河北省某小區(qū)整體勞務分包合同

建設工程勞務分包合同編號:發(fā)包人:承包人人:分包工程名名稱:施工地址:區(qū)(縣)工程有限公司二二零一零年月日發(fā)包人(全稱))：承包人(全稱))：根據(jù)《中華華人民共和國國合同法》、《中中華人民共和和國建筑法》及及其他有關法法律法規(guī)，遵遵循平等自愿愿、公正和誠誠實信用的原原則，雙方就就建設工程勞勞務合作事項項協(xié)商一致，訂訂立本合同。第一條工程概況及及承包工作內(nèi)內(nèi)容1·1工程名稱:1·2工程概況況：建筑面積：工程地址：1·3范圍包括括：基槽清土土、地基處理理及墊層（含含褥墊層）以以上所有結構構工程至結構構竣工的全部部工作內(nèi)容（包包括為完成本本工程所需的的措施項目如如模板、腳手手、場內(nèi)材料料的倒運、各各種材料及周周材進退場的的裝卸車等費費用、包括樓樓梯等及二次次結構裝飾裝裝修施工所有有預埋件的預預留預埋工作作（幕墻、外外掛石材、電電梯、設備等等專業(yè)施工的的埋件除外）。具體承包人與發(fā)包人工作界限劃分詳見附件一。第二條作業(yè)人人員承包人根據(jù)據(jù)工程需要至至少提供現(xiàn)場場各工種作業(yè)業(yè)人員共600名。第三條合同工工期具體合同工期待待承包人進場場后由甲乙雙雙方另行簽訂訂工期補充協(xié)協(xié)議為準。第四條合同單單價4·1合同同單價的確定定原則：本合合同為固定單單價，在約定定的風險范圍圍內(nèi)合同單價價不再調(diào)整。二二次結構、粗粗裝單價另行行商定。合同單價為主樓樓地上結構元元/㎡回填土按按實際方量結結算。面積除除按建筑面積積規(guī)則計算外外，不能按面面積計算設備備層，超過2.2m以上（含2.2m）按65%計算面積，層層高低于2.2m樓層按50%計算，價格格執(zhí)行標準層層價格。陽臺臺、露臺不論論何種構造形形式，不論封封閉與否，均均按其水平投投影面積的一一半計算建筑筑面積，飄窗窗（含落地飄飄窗）、地下下室窗井均不不計算建筑面面積。其余建建筑面積計算算規(guī)則執(zhí)行河河北省2003預算定額規(guī)規(guī)定。4·1·11定額工以外外發(fā)生的零星星用工單價元元/工日；（以以實際發(fā)生，書書面簽證資料料為準）4·2·2合同外零星星用工簽證單單須經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)經(jīng)理、項目經(jīng)經(jīng)理簽認方可可作為結算依依據(jù)，并且附附詳細工作內(nèi)內(nèi)容。4·2對合合同價款內(nèi)容容的明確：合合同價格應視視為是包工（含含分包工程施施工、文明施施工、環(huán)境施施工、職業(yè)安安全健康及當當?shù)卣?、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、發(fā)發(fā)包人組織安安排的現(xiàn)場參參觀及會議清清掃與會場布布置等用工）、包包中小型機械械（除發(fā)包人人提供之外的的全部機械）、包包輔料、包發(fā)發(fā)包人提供材材料及周轉(zhuǎn)材材料消耗量、包包工期、包質(zhì)質(zhì)量、并包括括所有有關的的費用，如勞勞保用品費、生生產(chǎn)工具費、自自身隊伍人員員的勞動保險險費、醫(yī)療費費、工期費、酷酷熱天氣施工工費、成品保保護費、超高高層施工費、二二次搬運、技技術措施費、人人工費調(diào)增、管管理費、利潤潤、企業(yè)經(jīng)營營費、調(diào)價、擾擾民調(diào)停費（指指由承包人自自身原因引起起的擾民或民民擾）、竣工工調(diào)價、風險險費、包干費費、本分包工工程范圍的技技術資料費、配配合發(fā)包人制制作竣工資料料的費用、趕趕工費、現(xiàn)場場冬雨季施工工防護之人工工/輔材/中小型機具具費、治安保保衛(wèi)費（承包包人自身施工工范圍及生活活區(qū)）、臨時時設施（除發(fā)發(fā)包人提供之之外的臨時設設施）、安全全防護之人工工/輔材/中小型機具具費、測量試試驗配合費、夜夜間施工之人人工/輔材/中小型機具具費、垃圾清清運至現(xiàn)場指指定地點、竣竣工清理之人人工/輔材/中小型機具具費、環(huán)境保保護之人工/輔材/中小型機具具費、遠征施施工增加費、發(fā)發(fā)包人提供材材料的卸車保保管費及與其其他承包人的的配合照管費費等，以及分分包的管理費費、利潤與自自身應上繳的的各項稅費（不不包含總包方方代扣代繳的的營業(yè)稅、城城市建設維護護稅、教育費費附加）等。發(fā)包人及承包人所須提供的材料、機械等資源劃分表詳見合同附件一，發(fā)包人及承包人工作界限劃分詳見合同附件二。第五條合同價價款的結算和和支付5·1預算、決算算資料：5·1·1發(fā)包人向承承包人提供工工程施工圖或或工程量清單單，承包人依依據(jù)上述書面面資料按本合合同條款編制制的施工預算算書。5·1·2承包人根據(jù)據(jù)發(fā)包人下達達的施工任務務書或現(xiàn)場負負責人的指令令，安排作業(yè)業(yè)人員完成作作業(yè)內(nèi)容，并并取得有效的的書面簽證單單據(jù)編制人工工結算書。5·1·3有效的月度度工作量結算算資料及書面面洽商變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽認資料料等。5·2合同價款的的結算和決算算：5·2·1發(fā)包人應于于每月_300_日對承包人人完成的工程程量給予核實實、確認并共同同履行書面結結算手續(xù)。5·2·2工程交工后28日內(nèi)，承包包人向發(fā)包人人遞交完整的的決算資料，發(fā)發(fā)包人在收到到?jīng)Q算資料后后28日內(nèi)進行核核實，給予確確認并辦理分分包工程決算算手續(xù)。5·3合同價款的的支付：5·3·1合同價款分分期支付：發(fā)包人每月派專專人按照承包包人班組人員員身份證復印印件及其當月月考勤表向乙乙方職工發(fā)基基本生活工資資500～650元/人，所有職職工領完款后后由本人在工工資單上簽字字，10天內(nèi)交發(fā)包包人備案。如承包人未能按按上述要求及及河北省勞務務費支付管理理規(guī)定支付工工人工資，發(fā)發(fā)包人有權扣扣除尚未支付付給承包方的的任何費用，由由發(fā)包人將扣扣除的費用作作為工人工資資代發(fā)給工人人。