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第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理概概述(一)風(fēng)險的的定義與相關(guān)關(guān)概念1.風(fēng)險險的定義風(fēng)險有以下兩種種定義:(1)風(fēng)險就是與出出現(xiàn)損失有關(guān)關(guān)的不確定性性;(2)風(fēng)險就是是在給定情況況下和特定時時間內(nèi),可能能發(fā)生的結(jié)果果之間的差異異(或?qū)嶋H結(jié)果果與預(yù)期結(jié)果果之間的差異異)。風(fēng)險要具備兩方方面條件:一一是不確定性性;二是產(chǎn)生損失后后果,否則就不能能稱為風(fēng)險。2.與風(fēng)險相關(guān)關(guān)的概念(1)風(fēng)險因素素是指能產(chǎn)生生或增加損失失概率和損失失程度的條件件或因素,是是風(fēng)險事件發(fā)發(fā)生的潛在原原因,是造成成損失的內(nèi)在在或間接原因因;分為以下三種::①自然風(fēng)險因因素;②道德風(fēng)險因因素;③心理風(fēng)險因因素。(2)風(fēng)險事件件是指造成成損失的偶發(fā)發(fā)事件,是造造成損失的外外在原因或直直接原因。(3)損失是指非故意意的、非計劃劃的和非預(yù)期期的經(jīng)濟(jì)價值值的減少。損失一般可分為為:直接損失失和間接損失失兩種,也可分為:直接接損失、間接接損失和隱蔽蔽損失三種。(4)損失機(jī)會會是指損失失出現(xiàn)的概率率。概率分為:客觀觀概率和主觀觀概率兩種,客觀概率是某某事件在長時時期內(nèi)發(fā)生的的頻率。采用用這種方法時時,要有足夠夠多的統(tǒng)計資資料。主觀概率是是個人對某事事件發(fā)生可能能性的估計。對于工程風(fēng)險的的概率,以專專家作出的主主觀概率代替替客觀概率是是可行的,必必要時可綜合合多個專家的的估計結(jié)果。對損失機(jī)會這個個概念,要特特別注意其與與風(fēng)險的區(qū)別別。3.風(fēng)風(fēng)險因素、風(fēng)風(fēng)險事件、損損失與風(fēng)險之之間的關(guān)系風(fēng)險因素→風(fēng)險險事件→損失≡風(fēng)險(二)風(fēng)險的的分類(1)按風(fēng)險的的后果可將風(fēng)險險分為:純風(fēng)風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)風(fēng)險。純風(fēng)險是指只會會造成損失而而不會帶來收收益的風(fēng)險。投機(jī)風(fēng)險則是是指既可能造造成損失也可可能創(chuàng)造額外外收益的風(fēng)險險。純風(fēng)險與投機(jī)風(fēng)風(fēng)險還有一個個重要區(qū)別::在相同的條條件下,純風(fēng)風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的概率較大大,而投機(jī)風(fēng)風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的概率較小小。(2)按風(fēng)險產(chǎn)產(chǎn)生的原因可將風(fēng)險險分為:政治治風(fēng)險、社會會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)濟(jì)風(fēng)險、自然然風(fēng)險、技術(shù)術(shù)風(fēng)險等。政治風(fēng)險、社會會風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)濟(jì)風(fēng)險之間存存在一定的聯(lián)聯(lián)系,有時表表現(xiàn)為相互影影響,有時表表現(xiàn)為因果關(guān)關(guān)系,難以截截然分開。(3)按風(fēng)險的的影響范圍可將將風(fēng)險分為::基本風(fēng)險和和特殊風(fēng)險?;撅L(fēng)險是指指作用于整個個經(jīng)濟(jì)或大多多數(shù)人群的風(fēng)風(fēng)險,具有普普遍性,影響響范圍大,后后果嚴(yán)重。特殊風(fēng)險是是指僅作用于于某一特定單單體<如個人或企企業(yè))的風(fēng)險,不不具有普遍性性,影響范圍圍小,雖然就就個體而言,損損失有時亦相相當(dāng)大,但對對整個經(jīng)濟(jì)而而言,后果不不嚴(yán)重。