營養(yǎng)改善工作計劃

第頁營養(yǎng)改善工作計劃養(yǎng)分改善工作安排1

一、建立健全食堂檢查評估機制和規(guī)范運營流程標準隨著新建食堂的投入運用

各食堂整體能夠上根據(jù)區(qū)食藥監(jiān)局的要求做到統(tǒng)一規(guī)范管理，但據(jù)檢查狀況和食堂負責(zé)人反映，相關(guān)部門檢查時提出的標準不統(tǒng)一，給他們?nèi)粘９芾韼聿槐悖斐蓹z查部門之間的尷尬，既不有利于食堂管理，又為食堂工作人員投機取巧供應(yīng)了自圓其說的借口，為此，養(yǎng)分安排科將主動與市區(qū)食藥監(jiān)、工商、公安等部門多方協(xié)調(diào)，統(tǒng)一尺度，規(guī)范標準，形成各部門認可的規(guī)范運營“5532”標準和檢查評估機制，用制度和標準規(guī)范食堂運營，使我區(qū)學(xué)校食堂走上有章可循的良性發(fā)展路程。

二、開展養(yǎng)分改善安排師生

家長滿足度調(diào)查評估自“xx模式”在我區(qū)全面推廣以來，加之國家對農(nóng)村學(xué)校食堂項目資金的大幅度投入，xx區(qū)目前有142所中小學(xué)實施中心食堂輻射周邊或食堂供餐，享受學(xué)生20xx1名，占養(yǎng)分改善安排學(xué)生總數(shù)的74%，我們的工作雖得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的確定，但當局者迷，旁觀者清，為深化了解我區(qū)養(yǎng)分改善安排工作的得與失，發(fā)覺工作中的不足，將工作做得更好，開展一次師生、家長滿足度調(diào)查顯得尤為迫切，我們將涉及調(diào)查問卷，實行走訪、座談等方式從不同層面獲得社會對養(yǎng)分改善安排的看法建議，整理匯總之后形成調(diào)研報告，為我區(qū)養(yǎng)分改善安排的進一步實施供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

三、定期開展食堂食品平安檢查

為加大食堂食品平安監(jiān)管力度，我們將定期邀請市區(qū)兩級食藥監(jiān)局對我區(qū)全部學(xué)校食堂（包括老師食堂）進行全面的檢查，從學(xué)校食堂衛(wèi)生、餐具清洗、消毒和保潔、從業(yè)人員健康證和食堂餐飲服務(wù)許可證辦理狀況、食堂臺賬、學(xué)校集體用餐配送各環(huán)節(jié)、校內(nèi)商店許可證和規(guī)范性經(jīng)營、學(xué)校飲用水平安、校內(nèi)周邊食品店、流淌小攤點等多方面開展檢查和整改，對檢查狀況建立勾銷臺賬，進行往復(fù)式巡查，保證校內(nèi)食品平安無盲點。

四、組織一次區(qū)內(nèi)交互式檢查學(xué)習(xí)當局者迷，旁觀者清。

為使各學(xué)區(qū)/學(xué)校能充分認清自己在養(yǎng)分改善安排工作中的特長與不足，精確的為自身工作定位。我們安排組織一次區(qū)內(nèi)學(xué)區(qū)/學(xué)校的交互式檢查和學(xué)習(xí)，并召開座談會，以達到相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補短的目的。

五、開展食品平安進校內(nèi)活動

歷年來的食品平安進校內(nèi)活動均是在城區(qū)學(xué)校開展，農(nóng)村中小學(xué)的學(xué)生只能靠一紙傳單和部分海報了解食品平安學(xué)問，20xx年，我們安排邀請區(qū)食藥監(jiān)局的同志在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展此項活動，活動將圍繞日常所見的食品平安事務(wù)舉案說法，列舉身邊的人或事，將麻辣片、麻辣條等“三無”食品和不符合國家衛(wèi)生標準的垃圾食品通過實物展示的方式教化學(xué)生，搜集垃圾食品的加工作坊等視頻信息，讓學(xué)生從心理上拒絕垃圾食品，力爭在年底能覆蓋將此項活動50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及不到的學(xué)校，我們將要求學(xué)校聯(lián)系所在地食藥監(jiān)所對學(xué)生進行平安學(xué)問培訓(xùn)。

六、召開食堂從業(yè)人員培訓(xùn)會

民以食為天，食以安為先，為保證廣闊師生的飲食平安，我們安排在20xx年開展兩次食堂從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)會分別支配在春季和秋季開學(xué)前，會議將從法律和道德層面，通過視頻展播的方式進行警示性培訓(xùn)，并對食堂標準化建設(shè)和規(guī)范性操作進行講解。同時，將對20xx年檢查中存在的問題展播，做到有理有據(jù)。

七、加強校內(nèi)周邊食品平安整治

校內(nèi)周邊食品平安隱患專項整治收到了肯定的效果，但常有死灰復(fù)燃的跡象，且整治效果保持不佳，為最大程度降低周邊食品平安隱患，我們將著手制定校內(nèi)周邊整治方案，讓此項常態(tài)化，成為學(xué)校平安工作的常規(guī)化工作，并納入各校年終考核。

八、審計養(yǎng)分改善安排專項資金

20xx年，我們安排聯(lián)合計財科分兩次對全區(qū)養(yǎng)分改善安排專項資金進行審計，審計將從進出帳規(guī)范管理、轉(zhuǎn)款專用、補助人數(shù)核查、養(yǎng)分餐成本核算、索證索票制度的落實等方面綻開，爭取全年對學(xué)區(qū)的審計率達101%，學(xué)校的審計率達50%。確保全區(qū)養(yǎng)分改善安排工作公開透亮，廉潔高效運作，同時，為進一步提高工作質(zhì)量供應(yīng)參考。