如所扣除除的費用不足足以支付工人人工資，則不不足部分仍由由承包人承擔擔。第五條補充：5．3．2合同同價款調(diào)整方方式本合同價款的確確定按4.1條執(zhí)行，除除發(fā)生下列情情況下給予調(diào)調(diào)整外，否則則一律不予調(diào)調(diào)整：eq\o\ac(○,1)、建筑面積積發(fā)生變化時時給予增減調(diào)調(diào)整；eq\o\ac(○,2)、整個結構構涉及、施工工圖發(fā)生改變變時給予增減減調(diào)整（價款款一次性包死死項除外）；；eq\o\ac(○,3)、在施工過過程中的設計計變更及洽商商增減單項子子目超過或減減少50個定額工日日以內(nèi)不予調(diào)調(diào)整，超過的的作相應調(diào)整整；eq\o\ac(○,4)、對于零星星用工，原則則上在自身承承包范圍內(nèi)所所發(fā)生的一切切另工均包含含在承包單價價范圍內(nèi)，一一律不予調(diào)整整，如存在零零工，其必須須有項目經(jīng)理理，分管部門門主要人員簽簽字，并分類類列項報于公公司審計部審審核，同意后后到項目簽字字，否則決算算時一律不予予認可。第六條安全施施工、重大傷傷亡及其他安安全事故處理理6·1安全施工：：發(fā)包人、承承包人必須貫貫徹執(zhí)行國家家和政府、行行業(yè)主管部門門頒布實施的的有關安全生生產(chǎn)的法律法法規(guī)及各項規(guī)規(guī)定，嚴格按按照安全標準準組織施工。6·2重大傷亡及及其他安全事事故處理:6·2·1發(fā)生重大傷傷亡及其他安安全事故，承承發(fā)包雙方應應采取緊急措措施防止事態(tài)態(tài)擴大并全力力組織搶救傷傷者，保護事事故現(xiàn)場，如如因搶救傷者者必須移動現(xiàn)現(xiàn)場設備，須須作出書面記記錄或拍照。6·2·2按照有關規(guī)規(guī)定，發(fā)包人人承包人應分分清責任，由由事故責任方方承擔相應的的責任。發(fā)包包人承包人對對事故責任有有爭議時，應應按政府有關關部門的認定定處理。6·3對本工程程的安全生產(chǎn)產(chǎn)標準，雙方方約定如下：：總分包及單單項分包安全全生產(chǎn)協(xié)議書書附件三第七條工程質(zhì)質(zhì)量、驗收與與保修7·1工程質(zhì)量量應達到設計計圖紙要求及及約定標準和和質(zhì)量目標。如如圖紙、發(fā)包包人指令和國國家及當?shù)卣┕を炇帐找?guī)范、標準準之間有差異異或不一致，承承包人應在取取得發(fā)包人書書面認可后，以以質(zhì)量要求較較高者為施工工依據(jù)。7·2承包人必須須按照國家規(guī)規(guī)定的質(zhì)量檢檢驗標準、施施工驗收規(guī)范范和施工圖組組織施工。在在施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設計有誤，須須立即向發(fā)包包人提出，取取得文字變更更洽商手續(xù)后后方可繼續(xù)施施工。因發(fā)包包人原因造成成窩工的，由由發(fā)包人予以以經(jīng)濟補償，因因承包人原因因造成窩工的的，工期不順順延，發(fā)生的的費用由承包包人承擔。7·3分包工程驗驗收以國家頒頒發(fā)的施工驗驗收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗標準準及施工圖為為依據(jù)，自分分包工程施工工完畢后28日內(nèi)由發(fā)包包人、承包人人共同辦理書書面驗收手續(xù)續(xù)，逾期未辦辦理驗收，發(fā)發(fā)包人又交后后序施工的或或投入使用的的，視為符合合合同要求，工工程交工。7·4對本工程的的質(zhì)量標準，雙雙方約定如下下：按河北省省合格工程質(zhì)質(zhì)量標準執(zhí)行行。第七條補充：7．5承包人應應針對自身承承包范圍制訂訂建立符合發(fā)發(fā)包人的ISO90001質(zhì)量管理體體系要求及符符合工程特點點的質(zhì)量保證證體系及質(zhì)量量保證措施，在在完成本合同同簽訂后15天內(nèi)報發(fā)包包人審核。承承包人提交的的質(zhì)量保證體體系及質(zhì)量保保證措施一旦旦通過發(fā)包人人的審核，將將成為分包合合同文件的組組成部分，承承包人必須認認真執(zhí)行，保保證質(zhì)量體系系有效運行，如如因承包人質(zhì)質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不靈、措施施不力造成的的損失將由承承包人承擔?；蚧蛞虺邪藷o無法向發(fā)包人人報批質(zhì)量保保證體系及質(zhì)質(zhì)量保證措施施的，將視為為承包人愿意意無條件執(zhí)行行發(fā)包人制定定的質(zhì)量保證證體系及質(zhì)量量保證措施。7．6技術及質(zhì)質(zhì)量資料：承承包人應按政政府關于建筑筑安裝工程技技術資料管理理的規(guī)定、發(fā)發(fā)包人ISO199001質(zhì)量保證體體系及ISO144001環(huán)境管理體體系之規(guī)定向向發(fā)包人提供供與承包人有有關的技術及及質(zhì)量保證資資料。包括但但不限于施工工過程記錄、質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄、質(zhì)量評定定記錄等。7．7隱蔽工程程的檢查：隱隱蔽工程是指指具備覆蓋、掩掩蓋條件的達達到設計、規(guī)規(guī)范要求和協(xié)協(xié)議條款約定定的中間驗收收部位，承包包人經(jīng)自檢合合格后在隱蔽蔽驗收24小時前通知知發(fā)包人代表表參加，通知知時提供包括括自檢記錄、隱隱蔽驗收的內(nèi)內(nèi)容（資料）。驗驗收不合格的的，承包人在在發(fā)包人限定定的時間內(nèi)整整改完畢重新新驗收，達到到設計要求、規(guī)規(guī)范標準，報報監(jiān)理驗收簽簽字后，承包包人方可進行行下道工序施施工。7．8在包括分分包工程的總總包工程竣工工交付使用后后，承包人應應按國家有關關規(guī)定對分包包工程承擔保保修責任。具具體保修責任任依據(jù)國家相相關規(guī)定執(zhí)行行，保修期按按照發(fā)包人與與業(yè)主簽訂的的合同中規(guī)定定的期限執(zhí)行行。保修服務務期滿后，并并不免除承包包人施工質(zhì)量量責任。