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第7頁共7頁行政主?管年度?個人工?作總結?202?3年?加入貴?公司已?經(jīng)兩個?月了,?任行政?助理一?職,雖?然之前?有過一?些相關?的工作?經(jīng)驗,?但“不?在其位?,不謀?其政”?很多事?情都是?跟想象?的不一?樣。兩?個月的?時間很?快過去?了,在?這兩個?月里,?我在公?司領導?及同事?們的關?心與幫?助下完?成了各?項工作?,在思?想覺悟?方面有?了更進?一步的?提高。?這兩個?月的工?作總結?主要有?以下幾?項:?1、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。公?司行政?助理的?主要是?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好行?政工作?。我認?為行政?工作比?較瑣碎?,每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務?,而這?些事務?又是必?不可少?的。在?短時間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?,明確?了工作?的程序?、方向?,提高?了工作?能力,?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路,能?夠順利?的開展?和完成?本職工?作。在?這兩個?月中,?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標?,積極?的完成?了以下?本職工?作:?(1)?辦公明?細等電?子文檔?的更新?和調整?,以方?便自己?開展工?作;?(2)?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?;(?3)協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等工作?,并按?具體整?理的文?件類別?整理好?放入文?件夾內(nèi)?,以便?查閱;?(4?)公司?車輛的?違章及?用車情?況的管?理;?(5)?協(xié)助好?行政經(jīng)?理做好?公司的?人事工?作:招?聘,新?員工入?職的手?續(xù)及物?品發(fā)放?工作,?和各項?安排;?分類整?理公司?人員請?假、辭?職、工?作方面?的資料?,便于?人員的?合理安?排及月?末的考?勤工作?;(?6)每?星期對?考勤進?行統(tǒng)計?、公布?,每月?準時上?繳員工?考勤情?況;?(7)?辦公耗?材及辦?公室及?后勤用?品的申?購以及?領取工?作;?(8)?后勤工?作的管?理,員?工宿舍?的監(jiān)查?,定期?對黑板?報的更?換;?(9)?認真地?做好公?司領導?及行政?經(jīng)理交?辦的其?它工作?。需要?學習并?實踐的?工作,?總結如?下:?(1)?加強學?習行政?管理各?項工作?的管理?流程并?具有實?際操作?經(jīng)驗;?(2?)網(wǎng)上?人員的?招聘、?篩選及?面試通?知等工?作;?(3)?加強文?字功底?;(?4)加?強其他?公司所?要求的?能力要?求等。?2、?工作態(tài)?度。認?真遵守?勞動紀?律,有?效利用?工作時?間,堅?守崗位?,保證?工作能?按時完?成。?4、工?作質量?、成績?、效益?和貢獻?。在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃,有?主次的?先后及?時的完?成各項?工作,?達到預?期的效?果,保?質保量?的完成?工作,?工作效?率高,?同時在?工作中?吸取經(jīng)?驗,使?工作水?平不斷?的進步?,為公?司及部?門工作?做出了?應有的?貢獻。?總結兩?個月的?工作,?盡管有?了一定?的進步?和成績?,但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如對行?政方面?的知識?缺乏,?衛(wèi)生清?潔工作?做的還?不夠細?心,監(jiān)?督工作?沒有做?到位,?缺少與?同事溝?通,未?能反饋?員工的?意見,?會議記?錄不詳?細考勤?統(tǒng)計不?夠細心?,做事?缺少主?動。還?有其他?工作也?存在很?多的不?足。這?都有待?于在今?后的工?作中加?以改進?。在往?后的工?作中我?將認真?學習各?項政策?規(guī)章制?度及管?理技能?,努力?自我完?善,希?望能為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻。?在這兩?