養(yǎng)分安排科

20xx年11月4日

養(yǎng)分改善工作安排2

農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排是一項利國利民的民生工程，是黨中央惠民政策的高度體現(xiàn)。依據(jù)宿松縣教化局教秘[20xx]6號文件精神及20xx年12月22日“全縣農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排專題會議”的精神和要求，我校召開了“全鄉(xiāng)小學(xué)生養(yǎng)分改善安排專題會議”，結(jié)合我鄉(xiāng)實際和學(xué)生現(xiàn)狀，對我鄉(xiāng)小學(xué)生養(yǎng)分改善安排試點期間的詳細狀況、供餐方式及操作流程進行了仔細細致的分析探討和探討，為使我鄉(xiāng)小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作成為民心工程、放心工程和陽光工程，特擬定本方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為切實加強對學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保該項安排的順當實施，特成立“洲頭中心小學(xué)學(xué)生養(yǎng)分改善安排實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“洲頭中心小學(xué)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作小組”，并做到分工明確，職責(zé)到人。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)：

組長：余素龍，全面負責(zé)對學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

副組長：宗富洪、蔡賢書、李水羅，領(lǐng)導(dǎo)和督促各片區(qū)學(xué)校學(xué)生養(yǎng)分改善安排方案的實施。

成員：余玉峰、田先明、吳山水、柯勇奇，幫助片區(qū)開展工作。

張海桃、龔紹明、夏金才、葉靖華、周建春、吳爾央、高寧波、石軍民、葉培榮、張松林、孫太陽，詳細負責(zé)本校學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的管理，嚴格執(zhí)行和落實《中心小學(xué)學(xué)生養(yǎng)分改善安排實施方案》。

2、工作小組成員及職責(zé)：

組長：宗富洪，詳細負責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的穩(wěn)步推動和監(jiān)督管理。

副組長：余玉峰，詳細負責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的制度建設(shè)、工作流程的管理和督查。

成員：

田先明，詳細負責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的檔案管理及督查。

吳山水，詳細負責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作流程的管理及實施狀況的評估。

柯勇奇，詳細負責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生養(yǎng)分改善安排食品衛(wèi)生平安工作的監(jiān)管和督查。

二、統(tǒng)一支配，規(guī)范操作

我鄉(xiāng)11個行政村，共有完小4所，村小7所，教學(xué)點1個，現(xiàn)有在校學(xué)生共21016名。結(jié)合我鄉(xiāng)實際狀況，為對學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作實行統(tǒng)一管理，規(guī)范操作，將在全鄉(xiāng)12所學(xué)校統(tǒng)一向?qū)W生供應(yīng)“完整午餐”，實行“分校就餐”、“食堂供餐”方式，以保障供餐質(zhì)量和食品衛(wèi)生平安。

三、分步實施，有序推動

20xx年12月23日至12月30日熟識政策，加強宣揚，召開教職工代表會議，全面動員，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)，基層調(diào)研，完善工作方案。

2月1日至2月10日全面摸底，統(tǒng)計上報，聘用人員，辦理證照。

2月11日至2月16日加強宣揚力度，組織老師全面家訪，建立各類規(guī)章制度，完善運行機構(gòu)，組織從業(yè)人員培訓(xùn)，招標確定食品供應(yīng)商。

2月17日至2月23日修理改造廚房、食堂及餐廳，添置各類供餐設(shè)備。

養(yǎng)分改善工作安排3

一、指導(dǎo)思想

為改善我校學(xué)生的養(yǎng)分，增加學(xué)生身體素養(yǎng)，促進他們健康成長，依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分餐改善安排的看法》和《平壩縣學(xué)生養(yǎng)分餐改善安排實施方案》精神，結(jié)合我校實際，特制定夏云中心小學(xué)學(xué)生“養(yǎng)分改善安排”工作安排。

為了仔細實行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排的看法》及省市縣有關(guān)會議精神，科學(xué)有效地實施農(nóng)村義務(wù)教化養(yǎng)分改善安排，進一步改善農(nóng)村學(xué)生養(yǎng)分狀況，提高學(xué)生健康水平，結(jié)合我校實際特擬定此安排。

二、組織機構(gòu)

1、養(yǎng)分改善安排實施領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：何雄（鎮(zhèn)紀委書記）

劉學(xué)（夏云小學(xué)校長）

副組長：肖登和夏云小學(xué)副校長

劉志秀夏云小學(xué)副校長

成員：劉德富夏云鎮(zhèn)養(yǎng)分餐管理員

楊元華夏云鎮(zhèn)小學(xué)報賬員

劉翔夏云小學(xué)報賬員

楊井彥夏云小學(xué)總務(wù)主任

2、養(yǎng)分改善安排實施工作小組：

組長：劉翔楊井彥

成員：各班班主任

三、內(nèi)容及要求

1、實施時間：從20xx年秋季起先實行。

2、標準及經(jīng)費來源：根據(jù)中央財政給農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生每人每天補助3元（20xx年11月1日起，按每人每天4元，其中：市級補助0.2元，縣級補助0.8元。）全年按200天計算。

3、共餐內(nèi)容：

嚴格根據(jù)衛(wèi)生、養(yǎng)分、可口的標準，結(jié)合我校實際狀況進行供餐，為學(xué)生供應(yīng)蛋、奶、火腿腸、米粉和簇新蔬菜等養(yǎng)分食品，科學(xué)制定供餐食譜，做到合理搭配，確保學(xué)生的養(yǎng)分得到補充。