7．9保修：本本工程保修期期同總包工程程保修期，并并且保修服務務期滿后，并并不免除承包包方自身施工工質(zhì)量責任。第八條工期延延誤8·1對于以下原原因造成完工工日期推遲的的，經(jīng)發(fā)包人人施工代表確確認，工期相相應順延?！褚驊?zhàn)爭、動動亂、自然災災害或非發(fā)包包人承包人責責任造成的爆爆炸、火災等等不可抗力；；●設計變更和和工程量增加加；●發(fā)包人未能能按合同約定定日期支付勞勞務費，致使使施工不能正正常進行；●承包人以書書面形式提出出申請，但仍仍未能從發(fā)包包方獲得施工工必須的指示示、工程材料料、圖紙等，致致使施工不能能正常進行；；●一周內(nèi)非承承包人原因停停水、停電或或機具供應不不及時造成停停工、窩工超超過8小時；●發(fā)包人同意意工期順延的的其他情況。8·2承包人應在在上述情況發(fā)發(fā)生后7日內(nèi)，就延延誤內(nèi)容和因因此產(chǎn)生的經(jīng)經(jīng)濟支出向發(fā)發(fā)包人施工代代表提出書面面報告，發(fā)包包人應于7日內(nèi)就延長長完工日期和和賠償經(jīng)濟損損失給予書面面答復。承包包人逾期未提提出書面報告告的，視為其其放棄此項權權利；發(fā)包人人逾期未答復復也不提出修修改意見，視視為其承認此此事實。8·3非因上述原原因造成未按按合同工期(包括合同約約定可順延的的工期)交工的，雙雙方約定：第八條補充：8．3鑒于本工工程的特殊性性，除8.1條中約定的的，其他任何何原因，包括括但不限于設設計圖紙變更更、其他承包包人的工期延延誤等，都不不能作為工期期延長的理由由。第九條文明施施工9·1發(fā)包人、承承包人應嚴格格執(zhí)行“施工現(xiàn)場管管理暫行規(guī)定定”，加強科學學管理，堅持持文明施工。9·2發(fā)包人應向向承包人提供供符合標準的的施工條件，如如發(fā)包人不能能提供現(xiàn)場食食宿條件或雙雙方約定由承承包人自行解解決食宿的，由由發(fā)包人按照照標準予以補補償。9·3對本工程的的文明施工標標準，雙方約約定如下：執(zhí)執(zhí)行當?shù)赜嘘P關部門對施工工現(xiàn)場文明施施工要求之規(guī)規(guī)定，同時對對照總包單位位相應要求。第九條補充：9．4現(xiàn)場實際際操作和注冊冊備案的工人人必須佩帶證證明本人身份份的胸卡（該該胸卡由發(fā)包包人統(tǒng)一制作作，費用由承承包人承擔5元/人）方可進進入現(xiàn)場。未未佩帶本人胸胸卡的人員不不得用于本工工程，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)未佩帶本本人胸卡的人人員在現(xiàn)場施施工，則處以以承包人每人人每次1000元的處罰、并并將該人清除除出本現(xiàn)場。9．5承包人在在施工中必須須滿足發(fā)包人人關于統(tǒng)一著著裝及完成發(fā)發(fā)包人關于企企業(yè)形象宣傳傳要求的有關關工作；自備備符合發(fā)包人人視覺規(guī)范手手冊及安全要要求的安全帽帽、安全帶、絕絕緣手套等所所有防護用品品；9．6工程施工工現(xiàn)場一律以以發(fā)包人的名名稱和字樣出出現(xiàn)，承包人人不得以承包包人的名義就就本分包合同同工程對外宣宣傳。無論是是在施工現(xiàn)場場，還是在任任何其他社會會宣傳媒體，承承包人均不得得未經(jīng)發(fā)包人人的書面批準準而作出關于于本分包工程程的宣傳報道道、豎立標牌牌、廣告及單單方面發(fā)表技技術成果、專專利等有關視視覺規(guī)范手冊冊及知識產(chǎn)權權方面的事宜宜。第十條材料機機具供應10·1本工程由發(fā)發(fā)包人提供的的機械設備為為：詳見附件件一承包人自備備的工具為：：詳見附件一一雙方未確認認防護用具由由承包人承擔擔。10·2由承包人自自備的工具須須其自帶入現(xiàn)現(xiàn)場，由發(fā)包包人提供的機機械設備、防防護用具由發(fā)發(fā)包人采購并并供應到施工工現(xiàn)場(400米內(nèi))。10·3承包人應遵遵守和執(zhí)行發(fā)發(fā)包人材料機機具領用規(guī)定定，對領用的的材料、機具具要與發(fā)包人人共同清點，履履行書面領、還還手續(xù)，對借借用的發(fā)包人人的機具，要要嚴格按操作作規(guī)程使用，加加強維修保養(yǎng)養(yǎng)。10·4對本工程材材料機具的使使用、維護，雙雙方約定如下下：發(fā)包人供供應的材料，承承包人須在合合同簽訂后，收收到施工圖紙紙后5天內(nèi)，根據(jù)據(jù)施工圖紙、施施工進度計劃劃、施工方案案等編制整體體工程的材料料需用計劃，在在施工過程中中編制材料備備料計劃和材材料進場計劃劃，各種材料料計劃中須按按照發(fā)包人的的格式要求列列明其規(guī)格、品品種、數(shù)量、進進場時間、地地點等。在材材料進場前承承包人需提前前10天提供材料料備料計劃，進進場前提前5天提供材料料進場計劃，且且上述材料計計劃的提供時時間須充分考考慮材料的加加工周期。上上述所有材料料計劃均須上上報發(fā)包人審審核批準后實實施。對于任任何承包人所所提計劃之錯錯誤、遺漏、延延遲等原因造造成的材料浪浪費、工期延延誤及發(fā)包人人的其他損失失，均由承包包人承擔。發(fā)發(fā)包人對于上上述計劃的審審核批準并不不免除承包人人之任何責任任；如果承包包人的材料進進場計劃發(fā)生生變更應提前前3天通知發(fā)包包人，如果承承包人的備料料計劃發(fā)生變變更應提前15天通知發(fā)包包人，以便發(fā)發(fā)包人能夠采采取補救措施施。任何因承承包人責任導導致材料計劃劃的變更所造造成的損失均均由承包人承承擔，上述通通知并不能減減少或免除承承包人應承擔擔的責任；所有由發(fā)包人供供應的材料，由由發(fā)包人供應應至施工現(xiàn)場場，承包人須須及時清點接接收，負責推推卸，并辦理理領用手續(xù)。材材料一經(jīng)領用用，均由承包包人負責保管管，直至工程程完工。由于于承包人現(xiàn)場場保管不善，造造成丟失或損損壞，均由承承包人負責賠賠償，由此造造成的工期延延誤均不予順順延。