西安某市政項目路燈工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計1.編制依據(jù)本工程施工組織織設(shè)計的目的的是為西安經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)草灘生態(tài)態(tài)產(chǎn)業(yè)園xx路路燈設(shè)備備供貨及安裝裝工程施工提提供綱領(lǐng)性的的技術(shù)文件，用用于指導(dǎo)工程程的各段施工工組織和管理理，本著科學(xué)學(xué)管理，文明明施工，確保保質(zhì)量，安全全第一，為業(yè)業(yè)主提供滿意意的建筑產(chǎn)品品的服務(wù)宗旨旨。以確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速、安安全、文明的的完成本工程程的建設(shè)任務(wù)務(wù)。本工程施工組織織設(shè)計的編制制依據(jù)為：1建設(shè)單位提供供的招標(biāo)文件件，工程內(nèi)容容,圖紙答疑會會議紀(jì)要。2《施工驗收規(guī)規(guī)范》，《工工程質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。3陜西省建設(shè)廳廳關(guān)于《建設(shè)設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理》及及創(chuàng)建文明工工地活動的文件。4我公司歷年來來工程施工的的管理經(jīng)驗以以及我公司的的實際情況。2.工程概況本工程為西安經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)草灘生態(tài)態(tài)產(chǎn)業(yè)園xx路路燈設(shè)備備供貨及安裝裝施工工程B標(biāo)段（xx路~xx路），位于于西安經(jīng)濟技技術(shù)開發(fā)區(qū)草草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)業(yè)園內(nèi)?？傞L長3450米；燈具均均采用11米高的雙臂臂路燈對稱布布置，道路交交叉口采用12米高三火路路燈。3.施工組織指指導(dǎo)思想及實實施目標(biāo)3.1指導(dǎo)思想想：在該工程施工中中，我公司將將把該工程作作為本年度的的重點工程之之一，發(fā)揮我我公司機械設(shè)設(shè)備配套齊全全，設(shè)施材料料充足，專業(yè)業(yè)工種配套齊齊全的優(yōu)勢，以以質(zhì)量管理為為中心，以文文明施工為保保證，采用項項目法管理，精精心組織，科科學(xué)管理，嚴(yán)嚴(yán)格履行合同同，確保安全全，高速優(yōu)質(zhì)質(zhì)創(chuàng)一流樣板板工程。3.2實施目標(biāo)標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格格工程工期目標(biāo)：保證證50日歷天完工安全文明施工：：采取有力措措施，杜絕安安全事故發(fā)生生，按省建設(shè)設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地的活動》的的文件創(chuàng)省級級文明工地。4.施工管理機機構(gòu)、施工項項目經(jīng)理部人人員組成為了實現(xiàn)本工程程確定的最終終目標(biāo)，我公公司決定由公公司第一項目目部承擔(dān)該工工程施工，第第一項目部是是一個具有過過硬的技術(shù)理理論，豐富的的施工經(jīng)驗，肯肯吃苦，工作作效率高的項項目管理機構(gòu)構(gòu)，項目經(jīng)理理由張明奇擔(dān)擔(dān)任，受公司司直接管理。項項目經(jīng)理全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)該工程程項目的經(jīng)營營管理工作。由由項目經(jīng)理與與公司簽訂質(zhì)質(zhì)量、進度、經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任合同同，項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)調(diào)配本本工程資金、勞勞動力、機械械設(shè)備、材料料，協(xié)調(diào)土建建與安裝單位位間的配合關(guān)關(guān)系。處理好好與建設(shè)單位位的合作關(guān)系系。4.1項目管理理機構(gòu)：詳見矩陣圖圖項目部組織機構(gòu)構(gòu)框圖項目經(jīng)理理項目副經(jīng)理主任工程師材料設(shè)備室生產(chǎn)經(jīng)營室技術(shù)質(zhì)量室采購保管設(shè)備計劃工長預(yù)算質(zhì)量安全技術(shù)各作業(yè)班組4.2項目經(jīng)理理部組織成員員項目經(jīng)理部組織織成員職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)質(zhì)）文化程度備注項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人生產(chǎn)組長技術(shù)質(zhì)量組長材料設(shè)備組組長長經(jīng)營核算組組長長土建工長安裝工長質(zhì)量員安全員技術(shù)資料員4.3項目部管管理人員崗位位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)責(zé)任項目經(jīng)理代表公公司對工程項項目負(fù)全權(quán)責(zé)責(zé)任，對整個個工程從質(zhì)量量、進度、安安全、成本控控制等整個經(jīng)經(jīng)營過程全面面負(fù)責(zé)，進行行全過程全方方位管理。主要職責(zé)：A.制定項目規(guī)規(guī)劃，對工程程的質(zhì)量、進進度、安全生生產(chǎn)，文明施施工，成本控控制制定明確確目標(biāo)，進行行目標(biāo)管理。B.確保工程按按合同目標(biāo)實實現(xiàn)，提高企企業(yè)信譽。C.對外和有關(guān)關(guān)部門機構(gòu)的的關(guān)系協(xié)調(diào)，嚴(yán)嚴(yán)格按法律法法規(guī)進行項目目經(jīng)營活動。D.組織項目班班子，負(fù)責(zé)項項目部的人事事安排和分工工。E.做好項目部部的思想教育育工作，堅持持兩個文明一一起抓。項目副經(jīng)理崗位位責(zé)任項目副經(jīng)理代表表項目經(jīng)理對對工程施工的的生產(chǎn)活動負(fù)負(fù)全權(quán)責(zé)任，圍圍繞整個生產(chǎn)產(chǎn)活動，對工工程質(zhì)量進度度，材料供應(yīng)應(yīng)，各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)進行全過過程管理。主要職責(zé)是：A.制定項目施施工進度計劃劃，組織生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度保證項項目工期目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)。按照照進度計劃，合合理調(diào)配人力力、物力、財財務(wù)、保質(zhì)保保量、按期完完成施工任務(wù)務(wù)，對工程質(zhì)質(zhì)量和工程進進度負(fù)責(zé)。B.制定文明施施工的具體措措施，確保施施工現(xiàn)場整潔潔、衛(wèi)生、交交通暢通，達(dá)達(dá)到文明施工工。C.落實質(zhì)量計計劃，組織安安全教育，落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)組織技術(shù)措措施。D.按計劃組織織施工機械、材材料、設(shè)施材材料的進場和和管理工作。E.負(fù)責(zé)使項目目的生產(chǎn)組織織、生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)活動動符合質(zhì)量體體系的要求并并符合項目質(zhì)質(zhì)量計劃的實實施要求。F.協(xié)調(diào)同業(yè)主主、供應(yīng)商的的關(guān)系，確保保按圖施工，滿滿足合同要求求，指導(dǎo)施工工員組織質(zhì)量量整改，糾正正預(yù)防措施的的實施。主任工程師崗位位職責(zé)主任工程師代表表項目經(jīng)理對對工程的技術(shù)術(shù)管理和工程程質(zhì)量管理負(fù)負(fù)全權(quán)責(zé)任，在在整個施工過過程對工程的的質(zhì)量、材料料質(zhì)量、施工工工藝、安全全措施等進行行全方位管理理。主要職責(zé)是：A.制定技術(shù)方方案，制定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，解解決新技術(shù)新新材料的施工工工藝。負(fù)責(zé)責(zé)組織圖紙會會審，設(shè)計變變更和技術(shù)交交底。對施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量量問題進行及及時的處理。組組織分部工程程質(zhì)量檢評，負(fù)負(fù)責(zé)竣工資料料的收集整編編。B.在項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)工程施施工技術(shù)質(zhì)量量管理工作，貫貫徹執(zhí)行國家家及項目所在在地政府頒發(fā)發(fā)的施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程和規(guī)定等技技術(shù)文件。負(fù)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)質(zhì)量計劃和質(zhì)質(zhì)量文件的實實施及日常質(zhì)質(zhì)量管理工作作，當(dāng)有更改改時，負(fù)責(zé)增增改后的質(zhì)量量活動的控制制和管理，組組織項目技術(shù)術(shù)管理人員學(xué)學(xué)習(xí)和熟悉施施工圖紙，主主持圖紙會審審，具體負(fù)責(zé)責(zé)混凝土澆灌灌令的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備和“三令”送審報批工工作。主持確確定本工程項項目的關(guān)鍵過過程和特殊過過程，并負(fù)責(zé)責(zé)對關(guān)鍵過程程和特殊過程程編制作業(yè)指指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)責(zé)對施工人員員技術(shù)交底工工作。C.在施工生產(chǎn)產(chǎn)管理過程中中，參與工程程施工計劃安安排，解決施施工中的技術(shù)術(shù)問題，及時時辦理設(shè)計變變更和技術(shù)核核定指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)項目技術(shù)術(shù)人員的業(yè)務(wù)務(wù)工作。審批批《物資緊急急放行申請書書》及時對《不不合格品通知知單》的評審審和處置，審審定對不合格格品的糾正和和糾正措施。按按質(zhì)量要求做做好基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)和裝飾工工程以及單位位工程驗收及及資料準(zhǔn)備工工作。D.主持推進全全面質(zhì)量管理理工作，確定定重點工序，設(shè)設(shè)置質(zhì)量管理理點，制訂對對策措施，落落實責(zé)任人及及完成時間，確確定本工程項項目統(tǒng)計技術(shù)術(shù)的需求和應(yīng)應(yīng)用。確定本本工程項目開開發(fā)應(yīng)用新技技術(shù)、新工藝藝、新材料的的科研項目，促促進工程的成成本降低。施工項目生產(chǎn)組組長崗位責(zé)任任A.遵守國家有有關(guān)的法律、法法規(guī)和政策。貫貫徹執(zhí)行公司司的有關(guān)規(guī)章章制度以及與與本項目有關(guān)關(guān)的各項決定定。B.