4、供餐模式及經(jīng)費管理

實行食堂供餐模式，我校由于學(xué)生多，食堂面積小，就餐時分散輪番，一部分學(xué)生吃早餐（粉條），一部分學(xué)生吃中餐，另一部分學(xué)生吃養(yǎng)分餐（牛奶、蛋糕、火腿腸等）。每學(xué)期補助資金，由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督學(xué)校管理和支出并派專人專管，學(xué)校定期與養(yǎng)分產(chǎn)品供應(yīng)商進行實際結(jié)算。養(yǎng)分餐專項資金只能用于支付在校學(xué)生的養(yǎng)分餐食品的購置費用，實行專項管理，專賬核算，專款專用。

四、詳細工作

1、學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計

要求每所學(xué)校按要求對學(xué)生實行實名制管理，每學(xué)期在開學(xué)初，對新進的學(xué)生進行實名制錄用，對轉(zhuǎn)出的學(xué)生從系統(tǒng)中注明轉(zhuǎn)出的緣由。學(xué)生人數(shù)肯定要和系統(tǒng)中實名制管理錄入的學(xué)生人數(shù)一樣。

2、養(yǎng)分改善安排數(shù)據(jù)上報

每所學(xué)校在每月月底必需導(dǎo)出養(yǎng)分改善安排月上報數(shù)據(jù)，上交到中心小學(xué)，由中心小學(xué)上報到教化局養(yǎng)分改善管理辦公室。

3、養(yǎng)分改善安排報賬

每月月底，每校做好學(xué)生就餐統(tǒng)計認可清冊，并由學(xué)生簽字摁印，由各校報賬員送交教化站報賬員處審核再上交到局辦公室。

4、食堂管理

學(xué)校要加強對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，高度重視食堂經(jīng)營服務(wù)工作。學(xué)校食堂實行校長負責(zé)制，指派食堂管理員。由學(xué)生代表、學(xué)生家長代表、老師代表等組成，行使食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

5、食品平安

學(xué)生要杜絕不做豇豆、野蘑菇、不長芽的馬鈴薯給學(xué)生吃，不做變質(zhì)的食物給學(xué)生吃。不購買“三無”食品給學(xué)生吃。并做好食品的留樣。

6、經(jīng)費管理

每月資金撥付以后由事務(wù)老師管理，每天選購 食物必需有兩位及以上老師參與，選購 的老師返校后憑單據(jù)及相關(guān)證明在事務(wù)老師處領(lǐng)取現(xiàn)金。每星期向全體師生公布一次賬目。

7、從業(yè)人員的管理

與工從業(yè)人員簽訂勞動合同，要求從業(yè)人員辦理健康證，養(yǎng)分領(lǐng)導(dǎo)小組隨時抽查食堂衛(wèi)生，發(fā)覺衛(wèi)生不及格要求馬上整改。從業(yè)人員不能隨意請假，如有特別事，必需提前兩天向?qū)W校提出申請方才準假。

學(xué)校也不能隨意克扣從業(yè)人員的工資。

夏云中心小學(xué)

20xx.9

養(yǎng)分改善工作安排4

為了促進教化工作順當?shù)拈_展，學(xué)校食堂關(guān)系到師生關(guān)系的重要工作，為了防止食堂食品平安事故發(fā)生，辦好學(xué)生和家長放心滿足的養(yǎng)分餐，依據(jù)昭陽區(qū)教化局關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期養(yǎng)分餐工作的精神要求，結(jié)合示范小學(xué)的實際狀況，特擬定本學(xué)期養(yǎng)分餐管理工作安排如下：

一、學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想

仔細學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教化養(yǎng)分改善安排的看法》和省市區(qū)有關(guān)會議精神，科學(xué)有效的“改善學(xué)生養(yǎng)分狀況，增加學(xué)生體質(zhì)，促進學(xué)生健康的成長，不斷提高教化教學(xué)水平”成了實施了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了養(yǎng)分餐改善安排的實施方案，養(yǎng)分餐安排管理發(fā)放流程，突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，制定了學(xué)校食堂食品平安管理安排，各項相關(guān)責(zé)任人管理平安責(zé)任書，明確負責(zé)人，準時讓全校學(xué)生吃好每一頓可口的午餐，不斷完善各項管理制度，決不讓平安事故發(fā)生。

二、主要實施安排

1、在校長組織人員的支配下，對食堂衛(wèi)生、供水、供電、食堂餐廳進行排查，做到全面清理、清洗、消毒，決不讓倉庫存儲過期的食品存在，食品是教學(xué)中重中之重的一項工作，讓每位學(xué)生吃平安放心的菜。

2、對本校食堂工作人員的健康狀況進行排查，必需獲得健康合格證的人員方可上崗，否則不能上崗在校工作。

3、依據(jù)文件要求，加強從事人員的管理，學(xué)習(xí)供餐操作流程方法、食品平安、健康工作的培訓(xùn)。

4、保證食品的簇新，學(xué)校每天根據(jù)“當日食品當日食用”，杜絕其次餐食用，保證學(xué)生的身體健康。

5、每天仔細檢查防蠅、防鼠工作，做到室內(nèi)無鼠無害蟲，地面無積水，無贓物等。

6、食堂工作人員每天必需仔細清洗蔬菜，做到多次清理多次清洗。

三、健全管理制度

健全制度、落實職責(zé)、加強監(jiān)督學(xué)校成立“養(yǎng)分改善安排工程”建立領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為第一責(zé)任人，分管人員特地負責(zé)，對食堂進行“養(yǎng)分改善安排工程”專人管理，落實到主要的責(zé)任人，有條不紊的開展各項工作。做到操作規(guī)范，把關(guān)嚴格，配備專人進行詳細工作，對每天供應(yīng)的食品數(shù)量、食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等進行嚴格的把關(guān)和監(jiān)督。