所有發(fā)發(fā)包人供應的的材料，如果果需要退場，承承包人應負責責提供裝車等等人工配合工工作；如因承承包人計劃不不周而導致材材料多進現(xiàn)場場，該等多進進現(xiàn)場材料之之退場所發(fā)生生的所有費用用由承包人承承擔；承包人人需派專人負負責進、退場場的驗收簽字字工作，所有有簽署的出庫庫單、退庫單單、修理單、報報廢單、調(diào)撥撥單等均作為為甲乙雙方最最終結算的依依據(jù)。本工程所發(fā)生的的各種物資材材料（含架料料），發(fā)、承承包雙方應共共同派專人驗驗收、點數(shù)、簽簽認并各自做做好明細臺帳帳記錄，共同同監(jiān)管與節(jié)約約使用，待工工程竣工盤點點核算后，根根據(jù)總損耗量量，對超過下下列損耗標準準所產(chǎn)生的賠賠款，按發(fā)包包人承擔30%、承包人承承擔70%進行分攤賠賠償（指承包包人僅施工結結構工程，若若施工至竣工工的，賠償分分攤比例另行行商定）。本本工程材料用用量標準：模模板按發(fā)包人人提供并經(jīng)審審核實施的方方案計算之模模板、木方使使用量；U托、跳板損損耗標準為：：U托1%，跳板0.5%。承包人負責對發(fā)發(fā)包人提供的的主要材料及及配件等在使使用過程中的的維護保養(yǎng)。嚴嚴禁使用者野野蠻施工、隨隨意毀壞。如如果由于使用用、保管、維維修保養(yǎng)不當當，造成發(fā)包包人提供財產(chǎn)產(chǎn)的損壞、滅滅失的，由承承包人負責修修復或按價賠賠償；鋼管、扣扣件的使用及及保管由承包包人負責，如如承包人使用用過程中發(fā)生生浪費及工人人偷盜現(xiàn)象，發(fā)發(fā)包人可按浪浪費及偷盜的的10倍比例進行行罰款處理。鋼鋼管損耗標準準為0.5%、扣件3%、U型卡10%、三型卡10%，木方按方方案計算投入入，檢尺計算算回收80%（以公司投投入的3m、4m規(guī)格為回收收基數(shù)），竹竹膠板按方案案面積計算投投入，回收60%（公司投入入的原廢舊板板不做計算），超超過耗用違約約計算，未提提及非實體材材料無損耗。本工程由承包人人負責供應的的材料，其材材質(zhì)必須符合合技術規(guī)范、設設計之要求，承承包人在正式式采購之前，須須提供供應商商的資料（圖圖紙、技術資資料、樣品、報報價、施工做做法等）給發(fā)發(fā)包人，待其其得到發(fā)包人人的書面認可可后承包人才才能采購和使使用，否則一一切材料退場場及工程返工工等損失均由由承包人承擔擔，工期不予予順延。發(fā)包包人對于上述述資料的審核核批準并不免免除承包人之之任何責任。如承包人沒有材材料采購能力力的，可委托托發(fā)包人購買買各種材料，由由發(fā)包人采購購的材料在實實際結算中按按實際采購價價加運輸費、采采購保管費（按按實際采購價價之2.5%計算）及實實際用量從承承包人工程款款中扣除。補充分包材料管管理明細：1．鋼筋管理1.1鋼筋使用用管理鋼筋原材由總包包項目部負責責采購。物資進場時由供供貨商、承包包人、項目部部物資和技術術部門共同驗驗收鋼筋質(zhì)量量、數(shù)量，并并且三方共同同在物資收料料單上簽字，承承包人與項目目物資部辦理理物資出庫手手續(xù)，作為核核算依據(jù)共同同保存。此后鋼筋原材由由承包人負責責保管、使用用，物資堆放放符合工地現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工要求，認真真按項目部物物資要求做好好物資標識工工作。項目部物資部負負責物資調(diào)配配、管理，承承包人對鋼筋筋原材及成品品鋼筋負有保保管責任及經(jīng)經(jīng)濟責任。承包人按照工程程配筋加工單單（配筋加工工單由承包人人進行配制）進進行鋼筋加工工，并且按工工程進度保質(zhì)質(zhì)保量加工完完成后，按成成品鋼筋型號號、規(guī)格分類類碼放，用鉛鉛絲綁扎，兩兩天內(nèi)報項目目部物資部一一份存檔，作作為核算依據(jù)據(jù)共同保存。物資堆放符合工工地現(xiàn)場文明明施工要求，項項目部物資部部負責物資調(diào)調(diào)配、管理。承包人在使用成成品鋼筋時，必必須嚴格按照照鋼筋配筋加加工單使用，嚴嚴格按照施工工圖紙保質(zhì)保保量地綁扎。因因錯用、濫用用或保管不善善丟失等原因因造成的成品品鋼筋損失，需需要重新加工工的，由承包包人報項目部部工程、技術術部門填寫鋼鋼筋配筋重新新加工單（此此單由項目部部特殊標記），重重新加工后再再使用，承包包人負全部經(jīng)經(jīng)濟責任。當承包人進行鋼鋼筋加工時，隨隨時負責物資資存貨情況的的盤點工作；；當鋼筋加工工任務結束后后，及時與項項目部物資辦辦理剩余物資資退庫手續(xù)。承包人在完成單單項工程后，如如成品鋼筋有有剩余，及時時與項目部技技術、工程、質(zhì)質(zhì)量部分析原原因，待結果果定論后退回回，雙方辦理理退庫手續(xù)（特特殊標記，共共同保存），由由項目部另行行安排。1.2鋼筋成本本管理工程結算時，以以工程鋼筋配配筋加工單、鋼鋼筋配筋重新新加工單、物物資收料單等等為準，同時時與鋼筋原材材使用量掛鉤鉤，其損耗系系數(shù)為1.5%。如損耗量量超過1.5%，超出部分分由承包人負負責鋼筋原材材的購買費用用，并同時處處以承包人結結算費用的50%獎勵。鋼筋筋廢料為項目目部所有。1.2.2工程程結算時，鋼鋼筋重新加工工部分的鋼筋筋原材、鋼筋筋加工費用由由承包人承擔擔，并同時處處以該承包人人結構施工浪浪費費用30%的賠償金；；如該隊無浪浪費、無鋼筋筋配筋重新加加工單，屬正正常施工情況況，無獎勵。2.木材管理2.1木材使用用管理木模板、木方由由項目部負責責采購。物資進場時由供供貨商、承包包人、項目部部物資和技術術部門共同驗驗收質(zhì)量、數(shù)數(shù)量，然后承承包人與項目目部物資部辦辦理物資出庫庫手續(xù)，作為為核算依據(jù)共共同保存。木材由承包人負負責保管、使使用，項目物物資部調(diào)配、管管理。木模板、木方在在使用過程中中，承包人嚴嚴格執(zhí)行項目目部模板施工工方案和項目目管理人員的的書面、口頭頭交底（24小時內(nèi)形成成書面補充交交底），應按按方案及各細細節(jié)排版圖在在集中加工場場地進行加工工，杜絕工人人私自裁木模模板、割木方方等現(xiàn)象。木模板從建筑構構件拆除后，及及時進行清理理、修復、按按規(guī)格分類碼碼放。項目管管理人員可以以對工程中的的浪費現(xiàn)象要要求承包人進進行賠償：私私自鋸10×10木方，每根200元；私自鋸鋸木模板，每每張500元；不按技術術交底方法、時時間拆模，每每次1000元、木模板板不刷脫模劑劑，每次1000元；木模板板不打孔釘圓圓釘，每次1000元；木方、木木模板用于生生活區(qū)作為生生活用品，每每次1000元。