項目治理主管崗位職責

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【篇一：項目治理專員崗位職責講明書】

項目治理專員崗位職責講明書

【篇二：項目經理部要緊治理人員崗位職責】

項目經理崗位職責

一、項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

二、仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境愛護、職業(yè)安全健康及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同和補充協議，確保完成公司下達的各項經濟和責任指標。

三、負責組建項目部精干、高效的項目治理班子，并確定項目經理部各類治理人員的職責權限和組織制定各項規(guī)章制度。組織降實項目部各安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并降實到施工過程治理中，把安全生產提到日常議事日程上。

四、負責協調分包單位之間的關系，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經常聯系，及時解決施工中浮現的咨詢題。負責搞好職工安全教育，支持安全職員作，組織檢查安全生產。

五、負責項目部范圍內施工項目的內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工舉行治理、考核驗收。

六、負責組織實施質量打算、安全治理、文明創(chuàng)建、施工進度和施工方案等。依照公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格治理，精心施工，確保工程如期交付。

七、科學治理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，并嚴格執(zhí)行。

八、嚴格遵守公司財經制度，加強經濟核算，落低工程成本，仔細組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，并確保腳額上繳公司各項費用。經常舉行經濟活動分析，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向公司領導作匯報工作。

九、負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，同意公司或其它部門的審計。

十、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

十一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程

施工全過程的安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)

行上級安全生產規(guī)章制度，對勞動愛護全面負責。發(fā)覺事故隱患，

及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時降實整改。發(fā)生工

作事故，及時救護，愛護現場，上報上級部門。別準違章指揮與強

令職工冒險作業(yè)。

項目副經理崗位職責

一、仔細執(zhí)行公司的治理方針及作業(yè)指導書，嚴格按照貫標認證體

系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地

目標的實現。

二、負責工程施工進度打算的編制及施工方案和質量打算的實施。

三、全面負責項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規(guī)范、標準、

操作規(guī)程舉行施工，合理安排工序，確保產品質量。

四、負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有打算的安排

施工機械和材料的進出場。

五、負責按相關規(guī)定仔細填寫施工報表，定期組織工地例會并布置

各項施工事宜。

六、全面負責項目部的安全生產工作，降實安全保證措施，組織管

理班組舉行全面的安全檢查工作。

七、協助項目經理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。

八、協助項目經理做好現場安全治理工作，負責工程施工全過程的

安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生

產規(guī)章制度，對勞動愛護負責。發(fā)覺事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時降實整改。發(fā)生工作事故，及時救護，保

護現場，上報上級公司和有關部門。別準違章指揮與強令職工冒險

作業(yè)。

九、完成項目經理交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責

一、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和

技術質量治理制度。遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規(guī)程，

執(zhí)行上級安全治理部門和公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

二、貫徹公司的質量和安全治理方針，負責實施施工項目的質量打算、安全治理目標，確保治理目標的實現。

三、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料

規(guī)格、質量要求。依照各施工技術方案中的安全生產技術措施，提

出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。

四、負責組織施工圖紙會審，向有關人員舉行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各治理人員解

決施工現場存在的難點或重點技術事項。在審核安全生產技術措施時，發(fā)覺別符合技術規(guī)范要求的，有權提出更改完善意見，使之完

善糾正。按照公司技術部門編制的安全生產技術措施，依照施工現

場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。

五、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。

六、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分

部工程的質量評定與驗收。參與項目安全技術措施的編制、驗收和

監(jiān)督。

七、在施工過程中，對現場安全生產有責任舉行治理，發(fā)覺隱患，

有權催促糾正、整改、通知安全員降實整改并匯報項目經理。

八、對施工設施和各類安全愛護，防護物品，舉行技術鑒定和提出

結論性意見。

七、負責組織質量事故、安全事故的處理工作，針對工程特點制定

質量通病的防治措施和安全整改措施。

八、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工

程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

九、完成項目經理交辦的其它任務。

一、在項目經理的直截了當領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主

的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作降到實處，做到說

效益必須說安全，抓生產首先必須抓安全。遵守國家法令，學習熟

悉安全技術措施，在組織施工過程中并且安排降實安全生產技術措施。

二、仔細熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、

質量、技術方案，編制各單項工程進度打算及人力、物力打算和機具、用具、設備打算。編制工地具體實施方案，依照工程施工現場

合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建標化工地。

三、組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工

和各責任班組舉行技術交底。編制、組織職工按期開會學習，合理

安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、仔細執(zhí)行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導書。嚴格按照施工