風(fēng)險還可以按風(fēng)風(fēng)險分析依據(jù)據(jù)分為:客觀風(fēng)風(fēng)險和主觀風(fēng)風(fēng)險,按風(fēng)險分布情況況分為:國別(地區(qū))風(fēng)險、行業(yè)業(yè)風(fēng)險,按風(fēng)險潛在損失失形態(tài)分為::財產(chǎn)風(fēng)險、人人身風(fēng)險和責(zé)責(zé)任風(fēng)險等等等(三)建設(shè)工工程風(fēng)險與風(fēng)風(fēng)險管理1.建建設(shè)工程風(fēng)險險對建設(shè)工程風(fēng)險險的認(rèn)識,要要明確兩個基基本點(diǎn):(1)建設(shè)工程程風(fēng)險大。建建設(shè)工程風(fēng)險險因素和風(fēng)險險事件發(fā)生的的概率均較大大,往往造成成比較嚴(yán)重的的損失后果。(2)參與工程程建設(shè)的各方方均有風(fēng)險,但但即使是同一一風(fēng)險事件,對對建設(shè)工程不不同參與方的的后果有時迥迥然不同。在對建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險作具體分分析時,分析析的出發(fā)點(diǎn)不不同,分析的的結(jié)果自然也也就不同。對于業(yè)主來說,建建設(shè)工程決策策階段的風(fēng)險險主要表現(xiàn)為為投機(jī)風(fēng)險,而而在實施階段段的風(fēng)險主要要表現(xiàn)為純風(fēng)風(fēng)險。2.風(fēng)險管理過過程風(fēng)險管理過程包包括風(fēng)險識別別、風(fēng)險評價價、風(fēng)險對策策決策、實施施決策、檢查查五方面內(nèi)容容。風(fēng)險識別別、風(fēng)險評價價、風(fēng)險對策策決策的具體體內(nèi)容見下文文。對風(fēng)險險對策所作出出的決策還需需要進(jìn)一步落落實到具體的的計劃和措施施,在建設(shè)工工程實施過程程中,要對各各項風(fēng)險對策策的執(zhí)行情況況不斷地進(jìn)行行檢查,并評評價各項風(fēng)險險對策的執(zhí)行行效果3.風(fēng)險管理目目標(biāo)風(fēng)險管管理目標(biāo)的確確定一般要滿滿足風(fēng)險管理理目標(biāo)與風(fēng)險險管理主體(如企業(yè)或建建設(shè)工程的業(yè)業(yè)主)總體目標(biāo)的的一致性要求求以及目標(biāo)的的現(xiàn)實性、明明確性和層次次性要求。就建設(shè)設(shè)工程而言,在在風(fēng)險事件發(fā)發(fā)生前,風(fēng)險管理的的首要目標(biāo)是是使?jié)撛趽p失失最?。黄浯未?,是減少憂憂慮及相應(yīng)的的憂慮價值;;再次,是滿滿足外部的附附加義務(wù)。建設(shè)工程風(fēng)險管管理的目標(biāo)通通常更具體地地表述為:(1)實際投投資不超過計計劃投資;(2)實際工期不不超過計劃工工期;(3)實際質(zhì)質(zhì)量滿足預(yù)期期的質(zhì)量要求求;(4)建設(shè)過程安安全。4.建設(shè)設(shè)工程項目管管理與風(fēng)險管管理的關(guān)系風(fēng)險管管理是項目管管理理論體系系的一個部分分,風(fēng)險管理理是為目標(biāo)控控制服務(wù)的。通過風(fēng)風(fēng)險管理的一一系列過程,可可以定量分析析和評價各種種風(fēng)險因素和和風(fēng)險事件對對建設(shè)工程預(yù)預(yù)期目標(biāo)和計計劃的影響,從從而使目標(biāo)規(guī)規(guī)劃更合理,使使計劃更可行行。風(fēng)險對對策是目標(biāo)控控制措施的重重要內(nèi)容。風(fēng)風(fēng)險對策的具具體內(nèi)容體現(xiàn)現(xiàn)了主動控制制與被動控制制相結(jié)合的要要求,風(fēng)險對對策更強(qiáng)調(diào)主主動控制。二、建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險識別(一)風(fēng)險識別別的特點(diǎn)和原原則1.風(fēng)風(fēng)險識別的特特點(diǎn)風(fēng)險識識別有以下幾幾個特點(diǎn):(1)個別性;(2)主觀性;(3)復(fù)雜性;(4)不確定性。2.風(fēng)險識別的的原則在風(fēng)險險識別過程中中應(yīng)遵循以下下原則:(1)由由粗及細(xì),由由細(xì)及粗。由由粗及細(xì)是指指對風(fēng)險因素素進(jìn)行全面分分析,逐漸細(xì)細(xì)化,從而得得到工程初始始風(fēng)險清單。而而由細(xì)及粗是是指從工程初初始風(fēng)險清單單的眾多風(fēng)險險中,確定主主要風(fēng)險,作作為風(fēng)險評價價以及風(fēng)險對對策決策的主主要對象。