承包人負責各自自木材堆放區(qū)區(qū)的消防保衛(wèi)衛(wèi)工作，各隊隊應派專人負負責，項目部部安全、物資資部門進行定定期和不定期期檢查，對于于存在消防隱隱患的承包人人將進行罰款款處理，每次次500元（視情節(jié)節(jié)輕重，每次次最多不超過過2000元）。工程結束后，承承包人將木材材按照項目部部物資部要求求分類碼放整整齊，以備物物資盤點、核核算。2.2木材成本本管理在工程開始時，項項目部和承包包人確定木材材使用量（基基本以施工預預算物資清單單及模板施工工方案為準），然然后確定模板板、木方的周周轉(zhuǎn)次數(shù)以及及工程結束后后各類木材的的整材回收量量。工程結束后，如如果木材回收收量末達到預預定數(shù)量，則則木材超出數(shù)數(shù)量的購買費費用由承包人人承擔，木方方按1500元/m3，木模板按50元/m2，同時處以以該承包人模模板工程施工工結算費用的的1%罰款；如果果木材回收量量達到預定數(shù)數(shù)量，項目部部對該承包人人予以模板工工程結算費用用1%的獎勵。具具體按10.4條執(zhí)行。3.地材管理3.1地材使用用管理地材包括水泥、紅紅機磚、各種種砌塊物資材材料，由項目目部負責物資資采購。地材進場后，由由供貨商、承承包人、項目目部物資和技技術質(zhì)量部門門共同驗收質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量，主主要由供貨商商、承包人驗驗收數(shù)量為準準，然后施工工隊與項目部部物資部辦理理物資出庫手手續(xù)，作為核核算依據(jù)共同同保存。地材由承包人負負責保管、使使用，物資堆堆放符合工地地現(xiàn)場文明施施工要求，認認真按項目部部物資部要求求做好物資標標識工作，項項目部物資部部負責調(diào)配、管管理。地材使用過程中中,承包人應嚴嚴格按照各種種配合比進行行使用,杜絕工人浪浪費現(xiàn)象發(fā)生生,施工隊負有有經(jīng)濟責任.3.2地材成本本管理地材由項目部、承承包人預先核核定用量及部部分物資的損損耗量,主要以河北北省20033年預算定額額用量為基準準.施工過程中,承包人如浪浪費現(xiàn)象嚴重重或不按配合合比操作,造成地材使使用量超過核核定用量或超超過核定損耗耗量,則超出部分分的物資采購購費用由施工工隊承擔。地材在使用過程程中，承包人人如管理不善善，工人浪費費現(xiàn)象嚴重，項項目部管理人人員可以對工工程中的浪費費現(xiàn)象進行罰罰款處理，每每次500元（視情節(jié)節(jié)輕重，每次次至多不超過過2000元）。4.商品混凝土土管理4.1商品混凝凝土使用管理理商砼由項目部負負責物資采購購。物資進場由供貨貨商、承包人人、項目部物物資和技術部部門共同驗收收質(zhì)量。商砼運輸車輛進進入施工現(xiàn)場場，承包人負負責交通指揮揮及現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)，并負責小小票簽收。每每次混凝土澆澆筑完成后，承承包人當天將將混凝土簽收收小票報項目目部工長處，同同時辦理出庫庫手續(xù)，作為為核算依據(jù)保保存。商砼在使用過程程中，承包人人避免工人浪浪費現(xiàn)象發(fā)生生，及時收起起落地混凝土土。在澆筑即即將結束時，承承包人要認真真計算混凝土土澆筑方量，及及時與項目部部工程部、商商砼攪拌站聯(lián)聯(lián)系確定商砼砼數(shù)量。4.2商砼成本本管理項目部預算部、承承包人依據(jù)施施工圖紙、河河北省20003年預算定定額確定各種種標號商砼的的使用量，為為圖紙計算量量+定額損耗系系數(shù)=商砼使用量量。承包人在在工程結算時時，核算商砼砼使用量是否否超過預定量量，如超出則則商砼的購買買費用由承包包人承擔。商砼在使用過程程中承包人如如有浪費現(xiàn)象象，項目部管管理人員可以以對過程中的的浪費現(xiàn)象進進行罰款處理理，每次500元（視情節(jié)節(jié)輕重，每次次至多不超過過2000元）。5.電氣材料管管理5.1電氣材料料使用、成本本管理電氣材料包括電電箱、電纜線線等臨電材料料，主要由項項目部負責采采購。承包人使用的項項目部提供的的二級電箱、電電纜線，承包包人與項目部部物資部辦理理物資出庫手手續(xù)，作為核核算依據(jù)共同同保存。臨電線路由由項目部負責責連接到二級級配電箱，二二級電箱以下下的手持電動動工具（承包包人自備的小小型機械）、工工作面照明燈燈具以及其連連接電纜線由由承包人自購購。承包人所所購物資負安安全責任。項目部提供的臨臨電材料（配配電箱、電纜纜線等），承承包人要妥善善使用及保管管。配電箱損損壞由安全部部、物資部確確定損壞原因因，因使用不不當或人為破破壞則由承包包人負責維修修或賠償。6.物資臺帳管管理6.1承包人必必須設專人負負責管理物資資臺帳，作為為雙方核算依依據(jù)。6.2承包人從從項目部領用用的各種物資資材料，要分分類、分規(guī)格格建立物資驗驗收記錄，便便于掌握物資資使用量及核核算依據(jù)。承承包人與項目目部物資部每每月25日—30日進行對帳帳，避免錯、漏漏帳發(fā)生。6.3承包人自自購的所有物物資材料，必必須分類、分分規(guī)格地建立立驗收記錄及及三級明細帳帳。6.4對于一次次性用于工程程的物資，如如電焊條、火火燒絲等要有有合格證或材材質(zhì)報告，同同時建立材質(zhì)質(zhì)臺帳。6.5對可能危危及人身安全全的物資，如如電動工具、電電纜線、鋸片片、鉆頭等要要有合格證或或材質(zhì)報告，同同時建立材質(zhì)質(zhì)臺帳。6.6項目部物物資部可以輔輔導承包人建建立各種臺帳帳，對承包人人不建帳或建建帳不全的情情況，項目部部物資部將不不予核對結算算。第十一條文物物保護對施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的文物，承承包人應立即即保護好現(xiàn)場場并于4小時內(nèi)以書書面形式通知知發(fā)包人，發(fā)發(fā)包人應于收收到書面通知知24小時內(nèi)向文文物管理部門門報告，應文文物管理部門門的要求采取取妥善的保護護措施。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)文物后隱瞞瞞不報的，由由責任人依法法承擔行政的的、法律的責責任。