Oracle HCM cloud BI Overview-大數(shù)據(jù)在HR管理的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)在HR管理的應(yīng)用OracleConfidential–Internal/Restricted/HighlyRestricted1技術(shù)大爆炸的時(shí)代創(chuàng)新的速度越來(lái)越快云移動(dòng)社交數(shù)據(jù)面對(duì)數(shù)據(jù)的大量增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)種類的多樣化，如何獲取有價(jià)值數(shù)據(jù)？面對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)和媒體的影響日益加深，如何處理突發(fā)事件，降低管理風(fēng)險(xiǎn)？2015年大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)3.7萬(wàn)億美元，并產(chǎn)生440萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)德勤人才管理顧問Bersin的分析，大數(shù)據(jù)在人力資源領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力更大，也就是所謂人才分析（TalentAnalytics）。大數(shù)據(jù)量、

數(shù)據(jù)多樣化，企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)事務(wù)您的數(shù)據(jù)（20%）：依據(jù)您的所有數(shù)據(jù)制定決策大數(shù)據(jù)（80%）：依據(jù)與您相關(guān)的所有數(shù)據(jù)制定決策機(jī)器生成的數(shù)據(jù)社交數(shù)據(jù)文檔OracleSAP任何數(shù)據(jù)、

任何源、

任何格式4主要挑戰(zhàn)示例無(wú)法形成唯一的人頭數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏對(duì)于整體團(tuán)隊(duì)HR數(shù)據(jù)的支撐斷開的業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致不一致的數(shù)據(jù)沒有準(zhǔn)確的視圖了解員工團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)無(wú)法將員工的績(jī)效表現(xiàn)和HR政策相關(guān)聯(lián)難于了解團(tuán)隊(duì)過去的歷史情況難于將員工的績(jī)效和薪酬相關(guān)聯(lián)缺乏洞察力去了解HR政策的有效性難于將招聘計(jì)劃的有效性和公司的表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)難于將員工的績(jī)效表現(xiàn)和培訓(xùn)的有效性相關(guān)聯(lián)較差的將人才戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)依靠Excel數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中缺乏唯一的真實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源大量時(shí)間浪費(fèi)在數(shù)據(jù)搜集和報(bào)表制作上OracleConfidential–Internal大部分企業(yè)的HR缺乏有效的手段了解員工HR管理與HR信息技術(shù)Source:Deloitte2014PartnerBriefing薪酬計(jì)算為核心

的技術(shù)框架人才管理為核心

的技術(shù)框架人事行政管理行政管理薪資計(jì)算合規(guī)性管理后臺(tái)支持管控營(yíng)運(yùn)型HR招聘,L&D,

組織設(shè)計(jì)全面薪酬SSCCOEHRBP為員工服務(wù)和流程自動(dòng)化綜合性人才管理關(guān)鍵崗位定義，繼任者計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力、教練輔導(dǎo)整合的流程、系統(tǒng)和人才管理全面人才管理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的HR區(qū)分和細(xì)分未來(lái)人才計(jì)劃與業(yè)務(wù)相集成支持未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度影響的HR通過人才領(lǐng)域的能力從支持業(yè)務(wù)到驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)智能化的分析員工數(shù)據(jù)敏捷、靈活的將HR和業(yè)務(wù)相結(jié)合驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)舉措HRERP

的技術(shù)框架HR云計(jì)算的技術(shù)框架未來(lái)HCM業(yè)務(wù)智能:

回答戰(zhàn)略性的HR問題人才挽留策略是否有效?我們是否有一個(gè)多樣化的團(tuán)隊(duì)?我們雇傭的是否是高績(jī)效的員工?我們的招聘是否案計(jì)劃進(jìn)行?我們的薪酬是否有競(jìng)爭(zhēng)力?我們的薪酬YTD的花費(fèi)和變動(dòng)的百分比是多少?6HR信息化成熟度過去:聚焦業(yè)務(wù)流程中現(xiàn)在：增加業(yè)務(wù)價(jià)值未來(lái)：戰(zhàn)略型跨流程和功能的分析預(yù)測(cè)分析發(fā)生了什么?為什么發(fā)生?什么可能發(fā)生?提供儀表盤和報(bào)表

包括外部數(shù)據(jù)源

配置自己的分析緯度

實(shí)時(shí)監(jiān)控KPI

上下文智能分析

鉆取和采取行動(dòng)

預(yù)測(cè)分析

大數(shù)據(jù)分析

招聘基準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)比、組織建模等數(shù)據(jù)和基本的報(bào)表HR數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的演進(jìn)未來(lái)的HR在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的趨勢(shì)分析

自助式的查詢與分析易于操作自定義報(bào)表樣式支持導(dǎo)出到第三方未來(lái)的HR在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的趨勢(shì)分析

個(gè)性化的儀表盤和分析報(bào)表實(shí)時(shí)掌握關(guān)鍵指示和數(shù)據(jù)支持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘，找出原因未來(lái)的HR在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的趨勢(shì)分析

業(yè)務(wù)流程內(nèi)嵌的報(bào)表在業(yè)務(wù)操作時(shí)直接提供報(bào)表支持提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息11打造企業(yè)人才全景視圖通過創(chuàng)新的系統(tǒng)工具了解你企業(yè)中的潛在人才人才盤點(diǎn)全面分析人才全景視圖，歷史對(duì)比追蹤人才在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展軌跡未來(lái)的HR在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的趨勢(shì)分析

未來(lái)的HR在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的趨勢(shì)分析

12基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性分析智能化對(duì)HR或經(jīng)理提醒基于所有現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和之前的數(shù)據(jù)建模，預(yù)測(cè)員工或團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。13假設(shè)性分析和模擬分析建模回顧預(yù)測(cè)分析的詳細(xì)內(nèi)容和他們帶來(lái)的影響，通過可控制變量的調(diào)整進(jìn)行假設(shè)性分析基于分析結(jié)果建立工作計(jì)劃，從而更有效的解決問題分析