(2)嚴(yán)格界界定風(fēng)險內(nèi)涵涵并考慮風(fēng)險險因素之間的的相關(guān)性。(3)先懷疑,后后排除,不要要輕易否定或或排除某些風(fēng)風(fēng)險。(4)排除除與確認(rèn)并重重。對于肯定定不能排除但但又不能肯定定予以確認(rèn)的的風(fēng)險按確認(rèn)認(rèn)考慮。(5)必要時可可做實驗論證證?!?二)風(fēng)險識識別的過程風(fēng)險識別的結(jié)果果是建立建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險清清單。在建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險識識別過程中,核核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險分解”和“識別建設(shè)工工程風(fēng)險因素素、風(fēng)險事件件及后果”。(三)建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險的的分解建設(shè)工工程風(fēng)險的分分解可以按以以下途徑進(jìn)行行:(1)目標(biāo)維。即按按建設(shè)工程目目標(biāo)進(jìn)行分解解,也就是考考慮影響建設(shè)工程程投資、進(jìn)度度、質(zhì)量和安安全目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)的各種風(fēng)險險。(2)時間間維。即按建建設(shè)工程實施施的各個階段段進(jìn)行分解,也也就是考慮建建設(shè)工程實施施不同階段的的不同風(fēng)險。(3)結(jié)構(gòu)維。即按按建設(shè)工程組組成內(nèi)容進(jìn)行行分解,也就就是考慮不同同單項工程、單單位工程的不不同風(fēng)險。(4)因因素維。即按按建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險因素的分分類分解,如如政治、社會會、經(jīng)濟(jì)、自自然、技術(shù)等等方面的風(fēng)險險。常用的組合分解解方式是由時間維、目目標(biāo)維和因素素維三方面從從總體上進(jìn)行行建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險的分解。(四)風(fēng)險險識別的方法法建設(shè)工工程風(fēng)險識別別的方法有::專家調(diào)查法法、財務(wù)報表表法、流程圖圖法、初始清清單法、經(jīng)驗驗數(shù)據(jù)法和風(fēng)風(fēng)險調(diào)查法。其中前三種方方法為風(fēng)險識識別的一般方方法,后三種種方法為建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險識識別的具體方方法。1.專家家調(diào)查法這種方法又又有兩種方式式:一種是召召集有關(guān)專家家開會;另一一種是采用問問卷式調(diào)查。對對專家發(fā)表的的意見要由風(fēng)風(fēng)險管理人員員加以歸納分分類、整理分分析。2.財務(wù)報報表法采用財務(wù)報報表法進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險識別,要要對財務(wù)報表表中所列的各各項會計科目目作深入的分分析研究,需需要結(jié)合工程程財務(wù)報表的的特點(diǎn)來識別別建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險。3.流程圖法法將一項項特定的生產(chǎn)產(chǎn)或經(jīng)營活動動按步驟或階階段順序以若若干個模塊形形式組成一個個流程圖系列列,在每個模模塊中都標(biāo)出出各種潛在的的風(fēng)險因素或或風(fēng)險事件。(見圖4—3)等方面的風(fēng)風(fēng)險。4.初始清單法法建立建設(shè)工工程的初始風(fēng)風(fēng)險清單有兩兩種途徑。常常規(guī)途徑是采采用保險公司司或風(fēng)險管理理學(xué)會(或協(xié)會)公布的潛在在損失一覽表表。通過適當(dāng)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解解方式來識別別風(fēng)險也是建建立建設(shè)工程程初始風(fēng)險清清單的有效途途徑。從初始始風(fēng)險清單的的作用來看,因因素維僅分解解到各種不同同的風(fēng)險因素素是不夠的,還還應(yīng)進(jìn)一步將將各風(fēng)險因素素分解到風(fēng)險險事件。