公司年會年終總結(jié)

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前不久公司為了慶祝新年的到來從而舉辦了年會，在年會活動中既能聽到領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育又能觀賞到好玩的節(jié)目，重要的是在進(jìn)行表彰的時候可以得知公司在過去一年取得不少成就，這既令人為之興奮也期盼今后的工作中有所進(jìn)步，現(xiàn)對這次公司的年會活動予以簡要總結(jié)。

從主持人登場到講解并描述過去一年來取得的成就，在座各位員工都對此感到非常興奮，究竟公司取得進(jìn)展與我們在工作中的努力是分不開的，因此當(dāng)公司效益得到提升的時候意味著以往的努力沒有白費，看著員工們興奮的神情能夠體會到他們內(nèi)心的驕傲，這種對企業(yè)的忠誠以及對工作的負(fù)責(zé)才是公司得以進(jìn)展的源泉，另外在領(lǐng)導(dǎo)講話的時候全場的氣氛也得到了提升，看似平淡的語氣卻訴說著公司在這一年工作中發(fā)生的改變，至少大家都能圍圍著年初制定的目標(biāo)而努力工作，而且每個季度都會對工作中的表現(xiàn)進(jìn)行績效考核，這也是激勵著大家奮勉向上從而取得進(jìn)展的緣由。

領(lǐng)導(dǎo)講話完畢以后便是豐富多彩的節(jié)目表演時間了，可以說各部門為了這次活動的舉辦而預(yù)備了很長時間，看著臺上的表演可以得知他們是經(jīng)過肯定程度訓(xùn)練的，而且這些節(jié)目中還寄予著對美妙將來的愿景，即表現(xiàn)出想要為公司盡一份力的寓意，可想而知員工們的內(nèi)心也有著為公司進(jìn)展做奉獻(xiàn)的想法，因此他們才會努力工作并將理念付之于實踐，才能夠彰顯出我們公司的精神面貌與與風(fēng)采。雖然年會是在晚上進(jìn)行卻絲毫不見員工們疲乏的神情，說明大家都在為年會的舉辦進(jìn)行歡呼。

隨著難忘今宵曲目的響起意味著年會已經(jīng)結(jié)束了，能夠策劃出這場盛宴著實令大家感到非常滿足，重要的是員工們都能夠仔細(xì)觀賞場上的每個節(jié)目，而且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)表彰優(yōu)秀員工的時候還能得到大家的喝彩，這正說明白大家都能為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出屬于自己的力氣，即便獲獎的人不是自己也能夠為此感到興奮，這說明集體事業(yè)在過去的一年里取得很大的進(jìn)展，但在總結(jié)完畢以后還需要對接下來一年的工作進(jìn)行規(guī)劃，為此我們?nèi)w員工都在年會結(jié)束以后對今后的工作進(jìn)行宣誓，這說明了我們努力工作以及對維護(hù)集體利益的決心。

不得不說這次年會的舉辦著實令人感到非常精彩，通過總結(jié)能夠得到不少珍貴的閱歷從而指導(dǎo)今后活動的策劃，盼望在全新的一年能夠員工們的努力占據(jù)更多的市場份額。

公司年會年終總結(jié)2

20xx司年會已圓滿結(jié)束，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫助下圓滿的完成了年會的各項工作，經(jīng)過參與公司年會，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下頭向大家匯報一下我們會議接待組的工作：

我第一次參與本公司年會，并被公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任，不勝惶恐。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進(jìn)行協(xié)商，大家的熱忱非常高漲，都表示等到年會那天必需提前到，把工作做好。

我們會議接待組人員依據(jù)會議流程時間11號早7：40準(zhǔn)時到公司集合，每個人都頂著寒冷早早來到公司總部，都沒有一人遲到保證了能在8：30能趕到會場。

到達(dá)會場時大家都不聲不響開頭勞碌起來，我們會議接待組的`工作主要有幾方面：

一、會議報到前預(yù)備工作

我們會議接待組人員到達(dá)會議室時便開頭預(yù)備好會議所需用具，簽到人員及接待人員根據(jù)支配準(zhǔn)時到位，進(jìn)行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)好會議詳情問題如：會議用座位牌、水牌、會議室鮮花擺放、就餐時間餐廳的情景。

二、會議期間的工作

在會場四周勻稱站開維持會議期間的正常次序，頒獎典禮時的禮儀支配，會議期間茶水物品的添加及突發(fā)大事的處理等。

三、會議結(jié)束后清潔問題

早會結(jié)束及午會結(jié)束后整理睬議室衛(wèi)生始終堅持干凈、潔凈和清靜的環(huán)境。

四、就餐

根據(jù)會議流程規(guī)定，午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳支配好嘉賓席水牌，挨次引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準(zhǔn)時用餐。