因保護護文物發(fā)生的的費用，由發(fā)發(fā)包人承擔。第十二條發(fā)包包人的權利及及義務12·1負責提供場場地、道路、水水電等具備施施工條件的工工程施工現(xiàn)場場，負責工程程施工的組織織與協(xié)調(diào)及技技術、質(zhì)量、安安全、場容等等方面的交底底。12·2負責提供施施工圖紙2套及2套共用，提供供必要技術資資料和辦理施施工洽商。12·3負責組織施施工檢查、驗驗收，監(jiān)督承承包人的工程程進度、工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)及按圖圖施工情況，材材料領用情況況及行政管理理事務。12·4負責解決施施工中存在或或發(fā)生的技術術問題。12·5負責組織圖圖紙會審和技技術交底，編編制施工組織織設計及總的的工期控制計計劃，審查承承包人編制的的詳細施工作作業(yè)計劃。12·6負責本工程程中各工種，工工序間的協(xié)調(diào)調(diào)與配合，承承包人在安全全、質(zhì)量、工工期、場容等等方面發(fā)現(xiàn)有有違反合同約約定內(nèi)容的，發(fā)發(fā)包人應書面面提出整改意意見，督促承承包人進行整整政。12·7負責組織工工程的驗收工工作。12·8本工程發(fā)包包人施工代表表為陸正初，負負責日常施工工的管理、協(xié)協(xié)調(diào)工作。發(fā)發(fā)包人也可委委托_____有現(xiàn)場簽認認用工、辦理理洽商變更手手續(xù)的職權，人人事如有變動動，應提前7日通知承包包人。第十三條承包包人的權利和和義務13·1承包人對與與其確定勞動動關系的作業(yè)業(yè)工人必須認認真審查，保保證人員的政政治素質(zhì)、身身體素質(zhì)和技技術水平，工工人年齡不得得低于18周歲，不得得超過60周歲。13·2承包人需將將其作業(yè)人員員登記造冊(須寫明姓名名、性別、年年齡、籍貫、工工種、級別、工工作證號碼及及身份證號碼碼)，作為本合合同附件。13·3在施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中，承承包人必須保保證人員相對對穩(wěn)定，不能能隨意變更備備案人員，人人員變動率小小于___％，服從發(fā)發(fā)包人的統(tǒng)籌籌安排，統(tǒng)一一調(diào)動。13·4當發(fā)包人因因故不能保證證連續(xù)生產(chǎn)時時，承包人在在不影響發(fā)包包人生產(chǎn)任務務的前提下，可可將隊伍進行行臨時調(diào)整，對對所調(diào)整人員員應向發(fā)包人人出具書面通通知，并辦理理變更手續(xù)。13·5承包人必須須按施工圖紙紙及說明施工工，如有合理理化建議應征征得發(fā)包人同同意，并辦理理書面洽商變變更手續(xù)后方方可改動施工工。在施工中中應注意保護護成品、半成成品、愛護使使用發(fā)包人提提供的機械設設備及其工具具。13·6承包人應對對作業(yè)工人進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)、食品衛(wèi)生生、交通安全全及預防煤氣氣中毒等方面面的教育，自自覺遵守發(fā)包包人現(xiàn)場管理理規(guī)定，服從從發(fā)包人有關關人員的指導導、教育、監(jiān)監(jiān)督和檢查，并并及時向發(fā)包包人提供有關關情況和資料料。13·7承包人確認________為派駐工地地的施工代表表，負責日常常施工的管理理、協(xié)調(diào)工作作。第十三條補補充：13．8承包人人須于本合同同簽定之日起起3日內(nèi)，將計計劃用于本工工程的勞務用用工人員姓名名和身份證復復印件編制完完整、真實的的花名冊報發(fā)發(fā)包人注冊備備案。本工程程開工后，實實際勞務用工工人員必須是是與承包人簽簽訂了勞動合合同并在發(fā)包包人注冊備案案的花名冊以以內(nèi)的人員，未未與承包人簽簽訂勞動合同同并經(jīng)發(fā)包人人注冊備案的的人員不得用用于本工程。13．9承包人人項目經(jīng)理易易人，承包人人應提前7日內(nèi)書面通通知發(fā)包人，并并征得發(fā)包人人書面同意，承承包人所作出出的各種承諾諾不得因承包包人項目經(jīng)理理易人而改變變。13．10承包包人應派出管管理人員按時時參加發(fā)包人人組織的會議議并及時傳達達會議精神，執(zhí)執(zhí)行會議決定定。13．11在本本分包工程的的履約過程中中，發(fā)包人代代表有權要求求其認為不合合格或不能勝勝任其工作的的承包人任何何管理人員及及工人在其要要求發(fā)出3天內(nèi)撤場，承承包人須重新新派遣合格的的人員接替被被替換人員，以以達到發(fā)包人人代表滿意為為準，承包人人不得為此而而向發(fā)包人提提出任何費用用上及工期方方面的要求。13．12承包包人應按照分分包合同的約約定，以應有有的精心和努努力對分包工工程進行設計計（如分包合合同有約定時時）、施工、竣竣工和保修。承承包人在審閱閱分包合同時時，或在分包包合同的施工工中，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)分包工程程的設計或規(guī)規(guī)范、技術要要求存在任何何錯誤、遺漏漏、失誤或其其它缺陷，應應立即通知發(fā)發(fā)包人。13．13承包包人應按照發(fā)發(fā)包人的要求求向發(fā)包人提提交一份詳細細的分包工程程施工進度計計劃，在發(fā)包包人批準后，承承包人予以執(zhí)執(zhí)行。如承包包人不能按發(fā)發(fā)包人批準的的進度計劃施施工時，應根根據(jù)發(fā)包人的的要求調(diào)整或或修訂進度計計劃，以保證證分包工程如如期竣工。承承包人須在發(fā)發(fā)包人總體計計劃下按發(fā)包包人要求的格格式編制月度度、周生產(chǎn)計計劃和材料需需用計劃；13．14本工工程正常的擾擾民協(xié)調(diào)工作作由發(fā)包人負負責。承包人人承擔因其自自身施工不當當或違反操作作規(guī)程等自身身原因引起擾擾民及民擾造造成承包人自自己、發(fā)包人人、業(yè)主、其其他所有參與與本工程的分分包商的所有有責任和經(jīng)濟濟損失（包括括調(diào)解民擾的的費用支出），確確保發(fā)包人免免負由承包人人引致的所有有責任和損失失；13．