四、建立檔案建立檔案

學(xué)校建立“養(yǎng)分改善安排工程”檔案，對于在實施過程中出現(xiàn)的問題，處理過程，及處理結(jié)果，改進的方法進行具體的登記，如發(fā)生因飲食發(fā)生的食品平安事務(wù)，立即停止食用并剛好報告有關(guān)部門。

五、用餐平安，萬無一失

1、班主任是第一責(zé)任人，要常常對學(xué)生進行生活指導(dǎo)，健康教化等工作責(zé)任用餐期間的依次，監(jiān)管用餐的全過程，統(tǒng)一實行集體用餐和監(jiān)督用餐，防止燙傷及棄餐等行為，一旦發(fā)覺肅穆處理。

2、學(xué)生在食用過程中如發(fā)覺有變質(zhì)、異味狀況時，要求學(xué)生馬上停止食用，變質(zhì)食物馬上收回，追究有關(guān)責(zé)任人。若發(fā)生腹痛腹瀉、嘔吐等不良反應(yīng)，馬上應(yīng)急預(yù)案，第一時間確保學(xué)生剛好治療，并剛好通知家長，確保學(xué)生的平安，然后調(diào)查緣由。落實責(zé)任，剛好整改。

六、工作人員嚴格要求，按章操作

1、工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣，保持良好的個人習(xí)慣。

2、不準在發(fā)放食品時吸煙，挖鼻孔，掏耳朵，不對著食品打噴嚏，咳嗽，不隨地吐痰。

3、不準亂丟廢棄物等，杜絕出現(xiàn)全部易污染食品的不衛(wèi)生動作，確保學(xué)生吃放心的飯菜。

七、確保“養(yǎng)分改善安排工程”實施精神

“養(yǎng)分改善安排工程”是項利國利民的大好事，學(xué)校將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把這項惠民工程做實做好、把黨中央國務(wù)院對貧困地區(qū)孩子的深切關(guān)懷，對貧困山區(qū)教化事業(yè)的重視支持，實現(xiàn)義務(wù)教化的均衡發(fā)展，保證“養(yǎng)分改善安排工程”養(yǎng)分、平安，以上結(jié)合我校的實際狀況，落實“養(yǎng)分改善安排工程”的方案和方法，不足之處望有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)指責(zé)，我校將會誠意接受指責(zé)，不斷總結(jié)閱歷，改進方案，今后更好的為教化教學(xué)服務(wù)。

示范小學(xué)

養(yǎng)分改善工作安排5

養(yǎng)分改善安排工作總結(jié)

為了做好養(yǎng)分改善安排工作，切實把這項民心工程辦好，本學(xué)期我們做了大量的工作，取得了肯定的成效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

（一）成立組織，健全制度

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：校長任組長，全部副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員。

2、成立養(yǎng)分餐管理辦公室：校長任辦公室主任，分管副校長為副主任，班主任和有關(guān)人員為成員。

3、制定各項制度。

4、建立應(yīng)急機制，制定突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

（二）管理責(zé)任

學(xué)生養(yǎng)分餐平安監(jiān)督必需堅持“預(yù)防為主、常抓不懈”的工作方針。

1、實施學(xué)生養(yǎng)分餐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對養(yǎng)分餐食品平安負總責(zé)；

2、實施學(xué)生養(yǎng)分餐的學(xué)校、養(yǎng)分餐配送企業(yè)對養(yǎng)分餐食品平安負主體責(zé)任；

3、實施學(xué)生養(yǎng)分餐的學(xué)校校長、養(yǎng)分餐配送企業(yè)負責(zé)人為養(yǎng)分餐食品平安第一責(zé)任人。

（三）食餐管理

1、養(yǎng)分餐專管員要求。各校要選調(diào)政治思想好，業(yè)務(wù)實力強，工作仔細、負責(zé)、細心的同志擔當養(yǎng)分餐專管員。專管員必需每年進行一次健康體檢；必需參與食品平安法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品平安學(xué)問培訓(xùn)；必需做好養(yǎng)分餐的接收、分發(fā)、保存、管理和各種有關(guān)檔

案資料的完善、歸類、入檔工作。

2、嚴把三道關(guān)。專管員在分發(fā)時，嚴把第一道關(guān)，根據(jù)培訓(xùn)要求，仔細檢查養(yǎng)分餐的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，脹包、破袋，受潮霉變等等；到班后，班主任嚴把其次道關(guān)，再具體檢查；分到學(xué)生后，要求學(xué)生進行第三次把關(guān)，確保無異樣后再食用。

3、學(xué)生生病、過敏、不適者不用；空腹慎用，建議“先吃后喝”。

4、食用后的包、袋要收集，不得亂扔、亂拋、亂丟；收集后單獨存放或處理，不得再進入儲存室。

（四）宣揚教化

1、各學(xué)校要通過各種有效方式和載體，向社會廣泛宣揚黨和政府的這項惠民政策，宣揚普及科學(xué)養(yǎng)分學(xué)問，營造全社會共同支持、共同監(jiān)督、共同推動學(xué)生養(yǎng)分餐工作實施的良好氛圍，使此項工作家喻戶曉、深化人心。