過程操縱程序舉行施工，并做好施工標識；每天做好施工日記的記

錄和分析，并對下一步工作或工序提供合理化建議。。

五、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的治理人員，以便及時改進施工

打算及方案，爭創(chuàng)更高效益。參與施工預算的編制、審定和工程量

結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。

六、負責組織工程的資料試驗預備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。

七、負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的操縱

軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線

位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。

八、負責組織工程技術檔案的全部原始資料歸類、收集。

九、協助項目經理和安全員做好現場安全治理工作。對施工現場的

安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中并且檢查各安全設

施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)覺別符規(guī)范要求和科學性的，及時調整，并及時向安全員反映并匯報項目經理。

九、施工過程中，發(fā)覺違章現象或冒險作業(yè)，協同安全員共同做好

工作，阻撓和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。

十、在施工過程中，生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停

施工，待安全整改和降實安全措施后，方準再施工。

十一、施工過程中，發(fā)覺安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采

取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

一、仔細貫徹執(zhí)行公司有關材料治理的制度。熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料打算單在公司規(guī)定時刻

內及時采購回所需的材料。對所采購的材料質量負責，并對其購進

的劣質材料所產生的后果負全部責任。并積極降實現場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數量、規(guī)格及供貨合同約定內容和

執(zhí)行事情。

二、熟悉施工預算，依照施工進度打算安排，及時上報材料采購打算，并負責入庫材料的質量驗收。按照公司有關部門，如項目部提

供的材料打算單、在在規(guī)定時刻內及時租賃和歸還，租賃和歸還單

據必須當日由項目經理或主管領導簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，催促整理歸堆，杜絕材料白費。

三、要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價

比三處，購回的材料應物美價廉，保質保量。

四、樹立節(jié)省思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關，做到進

出有據，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

五、配合施工員和安全員做好現場文明創(chuàng)建工作，按施工平面布置

圖合理堆放材料，經常清理施工現場，做到工完、料凈、場清。

六、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資

料等分不裝訂成冊，妥善保管。

七、嚴格按照材料治理“四項標準”舉行規(guī)范化、標準化、程序化治理，并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。

八、按照工程分部分項兩算對照，舉行成本核算，與工程進度同步

耗料，落低材料成本。做好材料成本核算工作，核算預算量與實際

用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及

消耗、損耗事情。

九、積極催促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

【篇三：項目治理團隊各崗位職責(全)】

項目治理團隊各要緊治理人員崗位職責

一、項目經理崗位職責

1.仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建造法》、《中華人民共和國安

全生產法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境愛護、職業(yè)安全健康全兼容治理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)

指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

2.負責組建精干、高效的項目治理班子，并確定項目經理部各類管

理人員的職責權限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負責項目部范圍內施工項目的內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工舉行治理、考核驗收。

4.負責協調分包單位之間的關系，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經常聯系，及時解決施工中浮現的咨詢題。

5.負責組織實施質量打算和施工組織設計，包括施工進度網絡打算

和施工方案。依照公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、

資料、嚴格治理，精心施工，確保工程進度打算的實現。

6.科學治理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，并嚴格執(zhí)行。

7.嚴格遵守財經制度，加強經濟核算，落低工程成本，仔細組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，并確保腳額上繳公司各項費用。經常舉行經濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之

間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導

匯報工作。

8.貫徹公司的治理方針，組織制定本項目部的質量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全操縱方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產等目標的實現。

9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算

和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，同意公司

或其它部門的審計。

10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

二、項目技術負責人（項目副經理）崗位職責

1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技

術質量治理制度。

2.仔細貫徹執(zhí)行公司的治理方針及作業(yè)指導書，嚴格按照貫標認證

體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工

地目標的實現。

3.負責工程施工進度打算的編織及施工方案和質量打算的實施。負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、

質量要求。

4.全面負責項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規(guī)范、標準、操

作規(guī)程舉行施工，合理安排工序，確保工程質量。

5.負責組織施工圖紙會審，向有關人員舉行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各治理人員解決施

工現場存在的難點或重點技術事項。

6.負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有打算的安排施

工機械和材料的進出場。

7.負責按相關規(guī)定仔細填寫施工報表，定期組織工地例會并布置各

項施工事宜。

8.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。

9.負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部

工程的質量評定與驗收。

10.負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防

治措施。

11.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程

的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

13.協助項目經理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。

三、項目施工員崗位職責

1.參與制定施工安全技術措施，負責組織工程項目的施工。