15對其其他分包商及及供應商（包包括發(fā)包人的的其他分包商商、供應商，業(yè)業(yè)主指定的分分包商、供應應商以及其他他專業(yè)承包商商）的配合照照管工作：包包括現(xiàn)場的文文明施工、臨臨水及臨電設設施的維護、腳腳手架的的維維護、洞口及及臨邊安全防防護的維護、垃垃圾的清運、完完工清理等，其其費用已含在在合同總價中中，且其配合合照管工作均均截止到本工工程分包合同同期滿。①提供現(xiàn)有的腳腳手架及安全全防護，所有有已搭設完畢畢的腳手架應應免費提供現(xiàn)現(xiàn)場所有施工工方使用，并并經(jīng)發(fā)包人書書面同意后方方可拆除，承承包人不得隨隨意拆除。如如現(xiàn)場其他分分包商要求為為其單獨新搭搭設腳手架、操操作平臺，且且此類腳手架架與承包人承承包范圍內(nèi)的的工作無關，承承包人須按發(fā)發(fā)包人或該分分包商的要求求及時給予搭搭設，該項工工作為有償服服務（其費用用由三方協(xié)商商一致并發(fā)包包人和該分包包商書面認可可，作為補償償?shù)囊罁?jù)）；；②本分包工程完完工后，如發(fā)發(fā)包人需繼續(xù)續(xù)使用腳手架架，承包人需需按發(fā)包人的的外墻裝修要要求整改腳手手架，且在此此期間內(nèi)承包包人必須有足足夠的架子工工人進行腳手手架的維護及及管理工作，滿滿足現(xiàn)場的施施工需要，由由此產(chǎn)生的費費用由承包人人和發(fā)包人協(xié)協(xié)商；③本分包工程二二次剔鑿洞口口的剔鑿等均均由承包人負負責；由于其其它分包商的的施工錯誤需需要重新剔鑿鑿的洞口，承承包人應有償償為其進行剔剔鑿；④本分包工程所所有結構粗裝裝預留洞口（包包括新剔鑿的的洞口）的封封堵、周邊抹抹灰塞縫由承承包人負責；；⑤提供恰當?shù)谋１Ｗo措施以適適應工程總體體冬雨季施工工；⑥服從發(fā)包人協(xié)協(xié)調(diào)安裝于現(xiàn)現(xiàn)場的所有機機械設備，供供其他分包商商合理使用。13．15已竣竣工工程未交交付發(fā)包人之之前，承包人人應對已完分分包工程進行行保護。該期期間發(fā)生損壞壞，承包人自自行予以修復復。13．16協(xié)助助發(fā)包人索賠賠13．16．11發(fā)包人根據(jù)據(jù)總包合同條條件向工程師師遞交任何索索賠意向通知知或其它資料料時，要求承承包人協(xié)助時時，承包人應應該就分包工工程方面情況況以書面形式式向發(fā)包人發(fā)發(fā)出通知或其其它資料以及及保持并出示示同期施工記記錄，以便發(fā)發(fā)包人能遵守守總包合同有有關索賠的約約定。13．16．22承包人未予予積極配合造造成阻礙，使使得發(fā)包人索索賠未獲成功功，則發(fā)包人人可以在按分分包合同約定定應支付給承承包人的金額額中扣除上述述本應獲得的的索賠款中適適當比例的部部分。13．16．33在分包工程程實施過程中中，如承包人人遇到不利外外部條件等根根據(jù)總包合同同可以索賠的的情形，應及及時向發(fā)包人人提出并配合合發(fā)包人進行行索賠。在發(fā)發(fā)包人收到分分包商索賠報報告后21天內(nèi)應給予予承包人明確確的答復或要要求進一步補補充索賠理由由和證據(jù)。發(fā)發(fā)包人應該定定期向承包人人反饋索賠情情況。當索賠賠成功后，發(fā)發(fā)包人應該將將相應部分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給承包人人。13．17承包包人必須為從從事危險作業(yè)業(yè)的自有職工工辦理意外傷傷害保險，并并為施工場地地內(nèi)自有人員員生命財產(chǎn)、運運至施工場內(nèi)內(nèi)用于分包工工程的材料和和待安裝設備備以及施工機機械設備辦理理保險，支付付保險費用。包包括：13．17．11應對其自身身在分包工程程現(xiàn)場的全部部雇員的人身身安全及自有有機械設備等等財產(chǎn)辦理保保險；13．17．22承包人應保保持保單的有有效性，對于于償付上述分分包工程的所所有雇員及其其它人員的損損失或補償費費，承包人負負完全責任。在在承包人雇員員的任何人員員為分包工程程工作的整段段時間內(nèi)，承承包人應延續(xù)續(xù)此保險。承承包人應按照照發(fā)包人的要要求，在本分分包合同履約約期間，應妥妥善保存此保保單及保險費費付款收據(jù)；；13．17．33如果承包人人未能投保并并保持上述保保險，發(fā)包人人可以拒絕其其到現(xiàn)場施工工或代替承包包人投保并維維持此保險的的有效性，由由此產(chǎn)生的費費用發(fā)包人將將從承包人的的任何款項中中扣除。第十四條違約約責任14·1發(fā)包人違約約責任14·1··1由于發(fā)包人人原因造成停停工、窩工時時應按實際發(fā)發(fā)生情況向承承包人賠償損損失。停工、窩窩工應辦理書書面洽商，方方作為決算依依據(jù)。發(fā)包人人任務不足或或因故不能繼繼續(xù)履行合同同時，雙方協(xié)協(xié)商后可提前前終止合同。14·1··2由于發(fā)包人人施工人員指指揮錯誤造成成的工程質(zhì)量量問題，其經(jīng)經(jīng)濟損失及有有關責任由發(fā)發(fā)包人承擔。14·1··3發(fā)包人超過過約定的支付付時間不支付付勞務費或決決算價余款的的，承包人可可向發(fā)包人發(fā)發(fā)出要求付款款通知，發(fā)包包人收到承包包人通知后仍仍不能按要求求付款，可與與承包人協(xié)商商簽訂延期付付款協(xié)議，經(jīng)經(jīng)承包人同意意后可延期支支付發(fā)包人不不按合同約定定支付勞務費費或決算價余余款，雙方又又未達成延期期付款協(xié)議，承承包人有權書書面告知發(fā)包包人理由，撤撤走其人員，并并依法追索拖拖欠款及損失失賠償費。14·1··4發(fā)包人違反反財務管理規(guī)規(guī)定，違約支支付勞務費的的，除糾正違違約支付行為為外，還應當當在違約支付付的額度范圍圍內(nèi)與過錯方方對承包人由由此遭受的經(jīng)經(jīng)濟損失承擔擔連帶責任。