個月的?工作學?習中,?我也有?一些自?己的看?法和建?議(純?熟個人?想法)?:(?1)建?議將行?政部和?財務部?劃分清?楚,我?建議將?屬于行?政部的?工作跟?財務部?明細分?清,后?勤方面?的管理?混亂,?管理模?式跟之?前沒有?行政部?差不多?。(?2)建?議取消?員工在?本單位?服務不?足一年?的扣該?員工_?___?個月的?工資的?規(guī)定(?壓力越?大彈力?越大)?,建議?確定培?訓費用?,規(guī)定?分幾個?月逐月?從員工?工資中?扣押一?部分作?為培訓?費用,?在本單?位服務?一年以?上返還?,不足?一年的?就當作?賠償本?單位的?培訓費?用。?(3)?建議增?加員工?福利,?車間計?件,雖?然上不?封頂?shù)?人的能?力有限?,想留?住老員?工就得?肯下資?本,除?了正常?工資外?,還要?提供一?些福利?待遇。?例如:?在本單?位工作?滿一年?且遵守?紀律的?每月發(fā)?放工資?的%作?為老員?工津貼?,三年?以上的?發(fā)放%?...?...?..五?年以上?的發(fā)放?%逐年?增長(?打工就?是為了?賺錢,?提升工?資外獎?金是很?重要的?,在企?業(yè)能承?受的情?況下)?。一個?企業(yè)就?好比一?個金字?塔,金?字塔的?大小跟?穩(wěn)固就?得看員?工。?行政主?管年度?個人工?作總結?202?3年(?二)?___?_年是?報業(yè)服?務處持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的?一年,?報業(yè)服?務處各?項工作?正沿著?“加強?質量管?理,提?高服務?水平”?方面健?康發(fā)展?。我的?工作也?是同報?業(yè)服務?處共同?成長的?一年,?總結_?___?年的工?作之前?,我回?顧自己?在__?__年?的__?__天?的工作?內(nèi)容。?工作崗?位、工?作內(nèi)容?該怎么?總結呢??很多?的事物?總不是?簡單的?重復,?重復中?總有新?的發(fā)現(xiàn)?、新的?收獲、?新的思?索。_?___?年是忙?碌著工?作的一?年,但?大多是?被動與?忙亂;?___?_年是?思考著?工作的?一年,?更多的?是主動?與從容?。這應?該是_?___?年最大?的收獲??,F(xiàn)?在,我?將自己?___?_年的?思想和?工作匯?報如下?:一?、思想?認識方?面報?業(yè)服務?處辦公?室的一?大功能?就是服?務功能?,我個?人的職?責是這?一功能?的最終?體現(xiàn)者?,主要?任務是?為服務?處領導?、各部?門和員?工做好?服務工?作,確?保服務?處各項?工作正?常開展?。所以?,__?__年?工作總?的指導?思想是?“強化?服務功?能、增?強服務?意識、?提高服?務質量?”。?___?_年對?工作的?思想認?識有所?提高。?我的工?作比較?龐雜凌?亂,甚?至有一?些瑣碎?。但其?重要性?卻不容?忽視,?尤其是?在后勤?保障方?面,有?的事情?雖小,?但其影?響面很?大,缺?少打印?紙或墨?盒更換?不及時?可能一?份重要?檔不能?及時出?稿。這?些事情?可能簡?單,人?人能做?,但我?認為不?是每個?人都能?把它做?好,我?對自己?的要求?是既然?重要,?沒有理?由不把?它做好?。二?、辦事?效率方?面思?想上認?識明確?,行動?上當然?有所表?現(xiàn),工?作效率?對每件?工作都?很重要?。但我?之所以?把辦事?效率單?獨作為?一條來?總結,?是因為?工作效?率對我?這方面?工作非?常重要?,有的?事情是?高效率?才能彰?顯它的?價值和?意義。?為提高?工作效?率,我?的方法?是日常?性工作?未雨綢?繆,偶?發(fā)性事?情高效?解決。?確保服?務處工?作不受?影響或?少受影?響。?三、主?動性方?面許?多工作?只有積?極主動?,才能?從容自?如,要?不然會?疲于奔?命,忙?于應付?。份內(nèi)?之事,?不要領?導交辦?,更不?要領導?催辦。?領導交?辦的事?,不推?不拖,?各部門?和個人?的事情?同樣不?推委、?不敷衍?,能解?決及時?解決,?不能解?決及時?匯報。?四、?工作實?績方面?1、?創(chuàng)優(yōu)工?作服?務處的?創(chuàng)優(yōu)工?作在公?司相關?領導的?指導下?,通過?不斷完?善、積?極整改?,對不?足之處?進行整?改,在?整改過?程中,?使我一?個從未?涉世物?業(yè)的人?在報業(yè)?服務處?創(chuàng)“國?家示范?”中,?從學習?到理解?變成掌?握最終?進行協(xié)?助,同?時也從?中學到?物業(yè)行?業(yè)在工?作要求?是細致?化、流?程化、?標準化?,對各?項檔要?求均要?熟練掌?握然后?在從實?際中去?