軟件基線變更過程

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u\h1.目的 2\h2.范圍 2\h3.職責(zé) 2\h4.工作程序 2\h4.1變更請求過程 2\h4.2變更過程 3\h5.參考資料 4

目的確保項目中所做的變更保持一致，并將產(chǎn)品的狀態(tài)、對其所做的變更通知給有關(guān)的人員。變更控制過程可用于確保以一致的、受控的方式評估和應(yīng)用建議系統(tǒng)進行的變更。范圍適用于軟件開發(fā)項目的基線變更（需求變更除外，需求變更詳見《軟件需求管理過程》）職責(zé)軟件項目經(jīng)理負責(zé)判斷變更是否為緊急變更軟件項目經(jīng)理負責(zé)組織變更評審軟件項目經(jīng)理負責(zé)組織變更的實施SCCB負責(zé)批準變更配置管理員負責(zé)將變更情況通知受影響的組和個人。工作程序變更請求過程是提交變更請求匯總等待進入變更過程開始登記變更請求過程項目有關(guān)部門和人員均可填寫《變更申請表》，提交變更請求，由軟件項目經(jīng)理審查其必要性、可行性和合理性。對于緊急的變更請求登記后直接進入變更過程；對于其他的變更（如版本升級等）要登記（《記入軟件項目跟蹤與監(jiān)督表》），匯總統(tǒng)一后，按照變更過程進行更改．如果是客戶是以口頭或其他非正式渠道所提出的申請，則由客戶經(jīng)理或軟件項目小組人員負責(zé)記錄填寫《變更申請表》，提交軟件項目經(jīng)理并得到用戶認可，由軟件項目經(jīng)理按照規(guī)定執(zhí)行。4.2變更過程開始SCCB確認更新變更請求分配工作與安排工作時間進入基線配置項的變更過程關(guān)閉變更請求，通知相關(guān)人員組織評審變更過程4.2.1變更請求評審（評審參見《評審過程》）此活動的作用是評審已提交的變更請求。如果是緊急的變更由軟件項目經(jīng)理及時進行影響分析并組織評審；非緊急事項的變更,應(yīng)將《變更申請表》登記匯總后，集中評審，分析每項變更對技術(shù)、進度、資源、成本、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等的影響，對變更進行評估風(fēng)險、估算、規(guī)劃并記錄；對于開發(fā)計劃變更的請求由軟件項目經(jīng)理向技術(shù)管理部提出，技術(shù)管理部組織評審，其他計劃的變更由項目組自己組織進行。4.2.2變更審批緊急變更在評審后，由SCCB及時批準，非緊急變更可匯總后一起進行批準如每兩周進行一次．如果認定某個變更請求不合理或重復(fù)，則拒絕變更請求，變更請求過程結(jié)束。如果信息不充分的話，軟件項目經(jīng)理需要收集更多信息，更新變更請求活動，然后將已更新的變更請求重新提交給SCCB評審隊列。對于影響組織外部的約定的更改必須由高級管理者審批。4.2.3分配工作與安排工作時間一旦變更請求被批準，軟件項目經(jīng)理就將根據(jù)請求的工作量和工作性質(zhì)，下達《任務(wù)通知單》并抄送配置管理員，把工作分配給合適的人員。4.2.4進行變更指定的人員進行相應(yīng)的修改，參照《軟件配置管理過程》中的4.3.2“基線配置項的管理過程”。4.2.6關(guān)閉變更請求變更請求關(guān)閉后，下達《變更通知單》通知相關(guān)個人和小組。參考資料序序號編號文檔名稱1Q/RKS-SP-SCM-01軟件配置管理過程2Q/RKS-SP-PR-01評審過程3Q/RKS-SP-SCM-0