14·2承包人違約約貢任14·2··1因承包人原原因造成發(fā)包包人工期延誤誤或工程質(zhì)量量嚴重不符合合要求時，發(fā)發(fā)包人可以終終止合同，并并要求承包人人在_10__日內(nèi)退出施施工現(xiàn)場，承承包人應當退退出施工現(xiàn)暢暢但發(fā)包人應應在要求承包包人退出施工工現(xiàn)場的時限限內(nèi)，與承包包人就結算事事宜達成書面面協(xié)議或由監(jiān)監(jiān)理公司、發(fā)發(fā)包人、承包包人共同對己己完成的工程程量進行簽認認。14·2··2承包人未按按發(fā)包人選定定的施工隊伍伍進場，發(fā)包包人有權要求求承包人進行行更換、調(diào)整整，承包人無無法調(diào)整時，發(fā)發(fā)包人有權暫暫不安排施工工任務(窩工損失承承包人自負)，并書面通通知承包人，直直至終止合同同。14·2··3因承包人責責任造成質(zhì)量量事故和延誤誤工期，其工工料損失概由由承包人承擔擔。14·2·4因因承包人責任任造成本合同同約定的二次次結構初裝無無法承包完工工轉(zhuǎn)由發(fā)包人人另行發(fā)包的的，承包人承承擔結構總價價的3%違約金支付付給發(fā)包人。第14條補充：：14．2．4承承包人施工質(zhì)質(zhì)量未達到合合同約定標準準，承包人向向發(fā)包人支付付違約金的額額度為：合同同價款的5%以上，并賠賠償由此給發(fā)發(fā)包人造成的的在經(jīng)濟及名名譽上的損失失。14．2．5承承包人未按合合同約定的時時間完成工期期階段目標及及總目標，承承包人向發(fā)包包人支付工期期延誤違約金金的額度為：：總體工期目目標每延期一一天違約金10000元人民幣，月月進度計劃每每拖延一天違違約金5000元/天，并賠償償由此給發(fā)包包人造成的在在經(jīng)濟及信譽譽上的損失。14．2．6承承包人在資質(zhì)質(zhì)預審階段及及投標過程中中上報的擬派派項目經(jīng)理、技技術負責人、主主要工長、安安全員未經(jīng)發(fā)發(fā)包人允許不不得更換，否否則，更換項項目經(jīng)理，承承包人向發(fā)包包人支付違約約金200000元，更換換其它管理人人員，承包人人向發(fā)包人支支付違約金55000元/人，同時保保證施工各階階段具有充足足的勞務人員員。14．2．7為為滿足工期、質(zhì)質(zhì)量要求，承承包人須投入入足量的設備備、機具、輔輔材、安全設設施及人員，若若承包人無力力或不愿投入入上述資源，發(fā)發(fā)包人將自行行投入該等資資源，并按該該等資源雙倍倍投入值從承承包人之結算算總價中扣除除費用。14．2．8若若承包人工作作不能滿足工工期、質(zhì)量、安安全文明等方方面要求，發(fā)發(fā)包人有權將將分包工程范范圍中的任何何工作內(nèi)容另另行分包給第第三方或安排排其他班組支支援，由此發(fā)發(fā)生的費用按按原合同單價價的1.5—2倍直接從乙乙方工程結算算款中扣除。14．2．9承承包人須在進進場前自行辦辦理完進河北北（衡水）施施工手續(xù)，并并交納當?shù)卣?guī)定的有有關費用，如如因未辦完進進河北（衡水水）施工手續(xù)續(xù)或辦理進河河北（衡水）施施工手續(xù)時而而導致的損失失由承包人自自行承擔，并并賠償發(fā)包人人因此而發(fā)生生的損失。14．2．100承包人應按按照7.7條約定組織織隱蔽驗收，否否則，每違約約一次發(fā)包人人將給予承包包人5000元的處罰，并并保留其它索索賠的權力。14．2．111承包人在施施工中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量問題題或隱患須立立即通知發(fā)包包人，不得自自行處理，如如在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人對對質(zhì)量問題隱隱瞞不報的，甚甚至未經(jīng)發(fā)包包人允許自行行處理的，發(fā)發(fā)包人將給予予承包人每次次5000元的處罰，并并保留其它索索賠的權力。14．2．122承包人必須須按時向其所所有工人支付付勞務費用，如如因承包人未未按時支付勞勞務費用而造造成的任何經(jīng)經(jīng)濟責任及法法律責任均由由承包人承擔擔，由此造成成的發(fā)包人的的各種損失由由承包人承擔擔。14．2．133承包人應采采取適當?shù)某沙善繁Ｗo措施施，如因承包包人管理上的的失誤，成品品保護工作不不及時、不完完善，造成的的損失由承包包人自負；承承包人對其他他專業(yè)的成品品造成破壞的的，造成的損損失由承包人人承擔；承包包人還須承擔擔由此引致的的發(fā)包人的損損失。14．2．144未經(jīng)發(fā)包人人同意，承包包人不得以任任何理由與業(yè)業(yè)主或監(jiān)理工工程師發(fā)生工工作關系，承承包人不得直直接致函業(yè)主主或監(jiān)理工程程師，也不得得直接接受業(yè)業(yè)主或監(jiān)理工工程師的指令令，否則，視視為承包人違違約。14．2．155當發(fā)生以下下情況時，發(fā)發(fā)包人可以在在通知承包人人后，立即終終止對承包人人的雇傭：①承包人被依法法判定不能支支付到期債務務，或者自愿愿或非自愿地地宣告破產(chǎn)、停停業(yè)整頓或解解體、或者已已失去償付能能力；或根據(jù)據(jù)任何適用法法律，具有與與前述的行動動或事件實際際上相似的效效果；②承包人已否定定分包合同有有效；③承包人無正當當理由，未能能按分包合同同約定開工或或?qū)嵤┓职すこ蹋虎茉诎l(fā)包人做出出要求承包人人清除有缺陷陷的材料或修修補有缺陷的的工作的指示示后，承包人人拒絕執(zhí)行或或忽視此類指指示；⑤承包人無視發(fā)發(fā)包人事先書書面警告，反反而固執(zhí)地或或公然的忽視視履行分包合合同所規(guī)定的的其任何義務務；⑥根據(jù)分包合同同的組成文件件的要求，承承包人未能完完成必要的登登記或從有關關機構獲得必必要的認可；；⑦在完工之前沒沒有合理的原原因中止完成成分包工作；；⑧承包人將本分分包工程進行行轉(zhuǎn)包或再分分包。如果根據(jù)上述情情況終止合同同，發(fā)包人可可占有承包人人帶至現(xiàn)場的的所有材料、承承包人的設備備或其他物品品，并由發(fā)包包人或發(fā)包人人同意的其它它分包商將上上述物品用于于施工和完成成分包工程以以及修補其中中任何缺陷。如如果發(fā)包人認認為適當，可可以將上述物物品全部或部部分出售，并并將所得收入入用于補償承承包方應支付付發(fā)包人的款款額。上述占占有或扣押并并不影響發(fā)包包人采取其它