參與編制工工程施工組織織設(shè)計，并負(fù)負(fù)責(zé)貫徹落實實，做好施工工部署，負(fù)責(zé)責(zé)施工過程的的指揮、協(xié)調(diào)調(diào)和檢查監(jiān)督督。C.在授權(quán)委托托范圍內(nèi)，簽簽好工程施工工中隱蔽驗收收和施工中的的變更。正確確處理履約過過程中的各種種矛盾、糾紛紛和問題。D.對施工生產(chǎn)產(chǎn)要素包括人人員、材料設(shè)設(shè)備、施工機機具等進行合合理配置，動動態(tài)管理，努努力實施管理理目標(biāo)的全面面控制，確保保工程質(zhì)量，降降低成本，提提高經(jīng)濟效益益。E.定期向公司司主管部門和和業(yè)主報告工工程進度、質(zhì)質(zhì)量、安全以以及現(xiàn)場施工的重大大問題。施工項目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量組長崗位位責(zé)任項目技術(shù)質(zhì)量組組長包含著項項目技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全等等崗位，其管管理制度主要體現(xiàn)在在：A.根據(jù)項目質(zhì)質(zhì)量保證體系系的展開要求求和質(zhì)量職能能分配情況，負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查，監(jiān)監(jiān)督糾正，控控制現(xiàn)場一切切與產(chǎn)品質(zhì)量量有關(guān)的因素素。保證工序序與產(chǎn)品一次次成優(yōu)。B.建立項目安安全管理制度度并檢查、監(jiān)監(jiān)督、糾正、控控制安全設(shè)施施、安全技術(shù)措施與與生產(chǎn)者的安安全狀態(tài)。C.維持機械設(shè)設(shè)備在施工過過程中良好的的技術(shù)狀態(tài)和和使用效率。D.對各工程的的操作者與操操作過程提供供必須的資料料并給予技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，進行工序、分分部、分項及及最終產(chǎn)品的的技術(shù)符合及及檢查。土建工長崗位責(zé)責(zé)任A.協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理和項目工工程師負(fù)責(zé)工工程施工管理理工作，在熟熟悉圖紙，設(shè)計交底底和圖紙會審審的基礎(chǔ)上，在在各分部分項項施工前，向向各工種交底底。參與編制制項目施工總總進度計劃，參參與施工組織織和施工方案案的討論。B.認(rèn)真協(xié)助項項目工程師制制訂質(zhì)量計劃劃，強化班組組建設(shè)提高質(zhì)質(zhì)量意識，嚴(yán)格按施施工組織設(shè)計計的要求，做做好開工前的的技術(shù)準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備、機機械準(zhǔn)備和現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作作。C.按照周進度度計劃編制勞勞動力用工計計劃，加強生生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)協(xié)調(diào)施工，確保施工工計劃順利實實施。負(fù)責(zé)好好分部分項工工程的技術(shù)洽洽商，對基礎(chǔ)礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)過程程中，堅持逐逐日認(rèn)真記載載施工日記，并并交與資料員員歸檔，參加加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會，并保存會會議紀(jì)要等記記錄，工期發(fā)發(fā)生脫節(jié)時應(yīng)應(yīng)及時調(diào)整計計劃，并積極極地采取彌補補措施，如業(yè)業(yè)主原因造成成工期脫節(jié)的的要辦順延簽簽證手續(xù)。D.嚴(yán)格按照施施工工藝組織織施工，工序序交接要做好好施工交底工工作。協(xié)調(diào)做做好技術(shù)復(fù)核核工作。否則則不得進入下下道工序。督督促試驗員按按規(guī)范要求做做好各種試驗驗、復(fù)驗及試試塊的制作。E.認(rèn)真檢查和和督促施工班班組人員按操操作規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行施工。及及時通知并會會同質(zhì)量員對對隱蔽工程、分分項分部工程程進行質(zhì)量評評定。對進場場的材料、半半成品、構(gòu)配配件會同材料料員進行復(fù)檢檢和監(jiān)督使用用，對需緊急急放行的材料料，應(yīng)及時提提出“緊急放行”申請。經(jīng)項項目工程師批批準(zhǔn)后執(zhí)行，并并予以監(jiān)控。加加強對施工區(qū)區(qū)域的原材料料防護，做好好產(chǎn)品防護工工作，要求有有書面措施，交交底記錄。F.嚴(yán)格按規(guī)范范要求搭設(shè)安安全設(shè)施，確確保設(shè)施齊全全、牢靠。抓抓好施工班組組每天清理工工作去，確保保施工現(xiàn)場整整潔有序。質(zhì)量員崗位責(zé)任任A.持有適用于于本工程的施施工質(zhì)量國家家規(guī)范及本地地區(qū)的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量規(guī)定文件件和資料，包包括公司頒發(fā)發(fā)的質(zhì)量體系系文件。當(dāng)文文件失效時要要及時做好作作廢標(biāo)識，防防止誤用。學(xué)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)和和施工驗收規(guī)規(guī)范。B.抓好對施工工人員的《規(guī)規(guī)范》教育，理理論上進行培培訓(xùn)考核，實實踐上貫徹技技術(shù)、質(zhì)量交交底制度，參參加對施工班班組的施工咨咨詢尤其對關(guān)關(guān)鍵過程，特特殊過程的質(zhì)質(zhì)量交底。組組織質(zhì)量活動動，并做好質(zhì)質(zhì)量活動記錄錄。C.督促施工班班組完成分項項工程質(zhì)量自自檢工作，負(fù)負(fù)責(zé)對分項工工程的質(zhì)量驗驗收評定工作作，負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程驗收，并并經(jīng)監(jiān)理簽證證后進入下道道工序施工。提提供質(zhì)量驗收收和評定材料料，做好質(zhì)量量驗收和評定定工作。協(xié)調(diào)調(diào)項目工程師師做好中間驗驗收組織和協(xié)協(xié)調(diào)工作。D.堅持以身示示范，抓好工工程質(zhì)量的樣樣板制作和崗崗位監(jiān)督訓(xùn)練練，帶頭參加加崗位培訓(xùn)，要要求施工人員員持證上崗，主主持做好質(zhì)量量管理的調(diào)查查交流，總結(jié)結(jié)和評比，配配合有關(guān)人員員抓好分部分分項工程的材材料驗收，抓抓好材料質(zhì)量量證明資料的的檢驗，收集集重點建材的的技術(shù)測試。對對關(guān)鍵過程和和特殊過程的的監(jiān)控，應(yīng)有有完整的工序序監(jiān)控記錄。發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量隱患或不合合格品時，有有權(quán)簽發(fā)不合合格品通知單單，要求有整整改回復(fù)和驗驗證結(jié)論。必必要時要求督督促檢查并查查找不合格原原因和采取糾糾正措施。E.協(xié)助資料員員收集整理有有關(guān)工程資料料驗收工作，支支持抵制使用用不合格物料料或有異議或或未經(jīng)復(fù)試合合格的材料。認(rèn)認(rèn)真檢查并督督促材料員、試試驗員做好物物料的檢驗和和試驗狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識。當(dāng)顧客客提供樣品時時，應(yīng)嚴(yán)格做做好接收時的的質(zhì)量驗評資資料工作，處處理好項目質(zhì)質(zhì)量遺留事項項，做好工程程質(zhì)量的回訪訪和評優(yōu)申報報。堅持現(xiàn)場場巡視及時發(fā)發(fā)現(xiàn)及時糾正正避免損失。安全員崗位責(zé)任任A.協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理搞好本項項目工程的安安全生產(chǎn)工作作。B.貫徹執(zhí)行國國家政府部門門關(guān)于安全生生產(chǎn)和勞動保保護的法規(guī)和和企業(yè)的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度，做好施施工現(xiàn)場安全全管理和監(jiān)督督檢查工作。C.深入施工區(qū)區(qū)域，掌握安安全生產(chǎn)情況況，指導(dǎo)安全全技術(shù)工作，調(diào)調(diào)查研究不安安全因素提出出改進措施。D.組織施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查，及及時向項目經(jīng)經(jīng)理和上級部部門匯報安全全情況。E.檢查和督促促施工組織設(shè)設(shè)計和安全技技術(shù)措施的執(zhí)執(zhí)行情況。F.制止違章指指揮和違章作作業(yè)，遇到嚴(yán)嚴(yán)重險情有權(quán)權(quán)暫停生產(chǎn)，并并報告處理。G.對違反安全全技術(shù)勞動法法規(guī)的行為，經(jīng)經(jīng)說服勸說無無效時，有權(quán)權(quán)越級上告，發(fā)發(fā)生工傷事故故要及時報告告并做好本項項目工程的工工傷事故統(tǒng)計計工作。資料員崗位責(zé)任任A.在項目工程程師的指導(dǎo)下下，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的進度施工工特點，做好好施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量宣傳設(shè)施施布置和更新新，協(xié)助項目目相關(guān)部門做做好分部分項項工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底。B.做好對施工工圖紙，技術(shù)術(shù)資料，項目目質(zhì)量文件資資料記錄等進進行登記、分分發(fā)、傳遞和和歸檔，對失失效文件和資資料進行處置置。C.負(fù)責(zé)各類工工程技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量資料的收收集，整理并并按規(guī)定要求求分類裝訂成成冊歸檔，對對工程質(zhì)量的的動態(tài)管理做做好進一步分分析工作。材料員的崗位責(zé)責(zé)任A.執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量方針，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，加強建筑筑工程材料業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)學(xué)習(xí)，拓展市市場材料的知知識信息面，經(jīng)經(jīng)常收集、整整理、補充合合格供應(yīng)商的的最新資料，負(fù)負(fù)責(zé)對合格供供應(yīng)商進行調(diào)調(diào)查和會簽工工作。B.鉆研業(yè)務(wù)：：①必須通曉各各類工程項目目所需建材的的規(guī)格、型號號、產(chǎn)地、性性能、內(nèi)在結(jié)結(jié)構(gòu)特征，構(gòu)構(gòu)造原理等基基礎(chǔ)理論。②結(jié)合庫存物物料嚴(yán)格編制制采購計劃，并并報項目經(jīng)理理批準(zhǔn)。③根據(jù)采購計計劃，認(rèn)真簽簽訂采購合同同，加強對《合合同法》的學(xué)學(xué)習(xí)，充分發(fā)發(fā)揮其法律效效力，避免因因自身失誤而而造成經(jīng)濟損損失，協(xié)助試試驗員做好復(fù)復(fù)試物料的檢檢驗和不合格格物料簽訂處處理工作。