2、學(xué)校要利用校內(nèi)廣播、宣揚櫥窗、黑板報等宣揚陣地，開展養(yǎng)分與健康的'宣揚教化，將養(yǎng)分學(xué)問教化納入健康教化課中，從正面引導(dǎo)學(xué)生食用養(yǎng)分餐，培育科學(xué)的養(yǎng)分觀念和飲食習(xí)慣。

（五）應(yīng)急處理

學(xué)校必需制定食品平安事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機制，詳細到人員、車輛，并嚴格執(zhí)行食物中毒報告制度。一旦發(fā)生食物中毒事故或疑似食物中毒事故，應(yīng)馬上向當?shù)卣徒袒鞴懿块T報告，并愛護現(xiàn)場，封存可疑食品，以便查清緣由；馬上救治病人，協(xié)作衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查，照實供應(yīng)有關(guān)材料和樣品，實行主動有效的措施，

把事態(tài)限制在最小范圍。

（六）責(zé)任追究

對違反本規(guī)范，疏于管理，造成學(xué)生食物中毒以及造成食物中毒后，隱瞞、謊報、漏報、緩報的學(xué)校和責(zé)任人，將追究其責(zé)任。在監(jiān)督檢查過程中提出的整改看法，學(xué)校不整改或整改不到位，造成食物中毒的，追究學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對違反本規(guī)范，造成重大食物中毒事務(wù)，情節(jié)特殊嚴峻的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。

養(yǎng)分改善安排工作總結(jié)

故縣鎮(zhèn)中

20xx.1.12

養(yǎng)分改善工作安排6

本年是我縣實施學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的其次個年頭，也是試點食堂供餐模式的第一個年頭。一年來，蛋奶供餐模式接著推動，食堂供餐模式試點也順當開啟，現(xiàn)就片區(qū)這一年的主要工作簡潔總結(jié)如下。

一、基本狀況

片區(qū)實施養(yǎng)分安排的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校17所，教學(xué)點13個，民辦學(xué)校1所，共計31個單位。20xx年上期實名制學(xué)生15931人；20xx年下期實名制學(xué)生16596人，其中蛋奶模式16437人，食堂供餐模式159人（東勝鄉(xiāng)鐵峰村小學(xué)）。

二、主要工作

1、嚴格督查，落實責(zé)任。

一年來，分別于3月、5月、10月、12月到每一所學(xué)校，對實施過程的程序規(guī)范，蛋奶保溫加熱，目標考核資料打算等進行了細心的督查指導(dǎo)。實行聽取匯報、查詢資料、訪問家長師生、總結(jié)分析等方式加強了對此項工作的督查指導(dǎo)。東勝鄉(xiāng)鐵峰村小食堂供餐試點工作起先后，每月至少兩次到校對操作流程、食品平安等各方面進行了督查。

2、加強培訓(xùn)，細心指導(dǎo)。

每月月報召開養(yǎng)分專管員報表填制培訓(xùn)會，對報表存在的問題、食品平安、資金平安進行了細心培訓(xùn)和指導(dǎo)，此外，本年度還召開了

實名制信息報送、體質(zhì)健康監(jiān)測、年終目標考核等專題會議，使工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到逐步提高。特殊食堂供餐試點工作，從廚房的建設(shè)到設(shè)備設(shè)施的打算，以及學(xué)校實施方案、制度的建設(shè)等軟硬件各方面進行了細心指導(dǎo)，為食堂供餐模式的依次實施供應(yīng)了保障。

三、工作中存在的主要問題

1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)分專管員、班主任工作量巨大，導(dǎo)致部分學(xué)校管理人員隊伍不穩(wěn)定，更換頻繁，工作效率低。

2、模式單一，學(xué)生厭食（蛋奶）狀況出現(xiàn)，少部分學(xué)校奢侈較大。

3、部分學(xué)校重視不夠，實施方案、管理方法不切合實際，或者流于形勢，致使管理不到位，特殊是食用過程的監(jiān)管不到位，出現(xiàn)不按要求統(tǒng)一食用，老師不到位而學(xué)生不食用且亂扔亂丟現(xiàn)象。

4、有少數(shù)學(xué)校管理人員不細心，檔案資料特殊是涉及資金平安的臺賬、表冊等填制不規(guī)范，存在資金平安隱患。

四、來年的工作設(shè)想

1、加大督查力度。力爭在每兩月對每一所蛋奶模式學(xué)校進行一次督查、每月兩次對食堂供餐模式學(xué)校督查的基礎(chǔ)上，有選擇的對部分工作薄弱的學(xué)校增加督查次數(shù)，特殊是食品平安、資金平安的督查要落實到位，嚴格要求，并對檢查后的整改狀況進行跟蹤管理，作好記錄。

2、督促學(xué)校制訂切實可行的實施方案和管理方法，要求學(xué)校將此項工作常臺化、積重量化，并與評先評優(yōu)、嘉獎績效掛勾管理。

3、督促學(xué)校穩(wěn)定管理人員隊伍，培育業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬、工作主動踏實的管理人員。

學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作意義重大，責(zé)任也重大，但有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全社會的關(guān)注關(guān)愛，有學(xué)校全體師生員工的共同努力，我們堅信來年會做得更好。

