質(zhì)量月發(fā)言稿

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦質(zhì)量月發(fā)言稿質(zhì)量月動(dòng)員大會發(fā)言稿

各位同事大伙兒早上好！金秋9月，在全國第33個(gè)質(zhì)量月來臨之際，項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號召，以****，****為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談啥品牌、進(jìn)展、競爭基本上空話。尤其是對我們核電建設(shè)單位來講，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了如此一具道理：在高速進(jìn)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一具企業(yè)要想求生存、謀進(jìn)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。惟獨(dú)如此，企業(yè)才干夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并賦予企業(yè)職員更多的物質(zhì)回報(bào)，并且在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然別倒。

XXX一位企業(yè)家土光敏夫曾講過如此一句話：沒有沉別了的船，沒有倒閉別了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量治理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而別為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自腳的小船上放任自流。因?yàn)橐痪咝⌒〉氖韬?、一次別夠規(guī)范的操作都能夠讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！

古人云“工欲善其事，必先利其器?！奔偃缫嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一具職員做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作辦法，遵守國標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位職員干出來的，而別是質(zhì)檢檢查出來的。所以提高職員質(zhì)量意識勢在必行。希翼各位職員能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最后帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。并且公司的工程質(zhì)量別是某一具人的事，也別是某一具部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最后交付給客戶手中的每一具環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進(jìn)度操縱和資源調(diào)配，人勞部對職員的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量操縱能夠講這些環(huán)節(jié)缺一別可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心底意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，可以非常好地檢驗(yàn)一具企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。

同志們，動(dòng)員大會的進(jìn)行，標(biāo)志著2011年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開序幕。希翼大伙兒以高度的責(zé)任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最終預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功！感謝大伙兒！篇二：質(zhì)量月演說稿

提升質(zhì)量水平，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大伙兒晚上好！

我是來自運(yùn)行保障部的江利品，我演說的題目是“提升質(zhì)量水平，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變。

人為本,質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，宛如健康之于人的生命，它是企業(yè)進(jìn)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與進(jìn)展；并且關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一具人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量算是效益”,“質(zhì)量算是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基?！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)?！敖裉斓馁|(zhì)量”算是“改日的市場”，惟獨(dú)用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿腳消費(fèi)者的需求，才有也許別斷的擴(kuò)大市場的份額，制造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的職員是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一具細(xì)節(jié)，因而增強(qiáng)職員的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量治理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)講過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的?？梢娢┆?dú)我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志別移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

運(yùn)氣決定產(chǎn)品，素養(yǎng)算是質(zhì)量！人們常講：道德是石，敲出希翼之火；道德是火，點(diǎn)燃希翼之燈；道德是燈，照亮人一輩子之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。不管是以孔子為代表的儒家思想，依然以老子為代表的道家思想，無別以高尚的道德作為他們至高的境地。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。認(rèn)為文者氣之所形，然文別能夠?qū)W而能，氣能夠養(yǎng)而至。”這就講明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。關(guān)于我們每一具堯柏人來講，在做好本職工作的并且首先要做一具有道德的人，要注重培養(yǎng)自個(gè)兒的道德觀念，別能只說短期的經(jīng)濟(jì)效益而別計(jì)質(zhì)量得失。并且要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量算是政治，質(zhì)量算是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。

一具企業(yè)不管他的產(chǎn)品廣告有多么美麗，包裝有多么華麗，然而假如沒有質(zhì)量，這么那個(gè)企業(yè)的生命將會是短暫的，因?yàn)樗麤]實(shí)用自個(gè)兒的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，非常也許會傷害消費(fèi)者的利益，這么消費(fèi)者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和進(jìn)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。

我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要降實(shí)到每一名職員的心底，形成堅(jiān)固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)操縱，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的日子會更加美好！

我的演說完畢，感謝大伙兒！篇三：質(zhì)量月演說稿

質(zhì)量在我心底產(chǎn)品質(zhì)量在我手中首先，謝謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大伙兒提供了如此一具探討和思索的平臺，讓我們可以專心去解讀質(zhì)量關(guān)于一具企業(yè)的重要意義和對我們每一位職員的緊密聯(lián)系。很激動(dòng)，可以有機(jī)遇站在這個(gè)地方和大伙兒一起分享接下來的幾分鐘時(shí)刻。

那個(gè)標(biāo)題，可能有些“老生常談”了，因?yàn)槿缃袢巳硕荚谡f質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，這么今天我也說說我們車間操作人，對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”別是一具空洞的詞語。自行車需要說質(zhì)量，飛機(jī)需要說質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰f質(zhì)量，別然的話，我們騎著車子會忽然發(fā)生事故，小

則擦傷拗足，大則也許會沒了性命；一具小小的部件，因質(zhì)量別合格，也也許會導(dǎo)致飛機(jī)飛別起來，或者也許會把百余條生命眨眼煙消云散。朋友，不認(rèn)為我在故弄玄虛，我是想講：質(zhì)量咨詢題無處別在，別可回避?！?/p>

大伙兒別常講“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的11年的

歷程，今天，我作為沖壓車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！

記得XXX一位企業(yè)家土光敏夫曾講過如此一句話,“沒有沉別了的船,沒有倒閉別了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量操縱，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微

環(huán)節(jié)都需要職員仔細(xì)敬業(yè)的工作,稍有別甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線職員，如

果技術(shù)工作別細(xì)心，別到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量浮現(xiàn)咨詢題，即而有也許導(dǎo)致產(chǎn)品別合格,甚至危及用藥人員生命安全，因此，作為企業(yè)職員，我毅然要求自個(gè)兒做到“技術(shù)立腳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有

句老話：言必行,行必果！為了做到這點(diǎn)，不管多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而別舍降實(shí)到底!因?yàn)槲叶a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻別容緩的使命！因此雖然生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的別易樂乎，然而為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅(jiān)持下去！

固然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)別夠的，需要大伙兒共同努力！在生產(chǎn)中我們職員提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝結(jié)力！為提高技術(shù)素養(yǎng)，對新職員，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式舉行培訓(xùn)，并受到良好的效益.