在初始風(fēng)險險清單建立后后,還需要結(jié)結(jié)合特定建設(shè)設(shè)工程的具體體情況進(jìn)一步步識別風(fēng)險,從從而對初始風(fēng)風(fēng)險清單作一一些必要的補(bǔ)補(bǔ)充和修正。為為此,需要參參照同類建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險的的經(jīng)驗數(shù)據(jù)或或針對具體建建設(shè)工程的特特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險險調(diào)查。5.經(jīng)驗數(shù)據(jù)據(jù)法經(jīng)驗數(shù)數(shù)據(jù)法也稱為為統(tǒng)計資料法法,即根據(jù)已已建各類建設(shè)設(shè)工程與風(fēng)險險有關(guān)的統(tǒng)計計資料來識別別擬建建設(shè)工工程的風(fēng)險。由由于不同的風(fēng)風(fēng)險管理主體體的角度不同同、數(shù)據(jù)或資資料來源不同同,其各自的的初始風(fēng)險清清單一般多少少有些差異。但但是,當(dāng)經(jīng)驗驗數(shù)據(jù)或統(tǒng)計計資料足夠多多時,這種差差異性就會大大大減小。這這種基于經(jīng)驗驗數(shù)據(jù)或統(tǒng)計計資料的初始始風(fēng)險清單可可以滿足對建建設(shè)工程風(fēng)險險識別的需要要。6.風(fēng)險調(diào)查查法風(fēng)險調(diào)調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分分析具體建設(shè)設(shè)工程的特點(diǎn)點(diǎn)人手:一方方面對通過其其他方法已識識別出的風(fēng)險險進(jìn)行鑒別和和確認(rèn);另一一方面.通過過風(fēng)險調(diào)查可可能發(fā)現(xiàn)此前前尚未識別出出的重要的工工程風(fēng)險。風(fēng)險調(diào)查可以從從組織、技術(shù)術(shù)、自然及環(huán)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合合同等方面分分析擬建建設(shè)設(shè)工程的特點(diǎn)點(diǎn)以及相應(yīng)的的潛在風(fēng)險。風(fēng)風(fēng)險凋查也應(yīng)應(yīng)該在建設(shè)工工程實施全過過程中不斷地地進(jìn)行。對于于建設(shè)工程的的風(fēng)險識別來來說,一般都都應(yīng)綜合采用用兩種或多種種風(fēng)險識別方方法,才能取取得較為滿意意的結(jié)果。不論采用何種風(fēng)風(fēng)險識別方法法組合,都必必須包含風(fēng)險險調(diào)查法。三、建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險評價(一)風(fēng)險評評價的作用通過定定量方法進(jìn)行行風(fēng)險評價的的作用主要表表現(xiàn)在:(1)更準(zhǔn)準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)風(fēng)險。通過定定量方法進(jìn)行行風(fēng)險評價,可可以定量地確確定建設(shè)工程程各種風(fēng)險因因素和風(fēng)險事事件發(fā)生的概概率大小或概概率分布,及及其發(fā)生后對對建設(shè)工程目目標(biāo)影響的嚴(yán)嚴(yán)重程度或損損失嚴(yán)重程度度,包括不同同風(fēng)險的相對對嚴(yán)重程度和和各種風(fēng)險的的絕對嚴(yán)重程程度。(2)保證目目標(biāo)規(guī)劃的合合理性和計劃劃的可行性。建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫只能反映各種風(fēng)險綜合作用的后果,而不能反映各種風(fēng)險各自作用的后果。只有對特定建設(shè)工程的風(fēng)險進(jìn)行定量評價,才能正確反映各種風(fēng)險對建設(shè)工程目標(biāo)的不同影響,才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠,使在此基礎(chǔ)上制定的計劃具有現(xiàn)實的可行性。(3)合理選擇擇風(fēng)險對策,形形成最佳風(fēng)險險對策組合。不同風(fēng)險對策的適用對象各不相同。風(fēng)險對策的適用性需從效果和代價兩個方面考慮。