龍臺教化督導(dǎo)組楊洪

二O一三年十二月

養(yǎng)分改善工作安排7

青少年養(yǎng)分健康狀況關(guān)系個人成長發(fā)育和全面發(fā)展，關(guān)系國家將來和民族興盛。實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排，是黨和政府堅持以人為本、執(zhí)政為民的詳細體現(xiàn)，是人民群眾的熱切期盼，養(yǎng)分改善安排對于切實改善農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平具有重大意義。自農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排實施以來，我縣高度重視，快速行動，細心組織，規(guī)范管理，切實做好學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、成立組織，制定方案，切實加強學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排試點工作實施方案》（x政[XX]18號）的通知精神，成立了以常務(wù)副縣長為組長、相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx縣實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《xx縣農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排試點工作實施方案》；教體局先后印發(fā)了《關(guān)于落實學(xué)生養(yǎng)分改善安排的工作看法》（潢教體[XX]44號）和《關(guān)于印發(fā)xx縣學(xué)生養(yǎng)分餐管理規(guī)范的通知》（潢教體[XX]61號）。為我縣學(xué)生養(yǎng)分改善工作供應(yīng)了組織保證和工作機制，確保了我縣學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作的順當實施。

二、細心組織，嚴格程序，切實保證優(yōu)秀的學(xué)生養(yǎng)分餐企業(yè)中標

領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，探討確定對學(xué)生養(yǎng)分餐工作實施招標。教體局、政府選購 辦、紀委三家聯(lián)合選定具有甲級資質(zhì)、注冊資金二千多萬的招投標代理機構(gòu)—xx中建公司，并對投標企業(yè)提出要求。一是必需是國家大型企業(yè)，大品牌；二是注冊資金必需在2億元以上且信譽好。通過招標公告有四家投標企業(yè)報名參與，然后在信陽市公共資源交易平臺，由xx縣檢察院、紀委、教體局、政府選購 辦等四家對招標程序進行嚴格監(jiān)督，xx中建公司嚴格按程序進行招投標，最終信陽康樂乳業(yè)有限公司脫穎而出，成為xx縣學(xué)生養(yǎng)分餐中標企業(yè)。根據(jù)上級要求，結(jié)合我縣實際，從省定四種供餐模式中選定兩種：一是課間餐，供應(yīng)牛奶＋x（火腿腸、面包、餅干）；二是學(xué)校食堂供餐。

三、規(guī)范管理，多措并舉，切實保障學(xué)生養(yǎng)分餐工作的平安實施

（一）硬件建設(shè)

中學(xué)、中心校必需建立學(xué)生養(yǎng)分餐儲存室，儲存室原則上設(shè)在一樓，便于收發(fā)。

1、標準：供餐人數(shù)在x人以下，為一間面積不少于x平方米；供餐人數(shù)在x人以上，為二至三間，面積不少于x平方米。

2、要求：

①要達到“五防”要求：安裝防盜門、防盜窗進行防盜；安裝紗窗、門簾進行防蚊蠅；房門要安裝50厘米高的防鼠板、內(nèi)設(shè)防鼠臺（隔墻30-40厘米，高50-60厘米，坡度25-30度）進行防鼠；無防鼠臺的，要有離地離墻10厘米以上的平臺或貨架，要有通風(fēng)設(shè)施進行防潮；要有專人管理，專人開鎖房門，防止人為事務(wù)地發(fā)生。

②要干凈、衛(wèi)生、整齊，倉庫內(nèi)不準存放有毒有害物品和非食品以外的物品，包括分發(fā)后產(chǎn)生的廢品和垃圾等。

③室外要有“養(yǎng)分餐儲存室”室牌；室內(nèi)要有上墻的各種制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、各校（班）養(yǎng)分餐責(zé)任人（中心校是每所小學(xué)校長和兩名老師、中學(xué)是每班班主任和兩名學(xué)生），張貼整齊。

④有條件的單位，可安裝空調(diào)。

（二）軟件建設(shè)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：校長任組長，全部副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員。

2、成立養(yǎng)分餐管理辦公室：校長任辦公室主任，分管副校長為副主任，班主任和有關(guān)人員為成員。

3、制定各項制度。

4、建立應(yīng)急機制，制定突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

5、做好運作流程各環(huán)節(jié)記錄。入庫由學(xué)校和供餐企業(yè)配送人員簽接收手續(xù)；分發(fā)由各?；蚋靼嗳?zé)任人中任一名簽字領(lǐng)?。粚W(xué)生請假、生病、不相宜飲用、“問題食品”退換等特別狀況處理記錄。

6、建立學(xué)生實名制臺帳。各學(xué)校實名制建好后，中學(xué)按級段、班級匯總連同學(xué)生名冊一并上報；中心校按學(xué)校、年級匯總連同學(xué)生名冊一并上報（匯總表必需由校長簽名、加蓋公章），每學(xué)年開學(xué)初上報，學(xué)期中有學(xué)生流淌，要寫出報告剛好調(diào)整。嚴禁虛報冒領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)分餐，違者追究校長的責(zé)任。

經(jīng)過一個多月的實際操作，也遇到了一些困難和發(fā)覺了一些問題。一是村級小學(xué)比較分散，不少村級小學(xué)人數(shù)較少，配送到校非常困難，存在經(jīng)費問題；二是由于運輸保存和3元錢的成本限制等問題存在，配餐方案所實施的空間仍相對有限；三是學(xué)生數(shù)多的學(xué)校，老師又比較驚慌，在分發(fā)上存在人手不夠，加大工作量的困難；盡管問題和困難較多，但我們要正視問題、克服困難，盡最大努力做好學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作，，切實促進學(xué)生養(yǎng)分餐工作穩(wěn)步推動。

養(yǎng)分改善工作安排8

為了實行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排的看法》(國辦發(fā)[20xx]54號)精神，進一步改善農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，加快農(nóng)村教化發(fā)展，特制定本安排。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

我校成立了實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下∶

組長∶曹小燕（校長）

副組長∶劉萍（副校長）

尹明（分管該項工作）

成員∶呂秀蓉各班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，尹明詳細負責(zé)日常事務(wù)，呂秀蓉為管理員。

