商場工程部年度工作總結(jié)

商場工程部年度工作總結(jié)范文篇一：商場工程部年度工作總結(jié)2019年我部在陪伴著xx飛快發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在緊張有序的達(dá)成了廣場的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、改換任務(wù)，保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將我部2019年的工作總結(jié)以下：一、增強(qiáng)職工思想道德教育，做好崗位培訓(xùn)工作公司的發(fā)展必然要有一支過硬的團(tuán)隊(duì)，這就要求公司上下至所有職工都要悉心全力去推進(jìn)公司，因此，思想道德教育必不行少。我部在每周例會上除了總結(jié)工作之外，還對公司的長久規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做詳細(xì)解析，讓職工親身領(lǐng)會到自己是公司的主人，在自己崗位上不單要盡責(zé)盡責(zé)還要在工作中不停學(xué)習(xí)、總結(jié)，將設(shè)備完全學(xué)精學(xué)透。除會上之外，領(lǐng)導(dǎo)針對每個(gè)職工進(jìn)行思想道德教育，并針對個(gè)人身上存在的弊端加以解析，使職工深刻認(rèn)識到自己不足，在往后大部分年的工作中逐漸改掉自己存在的問題，形成優(yōu)秀的工作生活習(xí)慣，使工程部上下思想更為一致、團(tuán)結(jié)、一致，促使了本部門工作順利展開，確立了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，工作中以解析自己為已任，進(jìn)而使工程部在2019年中有了飛騰性的發(fā)展。今年我部在學(xué)習(xí)“提高能力、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率”要求的基礎(chǔ)上，還增添了“著重細(xì)節(jié)”，在提高整體技術(shù)的同時(shí)，主抓設(shè)備維修過程中的細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會中也特別著重對設(shè)備細(xì)節(jié)的維修，常常發(fā)生重要事故都是因?yàn)閷?xì)節(jié)的大意所造成的，在維修中，一臺設(shè)備發(fā)生故障，我部人員要將其余設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)近似故障，同時(shí)解決，防止了很多同樣故障頻出的問題。這些都是經(jīng)過在工作中不停學(xué)習(xí)，總結(jié)，互相商討，互相促使，這與領(lǐng)導(dǎo)常常在會上會下要求職工抓細(xì)節(jié)重解析是分不開的。二、對一零年工作的詳細(xì)回首⑴要使xx公司在我市獲得獲得合剪發(fā)展，要把公司做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng)，第一要給顧客創(chuàng)建一個(gè)新鮮優(yōu)秀的購物環(huán)境。配合商場改造，原有商場舊地面磚顯得黯淡無光，不行以突出商場現(xiàn)代化的整體氣味，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整頓，改換地下一層商場地面磚，將各區(qū)整體區(qū)分與主通道有顯然的分界限，僅用了一個(gè)月時(shí)間所有竣工，改換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚因?yàn)榭土髁慷嘣斐傻匕灞砻娑嗵巹澓?，?jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其所有改換。改造達(dá)成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線雙側(cè)所有用油漆粉刷，解決了墻皮零落現(xiàn)象。⑵今年，跟著商場的發(fā)展，將優(yōu)化電力資源、節(jié)儉電力資源、整合電力資源，使用電更為合理化、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的要點(diǎn)。商場布局改造的過程，也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整，將各個(gè)商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能雅觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具余套，還在各樓層的主要地點(diǎn)增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備，停電時(shí)期商場有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場及商場所有燈具進(jìn)行整體維修，改換鎮(zhèn)流器及燈管，保證了商場照明的合理使用。⑶xx林園路店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造，嚴(yán)格依據(jù)消防要求對主通道樓梯改造加寬，增設(shè)消防補(bǔ)水箱，抵消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行刊行及保護(hù)，改造冬天供暖電加熱鍋爐，并對整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。⑷昨年供暖時(shí)期，商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼，跑水現(xiàn)象頻出，說明管道嚴(yán)重腐化，存在重要的安全隱患。今年夏季經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘探、研究、測算，用最短的時(shí)間，最快的速度，最省資料的方法從頭跑管路與供暖口對接，取銷舊管道，解決了主管漏水問題。⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的促銷信息，使顧客一進(jìn)門口就能認(rèn)識到商場所有促銷信息，方便了顧客購物。實(shí)時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造商場收銀臺，防盜器。三、在工作中節(jié)能降耗⑴廣場的改造工程需要的花費(fèi)特別大，因此在施工過程中最著重節(jié)儉每一項(xiàng)花費(fèi)，在建筑資料、工人薪資方面為減少公司的資本壓，領(lǐng)導(dǎo)親身與施工方篇二：2019年商場物業(yè)工程部工作總結(jié)2019年已結(jié)束，第一感謝公司對工程部工作的必定，我工程部在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交托的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了商場所有設(shè)備的安全運(yùn)行。獲得了必定的好成績，為達(dá)成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成2019年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)以下：.