǎn)棉交易為主，填補(bǔ)了河南無(wú)地產(chǎn)棉交易市場(chǎng)的空白，并融入了全國(guó)棉花物流體系；棉紗產(chǎn)品從精梳40s到精梳120s、氣流紡紗16s到21s等兩大系列；外貿(mào)出口涵蓋棉紗、面料、服裝等三大系列、400多個(gè)品種。公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)內(nèi)眾多棉花生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、紡織企業(yè)，大型專(zhuān)業(yè)公司及國(guó)際棉花、紡織工貿(mào)公司，并與之建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的互助合作關(guān)系，業(yè)務(wù)范圍遍及河南、河北、湖北、新疆、甘肅、浙江、江蘇、山東、廣東、福建、香港、新加坡、印度、澳大利亞、美國(guó)等區(qū)域。2.技術(shù)培訓(xùn)初到公司后，公司進(jìn)行了一系列的公司工作相關(guān)培訓(xùn)，如企業(yè)文化、企業(yè)制度等，我所在的信息管理部門(mén)也進(jìn)行了一些技術(shù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有辦公軟件的使用、公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作等，這些培訓(xùn)讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程師應(yīng)該干什么有了一個(gè)整體的了解。3.工作內(nèi)容在實(shí)習(xí)期間我先后主動(dòng)了解了公司職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本情況，并對(duì)人事教育、網(wǎng)絡(luò)管理重點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等工作深入學(xué)習(xí)，先后研讀了TCP/IP協(xié)議詳解一、二卷等書(shū)籍，同時(shí)我還理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)習(xí)期間主動(dòng)要求跟老工程師到現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)踐鍛煉、了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開(kāi)拓自己的眼界。我的主要工作是，在日常工作中通過(guò)對(duì)老員工的學(xué)習(xí)，不斷的增加自己的實(shí)踐知識(shí)儲(chǔ)備，積極參加部門(mén)的技能培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)公司需要的文件進(jìn)行修改、打印以及分發(fā)到各個(gè)部門(mén)。在實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多問(wèn)題如對(duì)設(shè)備不熟悉、所學(xué)知識(shí)不能學(xué)以致用等問(wèn)題，通過(guò)自己的溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，這些問(wèn)題都得以解決。三、實(shí)習(xí)感想從學(xué)生到實(shí)習(xí)工程師，短短幾個(gè)月的工作過(guò)程使我受益匪淺。不僅是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，最主要是在為人處事方面。社會(huì)在加速度地發(fā)生變化，對(duì)人才的要求也越來(lái)越高，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，得不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自己。作為一名it從業(yè)者，所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新求變，以適應(yīng)社會(huì)的需要。在單位里，小到計(jì)算機(jī)的組裝維修，大到服務(wù)器的維護(hù)與測(cè)試，都需要一個(gè)人獨(dú)立完成?？梢哉f(shuō)，近幾個(gè)月的工作使我成長(zhǎng)了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點(diǎn)心得：

第一是要真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。第一天去網(wǎng)絡(luò)中心實(shí)習(xí)，心里不可避免的有些疑惑：不知道老師怎么樣，應(yīng)該去怎么做啊，要去干些什么呢等等吧！踏進(jìn)辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲：“您早啊”，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和領(lǐng)導(dǎo)同事們打成一片，很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí)，我想，應(yīng)該是我的真誠(chéng)，換得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。他們把我當(dāng)朋友也愿意指導(dǎo)我，愿意分配給我任務(wù)。

第二是溝通：要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到網(wǎng)絡(luò)中心，老師并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做那些工作，不清楚你想了解的知識(shí)，所以跟領(lǐng)導(dǎo)同事很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺(jué)得這也是我們將來(lái)走上社會(huì)的一把不可缺少的鑰匙。通過(guò)溝通了解，領(lǐng)導(dǎo)和同事我有了大體了解，邊有