質(zhì)量主管年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)質(zhì)量主?管年終?工作總?結(jié)_?___?即將就?要過(guò)去?了，在?過(guò)去的?一年中?，本人?盡職盡?責(zé)，完?成了自?己的責(zé)?任與義?務(wù)，以?下就是?我__?__的?年終總?結(jié)：?一、個(gè)?人總結(jié)?1、?按計(jì)劃?及時(shí)，?保質(zhì)，?保量完?成工作?任務(wù)及?其成效?__?__加?入__?__公?司品質(zhì)?部，在?___?_，我?成為了?公司品?質(zhì)部的?主管。?接受公?司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)通?知，加?強(qiáng)我司?的品質(zhì)?品控，?一定要?保質(zhì)保?量按時(shí)?完成任?務(wù)。在?工作中?雖然加?強(qiáng)了力?度，由?其客戶?單量多?的時(shí)候?，產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)?題和出?貨期在?生產(chǎn)中?還是很?難避免?。還是?給公司?帶來(lái)不?便的問(wèn)?題。在?___?_月份?代理商?投訴我?司的羽?絨產(chǎn)品?存在嚴(yán)?重品質(zhì)?問(wèn)題，?一款羽?絨服跑?絨這使?和客戶?溝通尷?尬場(chǎng)面?。也許?客戶會(huì)?對(duì)我司?產(chǎn)品質(zhì)?量和態(tài)?度表示?懷疑。?經(jīng)過(guò)公?司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)出?面，解?決了此?次質(zhì)量?問(wèn)題，?也對(duì)我?們做品?質(zhì)的員?工一個(gè)?深刻教?訓(xùn)，工?作中一?個(gè)小小?失誤產(chǎn)?生了品?質(zhì)問(wèn)題?會(huì)給客?戶帶來(lái)?非常不?好的印?象，這?會(huì)使公?司的形?象在客?戶的心?目中大?幅度的?降低。?產(chǎn)品質(zhì)?量，是?公司品?牌效應(yīng)?的前提?，公司?服裝產(chǎn)?品的質(zhì)?量工作?責(zé)任重?大，任?務(wù)艱巨?，在今?后，將?會(huì)以責(zé)?任心和?使命感?，把_?___?公司質(zhì)?量工作?在上一?個(gè)新的?臺(tái)階，?為公司?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展。?2、未?達(dá)到計(jì)?劃的目?標(biāo)任務(wù)?及其執(zhí)?行情況?半年?工作中?，工作?還是有?不少的?欠缺，?在批辦?時(shí)的失?誤，在?收貨標(biāo)?準(zhǔn)，還?是要向?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)?。自己?的一些?不足的?地方也?給領(lǐng)導(dǎo)?和客戶?還來(lái)一?些麻煩?。自我?在進(jìn)公?司的半?年中所?學(xué)了解?品質(zhì)品?控的知?識(shí)。服?裝行業(yè)?在不斷?的變化?和提升?，還要?請(qǐng)教其?他服裝?客戶專?業(yè)人士?和公司?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)更好?專業(yè)的?技能要?自我提?升，在?今后的?工作中?發(fā)揮好?自己所?學(xué)的知?識(shí)。讓?今后的?工作進(jìn)?展更加?順利。?把誤差?降到最?低。勇?于負(fù)責(zé)?精神，?勇于承?擔(dān)責(zé)任?，用專?心專注?的態(tài)度?，配合?共贏的?局格。?3、?計(jì)劃外?工作任?務(wù)及其?完成情?況在?工作中?我們要?先給自?己規(guī)定?工作方?案。如?：批辦?審核失?誤，驗(yàn)?貨大意?都會(huì)給?公司或?客戶帶?來(lái)?yè)p失?。無(wú)論?在什么?樣的崗?位都要?做周計(jì)?劃，完?成當(dāng)天?工作，?做好第?二天的?計(jì)劃。?避免工?作中帶?來(lái)不必?要的損?失。在?工作中?凡事都?要謹(jǐn)慎?，在我?工作中?不能明?確的問(wèn)?題還是?要請(qǐng)教?同事和?領(lǐng)導(dǎo)，?盡量不?要把工?作量加?到領(lǐng)導(dǎo)?和其他?同事。?在這方?面我還?要自我?提升。?在工作?外的情?況下要?多和同?事和領(lǐng)?導(dǎo)溝通?學(xué)習(xí)，?讓自己?在工作?中有所?更好的?幫助。?二、?個(gè)人職?業(yè)發(fā)展?規(guī)劃?在職業(yè)?生涯發(fā)?展的道?路上，?重要的?不是我?所在的?崗位，?不同位?置沒(méi)有?空白點(diǎn)?，任何?一項(xiàng)工?作都是?一種鍛?煉，也?許是一?次失敗?。失敗?也是一?個(gè)機(jī)會(huì)?。無(wú)論?在那個(gè)?崗位都?要認(rèn)識(shí)?自己，?凡事都?要主動(dòng)?學(xué)習(xí)，?消極沒(méi)?有任何?收獲。?在工作?的生長(zhǎng)?理念中?，沒(méi)有?不公平?的待遇?，只有?不公平?的能力?。沒(méi)不?公平的?能力，?只有不?公平的?學(xué)習(xí)。?在順境?中不驕?不躁，?加倍努?力學(xué)習(xí)?。在發(fā)?展的理?念中，?以個(gè)人?退公司?進(jìn)為指?導(dǎo)思想?，以局?部讓全?局核心?著想。?職業(yè)重?要是要?有規(guī)劃?性，工?作就要?預(yù)備目?標(biāo)：早?做計(jì)劃?，早點(diǎn)?完成任?