二、供餐方式

依據(jù)統(tǒng)一要求，我校實施“雞蛋、學(xué)生奶”模式，在每天上午課間操后，由各班主任統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放，組織食用。

三、詳細實施

1、對蛋奶的包裝、生產(chǎn)日期進行查驗，在確認無破包、脹包、臟包等問題后，依據(jù)各班學(xué)生名冊分班裝箱，并負責(zé)發(fā)放給班主任；

2、各班主任負責(zé)領(lǐng)取、分發(fā)本班蛋奶，分發(fā)時，再次檢查平安指標，督促學(xué)生按時食用，同時做好包裝盒、蛋殼等雜物的清理工作；

3、班主任負責(zé)填寫每餐食用登記工作；

4、了解學(xué)生食用后狀況，發(fā)覺如有學(xué)生身體不適或過敏現(xiàn)象，剛好報告學(xué)校；

5、按時督促將盛放蛋奶的用具上交，剛好清理食用后產(chǎn)生的垃圾。

6、管理員負責(zé)與比選企業(yè)聯(lián)系，落實、查看供貨商的質(zhì)檢報告并存檔；

7、管理員負責(zé)做好貨物出廠日期、品名、數(shù)量等的登記；

8、管理員建好定期的專項臺帳及財務(wù)管理工作；

9、管理員按時做好蛋奶的食用統(tǒng)計工作，整理好每天每班的食用登記表冊，裝訂成冊，歸檔管理。

10、督促檢查蛋奶的保管、儲存、分發(fā)、發(fā)放、學(xué)生食用等狀況，做好養(yǎng)分改善安排工作實施狀況的公示。

11、處置在實施養(yǎng)分安排過程中所遇到的一切問題，包括食品平安、運輸、保管、宣揚等。

四、工作實施詳細步驟

1、加強宣揚，剛好召開家長會、班會、老師會等，宣揚政策，傳達文件精神，支配布置我校養(yǎng)分改善安排工作。

2、剛好公示，將我校養(yǎng)分改善安排的方式、工作小組、實施對象等在學(xué)校公示欄進行公示。若班級學(xué)生有轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入狀況，也應(yīng)剛好公示。并在公示欄處設(shè)置看法箱，收集學(xué)生、家長、社會所提看法。

3、由呂秀蓉負責(zé)對企業(yè)運輸?shù)哪獭⒌斑M行清點、驗收，剛好放到規(guī)定的室內(nèi)儲存，按要求保管，并做好防盜、防潮、防霉變、防鼠害等；

4、發(fā)放組在每天其次節(jié)課前，將驗收合格的蛋、奶按各班人數(shù)裝箱，課間操時交班主任領(lǐng)?。?/p>

5、實行輪番試嘗制，由校長和每天行政值日在每天其次節(jié)上課時，到專管員處領(lǐng)取一份蛋、奶，提前半小時品嘗，并做好試嘗登記。

6、班主任領(lǐng)取后，由班主任或跟班老師統(tǒng)一組織，在各班教室分發(fā)給學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生食用。

7、食用后，由班主任將學(xué)生簽字的登記表統(tǒng)一交發(fā)放組，發(fā)放組將登記表收齊整理后，裝訂存檔。

五、事故應(yīng)急處理

1、報告制度。“養(yǎng)分改善安排”平安事故發(fā)生后必需剛好報告。詳細為：當發(fā)覺輕度癥狀（如嘔吐、腹瀉）剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組報告，再由領(lǐng)導(dǎo)小組逐級報告；發(fā)覺較嚴峻“養(yǎng)分改善安排”平安事故，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)馬上向上級教化部門及衛(wèi)生監(jiān)督部門報告，同時馬上啟動學(xué)校食品衛(wèi)生平安應(yīng)急預(yù)案。在事故處理中依據(jù)實際狀況建立定時報告制度。

2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴峻學(xué)校“養(yǎng)分改善安排”食品衛(wèi)生平安事故，由校長負責(zé)救援指揮。馬上啟動學(xué)校食品平安應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)預(yù)備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清癥狀，群體發(fā)病的還應(yīng)徹查事故緣由，排查發(fā)病人員，并建立動態(tài)性名冊，防止遺漏。

3、醫(yī)療求援。學(xué)校發(fā)生較嚴峻“養(yǎng)分改善安排”食品衛(wèi)生平安事故，應(yīng)馬上向鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)出醫(yī)療求援，撥打“120”醫(yī)療搶救電話，要剛好堅決將發(fā)病學(xué)生送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病狀況，做好秩序維護等工作。

4、聯(lián)系家長。學(xué)校發(fā)生較嚴峻“養(yǎng)分改善安排”食品衛(wèi)生平安事故，應(yīng)剛好與發(fā)病學(xué)生家長取得聯(lián)系，照實說明發(fā)病狀況，不盲目揣測。做好學(xué)生家長安撫工作，防止過激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處，剛好解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務(wù)工作。

5、病源愛護。學(xué)校發(fā)生較嚴峻“養(yǎng)分改善安排”食品衛(wèi)生平安事故后，應(yīng)馬上封存雞蛋、牛奶、可疑食品，以便剛好查找致病緣由。

6、人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一調(diào)度，必要時可向衛(wèi)生監(jiān)督部門懇求支援事故處理。明確分工，落實職責(zé)，聽從指揮，確保到位。

7、信息公開。保障廣闊師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán)，剛好、精確做好信息公開，并照實向上級部門匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要剛好澄清，避開不必要的誤會。