④增強材料采采購勤儉意識識，堅持優(yōu)質(zhì)質(zhì)價廉原則，選選擇物料必須須按照“三比一算”確實把高質(zhì)質(zhì)量低價格的的物料用在工工程上。保管員崗位責(zé)任任A.貫徹執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針，明確質(zhì)量量目標(biāo)，加強強材料管理業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)學(xué)習(xí)，提高倉倉庫材料管理理水平。對進進場物料必須須嚴(yán)格進行送送檢，對不符符合驗證的物物料拒絕入庫庫。B.建立好產(chǎn)品品標(biāo)識牌，做做到一物一牌牌，掛牌要對對物料的名稱稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量單位，使使用部位、領(lǐng)領(lǐng)用班組施工工人員等都要要填寫領(lǐng)料單單，填寫必須須清楚正確，并并具有可追溯溯性。C.對復(fù)試物料料必須插上狀狀態(tài)標(biāo)識片，對對其質(zhì)量不明明或不合格物物料嚴(yán)禁入庫庫使用。D.每月要有材材料送耗報表表，每月要對對倉庫物料進進行一次盤店店，檢查物料料質(zhì)量和數(shù)量量，做到帳物物三相符。E.加強防范，嚴(yán)嚴(yán)格管理，做做好防盜、防防水、防潮、防防塵管理工作作。計量員崗崗位責(zé)任A.按序落實登登記本項目檢檢測設(shè)備臺帳帳及建立檢測測設(shè)備歷史卡卡，做倒帳、卡卡、物正確一一致，每臺檢檢測設(shè)備應(yīng)落落實到保管人人，并辦理領(lǐng)領(lǐng)（管）用手手續(xù)。對外分分包商的設(shè)備備，應(yīng)驗證其其相應(yīng)的檢定定證書，索取取副本。根據(jù)據(jù)檢測設(shè)備和和不同狀態(tài)進進行標(biāo)識并維維護好標(biāo)識。認(rèn)認(rèn)真落實檢測測設(shè)備的自檢檢和送檢工作作，并將檢定定結(jié)果的證書書報送公司。B.采購根據(jù)申申請人的報告告，按審批權(quán)權(quán)限分工，經(jīng)經(jīng)同意后才能能采購，屬三三類設(shè)備應(yīng)進進行首檢，首首檢合格后，經(jīng)經(jīng)統(tǒng)一編號，方方能投入使用用、封存，經(jīng)經(jīng)項目工程師師同意后填寫寫《檢測設(shè)備備封存、啟封封申請計劃表表》（GC-18），并對其其集中保管和和隔離、報廢廢，對需報廢廢的檢測設(shè)備備、填寫《檢檢測設(shè)備報廢廢申請表》（GC-19），經(jīng)審批批后報廢。C.經(jīng)常檢測設(shè)設(shè)備，維護保保養(yǎng)措施的落落實情況，對對存在的問題題要及時予以以更正。監(jiān)督督檢測設(shè)備的的使用人按操操作規(guī)程和使使用說明書要要求做好檢測測設(shè)備和維護護、保養(yǎng)。D.保持和執(zhí)行行上級部門檢檢測設(shè)備管理理的文件。E.按公司工程程部編制的檢檢測設(shè)備檢定定周期和檢測測設(shè)備自檢規(guī)規(guī)程對項目上上的檢測設(shè)備備送檢或自檢檢。執(zhí)行工程程部、工程科科的周期檢定定計劃。試驗員崗位責(zé)任任A.保持和維護護計量器具的的原始標(biāo)識（包包括檢驗和試試驗狀態(tài)標(biāo)識識）。保存計計量器具的簽簽訂和標(biāo)準(zhǔn)記記錄。B.做好各類試試驗記錄。C.對應(yīng)試的工工程材料和在在施品，應(yīng)按按規(guī)定取樣送送檢，并提供供試驗狀態(tài)的的結(jié)果，交材材料員做出試試驗狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識。D.負(fù)責(zé)聯(lián)系送送檢計量器具具，確保使用用合格器具，并并保持其完好好。E.保持試驗室室標(biāo)養(yǎng)狀態(tài)并并保持清潔。5.施工部署，現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置5.1施工部署署項目部決定本工工程施工由一一個土建施工工隊、一個電電氣安裝施工工隊承擔(dān)，統(tǒng)統(tǒng)一由項目經(jīng)經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)調(diào)。根據(jù)本工程的特特點，該工程程施工大體分分為六個階段段：基礎(chǔ)及電電纜溝土方→混凝土基礎(chǔ)→預(yù)埋穿線管管及穿鋼絲→電纜安裝→燈具及箱變安安裝→系統(tǒng)調(diào)試合合格。為加快快工程進度，六六個施工階段段盡可能相互互銜接，平行行流水立體交交叉作業(yè)。進行流水作業(yè)，以以保證工程機機械、人員合合理使用。詳詳見施工進度度計劃網(wǎng)絡(luò)圖圖5.1.2施工工目標(biāo)工期目標(biāo)：計劃劃總工期為550日歷天。質(zhì)量目標(biāo)：合格。5.2施工準(zhǔn)備備A.施工用電：：施工用電采采用建設(shè)單位位提供的電源源，臨時供電電采用三相五五線制，電纜纜沿路鋪設(shè)，施施工用電設(shè)專專用配電箱，現(xiàn)現(xiàn)場用電統(tǒng)一一管理，統(tǒng)一一指揮，照明明采用4個3.5KW的太陽燈及及碘鎢燈。施工用電與生活活用電必須線線路分開，因因現(xiàn)場施工面面積較大，可可在沿線設(shè)四四個相對固定定的電源分箱箱，在施工過程程中采用就近近原則，相應(yīng)應(yīng)劃分用電范范圍，以免在在施工過程中中造成用電混混亂，隨意拉拉線現(xiàn)象。B.施工用水：：水源采用現(xiàn)現(xiàn)場做臨時水水池。供水采采用Φ32的鍍鋅管做做干管。支管管為Φ25。排水采用用明溝、集水水坑、沉淀坑坑組織排水。沖沖洗水經(jīng)沉淀淀后排入污水水管。施工用水在四個個相對固定的的位置，設(shè)四四個固定水龍龍頭，便于在在砼施工過程程中快速養(yǎng)護護。C.技術(shù)準(zhǔn)備：：a.由項目主任任工程師牽頭頭，組織現(xiàn)場場施工技術(shù)人人員，全面熟熟悉施工圖紙紙，明確設(shè)計計要求，了解解圖紙中的矛矛盾和問題，作作好圖紙的自自審記錄，做做到心中有數(shù)數(shù)。b.積極參加建建設(shè)單位組織織的圖紙技術(shù)術(shù)交底和圖紙紙會審工作，并并與設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)等等單位密切配配合解決現(xiàn)場場施工前的有有關(guān)技術(shù)問題題。c.及時編制施施工組織設(shè)計計，按規(guī)定進進行送報批，一一經(jīng)上級技術(shù)術(shù)部門審定后后，要組織技技術(shù)人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)，遵照照執(zhí)行。d.在熟悉圖紙紙基礎(chǔ)上，做做好模板、鋼鋼筋的翻樣工工作，為正式式開工奠定基基礎(chǔ)。對現(xiàn)場場的安全技術(shù)術(shù)問題要認(rèn)真真進行研究，采采取積極有效效的措施，確確保萬無一失失。e.現(xiàn)場測量員員要做出測量量方案，對測測量控制樁（高高程、控制點點）的布置做做出規(guī)劃，在在正式開工前前布設(shè)完成，同同時要進行嚴(yán)嚴(yán)格認(rèn)真的復(fù)復(fù)測，對復(fù)測測無誤的主要要控制樁要有有保護措施，確確保測量準(zhǔn)確確，不出差錯錯。f.項目預(yù)算員員在熟悉圖紙紙的基礎(chǔ)上，分分階段、按分分部分項工程程計算出工程程量，提出有有關(guān)的物料和和勞動力的使使用計劃。D.勞動力準(zhǔn)備備根據(jù)本工程工期期要求，工程程特點及施工工部署，擬投投入木工組一一個，鋼筋組組一個，砼工工組一個，電電氣安裝一個個，機操組一一個，施工高高峰期在60人左右。E.機具、材料料準(zhǔn)備提前對機具設(shè)備備進行維護保保養(yǎng)，保證機機具進場即可可投入使用，落落實材料供應(yīng)應(yīng)資源，保證證施工供應(yīng)。F.人員準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)設(shè)計，組織管管理人員及時時到位投入工工作，編制詳詳細(xì)的勞動力力需用計劃，分分階段提出勞勞動力的需用用計劃，落實實好勞動力、提提前落實好勞勞動力的調(diào)遣遣、搬遷準(zhǔn)備備工作。按照照以前施工使使用勞動隊伍伍的經(jīng)驗，優(yōu)優(yōu)化勞務(wù)隊伍伍，選擇過硬硬的勞務(wù)隊伍伍。5.3施工段的的劃分根據(jù)工程特點及及甲方工期要要求，按馬路路兩側(cè)自然位位置劃分為兩兩個施工段，同同時開工，同同時竣工。實實行流水作業(yè)業(yè)，爭取提前前竣工。6.施工進度計計劃，工期保保證措施6.11施工進度計計劃本工程投標(biāo)工期期50天，其中中土方工程115天，安裝裝工程35天。施工時要按照施施工計劃、做做到工期目標(biāo)標(biāo)控制，工種種的交叉換位位具體到每一一小時，材料料設(shè)備計劃及及時到位，保保證按計劃、有有秩序的組織織施工，詳見見施工網(wǎng)絡(luò)計計劃。6.2工期保證證措施落實項目領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)，對工程程項目實行項項目法管理，落落實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)的責(zé)任，由由項目經(jīng)理與與公司簽訂工工期責(zé)任合同同，把工期作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的一一個重要因素素，把工期合合同的履行情情況與晉升、獎獎金掛鉤。加強施工準(zhǔn)備工工作，科學(xué)組組織施工，強強化計劃管理理，把施工組組織設(shè)計作為為施工過程的的總指導(dǎo)文件件，按施工進進度計劃嚴(yán)格格組織施工，如如因施工條件件影響了整個個計劃，要及及時調(diào)整、并并加班加點，想想方設(shè)法把延延誤的工期趕趕回來。施工盡量組織流流水作業(yè)，合合理組織工序序、工種的立立體交叉作業(yè)業(yè)，充分利用用場地、時間間和空間。加強施工機械、設(shè)設(shè)備和設(shè)施材材料的準(zhǔn)備，充充分保證施工工進度的需要要。做好分階段的勞勞動力計劃，做做好勞動力的的調(diào)配、建立立工期獎罰制制度，與施工工管理人員簽簽訂工期責(zé)任任合同，與施施工管理人員員簽訂工期責(zé)責(zé)任合同，與與施工班組簽簽訂工期合同同，按期完成成者獎，拖延延工期者罰。保證資金的使用用，本工程專?？顚Ｓ茫瑔螁为毥?jīng)濟核算算，確保施工工中多項費用用的開支。加強施工技術(shù)管管理，做到班班前有交底、班班中有檢查，避避免返工，保保證施工質(zhì)量量。搞好文明施工，關(guān)關(guān)心職工生活活，加強職工工素質(zhì)教育，形形成一個團結(jié)結(jié)、緊張、奮奮發(fā)向上的工工作局面，開開展職工間的的各種評比活活動，搞好成成品保護，充充分發(fā)揮勞動動者的積極性性和創(chuàng)造性。施工以總工期為為目標(biāo)，以進進度控制計劃劃為主導(dǎo)，以以階段性控制制計劃為保證證，在工期控控制進度的關(guān)關(guān)鍵線路工序序指導(dǎo)下，各各工序、工程程、材料供應(yīng)應(yīng)、構(gòu)配件加加工、技術(shù)指指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、后勤保保障等環(huán)節(jié)緊緊緊圍繞主導(dǎo)導(dǎo)關(guān)鍵線路協(xié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，在在運轉(zhuǎn)過程中中采取協(xié)調(diào)管管理，使施工工組織科學(xué)化化、合理化，確確保階段計劃劃如期或提前前完成。推行全面計劃管管理，認(rèn)真編編制切實可行行的總進度計計劃、網(wǎng)絡(luò)計計劃和相應(yīng)的的月、旬、周周施工作業(yè)計計劃。