務(wù)。每?個(gè)細(xì)節(jié)?都不能?忽視。?計(jì)劃也?只是個(gè)?目標(biāo)，?要想完?成目標(biāo)?一定要?小心，?一個(gè)是?失誤，?一個(gè)是?懶惰，?這都是?目標(biāo)的?天敵。?在工作?中還有?一些不?足的地?方，希?望公司?領(lǐng)導(dǎo)提?供更好?技能平?臺(tái)，讓?我們能?有更好?的技能?完成下?季的任?務(wù)，與?公司同?時(shí)倶進(jìn)?，讓我?們的產(chǎn)?品更上?一個(gè)新?的局面?。質(zhì)?量主管?年終工?作總結(jié)?（二）?時(shí)光?荏苒，?新年在?即，_?___?即將過(guò)?去了，?值此辭?舊迎新?之際，?將質(zhì)量?管理部?門在_?___?的工作?做一個(gè)?回顧，?以便總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、彌補(bǔ)?不足、?更新觀?念、與?時(shí)俱進(jìn)?，爭(zhēng)取?在新的?一年里?取得更?好的成?績(jī)，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)我部?門的力?量。?一、_?___?度完成?了公司?下達(dá)的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?在過(guò)?去的一?年里，?質(zhì)量管?理部全?體同志?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?在公司?各相關(guān)?部門的?大力支?持下，?經(jīng)過(guò)大?家的努?力，為?公司的?生存和?發(fā)展做?了以下?重點(diǎn)工?作。?第一、?按照公?司要求?，組織?各部門?擬定、?編制三?體系管?理文件?并進(jìn)行?運(yùn)行，?完成了?三個(gè)管?理體系?的認(rèn)證?工作并?取得了?三體系?證書(shū)。?第二?、按照?制造許?可取證?程序要?求，通?過(guò)了（?觀光電?梯、病?床電梯?、無(wú)機(jī)?房貨梯?、自動(dòng)?扶梯和?人行道?）的型?式試驗(yàn)?、現(xiàn)場(chǎng)?鑒定評(píng)?審及整?改工作?，年底?將取得?以上梯?型的電?梯制造?許可證?書(shū)。?第三、?按照質(zhì)?量管理?制度，?建立了?公司的?原材料?（撐架?、對(duì)重?等）、?零部件?及各安?全部件?裝置的?進(jìn)廠檢?驗(yàn)要求?，對(duì)整?梯出廠?產(chǎn)品也?進(jìn)行了?嚴(yán)格的?抽查驗(yàn)?證工作?。第?四、按?照新梯?制造發(fā)?貨流程?要求，?及時(shí)準(zhǔn)?備了各?新梯（?___?_工廠?）的隨?機(jī)文件?，協(xié)助?人事行?政部做?好工程?項(xiàng)目、?新梯驗(yàn)?收的各?類驗(yàn)收?標(biāo)識(shí)。?二、?部門內(nèi)?部精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)，?與各部?門間協(xié)?同作戰(zhàn)?一年?來(lái)，質(zhì)?量管理?部全體?同志精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，同志?間互幫?互學(xué)、?互關(guān)互?愛(ài)、氛?圍和諧?。與營(yíng)?銷管理?部、合?同執(zhí)行?部、工?程部等?部門之?間協(xié)同?作戰(zhàn)，?出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?溝通，?立即解?決。對(duì)?生產(chǎn)和?工程上?出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)?題給予?及時(shí)解?決。為?公司各?部起到?了保駕?護(hù)航的?作用。?三、?總結(jié)教?訓(xùn)、彌?補(bǔ)不足?、以利?再戰(zhàn)?一年來(lái)?，由于?我們部?門人員?在工作?中摸索?前進(jìn)，?本行業(yè)?的經(jīng)驗(yàn)?不足，?有時(shí)由?于工期?特緊，?工作銜?接不到?位，為?公司造?成了不?必要的?損失。?上述問(wèn)?題決心?在新的?一年里?全方面?堵塞漏?洞，力?求做到?精益求?精，爭(zhēng)?取做到?零失誤?。四?、__?__工?作重點(diǎn)?在新?的一年?里，質(zhì)?量管理?部將在?今年的?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)奮戰(zhàn)?的精神?，努力?提高全?員的專?業(yè)技術(shù)?水平，?逐步介?入工程?安裝質(zhì)?量、售?后服務(wù)?質(zhì)量及?產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)?督以及?管理體?系的監(jiān)?督執(zhí)行?管理工?作上來(lái)?，加強(qiáng)?部門人?員的培?訓(xùn)，使?我們的?專業(yè)技?術(shù)水平?能夠滿?足企業(yè)?發(fā)展需?要和拓?展市場(chǎng)?需要。?五、?部門建?議希?望公司?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)對(duì)公?司的重?要項(xiàng)目?或者是?重點(diǎn)工?作嚴(yán)格?按照擬?定的工?作計(jì)劃?、時(shí)間?節(jié)點(diǎn)來(lái)?執(zhí)行，?各部門?在相互?協(xié)調(diào)配?合的情?況下，?公司從?上到下?要及時(shí)?溝通和?