養(yǎng)分改善工作安排9

一、指導(dǎo)思想

為了仔細實行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生改善安排的看法》及省市縣有關(guān)會議精神，科學(xué)有效地實施農(nóng)村義務(wù)教化養(yǎng)分改善安排，進一步改善農(nóng)村學(xué)生養(yǎng)分狀況，提高學(xué)生健康水平，結(jié)合我校實際特制定本安排。

二、內(nèi)容及要求

（一）養(yǎng)分餐的供餐方式

本學(xué)期我校從2月17日起先供餐，學(xué)校統(tǒng)一進貨，再由食堂向?qū)W生供應(yīng)雞蛋、牛奶、花卷、餅干，價格為縣教化局確定的價格。

（二）學(xué)校成立養(yǎng)分改善安排領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂五級責(zé)任書，明確職責(zé)，靠實責(zé)任。

1.開學(xué)初，我校召開專題會議，成立學(xué)校養(yǎng)分改善安排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《養(yǎng)分改善安排實施方案》，為了履行好監(jiān)管職責(zé)，我校根據(jù)教化局要求，層層簽訂責(zé)任書，并組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，強化責(zé)隨意識，并把食品平安工作納入了相關(guān)人員的績效考核。

2.在日常工作中，分別從食品選購 質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)管理、供應(yīng)加工監(jiān)督、宣揚和檔案管理四個環(huán)節(jié)負責(zé)對養(yǎng)分餐改善安排各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。加大檢查力度，主要從食品衛(wèi)生和平安入手，確保學(xué)生能吃上平安、衛(wèi)生的養(yǎng)分餐，確保把黨的暖和落到實處。

（三）加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保養(yǎng)分改善安排規(guī)范運行。

1.嚴把進、收貨關(guān)，確保從源頭杜絕假冒偽劣商品流入學(xué)校。為了把好這第一道關(guān)，由學(xué)校、食堂與養(yǎng)分餐各供貨商簽訂供貨協(xié)議，建立進貨臺賬登記制度，并設(shè)置檔案。學(xué)校支配專人負責(zé)審查供貨單位的資質(zhì)，杜絕從小商小販，無證無照商販處購買原料，特殊是防止地溝油、劣質(zhì)添加劑、過期食品流入我校。另外，學(xué)校還在各灶分別支配了一名食品衛(wèi)生監(jiān)督員，對各灶的食品衛(wèi)生和供餐狀況進行全方位的監(jiān)督檢查。

2.嚴格監(jiān)管，根據(jù)學(xué)校加工制作環(huán)節(jié)的要求，向?qū)W生供應(yīng)合格食品。為了保證食品平安，學(xué)校食堂從業(yè)人員全部持證上崗，身穿工作服，衛(wèi)生帽，各食堂購買了消毒柜、冰柜、食品留樣柜，確保設(shè)施設(shè)備齊全，發(fā)揮功效。為了消毒達標，學(xué)校要求各灶從各自的實際狀況動身，用84消毒液對所用餐具按“一洗二消三沖四保潔”程序進行消毒。學(xué)校監(jiān)管方面，每天由各灶監(jiān)督員和專職管理人員進行檢查，項目涉及衛(wèi)生、質(zhì)量、數(shù)量、留樣等。

3.加強統(tǒng)計記錄環(huán)節(jié)的監(jiān)管，為學(xué)校管理供應(yīng)重要依據(jù)。每天養(yǎng)分餐就餐結(jié)束后，由班主任負責(zé)照實填寫實名制發(fā)放登記表，填寫學(xué)生就餐視察登記表，作為學(xué)生養(yǎng)分餐詳細落實結(jié)果的重要依據(jù)，也作為會計入賬的重要依據(jù)。

4.根據(jù)縣上要求，我校設(shè)立養(yǎng)分餐資金專賬，?？顚Ｓ茫Y(jié)余資金滾動運用。

5.加強對食堂從業(yè)人員的宣揚教化，強化食堂管理人員職責(zé)意識，提高管理人員和從業(yè)人員對食品平安重要性的相識。

向家中心小學(xué)

20xx年2月17日

養(yǎng)分改善工作安排10

溫泉中學(xué)養(yǎng)分監(jiān)測工作總結(jié)

農(nóng)村義務(wù)教化養(yǎng)分改善安排是一項民心工程、陽光工程、德政工程，更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程。為了很好的落實此項工程，切實改善農(nóng)村學(xué)生養(yǎng)分狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，溫泉中學(xué)高度重視學(xué)生養(yǎng)分改善安排實施工作，根據(jù)上級部署，結(jié)合本校實際，細心組織，統(tǒng)一支配，仔細組織啟動“安排”的實施。

一、基本狀況

溫泉中學(xué)位于縣城南7公里處，是一所鎮(zhèn)級寄宿制學(xué)校。被列為養(yǎng)分監(jiān)測重點學(xué)校。全校有教學(xué)班11個，在校學(xué)生423名，其中被監(jiān)測班級分別為七（1）班、八（1）班和九（1）班，共計115人。

二、主要做法

㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我校在學(xué)生養(yǎng)分餐改善安排實施過程中，嚴格執(zhí)行上級政策和規(guī)定，強化工作管理，成立了由校長負責(zé)的養(yǎng)分餐改善安排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了由總務(wù)主任負責(zé)的養(yǎng)分餐改善安排實施小組，組建了由家長、學(xué)生、老師和社會人士代表共同組成的養(yǎng)分餐改善安排監(jiān)督小組。制定了《溫泉中學(xué)學(xué)生養(yǎng)分改善安排實施方案》，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌支配，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施小