加強日日常生產(chǎn)高度度，做到長、短短期計劃銜接接，長計劃，短短安排，確保保短計劃的實實施，從而保保證總工期目目標(biāo)的實現(xiàn)。加強土建、安裝裝等工程的協(xié)協(xié)調(diào)配合，及及時做好預(yù)埋埋、預(yù)留工作作，以確保施施工計劃的實實施。為加快施工進度度，根據(jù)工程程需要，公司司將組織機械械設(shè)備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和勞動動力等超常規(guī)規(guī)投入，確保保工程施工順順利進行。在施工中針對季季節(jié)性施工特特點制定季節(jié)節(jié)性施工措施施，確保總進進度計劃的實實施。設(shè)立施工進度獎獎，根據(jù)質(zhì)量量、進度進行行考核，對提提前工期的班班組實行獎勵勵，對拖延工工期的班組進進行處罰，確確保進度計劃劃的完成。項目部每周召開開一次施工平平衡會議，及及時解決勞動動力、材料、設(shè)設(shè)備等問題。并并對周作業(yè)計計劃完成情況況進行總結(jié)，認(rèn)認(rèn)真分析完成成計劃的好壞壞原因，對本本周未完成的的分項工程計計劃內(nèi)容，必必須采取有效效措施在下周周內(nèi)補上。這這樣才能確保保月計劃、總總計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，將將發(fā)揮本公司司施工管理優(yōu)優(yōu)勢，對六個個階段的施工工，采取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工藝，使使施工現(xiàn)場的的工藝管理與與實際相結(jié)合合，既使施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)化化，又使工序序控制達(dá)到技技術(shù)先進、質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良、工工期超常的全全部要求。7.施工方案及及主要分部分分項7.1施工測量量放線為了確保工程質(zhì)質(zhì)量，必須對對管線軸線和和標(biāo)高及垂直直度嚴(yán)格控制制。項目部在在施工中成立立專門的測量量小組，并配配置一臺經(jīng)緯緯儀，一臺水水準(zhǔn)儀，制定定測量放線的的控制方案。保保證軸線標(biāo)高高及外層尺寸寸準(zhǔn)確無誤，所所有軸線標(biāo)高高經(jīng)技術(shù)人員員及建設(shè)單位位復(fù)核認(rèn)可，方方可進行下道道工序施工。垂直度控制采用經(jīng)緯儀校核核垂直。標(biāo)高控制以建設(shè)單位給定定的高程點，引引測標(biāo)高，作作為標(biāo)高控制制的依據(jù)，做做好標(biāo)樁。標(biāo)標(biāo)樁按燈位布布置。以此標(biāo)標(biāo)高來控制施施工。在基礎(chǔ)礎(chǔ)模板支完后后，還要按設(shè)設(shè)計標(biāo)高在模模板上彈出砼砼標(biāo)高控制。7.2土方開挖挖及回填土方開挖施工前必須了解解沿線的原有有地下管線分分布，如果遇遇到異常情況況時，應(yīng)與建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計院商定處處理方案。本工程土方開挖挖采用人工開開挖，要求必必須達(dá)到設(shè)計計的開挖尺寸寸。而且本工工程施工線在在道路兩邊的的綠化帶施工工，施工過程程中遇到樹木木的時候，電電纜敷設(shè)必須須繞開樹木，因因此要求開挖挖的溝槽必須須繞開樹木。開開挖過程中注注意地下原有有管線設(shè)備的的保護。箱變土方開挖完完成后按規(guī)范范進行鋪探并并進行問題坑坑處理。土方回填為了保證土方工工程在強度和和穩(wěn)定性方面面的要求，必必須正確選擇擇土的種類和和填筑方法。要求：含有大量量的有機物的的土、液化狀狀態(tài)的泥、含含水量大的粘粘土、粉狀砂砂質(zhì)粘土、混混雜土等不能能作填土之用用。填方施工應(yīng)接近近水平地層填填土、壓實。并并盡量用同類類土填筑，填填土密實度?；彝翂|層施工時時，應(yīng)嚴(yán)格按照照《建筑地基基處理技術(shù)規(guī)規(guī)范》(JGJ779-91))施工。根據(jù)據(jù)場地的具體體情況，結(jié)合合施工圖中的的要求，土方方開挖至設(shè)計計標(biāo)高后，立立即進行處理理。基礎(chǔ)施工時，安安裝模板前先先復(fù)查地基墊墊層標(biāo)高及中中心位置，彈彈出基礎(chǔ)邊線線。基礎(chǔ)模板板面標(biāo)高應(yīng)符符合設(shè)計要求求，模板的拆拆除要掌握砼砼的凝固情況況。澆搗砼時時要注意防止止模板向上浮浮生或四面偏偏移，模板四四周砼應(yīng)均勻勻澆搗。7.3鋼筋砼工工程模板工程.1模板的每一一次使用前，均均應(yīng)全面檢查查模板表面光光潔度，不允允許有殘存的的砼漿，否則則必須進行認(rèn)認(rèn)真清理，然然后噴刷一層層無色的脫模模劑或清機油油。.2安裝模板前前應(yīng)檢查預(yù)埋埋件、預(yù)留洞洞的位置尺寸寸規(guī)格數(shù)量及及固定情況，注注意與安裝的的協(xié)調(diào)，封模模板前保證管管線預(yù)埋完畢畢。安裝模板板前應(yīng)將模板板內(nèi)的垃圾雜雜物清除、沖沖洗浮灰。.3模板的拼縫縫有明顯的縫縫隙者，必須須采用油膩子子批嵌。拆除除模板必須得得到項目主任任工程師的認(rèn)認(rèn)可后，方可可進行拆模。.4模板的校正正或拆除時，絕絕對不允許用用棒撬或用大大錘敲打，不不允許在模板板面上留下鏟鏟毛或錘擊痕痕跡。.5鋼模板的支支設(shè)必須考慮慮模板自身剛剛度和模板加加工后運輸方方面的變形須須符合規(guī)范規(guī)規(guī)定。.6加工的綱模模須事先在地地面進行預(yù)拼拼裝，校核平平面尺寸、角角度、垂直度度及平整度，檢檢查模板間連連接節(jié)點、吊吊環(huán)等如達(dá)不不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，必須整修修合格后方可可使用。.7對木模本身身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)認(rèn)真檢查：鋼圍懔撓曲不直直者不得使用用；木模表面有脫皮皮，中板有變變質(zhì)者不得使使用；木圍懔及木擱柵柵撓曲不直，不不得使用；模板的補缺必須須認(rèn)真、規(guī)范范、吻合、嚴(yán)嚴(yán)密不漏;現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安安裝的允許偏偏差（mm）項目允許偏差軸線位置置5底模上表面標(biāo)高高±5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10垂直全高≤5m6相鄰兩板表面高高低差2表面平整（2mm長度上）5鋼筋工程.1鋼筋由鋼筋筋工長按設(shè)計計圖紙?zhí)岢雠渑淞蠁危瑫r時應(yīng)滿足設(shè)計計對接頭形式式及錯開要求求。搭接長度度、彎鉤等符符合設(shè)計及施施工規(guī)范的規(guī)規(guī)定，品種、規(guī)規(guī)格若要代換換時，應(yīng)征得得設(shè)計單位同同意，并辦妥妥手續(xù)。.2所用鋼筋具具有出廠質(zhì)量量證明，對各各鋼廠的材料料均應(yīng)進行抽抽樣檢查，并并附有復(fù)試報報告，未經(jīng)試試驗不準(zhǔn)使用用，并且做好好鋼筋的待檢檢、已檢待處處理、合格和和不合格的標(biāo)標(biāo)識。.3綁扎鋼筋前前應(yīng)由鋼筋工工長向班組進進行交底，內(nèi)內(nèi)容包括綁扎扎順序、規(guī)格格、間距、位位置、保護層層、搭接長度度與接頭的錯錯開位置，以以及彎鉤形式式等要求?！八喟?：11—1：2的比例砂漿漿制作，墊塊塊設(shè)置的間距距宜控制為每每平方米4塊。.5彎曲不直的的鋼筋應(yīng)校正正后方可使用用，但不得采采用預(yù)熱法校校直，沾染油油漬和污泥的的鋼筋必須清清洗干凈方可可使用。.6加強施工工工序質(zhì)量管理理，在鋼筋綁綁扎過程中，除除班組做好自自檢外，看工工、技監(jiān)、技技術(shù)員應(yīng)隨時時檢查質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正。為防防止返工，鋼鋼筋可采取按按工序分階段段驗收，未經(jīng)經(jīng)隱蔽工程驗驗收合格，不不得進行下一一道工序施工工。.7在鋼筋綁扎扎過程中，如如發(fā)現(xiàn)鋼筋與與埋件或其它它設(shè)施相碰時時，應(yīng)會同有有關(guān)人員研究究處理，不得得任意彎、割割。.8為了保證砼砼澆灌時順利利下料和振搗搗，鋼筋在綁綁扎過程中必必須注意鋼筋筋的排列位置置。特別是在在門沿邊有暗暗柱和暗梁的的情況時，對對暗梁的水平平筋布置應(yīng)盡盡量預(yù)留出下下料串管的間間隙大于15cm，若不能按按設(shè)計要求排排列時，應(yīng)會會同技術(shù)部門門協(xié)商統(tǒng)一，并并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可可。.9為保護已扎扎好的平臺筋筋和預(yù)埋的管管線位置，在在澆筑平臺砼砼前先用馬凳凳搭好人行道道，確保鋼筋筋位置準(zhǔn)確。.10用于避雷雷接地連通的的鋼筋，應(yīng)按按規(guī)范要求進進行三面圍焊焊，焊縫長度度要滿足60d，并用黃色色油漆做好標(biāo)標(biāo)記。受拉鋼筋綁扎接接頭的搭接長長度鋼筋類型混凝土強度等級級C20C25高于C25Ⅰ級鋼筋35d30d25d月牙紋Ⅱ級鋼筋45d40d35dⅢ級鋼筋55d50d45d冷拔低碳鋼絲300mm受拉焊接骨架和和焊接網(wǎng)綁扎扎接頭的搭接接長度鋼筋類型混凝土強度等級級C20C25高于C25Ⅰ級鋼筋30d25d20d月牙紋Ⅱ級鋼筋40d35d30dⅢ級鋼筋45d40d35d冷拔低碳鋼絲250mm綁扎網(wǎng)和綁扎骨骨架的允許偏偏差（mm）項目允許偏差網(wǎng)的長、寬±10網(wǎng)眼尺寸±20骨架的寬及高±5骨架的長±10骨架間距±20受力鋼筋間距±10排距±5.11鋼筋工程程質(zhì)量程序控控制見附圖混凝土工程.1嚴(yán)格把好材材料質(zhì)量關(guān)，水水泥、砂、石石料進場必須須檢查質(zhì)保書書，不合格材材料拒絕收貨貨，水泥驗看看質(zhì)保書，合合格后取樣復(fù)復(fù)試，嚴(yán)格水水泥保管制度度，不使用受受潮結(jié)塊或過過期水泥。.2砼配合比委委托具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的試驗驗單位設(shè)計配配合比和粗細(xì)細(xì)骨料的級配配實驗。施工工時嚴(yán)格控制制配合比，配配料記量專人人負(fù)責(zé)不得超超偏差，嚴(yán)格格計量責(zé)任制制。.3強化崗位責(zé)責(zé)任制，嚴(yán)格格執(zhí)行攪拌操操作規(guī)程。.4雨天不允許許砼施工，如如需施工必須須嚴(yán)格按規(guī)程程做好防雨等等措施。.5認(rèn)真制作試試塊，現(xiàn)場設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室室，并配備相相應(yīng)的恒溫設(shè)設(shè)施。.6為提高砼的的攪拌質(zhì)量，縮縮短砼的澆筑筑時間，保證證砼澆筑的連連續(xù)作業(yè)，不不出現(xiàn)冷縫，擬擬選強制式砼砼攪拌機，后后退式一次澆澆筑完一層。.7嚴(yán)禁在砼澆澆筑過程中任任意加水，發(fā)發(fā)現(xiàn)砼有離析析、泌水現(xiàn)象象，必須在澆澆筑前進行二二次攪拌。.8在砼澆筑前前，對模板、鋼鋼筋、預(yù)埋管管線路、各預(yù)預(yù)埋件等進行行全面自檢、專專檢，經(jīng)復(fù)驗驗者邀請業(yè)主主代表、監(jiān)理理驗收，辦理理隱蔽驗收手手續(xù)后開始澆澆筑砼，并派派專人養(yǎng)護。.9遇到砼澆筑筑難度較大處處，如洞口處處和鋼筋稠密密區(qū)域，應(yīng)做做好醒目標(biāo)志志，要加強管管理，重點檢檢查監(jiān)控，以以保證砼的澆澆搗質(zhì)量。.10防止砼缺缺棱掉角的技技術(shù)措施A.加強模板轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處連接，使使轉(zhuǎn)角處模板板緊密結(jié)合無無縫隙。