風(fēng)險對策的效果表現(xiàn)在降低風(fēng)險發(fā)生概率和(或)降低損失嚴(yán)重程度的幅度。風(fēng)險對策一般都要付出一定的代價。在選擇風(fēng)險對策時,應(yīng)將不同風(fēng)險對策的適用性與不同風(fēng)險的后果結(jié)合起來考慮,對不同的風(fēng)險選擇最適宜的風(fēng)險對策,從而形成最佳的風(fēng)險對策組合。(二)風(fēng)險量量函數(shù)風(fēng)險量量,是指各種種風(fēng)險的量化化結(jié)果,其數(shù)數(shù)值大小取決決于各種風(fēng)險險的發(fā)生概率率及其潛在損損失。等風(fēng)險險量曲線,是是由風(fēng)險量相相同的風(fēng)險事事件所形成的的曲線。不同同等風(fēng)險量曲曲線所表示的的風(fēng)險量大小小與其與風(fēng)險險坐標(biāo)原點(diǎn)的的距離成正比比,即距原點(diǎn)點(diǎn)越近,風(fēng)險險量越??;反反之,則風(fēng)險險量越大。(三)風(fēng)險損失失的衡量風(fēng)險損損失的衡量就就是定量確定定風(fēng)險損失值值的大小。建建設(shè)工程風(fēng)險險損失包括投投資風(fēng)險、進(jìn)進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險和安安全風(fēng)險。投資增增加可以直接接用貨幣來衡衡量;進(jìn)度的的拖延則屬于于時間范疇,同同時也會導(dǎo)致致經(jīng)濟(jì)損失;;質(zhì)量事故和和安全事故既既會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)影響又可能能導(dǎo)致工期延延誤和第三者者責(zé)任。第三三者責(zé)任除了了法律責(zé)任之之外,一般都都是以經(jīng)濟(jì)賠賠償?shù)男问絹韥韺崿F(xiàn)的。因因此,這四方方面的風(fēng)險最最終都可以歸歸納為經(jīng)濟(jì)損損失。(四)風(fēng)險概概率的衡量衡量建設(shè)工工程風(fēng)險概率率有兩種方法法:相對比較較法和概率分分布法。1.相對比較法法相對比較法將風(fēng)風(fēng)險概率表示示為:(1)幾乎是0;(2)很小的;(3)中等的;;(4)一定的,即即可以認(rèn)為風(fēng)風(fēng)險事件發(fā)生生的概率較大大。在采用相對比較較法時,建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險導(dǎo)導(dǎo)致的損失也也將相應(yīng)劃分分成:重大損損失、中等損損失和輕度損損失。2.概率分布布法概率分分布法的常見見表現(xiàn)形式是是建立概率分分布表。為此此,需參考外外界資料和本本企業(yè)歷史資資料。在運(yùn)用用時還應(yīng)當(dāng)充充分考慮資料料的背景和擬擬建建設(shè)工程程的特點(diǎn)。理論概概率分布是根根據(jù)建設(shè)工程程風(fēng)險的性質(zhì)質(zhì)分析大量的的統(tǒng)計數(shù)據(jù),當(dāng)當(dāng)損失值符合合一定的理論論概率分布或或與其近似吻吻合時,可由由特定的幾個個參數(shù)來確定定損失值的概概率分布。(五)風(fēng)險評評價對建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險量量作出相對比比較,以確定定建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險的相對嚴(yán)嚴(yán)重性??梢砸詫L(fēng)險量的的大小分成五五個等級(圖4--7):(1)VL(很很小);(2))L(小);(3))M(中等);(4)H(大);(5)VHH(很大)。四、建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險對策(一)風(fēng)險回避避風(fēng)險回避就就是以一定的的方式中斷風(fēng)風(fēng)險源,使其其不發(fā)生或不不再發(fā)展,從從而避免可能能產(chǎn)生的潛在在損失。采用風(fēng)險回避這這一對策時,有有時需要作出出一些犧牲。在采用風(fēng)險回避避對策時需要要注意以下問問題:(1)回避一種種風(fēng)險可能產(chǎn)產(chǎn)生另一種新新的風(fēng)險;(2)回避風(fēng)險險的同時也失失去了從風(fēng)險險中獲益的可可能性;(3)回避風(fēng)險險可能不實際際或不可能。(二)損失控制制l.損失控制的的概念損失控制可分分為預(yù)防損失失和減少損失兩方方面工作。