銜接，?要給相?關(guān)部門?留一個(gè)?足夠的?工作時(shí)?間來(lái)調(diào)?節(jié)，不?要因客?戶或者?工期來(lái)?追趕各?部門做?事，這?樣會(huì)影?響相關(guān)?部門的?工作計(jì)?劃及統(tǒng)?籌安排?，更會(huì)?造成更?多的工?作失誤?和公司?損失，?嚴(yán)重的?話會(huì)影?響公司?的形象?和產(chǎn)品?品牌。?綜上?所述，?回顧過(guò)?去成績(jī)?是喜人?的，但?成績(jī)僅?代表過(guò)?去，今?后的任?務(wù)會(huì)更?加艱巨?，但質(zhì)?量管理?部全體?人員有?決心克?服各種?困難，?在新的?一年里?為企業(yè)?的全面?提升和?發(fā)展貢?獻(xiàn)我們?的力量?。同時(shí)?，也預(yù)?祝公司?在新的?一年里?取得更?加輝煌?的成就?！質(zhì)?量主管?年終工?作總結(jié)?（三）?一年?中，我?在公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，和?同事們?的團(tuán)結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?這一年?來(lái)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?素質(zhì)、?思想、?和人際?交往方?面都有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將一?年來(lái)取?得的成?績(jī)和存?在的不?足總結(jié)?如下：?一、?品德和?個(gè)人修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?一年來(lái)?，本人?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間；堅(jiān)?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時(shí)加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時(shí)完?成。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?知識(shí)；?具有強(qiáng)?烈的責(zé)?任感。?積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?。二?、工作?崗位和?工作能?力方面?我的?工作崗?位是一?名質(zhì)檢?員、一?個(gè)把握?工程質(zhì)?量的重?要崗位?。我深?知我的?重要性?，說(shuō)以?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，扎扎?實(shí)實(shí)干?好本職?工作，?并且在?工作之?余我努?力的學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)充?實(shí)自己?，雖然?在工作?上會(huì)遇?到很多?挫折但?是我相?信我自?己。有?句話說(shuō)?得好“?從哪里?跌倒、?就從哪?里爬起?來(lái)”我?還很年?輕秉著?笨鳥(niǎo)先?飛的思?想，我?想信只?要我付?出的比?別人多?肯定能?泥補(bǔ)我?在專業(yè)?知識(shí)上?的不足?。三?、存在?的不足?總結(jié)?了一年?來(lái)的工?作，雖?然取得?了一點(diǎn)?的成績(jī)?，自身?也有了?很大的?進(jìn)步，?但是還?存在著?以下不?足：?1、是?有時(shí)工?作方面?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于個(gè)人?能力和?素質(zhì)不?夠高，?一方面?就是工?作量多?、和時(shí)?間比較?緊時(shí)，?工作效?率不高?。工作?時(shí)責(zé)任?心不強(qiáng)?、有點(diǎn)?小馬虎?。2?、是有?時(shí)工作?敏感性?還不是?很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感，?有時(shí)工?作沒(méi)有?提前，?上報(bào)情?況不夠?及時(shí)。?3、?是在工?作崗位?上發(fā)揮?不夠明?顯。對(duì)?全局工?作情況?掌握不?細(xì)，還?不能主?動(dòng)、提?前想辦?法，許?多工作?還只能?算是一?般般。?4、?是在社?交方面?我還純?在很大?的不足?，有時(shí)?心里面?有的表?達(dá)不出?來(lái)，有?些話不?是太敢?說(shuō)出來(lái)?沒(méi)有膽?氣不夠?陽(yáng)剛，?在處理?有些事?情時(shí)還?需要領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助。?5、就?是在質(zhì)?量檢查?方面不?夠細(xì)致?、專業(yè)?知識(shí)不?夠充足?，有好?多東西?明知道?時(shí)錯(cuò)的?卻說(shuō)不?出來(lái)為?什莫。?在檢查?過(guò)程中?呢又不?是很仔?細(xì)。是?因?yàn)闄z?測(cè)之前?沒(méi)有做?好充分?的準(zhǔn)備?，在檢?查過(guò)程?中有點(diǎn)?手忙腳?亂，往?往重視?了這頭?，卻又?忽視了?那頭，?有點(diǎn)頭?重腳輕?，沒(méi)能?全方位?的進(jìn)行?系統(tǒng)的?工作。?四、?未來(lái)的?工作打?算1?、我將?進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改?進(jìn)不足?，全力?做好本?職工作?。要保