B.澆砼前澆水水潤濕模板，防防止砼棱角失失水。C.適當(dāng)延長非非承重模板拆拆除時間。D.拆模時注意意保護棱角。E.拆模后加強強成品保護，采采用護角措施施?；炷猎牧戏Q稱量的允許偏偏差（%）材料名稱允許偏差水泥、混合材料料±2粗、細(xì)骨料±3水、外加劑±2現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)的允允許偏差（mm）項目允許偏差差軸線位置置基礎(chǔ)15獨立基礎(chǔ)10垂直度全高H/1000且且≤30標(biāo)高全高±30截面尺尺寸+8-5表面平整整（2m長度上）8預(yù)埋設(shè)施中心線線位置預(yù)埋件件10預(yù)埋螺栓栓5預(yù)埋管管5預(yù)留洞中中心線位置15.11所有砼在在現(xiàn)場集中攪攪拌，工地設(shè)設(shè)置砼攪拌機機攪拌砼，四四臺機動翻斗斗車水平運輸輸，砼澆筑前前應(yīng)將模板內(nèi)內(nèi)的雜物清理理干凈，模板板縫隙再堵嚴(yán)嚴(yán)。振搗砼時時，采用插入入式振動棒搗搗實，振動棒棒的移動間距距不應(yīng)大于作作用半徑的1.5倍，并設(shè)專專人看模。振動棒最好不宜宜接觸磚胎膜膜，以防止破破壞胎膜引起起漏漿，柱截截面尺寸變形形。派專人看看護柱及預(yù)制制構(gòu)件上的埋埋件位置，發(fā)發(fā)現(xiàn)位移，立立即糾正。一一根預(yù)制構(gòu)件件應(yīng)一次澆筑筑完，從一頭頭向另一頭施施工，嚴(yán)禁留留置施工縫。砼的養(yǎng)護和試塊塊留置：常溫溫施工，砼澆澆筑12小時后灑水水養(yǎng)護，養(yǎng)護護不少于7晝夜，夏季季高溫施工時時，采用濕麻麻袋包裹覆蓋蓋，并及時澆澆水。砼試塊塊留置，每一一次澆筑不少少于2組，試塊應(yīng)應(yīng)在工地設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室養(yǎng)養(yǎng)護。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護應(yīng)有自動動調(diào)節(jié)溫度的的自控裝置。安全技術(shù)措施堅持“安全第一一，預(yù)防為主主”的方針，杜杜絕重大傷亡亡事故，重大大機械事故，重重大火災(zāi)事故故。輕傷事故故頻率控制在在3%以內(nèi)，做到到管理一步到到崗的目標(biāo)。.1嚴(yán)格執(zhí)行《建建筑施工高處處作業(yè)規(guī)范》，《施施工現(xiàn)場臨時時用電技術(shù)規(guī)規(guī)范》和《建建筑機械施工工安全技術(shù)操操作規(guī)范》中中有關(guān)規(guī)定。.2嚴(yán)格執(zhí)行公公司程序文件件《安全責(zé)任任制》，項目目經(jīng)理全面負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全全。施工現(xiàn)場場設(shè)一名安全全員，及時檢檢查安全預(yù)防防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并及時排除除安全隱患，監(jiān)監(jiān)督、制止違違章作業(yè)。.3堅持安全交交底，周末安安全會，安全全月報，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全值班及及安全獎罰制制度。.4進入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須戴好好安全帽，凡凡高處作業(yè)人人員必須戴（系系）好安全帶帶，穿好防滑滑鞋。.5施工現(xiàn)場用用電必須用三三相五線制動動力線，并裝裝漏電保護器器及配專職電電工，經(jīng)常檢檢查用電情況況，確保線路路完好狀態(tài)。.6施工機械由由專人操作，并并保養(yǎng)好，確確保機械運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)良好，嚴(yán)禁禁機械帶病工工作。.7安裝平臺必必須按規(guī)范設(shè)設(shè)置安全網(wǎng)、安安全欄桿、掃掃地桿和大斜斜撐等，操作作面鋪滿腳手手板。.8加強防火工工作，現(xiàn)場實實行動火證制制度，并配制制足消防器材材。.9高空作業(yè)人人員應(yīng)進行健健康檢查，不不適宜高空作作業(yè)者嚴(yán)禁上上崗。.10注意各施施工面以及和和協(xié)作單位間間交叉作業(yè)的的安全，必須須要設(shè)專人監(jiān)監(jiān)護。.11夜間作業(yè)業(yè)必須有充足足的照明措施施，并有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部值班，特特別注意下班班前必須切斷斷所有電源。.12嚴(yán)禁酒后后操作。.13嚴(yán)禁高空空拋物。7.4建設(shè)單位位及土建單位位協(xié)調(diào)配合按照施工用電要要求設(shè)置現(xiàn)場場電源，用電電容量不小于于150KVVA。組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工，安全生產(chǎn)產(chǎn)和工程質(zhì)量量檢查驗收工工作。如遇設(shè)計變更，應(yīng)應(yīng)及時書面通通知現(xiàn)場施工工人員。如有特殊情況要要求短暫停工工時，盡量提提前通知避免免措手不及，發(fā)發(fā)生意外事故故。組織聯(lián)合質(zhì)量檢檢驗小組，協(xié)協(xié)調(diào)與質(zhì)檢、監(jiān)監(jiān)理部門之間間的關(guān)系。根據(jù)現(xiàn)場平面規(guī)規(guī)劃，盡量滿滿足施工臨設(shè)設(shè)及材料堆放放、構(gòu)件安裝裝場地。7.5電氣安裝裝工程（1）電氣施工工技術(shù)電氣安裝工程工工序與步驟：：圖紙會審→向班班組技術(shù)交底底→布管→管內(nèi)穿線→配電箱（柜柜）試驗與安安裝→電線絕緣電電阻測試→安裝燈桿及及燈具→通電試驗→調(diào)試運轉(zhuǎn)至至合格→交工、竣工工。①配合土建工作作組織一個班組（3-5人）專門配配合土建施工工的配合電工工小組，負(fù)責(zé)責(zé)全工程的布布管和予埋，以以保證管內(nèi)暢暢通無塞，坐坐標(biāo)高度位置置正確，避雷雷接地裝置鋼鋼筋準(zhǔn)確，焊焊接合格，達(dá)達(dá)到設(shè)計與規(guī)規(guī)范要求。配合前的工長（施施工員）技術(shù)術(shù)交底：a.工長按設(shè)計計圖紙及施工工規(guī)范要求，對對小組進行現(xiàn)現(xiàn)場配合技術(shù)術(shù)交底，及全全工程電氣安安裝概況及配配合步驟交底底。b.工長按已審審批的書面施施工技術(shù)交底底文件、繪制制布管樣圖以以及燈位圖給給小組交底。c.按已批準(zhǔn)的的供料計劃和和機具計劃交交待使用及保保護措施。d.解決小組提提出的各種施施工配合問題題，做到心中中有數(shù)，保證證施工安全和和質(zhì)量合格。②布管安裝a.布管的施工工質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：管子光滑、連接接緊密。管子子彎曲部分無無明顯褶皺橢橢圓不得超過過10%，彎曲半徑徑不小于管外外徑的6倍。布管時，埋入土土內(nèi)的管子距距表面凈尺寸寸符合圖紙要要求。b.布管工程施施工按照圖紙及工長長書面繪制的的施工圖進行行施工，而且且把這些施工工過程及位置置、坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高做好記錄錄。會同建設(shè)設(shè)單位、質(zhì)量量員、工長、技技師認(rèn)真檢查查布管情況。根根據(jù)建設(shè)單位位及公司技術(shù)術(shù)部門的建議議和決定進行行修改，達(dá)到到合格工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。③穿線a.首先檢查穿穿線的型號、規(guī)規(guī)格、根數(shù)是是否與設(shè)計圖圖相符，電纜纜線有無合格格證及廠名、制制造日期，檢檢查外觀與內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量，經(jīng)經(jīng)檢查無誤后后方可使用。b.檢查與清理理管內(nèi)灰塵及及積水（用空空壓機）。c.所有穿線不不得扭結(jié)，不不得有接頭，并并留足線頭。d.電線穿入管管內(nèi)后，在出出線口處應(yīng)裝裝保護裝置。④燈具安裝a.燈具安裝前前的準(zhǔn)備工作作：燈具在安裝前要要對線路的型型號、規(guī)格、根根數(shù)進行復(fù)核核，對線路進進行絕緣測試試，對標(biāo)高尺尺寸進行復(fù)驗驗，若超出誤誤差時應(yīng)進行行校正。對燈具進行檢查查，檢查燈具具的規(guī)格、生生產(chǎn)廠家是否否與建設(shè)單位位和材料考察察的樣品相同同，質(zhì)量是否否可靠。對燈具進行組裝裝及實測試驗驗，合格者可可用。⑤接地地下接地要做接接地試驗，電電阻不得超過過10Ω。⑥電器通電試驗驗與測定所有設(shè)備、電器器應(yīng)按規(guī)范進進行試驗，試試驗合格后，方方可進行通電電或試運轉(zhuǎn)工工作。⑦操作技術(shù)a.鋼管切割用用手鋸或砂輪輪切割機，但但必須把切口口部分內(nèi)口清清理干凈、光光滑。b.焊接：鋼管管接頭必須有有套管，不允允許對接焊。c.所有孔、洞洞必須打標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)洞，螺栓孔孔采用電鉆打打孔。d.線頭用壓線線鉗或多用鉗鉗制作。7.6穿越工工程本工程管線埋設(shè)設(shè)需穿越xx路，地面無無法進行開挖挖，需采用頂頂管工程施工工工藝。頂管管工程工作量量：50米管道頂進2只頂管沉井井、2只頂管工作作坑。7.6.1機頭頭選型根據(jù)地質(zhì)報告，并并結(jié)合本公司司的施工經(jīng)驗驗，頂管機頭頭決定采用氣氣壓平衡網(wǎng)格格（水沖）式式機頭進行施施工。該機頭頭在頂進過程程中，通過氣氣壓平衡正面面土壓穩(wěn)定機機頭，減少外外部土體對周周圍地面的影影響。7.6.2頂進進設(shè)備及頂進進工藝（1）主頂：采用4臺2000噸／臺千斤斤頂作為主頂頂，千斤頂行行程為1.44米。千斤頂頂動力由油泵泵提供。千斤斤頂后端用道道木和分壓環(huán)環(huán)將反力均勻勻作用于工作作井，前端頂頂進分壓環(huán)，頂頂鐵將頂力傳傳至管節(jié)。分分壓環(huán)制作具具有足夠的剛剛性，與管端端面接觸相對對平整，無變變形。（2）中繼間：：在長距離頂進過過程中，當(dāng)頂頂進阻力超過過容許總頂力力時，無法一一次達(dá)到頂進進距離時，須須設(shè)置中繼間間分段接力頂頂進。本頂管管工程在頂進進長度超過100米時，考慮慮在機頭后設(shè)設(shè)置一只中繼繼間，并采用用觸變泥漿注注漿工藝。中繼間由前殼體體、千斤頂及及后殼體組成成。前殼體與與前接管連接接，后殼體與與后接管連接接，前后殼體體間為承插式式連接，兩者者間依靠橡膠膠止水帶密封封，防止管道道外水土和漿漿液倒流入管管道內(nèi)。每只中繼間安裝裝10個、每個頂頂力為30噸的千斤頂頂，千斤頂沿沿圓周均勻布布置。千斤頂頂?shù)男谐虨?8厘米，用扁扁鐵制成的緊緊固件將其固固定在前殼體體上。鋼殼體體結(jié)構(gòu)進行精精加工，保證證其在使用過過程中不發(fā)生生變形。中繼繼間殼體外徑徑與管節(jié)外徑徑相同，可減減少土體擾動動、地面沉降降和頂進阻力力。當(dāng)管道頂通以后后，拆除千斤斤頂及各種輔輔件，外殼與與管節(jié)內(nèi)壁之之間的間隙用用細(xì)石混凝土土填充。（3）接口管節(jié)接口主要由由外套環(huán)（鋼鋼套環(huán)）橡膠膠止水帶和軟軟土襯墊組成成。鋼套環(huán)在在加工處至現(xiàn)現(xiàn)場運輸?shù)跹b裝過程中不能能變形，接口口不損壞，以以確保管節(jié)在在對接過程中中，橡膠帶不不移位、不翻翻轉(zhuǎn)，確保管管節(jié)的密封性性。同時，鋼鋼環(huán)套在進場場前還必須做做好防腐處理理。橡膠止水帶應(yīng)保保持清潔、無無油污，并存存放在陰暗處處，防止老化化。