預(yù)防損失措施的的主要作用在在于降低或消消除損失發(fā)生生的概率,而減少損失措施施的作用在于于降低損失的的嚴(yán)重性或遏遏制損失的進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展,使使損失最小化化。一般來說,損失失控制方案都都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防防損失措施和和減少損失措措施的有機(jī)結(jié)結(jié)合。2.制定損失失控制措施的的依據(jù)和代價價制定損損失控制措施施必須以定量量風(fēng)險評價的的結(jié)果為依據(jù)據(jù)。風(fēng)險評價價時特別要注注意間接損失失和隱蔽捐失失。制定損失失控制措施還還必須考慮其其付出的代價價,包括費(fèi)用用和時間兩方方面的代價。3.損失控控制計劃系統(tǒng)統(tǒng)損失控制計劃系系統(tǒng)由預(yù)防計劃(或稱為安全全計劃)、災(zāi)難計劃劃和應(yīng)急計劃劃三部分組成。(1)預(yù)預(yù)防計劃。它它的目的在于于有針對性地地預(yù)防損失的的發(fā)生,其主主要作用是降降低損失發(fā)生生的概率,也也能在一定程程度上降低損損失的嚴(yán)重性性。(2)災(zāi)難計劃劃。它是一組組事先編制好好的、目的明明確的工作程程序和具體措措施,為現(xiàn)場場人員提供明明確的行動指指南,使其在在各種嚴(yán)重、惡惡性的緊急事事件發(fā)生后,可可以做到從容容不迫、及時時、妥善地處處理,從而減減少人員傷亡亡以及財產(chǎn)和和經(jīng)濟(jì)損失。(3)應(yīng)應(yīng)急計劃。它它是在風(fēng)險損損失基本確定定后的處理計計劃,其宗旨旨是使因嚴(yán)重重風(fēng)險事件而而中斷的工程程實施過程盡盡快全面恢復(fù)復(fù),并減少進(jìn)進(jìn)一步的損失失,使其影響響程度減至最最小。(三)風(fēng)險自自留風(fēng)險自自留是從企業(yè)業(yè)內(nèi)部財務(wù)的的角度應(yīng)對風(fēng)風(fēng)險。它不改改變建設(shè)工程程風(fēng)險的客觀觀性質(zhì),即既既不改變工程程風(fēng)險的發(fā)生生概率,也不不改變工程風(fēng)風(fēng)險潛在損失失的嚴(yán)重性。1.風(fēng)險自留留的類型(1)非計劃劃性風(fēng)險自留留。導(dǎo)致非非計劃性風(fēng)險險自留的主要要原因有:缺乏風(fēng)險險意識、風(fēng)險險識別失誤、風(fēng)風(fēng)險評價失誤誤、風(fēng)險決策策延誤和風(fēng)險險決策實施延延誤。(2))計劃性風(fēng)險險自留。計劃性性風(fēng)險自留是是主動的、有有意識的、有有計劃的選擇擇。風(fēng)險自留留決不可能單單獨(dú)運(yùn)用,而而應(yīng)與其他風(fēng)風(fēng)險對策結(jié)合合使用。在實實行風(fēng)險自留留時,應(yīng)保證證重大和較大大的建設(shè)工程程風(fēng)險已經(jīng)進(jìn)進(jìn)行了工程保保險或?qū)嵤┝肆藫p失控制計計劃。計劃性性風(fēng)險自留的的計劃性主要要體現(xiàn)在風(fēng)險險自留水平和和損失支付方方式兩方面。所所謂風(fēng)險自留留水平,是指指選擇哪些風(fēng)風(fēng)險事件作為為風(fēng)險自留的的對象,一般般應(yīng)選擇風(fēng)險險量小或較小小的風(fēng)險事件件作為風(fēng)險自自留的對象。2.損失支付付方式計劃性性風(fēng)險自留應(yīng)應(yīng)預(yù)先制定損損失支付計劃劃,常見的損損失支付方式式有以下幾種種:(1)從現(xiàn)金凈收收人中支出;;(2)建立非基金金儲備;(3)自我保險;(4)母公司保險險。3.風(fēng)險自留留的適用條件件計劃性風(fēng)險自留留至少要符合合以下條件之之一才應(yīng)予以以考慮:(1)別無選擇擇;(2)期望損失不不嚴(yán)重;(3)損失可準(zhǔn)確確預(yù)測;(4)企業(yè)有短期期內(nèi)承受最大大潛在損失的的能力;(5)投資機(jī)會很很好(或機(jī)會成本本很大);(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)優(yōu)良。(四)風(fēng)險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移分為非保保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩種種形式。風(fēng)險險分擔(dān)的原則則是:任

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