教會員?工。特?別是我?自身一?開始對?創(chuàng)優(yōu)理?解不深?,以至?在做的?過程中?很多地?方無從?下手,?最終工?作脫節(jié)?。積?極學習?公司、?服務處?關于管?理新措?施、新?規(guī)定、?新辦法?,對各?項管理?辦法、?工作手?冊深入?學習。?在后?期迎檢?過程中?對“匯?報材料?”印刷?廠家進?行羅列?篩選,?最終以?在行業(yè)?較低的?價格印?出我們?需要的?產(chǎn)品;?“匯報?視頻短?片”?2、后?勤保障?方面工?作對?打印機?、復印?機、傳?真機、?計算機?等辦公?設備的?維修與?維護。?服務處?建立幾?年來,?部分易?耗資產(chǎn)?逐步進?入老化?期,設?備問題?影響正?常工作?,部門?報修報?主任同?意后,?積極聯(lián)?系廠家?或經(jīng)銷?商進行?維修,?確保服?務處的?工作不?受影響?。辦?公易耗?品的保?障。服?務處現(xiàn)?有__?__臺?計算機?;__?__臺?打印機?;復印?機__?__臺?;傳真?機__?__臺?;各種?易耗品?打印紙?、碳粉?、配件?等需求?較大,?積極保?障好這?些常規(guī)?易耗品?的供應?。日?常辦公?用品的?保障,?積極與?庫管做?好銜接?,對各?部門需?要申購?的物資?進行對?接,并?上報服?務處主?任進行?審批,?在事后?做好保?存、發(fā)?放工作?。做?好員工?宿舍的?管理,?對新入?職員工?進行住?宿的安?排,事?后積極?關心,?把工作?思路變?被動為?主動,?積極主?動,爭?取創(chuàng)造?一個高?質量的?服務體?系,保?證服務?處的各?項工作?正常進?行。?4、考?勤管理?工作?___?_年是?我服務?處制度?建設規(guī)?范管理?不斷完?善的一?年,考?勤工作?是加強?自身建?設、加?強員工?日常管?理的重?要舉措?。為此?我服務?處實行?了上下?班指紋?打卡的?考勤制?度。在?考勤的?日常管?理中主?要作了?以下工?作:員?工的日?常公事?外出請?假以及?異常打?卡情況?進行登?記;員?工的加?班換休?登記工?作;對?日常打?卡情況?進行監(jiān)?督;不?定期對?在崗情?況進行?抽查;?對打卡?數(shù)據(jù)進?行采集?;匯總?請假遲?到早退?曠工等?情況,?制考勤?月報表?。由于?這項工?作涉及?每個人?的利益?。在做?這項工?作時,?力求客?觀公正?、不偏?不倚。?由于這?項工作?是從無?到有,?從出現(xiàn)?問題到?逐個解?決的漸?進過程?,通過?近十個?月的磨?合,基?本上形?成較完?整的制?度.通?過這項?工作加?強了服?務處工?作紀律?。5?、人事?管理:?積極?做好人?力資源?的控制?,對各?部門人?事缺員?情況下?積極與?行政部?進行協(xié)?調,并?拿出對?策和擬?定招聘?計劃。?人事?管理:?在職、?入職、?離職的?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)如下?:__?__年?4—_?___?月共計?入職_?___?人、離?職__?__人?,現(xiàn)有?在職共?計人員?___?_人,?分別為?:服務?處__?__人?、工程?部__?__人?、客戶?部部_?___?人、秩?序維護?部__?__人?、保潔?部__?__人?、停車?場__?__人?、餐飲?部__?__人?、后廚?___?_人、?順城_?___?人;?6、其?它工作?積極?參加服?務處的?各種會?議和活?動,做?好服務?工作。?做好服?務與保?障工作?。協(xié)?助好主?任做好?服務處?的安全?工作。?服務處?規(guī)模不?斷擴大?,給安?全工作?帶來很?大困難?,依照?主任的?要求,?不間斷?地為值?班人員?做好安?全思想?工作,?不定期?到大廈?、大院?、慶云?西街停?車場檢?查,同?時積極?配合轄?區(qū)派出?所,做?好安全?工作。?認真?完成好?領導交?辦的各?項工作?。辦?公室的?外勤工?作。?五、存?在的問?題與不?足_?___?年的工?作有成?績有不?足,自?己意識?到的問?題與不?足主要?有:工?作易情?緒化,?有時有?煩躁情?緒,尤?其是對?待自認?為是一?些小事?的時候?,缺乏?足夠的?耐心;?工作中?有時還?存在畏?難情緒?,對有?的事情?的困難?準備不?足,缺?乏追根?究底的?精神;?后勤保?障工作?往往在?組織活?動和接?待過程?、其它?事務性?工作中?,由于?工作疏?忽,細?節(jié)方面?出現(xiàn)嚴?重紕漏?。因此?,行政?工作必?須認真?反思、?重新審?視工作?態(tài)度

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