施工中，將將橡膠止水帶帶用強力膠水水粘貼于混凝凝土管口凹槽槽處，并粘貼貼牢固，在管管節(jié)對接前涂涂無腐蝕性潤潤滑油以減少少摩阻，防止止止水帶翻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、移位和斷斷裂。軟木襯墊采用多多層膠合板（厚厚度1cm左右），將將其夾于前后后管節(jié)鋼套環(huán)環(huán)間，以均勻勻管節(jié)間的相相互作用力，減減少接口損壞壞。管道頂通通后，管道須須作內(nèi)接口處處理，將管節(jié)節(jié)間的膠合板板鑿至同樣深深度（深度2～3cm即可），并并用瀝青彈性性嵌縫膏或水水泥砂漿抹平平。（4）注漿工藝藝：在長距距離（大于100米）管道頂頂進過程中，必必須采用注漿漿工藝，利用用觸變泥漿套套減少頂進過過程中管壁與與土體之間的的磨擦力，并并填充流失的的土體，減少少土體變形、沉沉降和隔水。觸變泥漿由膨潤潤土和水?dāng)嚢璋瓒桑浜虾媳葹?：8。觸變泥漿漿經(jīng)攪拌后存存入儲漿箱，通通過注漿機經(jīng)經(jīng)管道輸送至至混凝土管注注漿孔，注入入土體形成泥泥漿套。7.6.3管道道內(nèi)輔助管道道的輔設(shè)混凝土管內(nèi)的輔輔助管道設(shè)置置于管道內(nèi)壁壁，用鋼架將將其有序地固固定在混凝土土管壁上。（1）通風(fēng)設(shè)施施由于管道頂進距距離長，埋置置深度深，管管道內(nèi)的空氣氣不新鮮，加加上土體中會會產(chǎn)生有害氣氣體，因此，必必須設(shè)置供氣氣系統(tǒng)。通風(fēng)風(fēng)設(shè)施用一臺臺9米3的柴油空壓壓機將壓縮空空氣輸入空氣氣濾清器，再再進入儲氣桶桶，經(jīng)過氣壓壓調(diào)節(jié)閥，將將壓縮空氣傳傳輸至管道最最前端，并將將管道最前端端的空氣排出出，以此進行行空氣循環(huán)。（2）電源布置置在頂管過程中，主主要的電源為為動力用電和和照明用電。①動力用電：由由于管道內(nèi)的的電機采用380V動力電，因因此，進入管管道的動力電電必須做到二二級保護和接接地保護措施施，動力電源源線設(shè)置在操操作人員不易易接觸處，并并在電源線外外增設(shè)護套，保保證用電安全全。②照明用電：由由于管道內(nèi)的的空氣濕度較較大，因此，采采用36V低壓照明電電，低壓電須須通過變壓器器降壓。燈具具采用防水防防爆燈具，③施工用電：1150KW／h。8.質(zhì)量、安全全保證措施8.1質(zhì)量管理理，質(zhì)量保證證措施質(zhì)量目標(biāo)：單位位工程達(dá)到合合格工程，力力爭省優(yōu)樣板板工程，分項項工程合格率率100%，優(yōu)良率85%，觀感評定定得分率87%以上，力爭90%以上，消滅滅質(zhì)量事故。質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行國家和和各級有關(guān)部部門頒布的技技術(shù)質(zhì)量法規(guī)規(guī)，建立以項項目經(jīng)理為中中心，項目質(zhì)質(zhì)量檢驗員全全面負(fù)責(zé)的質(zhì)質(zhì)量體系，全全面推行ISO90002《質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證體系》標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對工程進進行質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理和質(zhì)量量控制。質(zhì)量管理體系如如圖所示：質(zhì)量管理理體系公司技術(shù)質(zhì)量室公司技術(shù)質(zhì)量室項目經(jīng)理項目部技術(shù)質(zhì)量組主任工程師項目經(jīng)理項目部技術(shù)質(zhì)量組主任工程師生產(chǎn)科材料科試驗室土建作業(yè)班安裝作業(yè)班生產(chǎn)科材料科試驗室土建作業(yè)班安裝作業(yè)班質(zhì)量保證措施.1建立技術(shù)交交底制度，實實行圖紙交底底，施工階段段設(shè)計交底，設(shè)設(shè)計變更交底底，分部分項項工程技術(shù)交交底，做到抓抓方案，抓措措施，抓交底底，抓落實。.2抓住質(zhì)量通通病的防治，對對質(zhì)量通病有有防治措施，并并落實。.3質(zhì)量“三工工三檢”制度，“三工”即開工前交交底，工中檢檢查，工后驗驗收評定；“三檢”及自檢、互互檢、交接檢檢。把質(zhì)量管管理做到“點、線、面面、體”的控制，即即操作人員控控制到每一個個操作點；專專業(yè)工長按線線管理檢驗，質(zhì)質(zhì)量管理人員員全面檢查驗驗收，項目質(zhì)質(zhì)量管理班子子對工程質(zhì)量量總體控制。.4工程項目所所需的地方材材料、急需料料、零星料等等，由項目經(jīng)經(jīng)理部組織采采購，并對所所購物資的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。提提前制訂采購購物資的原則則和管理程序序，并貫徹落落實。首先對對所采購物資資確定和選擇擇合格的原材材料。把好原原材料供應(yīng)關(guān)關(guān)。原材、半半成品進入現(xiàn)現(xiàn)場必須組織織有關(guān)人員進進行驗收，并并按規(guī)定取樣樣送試驗室進進行檢測，合合格后方可使使用。及時做做好材料標(biāo)識識和檢驗試驗驗狀態(tài)標(biāo)識，并并做好記錄。.5堅持質(zhì)量檢檢查評比制度度，把質(zhì)量與與工資、獎金金掛鉤，獎罰罰分明。開展展班組間的質(zhì)質(zhì)量評比活動動，由項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、工長長及質(zhì)檢部門門對工程質(zhì)量量每進行一次次評比考核，獎獎優(yōu)罰劣。公公司每次對各各項目進行檢檢查評比，對對檢評結(jié)果在在公司通告。.6嚴(yán)格質(zhì)量一一票否決制，貫貫徹質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)，樹立立質(zhì)量樣板制制，落實質(zhì)量量責(zé)任制，對對質(zhì)量一查到到底，決不放放過。把質(zhì)量量問題列入管管理的議事日日程，建立明明確的質(zhì)量一一票否決制度度，不管在什什么情況下，只只要質(zhì)量不合合格，就堅決決推倒重來，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)，加加強質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)GB3011-88的學(xué)習(xí)，使使每一個直接接參與生產(chǎn)管管理的人員熟熟識標(biāo)準(zhǔn)的要要求，每一道道工序嚴(yán)格按按標(biāo)準(zhǔn)驗收。工程施工時，先先做好樣板，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和項項目部有關(guān)人人員提出意見見，整改通過過后按樣板的的工藝要求，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面面積施工，驗驗收要以驗評評標(biāo)準(zhǔn)和樣板板作為驗收依依據(jù)，評定驗驗收。質(zhì)量責(zé)任，對每每一個質(zhì)量問問題一定要查查清責(zé)任，落落實到人，然然后整改，對對出質(zhì)量的問問題做到“三不放過”，質(zhì)量不合合格不放過，沒沒查清責(zé)任不不放過，查清清責(zé)任不返工工處理不放過過。.7加強成品保保護，施工管管理人員應(yīng)科科學(xué)合理地安安排施工工序序，減少工序序的交叉作業(yè)業(yè)，上、下工工序之間做好好交接工作，操操作人員應(yīng)按按規(guī)范細(xì)心操操作。誰破壞壞了產(chǎn)品責(zé)任任誰負(fù)。.8做好質(zhì)量預(yù)預(yù)控，建立項項目質(zhì)量計劃劃，按分項工工程提出質(zhì)量量目標(biāo)和質(zhì)量量控制計劃，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量程序序控制，做好好主要分項工工程的質(zhì)量預(yù)預(yù)控。.9施工過程質(zhì)質(zhì)量檢驗制度度施工過程中要堅堅持執(zhí)行“驗槽”、“技術(shù)復(fù)核”、“隱蔽工程驗驗收”、“工序驗收”、“分項工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定”、“分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定”等過程檢驗驗制度，并做做好記錄及檢檢驗評定表。對對不符合質(zhì)量量要求的分項項、分部工程程，必須采取取糾正措施，不不能糾正的，必必須返工。對對達(dá)不到質(zhì)量量目標(biāo)要求的的分項、分部部工程轉(zhuǎn)入下下道工序的，要要追究工長和和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)責(zé)任人人的責(zé)任。.10過程控制制項目經(jīng)理部和預(yù)預(yù)制廠依據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙以及及甲方的要求求，確定直接接影響產(chǎn)品（工工程）質(zhì)量的的有關(guān)因素。操操作人員必須須通過必要的的資格審查。明明確管理者、操操作者的責(zé)任任，加強監(jiān)督督控制，嚴(yán)格格工序質(zhì)量交交接。對操作作人員必須遵遵守的規(guī)定程程序事先進行行重點培訓(xùn)，以以達(dá)到在思想想上高度重視視，在操作技技能上熟練掌掌握。對操作作中執(zhí)行規(guī)定定程序的情況況實行跟蹤檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾正偏偏差。對過程程操作者和有有關(guān)施工設(shè)備備、機具進行行定期鑒定，及及時消除影響響質(zhì)量的因素素。.11檢驗和試試驗項目經(jīng)理部應(yīng)對對進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的物資進進行質(zhì)量驗證證和控制。對對不合格拒收收物資應(yīng)做標(biāo)標(biāo)識，并按程程序退貨。公公司工程質(zhì)量量安全科、施施工技術(shù)科負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗證證監(jiān)督工作。對對需進行理化化性復(fù)驗的材材料，項目經(jīng)經(jīng)理部委托中中心試驗室完完成。施工中中急需且來不不及復(fù)驗的非非關(guān)鍵性材料料、產(chǎn)品等物物資，由項目目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)批準(zhǔn)，并經(jīng)甲方及及監(jiān)理認(rèn)可后后使用，同時時做好使用記記錄和標(biāo)識，以以便一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格時能能立即追回和和更換。對分分承包質(zhì)量控控制體系和物物資質(zhì)量證明明書等因素綜綜合考慮后，由由項目經(jīng)理部部會同甲方、監(jiān)監(jiān)理確定抽檢檢所采購物資資的數(shù)量和性性質(zhì)。.12不合格品品的控制不合格品的控制制程序應(yīng)包括括如下內(nèi)容：：①標(biāo)識。依據(jù)不不合格品的狀狀態(tài)，不同的的工程類別以以及不同的作作業(yè)環(huán)境確定定不同的標(biāo)識識方法。②記錄。對不合合格品的控制制過程中需要要記錄的環(huán)節(jié)節(jié)，以及記錄錄的形式與內(nèi)內(nèi)容等，應(yīng)做做出明確規(guī)定定。③隔離。對不同同類別的原材材料、設(shè)備和和施工過程，規(guī)規(guī)定不同的隔隔離方法。④處置。根據(jù)不不合格品的狀狀態(tài)以及對質(zhì)質(zhì)量的影響程程度制訂相應(yīng)應(yīng)的處置。對對全部返工、局局部返工或返返修的不合格格過程，應(yīng)進進行重新檢驗驗或試驗。