晚餐時會議接待組人員提前支配同學(xué)列隊站好，接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場，預(yù)備獎券分發(fā)各每個就餐人員。席間會議接待組成員不顧自我就餐問題身兼數(shù)職負(fù)責(zé)酒水的添加、抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎、服務(wù)員工作等等。

五、晚會

會議接待組成員我、小周中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調(diào)晚會所需氣球的捆扎安放。

晚餐結(jié)束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場支配晚會所需用品如：礦泉水零食的分發(fā)工作，引導(dǎo)嘉賓簽名入場。支配同學(xué)挨次入座及處理突發(fā)大事。

六、晚會結(jié)束

晚會結(jié)束時，會議接待組人員依據(jù)會議流程支配規(guī)定，組織同學(xué)清理晚會現(xiàn)場衛(wèi)生，支配人員挨次平安的離席，組織人員支配車輛送參會人員離開。

公司年會順當(dāng)圓滿結(jié)束了，盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們?nèi)w會議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性服務(wù)好來賓期望讓年會以完善的姿勢呈現(xiàn)給大家。

來到公司工作雖然短短幾個月的時間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我，同時有各位領(lǐng)導(dǎo)及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會的參加過程中，還是在日后的工作中我都有了必需的提高和奮斗的目標(biāo)，雖然在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司做出更大更多的奉獻(xiàn)！

公司年會年終總結(jié)3

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和期望的節(jié)日即將來臨之際，我們團(tuán)聚一堂，總結(jié)20xx，暢想20xx。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最強烈的歡迎和最真誠的祝愿，并預(yù)祝大家新年快樂！

對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都很關(guān)鍵，也都很異樣，20xx年尤其如此。

在過去的20xx年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20xx年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有必需差距，但這樣的進(jìn)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍舊是罕見的。

20xx年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行平安、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

20xx年，公司連續(xù)強力推動團(tuán)隊建設(shè)，連續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度，經(jīng)過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊更趨成熟，異樣是華夏電器的經(jīng)營管理團(tuán)隊，今年經(jīng)過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

20xx年，公司連續(xù)推動規(guī)范化管理，連續(xù)堅持原先行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。異樣是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理供應(yīng)了系統(tǒng)的根據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公正競爭規(guī)章、同事關(guān)系規(guī)章等，到商品選購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿足度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。

20xx年，公司連續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)質(zhì)量，連續(xù)推動客戶滿足服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后修理，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)看法和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。

20xx年，公司連續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年，經(jīng)過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮亮。在年底，公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分表達(dá)了公司投資人情愿與公司管理運營團(tuán)隊共享企業(yè)經(jīng)營和進(jìn)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更牢靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的進(jìn)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

20xx年，公司始終高度重視平安管理和平安運營。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車輛行車平安等，大會小會常提示，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年平安管理工作的達(dá)標(biāo)。

20xx年，公司連續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣揚力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿勝利，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大，并且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然20xx年成果是主要的，但我們還必需正視我們工作中存在的問題和缺乏。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清楚的價值觀和劇烈的好感，年初雖然提出了20xx年為“品牌建設(shè)年”的口號，但因種種緣由未能切實付諸實施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設(shè)還有待進(jìn)取的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推動；

二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化，異樣是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對分散力還有待加強，以及對客服務(wù)本領(lǐng)、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會充滿著浮躁心情和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情景還時有發(fā)生。

三是公司的平安教育和平安管理工作有待進(jìn)一步加強，異樣是華夏電器車輛交通平安、商品平安、內(nèi)部消防管理，都還存在必需隱患。員工的交通平安意識和良好的平安習(xí)慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利本領(lǐng)還要連續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，20xx年，公司將會以平安、顧客滿足和公司盈利三項關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顧客滿足是目標(biāo)也是手段，盈利本領(lǐng)是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也僅有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人布滿信念。

公司年會年終總結(jié)4

年會結(jié)束了，和我想的有一些差異，可是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，并且結(jié)果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，此刻就把一些詳情說出來。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最終也只去了170多人〔用餐人數(shù)〕，有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個最大的失誤，所以統(tǒng)計人數(shù)上頭遇到了極大的困難，到最終統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很精確。此刻還在與酒店溝通當(dāng)中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個閱歷教訓(xùn)，全部的事情都要討論到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數(shù)等等，可是現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了?，F(xiàn)場有許多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等，可是我們也應(yīng)當(dāng)供應(yīng)一下我們自我的東西，究竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一向是《婚慶有用大全》的宣講會，也不討論一下究竟觀眾喜愛不喜愛，最終到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清晰哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開頭還有一個類似于成人禮的表演，到之后就全部是廣告時間。

下頭說一下現(xiàn)場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié)，應(yīng)當(dāng)工作的時候幫助的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是明白就能夠了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不