平時(shí)工作達(dá)成狀況2019年度共達(dá)成了各項(xiàng)維修工作,此中有公共地區(qū)，業(yè)主維修，商戶維修等。獲得業(yè)主商戶的好評和認(rèn)同。增強(qiáng)現(xiàn)場管理，對商場裝飾施工按管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)察，使之不影響商場相貌和安全管理，對商場中央空調(diào)協(xié)調(diào)保護(hù)，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。制定了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。每個(gè)月抄錄水電表，配合公司做好每個(gè)月水電計(jì)費(fèi)的收取工作。輔助商店用電安全和線路改造。．輔助車庫進(jìn)出口收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試。在雷雨時(shí)期實(shí)時(shí)對商場的明、暗溝進(jìn)行疏導(dǎo)，做好排洪防汛工作。跟進(jìn)商場門窗維修。.設(shè)備設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)當(dāng)前商場設(shè)備養(yǎng)護(hù)狀況整體仍是比較到位的，所有的設(shè)備依據(jù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)說明書進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，每天巡邏，當(dāng)前都處于優(yōu)秀的工作狀態(tài)。嚴(yán)格依據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，達(dá)成商場核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和打掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱按期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。電梯安全運(yùn)行方面，增強(qiáng)了檢查運(yùn)行中乘坐的舒坦度、穩(wěn)固性及噪聲狀況的檢查，底坑的查察。敦促維保單位提高維修養(yǎng)護(hù)水平除去故障隱患。增強(qiáng)電梯保護(hù)養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)監(jiān)監(jiān)工作，使商場7臺電梯順利經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯安全使用證。嚴(yán)格依據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)備的平時(shí)管理，抵消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修工作。規(guī)范消防設(shè)備設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)。為使應(yīng)急燈、分散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行優(yōu)秀，保證火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)分散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以指引業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急分散，減少人員傷亡，對應(yīng)急燈、分散指示燈系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)進(jìn)行規(guī)范。實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)備設(shè)備運(yùn)行靠譜性。中央空調(diào)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每個(gè)月進(jìn)行沖洗。提高了設(shè)備安全運(yùn)行性能，保證夏季制冷的正常供給。發(fā)電機(jī)每個(gè)月進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，保證停電時(shí)能迅速進(jìn)行發(fā)電。弱電設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面潔凈、整理工作，配合電信、挪動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和養(yǎng)護(hù)工作。三、在能源管理、降低耗費(fèi)方面我們對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且可以改良的設(shè)備、設(shè)備作出節(jié)電改造方案或建議，逐漸進(jìn)行改造：、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明平分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需乞降造型完好有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)目。、對大功率機(jī)電設(shè)備增強(qiáng)巡邏，保證電機(jī)處于優(yōu)秀的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的保護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。、做好修舊利廢工作，對改換出的零零件、燈具等進(jìn)行維修，經(jīng)過改換零件或從頭拼裝等方式維修舊件，減少新件的使用。四、技術(shù)培訓(xùn)工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對工程部職工進(jìn)行了電梯運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備運(yùn)行操作、電梯應(yīng)急辦理等有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各職工都嫻熟掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)備的應(yīng)急辦理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)備安全運(yùn)行。五、當(dāng)前存在的問題專業(yè)技術(shù)水平還比較短缺工作流程中，規(guī)范操作的一致性不強(qiáng)，對外頭單位監(jiān)察檢查工作做得不夠仔細(xì)。個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃遲延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高和各部門工作連接還不是很完滿六、下一年工作計(jì)劃針對昨年存在的