應(yīng)應(yīng)規(guī)定已處置置的不合格因因素再次發(fā)生生時的處理措措施。對造成成不合格品的的責(zé)任者和責(zé)責(zé)任單位應(yīng)進進行必要的處處理。.13質(zhì)量糾正正和預(yù)防措施施糾正和預(yù)防措施施應(yīng)包括以下下內(nèi)容：對施施工中的操作作方法、質(zhì)量量記錄、試驗驗記錄，查清清不合格品產(chǎn)產(chǎn)生的潛在原原因；以參加加與制訂糾正正和預(yù)防措施施的部門、人人員資格及其其職責(zé)做出明明確規(guī)定；為為了保證糾正正和預(yù)防措施施的有準(zhǔn)備性性與可行性，應(yīng)應(yīng)明確實施措措施的步驟，以以及實施單位位、復(fù)驗單位位和人員的職職責(zé)與權(quán)限；；對重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的不合格，應(yīng)應(yīng)有針對性地地制訂防止再再發(fā)生的改進進措施；對實實施糾正措施施的結(jié)果要做做好記錄，以以確保評價措措施的有效性性；由于執(zhí)行行糾正措施而而引起的對有有關(guān)規(guī)程的更更改應(yīng)予以記記錄。8.2安全管理理、保證安全全生產(chǎn)措施安全管理目標(biāo)：：無重大安全全事故發(fā)生建立安全保證體體系材料員班組安全員施工員工長質(zhì)量員操作人員安全員各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科生產(chǎn)計劃科項目經(jīng)理安全小組主任工程師項目副經(jīng)理材料員班組安全員施工員工長質(zhì)量員操作人員安全員各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科生產(chǎn)計劃科項目經(jīng)理安全小組主任工程師項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)保證措措施.1成立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組。成立以項項目經(jīng)理為首首的安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有有組織、有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的開展安安全管理活動動，生產(chǎn)第一一責(zé)任人就是是安全第一責(zé)責(zé)任人。.2建立安全教教育制度。對對操作新機具具、新設(shè)備、新新工藝、變換換新工種和新新工人進場進進行安全教育育培訓(xùn)，經(jīng)考考核合格為準(zhǔn)準(zhǔn)參加實際操操作。經(jīng)常組織管管理人員和作作業(yè)人員學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)和和管理制度及及安全操作規(guī)規(guī)程。對特殊殊工種應(yīng)定期期進行體檢、培培訓(xùn)、復(fù)審、考考核合格后獲獲當(dāng)?shù)貏趧泳志诸C發(fā)的安全全操作合格證證方準(zhǔn)上崗操操作。.3建立安全生生產(chǎn)檢查制度度公司每季度度進行一次安安全大檢查，平平時實行巡查查和抽查或隨隨同領(lǐng)導(dǎo)安全全值班人員進進行檢查。項項目部每月組組織一次安全全大檢查，專專職安全員實實行日查和周周查，查出問問題，做好記記錄，提出措措施當(dāng)時整改改，及時糾正正解決；查出出隱患，寫出出隱患整改措措施，及時落落實。班組安安全員應(yīng)堅持持班前、班中中的安全崗位位檢查，節(jié)假假日前后的檢檢查，在檢查查中要狠抓落落實整改復(fù)查查工作，做到到邊檢查邊整整改。安全檢檢查的基本內(nèi)內(nèi)容概括起來來就是：整思思想、整制度度、查機械設(shè)設(shè)備、查安全全措施、查安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)、查操作行行為、查勞保保用品使用、查查現(xiàn)場文明施施工等。.4建立現(xiàn)場安安全管理制度度，落實安全全生產(chǎn)責(zé)任，貫貫徹安全技術(shù)術(shù)交底，安全全宣傳教育，安安全檢查、安安全設(shè)施驗收收制度。安全做到“一管管、二定、三三檢查、四不不放過”，即一管：：設(shè)專職安全全員管理安全全；二定：制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)制度、制定定安全技術(shù)措措施；三查：：定期檢查安安全措施執(zhí)行行情況，檢查查違章作業(yè)，檢檢查冬、雨季季施工安全生生產(chǎn)設(shè)施；四四不放過：麻麻痹思想不放放過，事故苗苗頭不放過，違違章作業(yè)不放放過，安全漏漏洞不放過。施工運輸?shù)缆罚R臨時用電線路路布置、機械械設(shè)備的位置置安排應(yīng)符合合安全要求。設(shè)安全護欄，張張掛安全標(biāo)志志牌，安全警警示牌。.5簽訂安全生生產(chǎn)協(xié)議書，管管理、操作人人員與項目部部簽訂安全協(xié)協(xié)議書，向項項目部做出安安全管理保證證，勞務(wù)隊與與項目部簽訂訂安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任協(xié)議，保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)。.6堅持“安全全第一，預(yù)防防為主”原則，把安安全工作放到到首位，當(dāng)生生產(chǎn)與安全發(fā)發(fā)生矛盾時，必必須先解決安安全問題，保保證工人在安安全的環(huán)境中中工作。對于于施工過程中中容易出現(xiàn)安安全隱患的工工序做到心中中有數(shù)，以便便采取相應(yīng)措措施進行預(yù)防防，必須投入入相應(yīng)的人力力、物力。施施工用電嚴(yán)格格按照《施工工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》的有有關(guān)規(guī)定架設(shè)設(shè)，并定期檢檢查。.7施工現(xiàn)場要要保證道路暢暢通，在生活活區(qū)、庫房等等應(yīng)配足消防防器材。.8各種機械設(shè)設(shè)備應(yīng)安裝漏漏電保護器，做做到“一機一閘一一保護”。.9按規(guī)定要求求“三寶”齊全，即安安全帽、安全全帶、安全網(wǎng)網(wǎng)齊全。“四口”防護，即樓樓梯口、電梯梯井口、預(yù)留留洞口和通道道口進行安全全防護。.10加強安全全教育使全體體管理人員牢牢固樹立“抓安全一刻刻不忘，管理理安全理直氣氣壯”的觀念，做做到施工現(xiàn)場場“發(fā)現(xiàn)隱患立立即整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章立即即制止”，確保項目目安全的實現(xiàn)現(xiàn)。.11本工程項項目經(jīng)理部將將定期和不定定期開展各種種安全活動。.12每個工作作面上均應(yīng)設(shè)設(shè)若干滅火機機，實施統(tǒng)一一管理。.13嚴(yán)格執(zhí)行公公司等上級機機關(guān)頒發(fā)的有有關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、條例，特特別是在施工工區(qū)域必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守安全全生產(chǎn)六大紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)則，安全全施工。施工工班組要認(rèn)真真做好安全上上崗交底活動動記錄，每周周一上午組織織不少于半小小時的安全教教育活動。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行起重重機械三限位位、兩保險、十十不吊規(guī)定。嚴(yán)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行行工程多機過過監(jiān)護制度（操操作證、動火火證、滅火證證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。.14現(xiàn)場機電電維修人員應(yīng)應(yīng)該經(jīng)常檢查查設(shè)備觸電漏漏電是否完好好有效?，F(xiàn)場場用電機具較較多，電線不不得亂拖、亂亂拉。材料運運輸、堆放時時，一定要注注意保護好電電線，防止碰碰砸電線，造造成電線包皮皮破碎剝落，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電電線露芯或電電線包皮破損損要及時修調(diào)調(diào)?，F(xiàn)場施工工用的機電設(shè)設(shè)備均應(yīng)有良良好的二級防防護裝置。電電動機械及工工具應(yīng)嚴(yán)格按按一機一閘制制接線，并設(shè)設(shè)安全漏電開開關(guān)。所有機機械操作人員員必須持有操操作合格證，否否則不準(zhǔn)上崗崗作業(yè)。操作作使用的腳手手架，在施工工范圍及高度度均應(yīng)鋪設(shè)好好海底笆和欄欄桿。施工人人員不得用拋拋運的方式傳傳送小材料，杜杜絕高空墜落落事故發(fā)生。.15由項目副副經(jīng)理、安全全員組成消防防安全領(lǐng)導(dǎo)小小組，具體負(fù)負(fù)責(zé)實施消防防安全工作。施施工現(xiàn)場必須須實行動火申申報制度。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動動火必須具有有“二證一器一一監(jiān)護”才能進行。消防設(shè)施施：設(shè)泡沫滅滅火機2臺，二氧化化碳滅火機2臺。.16用電一般般安全規(guī)定A.電器設(shè)備必必須由專職電電工進行檢修修或?qū)Ｂ氹姽すぶ笓]下進行行檢修，檢修修電氣設(shè)備前前應(yīng)當(dāng)切斷電電源，做出醒醒目的標(biāo)記，禁禁止帶電檢修修。B.電源電壓必必須與電氣設(shè)設(shè)備額定電壓壓相同（三相相電壓變動應(yīng)應(yīng)在5%范圍內(nèi)）。供供電變壓器的的容量必須滿滿足該機械設(shè)設(shè)備的要求，并并應(yīng)按規(guī)定配配備電動機的的啟動裝置，所所用保險絲必必須符合規(guī)定定，嚴(yán)禁用銅銅絲或鐵絲代代替。C.電動機驅(qū)動動的機械設(shè)備備，在運行中中移動時應(yīng)由由穿戴絕緣手手套和絕緣鞋鞋的人移動電電纜，并防止止電纜線擦損損。D.電氣裝置如如遇跳閘時，應(yīng)應(yīng)查明原因，排排除鼓掌后再再合閘，不得得強行合閘。E.裝接鐵殼開開進出線口都都要有護圈，外外殼應(yīng)有有效效的接地，操操作閘刀開關(guān)關(guān)時一定要把把膠蓋蓋好，防防止短路，電電弧、熔絲熔熔斷飛濺傷人人，如發(fā)現(xiàn)膠膠木蓋碎裂時時，要及時更更換。F.拉接臨時電電力線，應(yīng)上上報工地主管管批準(zhǔn)，應(yīng)注注意次序，接接線時，應(yīng)從從機具一側(cè)接接線，斷電時時，應(yīng)先拆除除電源一側(cè)，臨臨時電力線應(yīng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)責(zé)，并限期拆拆除。G.室外臨時用用電線必須絕絕緣良好，并并架設(shè)在牢固固的支架上，架架設(shè)的高度不不妨礙車輛通通行。不允許許拖地使用。H.各種機械電電氣設(shè)備，必必須接有良好好的接地或接接零的保護裝裝置，接地電電阻不得大于于4歐姆，在一一個供電系統(tǒng)統(tǒng)上，不得同同時接地又接接零。I.定期檢查電電氣設(shè)備的絕絕緣電阻是否否符合要求。應(yīng)應(yīng)不低于每伏伏1000歐姆（如對對地220伏絕緣電阻阻應(yīng)不小于0.22兆歐）；如如發(fā)現(xiàn)有斷路路等問題，應(yīng)應(yīng)及時排除。J.如遇漏電失失火時，應(yīng)立立即切斷電源源，使用四氯氯化炭滅火器器進行撲火。嚴(yán)嚴(yán)禁用水及其其它液體滅火火器澆潑。K.如遇發(fā)生人人身觸電時，應(yīng)應(yīng)立即切斷電電源，然后用用人工呼吸做做緊急救護，嚴(yán)嚴(yán)禁在切斷電電源之前與觸觸電者接觸。