監(jiān)理規(guī)劃范本(實例)_第1頁
監(jiān)理規(guī)劃范本(實例)_第2頁
監(jiān)理規(guī)劃范本(實例)_第3頁
監(jiān)理規(guī)劃范本(實例)_第4頁
監(jiān)理規(guī)劃范本(實例)_第5頁
已閱讀5頁，還剩30頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

(實例)一、建設工程概況12345678、㎡9、㎡,1—271b二、監(jiān)理工作階段、范圍、目標、依據(jù)1、2、3、123456三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容123456781、施工階段的質(zhì)量控制①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩2①②③3①②1234123123四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及人員崗位職責12345678913）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。1）2）3）4）5）6）7）8）9））123456五、監(jiān)理工作程序31）2）3）4）5）6）7）六、監(jiān)理工作方法及措施(一)2、8）3、①②③④(二)1、2、9）3、①1)建立進度控制目標體系，明確現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。②③④(三)質(zhì)量控制的方法與措施1、質(zhì)量控制的原則：①持質(zhì)量第一的原則；②堅持以人為核心的原則；③堅持以預防為主的原則；④堅持質(zhì)量標準的原則；⑤堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。1、質(zhì)量控制的依據(jù)：①工程合同文件；②設計文件；③國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，如，《中華人民共和國建筑法》，《建設工程質(zhì)量管理條例》，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等；④1）－2）a、b、c、3）4）2、）3、①②③4、①②③()“”5、①②③④⑤6、①②③8()1：1、2、3、4、①②③地主體結(jié)構(gòu)裝地面飾裝修量墻面裝飾線屋面結(jié)構(gòu)七、監(jiān)理工作制度1、2、3、//4、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論