我想講：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們?nèi)w職員的工作理念！質(zhì)

量意識在我的心底，更在我們?nèi)w人員的心底！我們渴看著、并努力著用自個(gè)兒的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.因此，公司.車間.班組向來在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練，固然成績的取得

離別開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛才制

定，任重道遠(yuǎn)，全體職員將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！并且，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體職員團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品.

質(zhì)量在我心底產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念,提高職員質(zhì)量意識.

以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體味，談別上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們盡管剛才開始，然而，這是一場剛才打響的硬仗，我堅(jiān)信我們新宏昌人會打響亮打的美麗。也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的賦予這次機(jī)遇，各職能科室的支持；全體職員的努力。今后我們將別斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為天馬的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)！

感謝大伙兒！篇四：質(zhì)量月啟動(dòng)會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大伙兒下午好！今天我們盛大集會在這個(gè)地方，既是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過去的工作，提升自身素養(yǎng)，提高質(zhì)量意識。

古人云“工欲善其事，必先利其器?！奔偃缫嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一具職員做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作辦法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

從質(zhì)量操縱部的部門核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“別積硅步，無以至千里”，我們每一位職員都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一具環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范假如束之高閣，假如別仔細(xì)的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量治理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。

今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了別斷提高顧客中意程度，必須別斷提高質(zhì)量治理水平，質(zhì)量治理水平的提高，有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素養(yǎng)的提高。這么啥是質(zhì)量？質(zhì)量算是客戶的要求，滿腳了客戶的要求算是保證了質(zhì)量，客戶中意程度提高了算是質(zhì)量水平提高了。然而我們大伙兒應(yīng)該懂質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿腳人們社會活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在別斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，然而我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時(shí)代的要求。因此我們要同意新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，我們要學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的觀點(diǎn)。別能夠再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤，有缺陷的材料和工藝。美國聞名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量治理思想指出，惟獨(dú)我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛鸥煞Q為質(zhì)量。我們惟獨(dú)別斷完善和提升自個(gè)兒，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿腳顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量別是某一具人的事，也別是某一具部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最后產(chǎn)品交付給客戶手中的每一具環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、打算物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對職員的培訓(xùn)、創(chuàng)造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量操縱部的質(zhì)量操縱、監(jiān)督治理部的監(jiān)督治理，還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。能夠講這些環(huán)節(jié)缺一別可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心底意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，可以非常好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。

最終，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿進(jìn)行！

感謝大伙兒！篇五：質(zhì)量活動(dòng)月發(fā)言稿

現(xiàn)時(shí)期監(jiān)理工作的要點(diǎn)

在“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員會上的發(fā)言對項(xiàng)目公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站決定開展的2008年6月“質(zhì)量活動(dòng)月”，我們以為很及時(shí)，也非常有必要。它具有非常強(qiáng)的針對性和緊迫性，對提高工程質(zhì)量治理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，杜絕質(zhì)量事故具有積極的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。對這一活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部表示積極響應(yīng)，仔細(xì)參與，堅(jiān)定執(zhí)行。

一、首先，項(xiàng)目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了解“質(zhì)量月活動(dòng)”的內(nèi)涵和意義，組織討論、研究、集思廣益，對當(dāng)前工程質(zhì)量的狀況要有充分的思想預(yù)備，保持清醒的頭腦和統(tǒng)一的

思想認(rèn)識。明確分工，責(zé)任到人，發(fā)揮集體協(xié)作的技術(shù)優(yōu)勢，別斷提高監(jiān)理工作能力和整體服務(wù)水平。

二、監(jiān)理工作的要點(diǎn)

工程質(zhì)量操縱是監(jiān)理工作性質(zhì)決定應(yīng)常抓別懈的中心任務(wù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和下時(shí)期施工的內(nèi)容，本月主廠房將實(shí)現(xiàn)出零米轉(zhuǎn)為上部結(jié)構(gòu)的施工，煙塵、冷卻塔，翻車機(jī)室及1#鍋爐鋼架吊裝等施工將全面進(jìn)入高峰。為此，做好質(zhì)量操縱是當(dāng)前監(jiān)理工作的重中之重，我們將抓好做好以下幾方面的工作：

1、堅(jiān)持和加強(qiáng)行之有效的事前予控方面的工作。重點(diǎn)做好單位工程開工條件的審查，加強(qiáng)施工圖紙的會檢，仔細(xì)做好施工方案措施的審查工作，定期和別定期檢查施工單位質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場原材料的審查，催促施工單位嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān)，從源額頭操縱工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程操縱工作。重點(diǎn)是有效利用各種監(jiān)理辦法和手段，加強(qiáng)施工質(zhì)量的操縱力度。催促施工單位舉行技術(shù)交底和“三級”驗(yàn)收工作；催促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程，按設(shè)計(jì)文件和經(jīng)審批的施工方案和措施組織施工；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場巡視、見證和平行檢查工作，發(fā)覺咨詢題能及時(shí)指出并催促整改；