L.所有電氣設(shè)設(shè)備應(yīng)接地良良好，不得用用避雷器地線線作接地線，電電氣部分不應(yīng)應(yīng)該有漏電現(xiàn)現(xiàn)象，機械上上的照明電路路，不得借用用機械本身的的鋼結(jié)構(gòu)作為為工作零線。M.各種機械設(shè)設(shè)備的電閘箱箱內(nèi)，必須保保持清潔，不不得存放任何何東西，電閘閘箱應(yīng)配鎖，未未經(jīng)本機械人人員和有關(guān)人人員的允許，其其他人員不得得隨意開箱合合閘。電動機機械工作完畢畢后，應(yīng)切斷斷電源并鎖好好閘箱。N.在檢修電動動機械和電氣氣設(shè)備或遇工工作中停電時時，必須先將將電源切斷，并并在電閘上掛掛上“禁止合閘”的警告牌。電電氣設(shè)備的檢檢修應(yīng)由專職職電工或其指指揮下進行，警警告牌應(yīng)是誰誰掛誰取，嚴(yán)嚴(yán)禁非操作人人員合閘。.17安全操作作規(guī)程A.高空作業(yè)，禁禁止穿硬底和和帶釘易滑的的鞋，必須戴戴好安全帽。B.高空作業(yè)所所用材料要堆堆放平穩(wěn)，工工具應(yīng)隨手放放入工具袋（套套）內(nèi)，上下下傳遞物件禁禁止拋擲。C.遇有惡劣氣氣候（如風(fēng)力力在六級以上上）影響施工工安全時，禁禁止進行露天天高空、起重重等作業(yè)。D.沒有安全防防護措施，禁禁止在未固定定的構(gòu)件上行行走或作業(yè)。高高空作業(yè)面與與地面聯(lián)系，應(yīng)應(yīng)設(shè)通訊裝置置，并專人負(fù)負(fù)責(zé)。E.上下交叉作作業(yè)和通道上上作業(yè)應(yīng)設(shè)隔隔離設(shè)施，距距離地面2米以上作業(yè)（如如柱子）應(yīng)設(shè)設(shè)1.2米高防護欄欄桿。.20蛙式打夯夯機安全操作作規(guī)程A.蛙式打夯機機適用于夯實實灰土和素土土地基、地坪坪以及場地平平整工作，不不得夯實堅硬硬或軟硬不一一的地面。B.兩機同時操操作時，左右右間距不得小小于5米，前后間間距不得少于于10米。C.操作和傳遞遞導(dǎo)線人員都都要戴絕緣手手套和穿絕緣緣膠鞋。D.電門開關(guān)處處管子內(nèi)壁應(yīng)應(yīng)填以絕緣物物，在電動機機的接線穿入入手把的入口口處，應(yīng)套絕絕緣管。E.作業(yè)時電纜纜線不可張拉拉過緊，應(yīng)保保證有3—4米的余量，遞遞線人員應(yīng)照照夯實路線隨隨時調(diào)整，電電纜線不得扭扭結(jié)和纏繞。作作業(yè)中需移線線時，應(yīng)停機機將電纜線移移至夯機后面面。F.操作時不得得用力推拉或或按壓手柄，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎時不得用用力過猛，嚴(yán)嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎。G.在室內(nèi)作業(yè)業(yè)時，應(yīng)防止止夯板或偏心心塊打在墻上上。H.作業(yè)完畢，應(yīng)應(yīng)切斷電源，卷卷好電纜，如如有破損應(yīng)修修理或更換。.21混凝土攪攪拌機安全操操作規(guī)程A.攪拌機必須須安置在堅實實的地方，用用支架或支腿腿筒架穩(wěn)，不不準(zhǔn)以輪胎代代替支撐。B.開動攪拌機機前應(yīng)檢查離離合器、制動動器、鋼絲繩繩等應(yīng)良好，滾滾筒內(nèi)不得有有異物。C.進料斗升起起時嚴(yán)禁任何何人在料斗下下通過或停留留，工作完畢畢后應(yīng)將料斗斗固定好。D.運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)嚴(yán)禁將工具伸伸進滾筒內(nèi)。E.嚴(yán)禁無證操操作，嚴(yán)禁操操作時擅自離離開工作崗位位。F.現(xiàn)場檢查時時，應(yīng)固定好好料斗，切斷斷電源。進入入滾筒時，外外面應(yīng)有人監(jiān)監(jiān)護。G.工作完畢后后應(yīng)清洗機身身內(nèi)砼，做好好潤滑保養(yǎng)，切切斷電源，鎖鎖好箱門。.22機械翻斗斗車安全操作作規(guī)程A.出場前，必必須檢查車輛輛的轉(zhuǎn)向、制制動、剎車、燃燃料、潤滑油油、水及車胎胎的氣壓和各各部位的螺絲絲等，均已處處于良好狀態(tài)態(tài)，方能出車車。B.車行駛中，不不準(zhǔn)開“飛車”，不準(zhǔn)交給給他人開。在在坑壕邊緣倒倒料時，須設(shè)設(shè)置安全檔塊塊，車輛離坑坑壕10米時，應(yīng)減減速行駛到安安全檔塊處倒倒料，防止翻翻車。C.運送砼時，料料斗內(nèi)壁涂些些廢機油，以以防粘結(jié)，若若粘結(jié)在斗子子的內(nèi)壁上不不易倒出時，應(yīng)應(yīng)用人工適當(dāng)當(dāng)刮除，禁止止利用車輛高高速制動的慣慣性翻車卸料料。D.嚴(yán)禁料斗內(nèi)內(nèi)載人，料斗斗在卸載狀態(tài)態(tài)下，不得行行駛，夜間運運行時，應(yīng)降降低車速。E.下班時應(yīng)清清洗車輛，冬冬季放盡發(fā)動動機冷卻水。F.在使用中，定定期調(diào)換左右右輪胎，以延延長輪胎使用用壽命。.23手持電動動工具安全操操作規(guī)程A.使用非雙重重絕緣或加強強絕緣的電機機、電器時，應(yīng)應(yīng)安裝漏電保保護繼電器、安安全隔離變壓壓器等保護裝裝置。操作人人員必須帶絕絕緣手套，穿穿絕緣鞋或站站在絕緣墊上上。B.非金屬殼體體的電機、電電器在存放和和使用時應(yīng)避避免受壓受潮潮并不得和汽汽油等溶劑接接觸。C.刃具應(yīng)刃磨磨鋒利，完好好無損，安裝裝正確、牢固固。D.作業(yè)前必須須檢查外殼，手手柄應(yīng)無裂縫縫、破損；電電氣保護裝置置良好、可靠靠，機械防護護裝置齊全。E.啟動后空運運轉(zhuǎn)，并檢查查工具聯(lián)動應(yīng)應(yīng)靈活無阻。F.手持砂輪機機、角向磨光光機，必須裝裝有玻璃罩。操操作時，加力力要平穩(wěn)，不不得用力過猛猛。G.嚴(yán)禁超負(fù)荷荷使用，隨時時注意音響溫溫升，發(fā)現(xiàn)異異常應(yīng)立即停停機檢查，作作業(yè)時間過長長，溫度升高高時，應(yīng)停機機待自然冷卻卻后再行作業(yè)業(yè)。H.作業(yè)中不得得用手觸摸工工具、模具、砂砂輪，發(fā)現(xiàn)有有磨鈍、破損損情況時應(yīng)立立即停機修整整或更換后再再行作業(yè)。I.機具運轉(zhuǎn)時時不得撒手。J.使用電錘注注意：①鉆頭應(yīng)頂在工工件上再打鉆鉆，不得空的的打和頂死；；②鉆孔時應(yīng)避開開砼中的鋼筋筋；③必須垂直地頂頂在工件上，不不得在鉆孔中中晃動；④使用直徑在225毫米以上的的電錘，作業(yè)業(yè)場地周圍應(yīng)應(yīng)設(shè)保護欄。.24圓盤踞安安全操作規(guī)程程A.鋸片上方必必須安裝保險險檔板和滴水水裝置；在鋸鋸片后面，離離齒10—15毫米處，必必須安裝弧形形楔刀，鋸片片安裝在軸上上應(yīng)保持對正正軸心。B.鋸片必須完完正、鋸齒尖尖銳，不得連連續(xù)缺齒兩個個，裂縫長度度不得超過20毫米，裂縫縫末端需沖止止縫孔。C.被鋸木料厚厚度，以鋸長長能露出木料料10—15毫米為限，鋸鋸齒必須在統(tǒng)統(tǒng)一圓周上，夾夾持鋸片的法法蘭盤直徑為為鋸片的直徑徑的四分之一一。D.啟動后須等等轉(zhuǎn)速正常后后方可進行鋸鋸料。鋸料時時，不得將木木料左右晃動動或抬高，遇遇木節(jié)要緩慢慢送料，鋸料料長度不小于于500mm，接近端頭頭時，應(yīng)用推推棍送料。E.如鋸線走偏偏，應(yīng)逐漸糾糾正，不得猛猛鋸，以免損損壞鋸片。F.操作人員不不得站在與鋸鋸片同一直線線上操作，手手臂不得跨越越鋸片工作。G.鋸片溫度過過高時，應(yīng)用用水冷卻。直直徑60mm以上的鋸片片在操作中應(yīng)應(yīng)噴水冷卻。H.工作完畢，切切斷電源，鎖鎖好箱門。.25電焊安全全操作規(guī)程A.電焊機外殼殼，必須接地地良好，其電電源的裝拆應(yīng)應(yīng)由電工進行行。B.電焊機要設(shè)設(shè)單獨的開關(guān)關(guān)，開關(guān)應(yīng)放放在防雨的閘閘箱內(nèi)，拉合合時應(yīng)戴手套套側(cè)向操作。C.電焊鉗與把把線必須絕緣緣良好，連接接牢固，更換換焊條應(yīng)戴手手套。在潮濕濕地點工作，應(yīng)應(yīng)站在絕緣膠膠板或木板上上。D.嚴(yán)禁在帶壓壓力的容器或或管道上施焊焊，焊接帶電電的設(shè)備必須須先切斷電源源。E.焊接貯存過過的易燃、易易爆、有毒物物品的容器或或管道，必須須清除干凈，并并將所有孔口口打開。F.在密閉金屬屬容器內(nèi)施焊焊時，容器必必須可靠接地地，通風(fēng)良好好，并應(yīng)有人人監(jiān)護。嚴(yán)禁禁向容器內(nèi)輸輸送氧氣。G.焊接預(yù)熱工工件時，應(yīng)有有石棉布或檔檔板等隔熱措措施。H.把線、地線線禁止與鋼絲絲繩接觸，更更不得用鋼絲絲繩或機電設(shè)設(shè)備代替零線線，所有地線線接頭必須連連接牢固。I.更換場地移移動把線時，應(yīng)應(yīng)切斷電源，并并不得手持把把線爬梯。J.清除焊渣、采采用電弧氣清清根時，應(yīng)帶帶防護眼鏡或或面罩，防止止鐵渣飛濺傷傷人。K.多臺焊機在在一起集中施施焊時，焊接接平臺或焊件件必須接地，并并應(yīng)有隔光板板。L.釷鎢極要放放置在密閉鉛鉛盒內(nèi)，磨削削釷鎢極時，必必須戴手套、口口罩，并將粉粉塵及時排除除。M.二氧化碳?xì)鈿怏w預(yù)熱器的的外殼應(yīng)絕緣緣，端電壓不不應(yīng)大于36伏。N.雷雨時，應(yīng)應(yīng)停止露天焊焊接作業(yè)。O.施焊場地周周圍應(yīng)清除易易燃、易爆物物品，或進行行覆蓋、隔離離。P.必須在易燃燃、易爆氣體體或液體擴散散區(qū)施焊時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門門檢試許可后后，方可施焊焊。Q.工作結(jié)束，應(yīng)應(yīng)切斷焊機電電源，并應(yīng)檢檢查操作地點點，確認(rèn)無起起火危險后，方方可離開。9.主要施工機機械、設(shè)備計計劃工程主要施工機機械計劃表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1砼攪拌機JZ350臺1開工進場2鋼筋調(diào)直機臺1開工進場3電焊機臺2開工進場4鋼筋切籪機QJ40臺1開工進場5鋼筋彎曲機WJ40臺1開工進場6木工電鋸MJ500臺1開工進場7木工刨MB300臺1開工進場8插入式振動器臺5開工進場9蛙式打夯機臺10開工進場10潛水泵H=40臺2開工進場11經(jīng)緯儀J—2級臺1開工進場12水準(zhǔn)儀DS—3臺1開工進場13振動夯臺2開工進場14動力翻車臺2開工進場15夾具套1開工進場16工程吊車1.0T臺2燈桿安裝10.勞動力組組織及勞動力力需用計劃結(jié)合本工程特點點，該工程施施工組織一個個土建專業(yè)隊隊和一個安裝裝工程隊，組組織平行流水水、立體交叉叉作業(yè)，每個個施工段在基基礎(chǔ)階段組織織一個木工班班，一個鋼筋筋班，一個砼砼班，布管施施工時增加一一個管道班，一一個土方班，電電工班配合，電電氣安裝階段段電工班安裝裝，根據(jù)以上上計劃，總體體勞動力配備備如下表：勞動力組織計劃劃表序號工種人數(shù)1土工202鋼筋工33砼工74起重工25電焊工26機械工47普工108電工259管道班5合計7811.施工技術(shù)術(shù)措施11.1技術(shù)管管理措施①組織技術(shù)人員員做好圖紙審審查和各專業(yè)業(yè)圖紙的校對對，及時解決決圖紙上存在在的問題。②編制詳細(xì)的施施工組織設(shè)計計和各主要分分項工程的施施工方法，結(jié)結(jié)合工程實際際，做好各級級技術(shù)交底工工作。③堅持技術(shù)復(fù)核核制度，對軸軸線標(biāo)高，關(guān)關(guān)鍵的隱蔽工工程技術(shù)人員員要到位復(fù)核核。④施工過程中及及時做好技術(shù)術(shù)資料的收集集整理，編制制施工資料檔檔案，使技術(shù)術(shù)資料和工程程進度同步。⑤做好原材料的的試驗管理工工作，按規(guī)定定做原材復(fù)檢檢。⑥做好重要分項項工程的工藝藝卡，主要做做好通病防治治措施。11.2成品保保護措施11.