ERP系統(tǒng)下通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究

第頁共頁ERP系統(tǒng)下通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究ERP系統(tǒng)下通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究摘要：通信產(chǎn)業(yè)一直是我國的根底性產(chǎn)業(yè)，它與國民經(jīng)濟(jì)的開展存在著親密的關(guān)聯(lián)。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子信息技術(shù)等高端技術(shù)的帶動(dòng)下，通信產(chǎn)業(yè)較以往獲得了重大的開展，而我國的通信產(chǎn)業(yè)獲得了極大的打破，但隨之而來的那么是白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這種就給通信企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，讓它們面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的整體性開展有著重要的意義，假如能實(shí)行行之有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法，這無疑可以推動(dòng)企業(yè)的開展，讓企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文對(duì)ERP系統(tǒng)下通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理近進(jìn)展了探究，并提出了相應(yīng)的觀點(diǎn)?！娟P(guān)鍵詞】：^p：ERP；通信企業(yè)；財(cái)務(wù)管理ERP即EnterpriseResourcePlanning〔企業(yè)資管理方案〕是由著名的Gartner公司在上個(gè)世紀(jì)90年代所提出的企業(yè)管理概念。在ERP系統(tǒng)的作用下可以讓企業(yè)資得到高效的整合，并且可以對(duì)企業(yè)信息管理進(jìn)展更加深化的優(yōu)化，從而到達(dá)優(yōu)化企業(yè)配置的效果。首先ERP系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來了一種新的理念，讓企業(yè)可以對(duì)整條供給鏈上的人力資、物力資、財(cái)力資進(jìn)展統(tǒng)一化的整合性管理。在ERP系統(tǒng)的作用下企業(yè)可以對(duì)消費(fèi)方案、資需求以及人員需求進(jìn)展科學(xué)、合理的規(guī)劃。另外ERP系統(tǒng)有著良好的可塑性。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化以及企業(yè)戰(zhàn)略目的的轉(zhuǎn)變，ERP系統(tǒng)可以進(jìn)展動(dòng)態(tài)的調(diào)整，這樣就讓ERP系統(tǒng)與企業(yè)的整體性運(yùn)作形成了高度的契合，并給企業(yè)的開展帶來了宏大的推動(dòng)力?？傊?，將ERP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理關(guān)聯(lián)起來將可以大大地進(jìn)步通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，讓企業(yè)本身可以更好地駕馭相關(guān)的資，從而讓企業(yè)管理程度邁向更高的層次，以此來促進(jìn)企業(yè)的整體性開展。一、ERP財(cái)務(wù)管理概述ERP財(cái)務(wù)管理模塊主要具備了兩方面功能即財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算功能。財(cái)務(wù)管理功能是以會(huì)計(jì)核算作為根底，通過智能化的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)以及針對(duì)性的預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)控制將數(shù)據(jù)信息詳細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的整體性財(cái)務(wù)管理。作為ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的核心構(gòu)成，會(huì)計(jì)核算模塊具有非常全面的功能，詳細(xì)如下：〔1〕總賬核算在總賬模塊的作用下對(duì)記賬憑證進(jìn)展相應(yīng)地輸入并對(duì)賬務(wù)進(jìn)展明細(xì)的分類，同時(shí)以相關(guān)數(shù)據(jù)為根底對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展編制，并與其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)模塊進(jìn)展相關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞?！?〕應(yīng)付帳核算通過應(yīng)付帳模塊對(duì)票據(jù)信息進(jìn)展分析、處理?！?〕現(xiàn)金核算在現(xiàn)金管理模塊的作用下通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)、調(diào)控來對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金進(jìn)展控制?！?〕工資核算工資核算模塊與總賬模塊之間存在著親密的關(guān)聯(lián)，它可以對(duì)員工工資進(jìn)展核算并進(jìn)展相應(yīng)的分配，通過生成自動(dòng)憑證，讓工資核算過入總賬當(dāng)中?！?〕本錢核算通過本錢核算模塊將產(chǎn)品信息、采購信息進(jìn)展整合并進(jìn)展智能化分析，以此讓本錢核算得以實(shí)現(xiàn)?！?〕固定資產(chǎn)核算對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)以及折舊進(jìn)展核算，這樣企業(yè)管理者就可以對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的情況進(jìn)展動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，并以ERP系統(tǒng)提供的針對(duì)性方法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展管理。二、通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)通信企業(yè)與普通企業(yè)還是存在著較大的差異，主要表現(xiàn)如下：〔1〕通信企業(yè)同時(shí)兼顧了企業(yè)消費(fèi)與企業(yè)銷售。〔2〕通信企業(yè)并不是單純地依靠通信產(chǎn)品來進(jìn)展盈利，它的利潤來主要是各種通信產(chǎn)品的穿插補(bǔ)貼?！?〕通信企業(yè)較一般企業(yè)更加復(fù)雜，這主要表達(dá)在通信網(wǎng)絡(luò)較為復(fù)雜。由于通信網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性就使得通信產(chǎn)品在定價(jià)上出現(xiàn)了不可預(yù)測(cè)因素，而產(chǎn)品的價(jià)值奉獻(xiàn)也不能進(jìn)展準(zhǔn)確的估計(jì)?！?〕通信企業(yè)運(yùn)作本錢較高并具有技術(shù)與資本雙重密集性的特點(diǎn)，這也就讓通信企業(yè)具備了較高的門檻從而使得企業(yè)更新需要付出非常大的代價(jià)，充分顯現(xiàn)出了通信企業(yè)的規(guī)模性經(jīng)濟(jì)特征。正是由于上述特點(diǎn)使得通信企業(yè)在詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理工作中其側(cè)重點(diǎn)偏向了企業(yè)戰(zhàn)略目的的落實(shí)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制以及進(jìn)步整體性的運(yùn)營效率。三、ERP系統(tǒng)給通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來的積極影響從宏觀上來看，通過將ERP系統(tǒng)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來可以讓企業(yè)管理者更加準(zhǔn)確地把握企業(yè)資的細(xì)節(jié)，同時(shí)強(qiáng)化了企業(yè)的根底業(yè)務(wù)管理，并優(yōu)化了相關(guān)的固化業(yè)務(wù)，從而讓企業(yè)的整體性管理程度得到了極大的提升。3.1ERP系統(tǒng)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的方向在ERP與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的過程中，事實(shí)上也帶來了價(jià)值管理理念。當(dāng)前通信企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境是復(fù)雜多變的，同時(shí)也是多元化的。而價(jià)值管理無疑給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一個(gè)新的方向，讓通信企業(yè)可以以更強(qiáng)的姿態(tài)去面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。價(jià)值管理主要包括了三個(gè)元素及創(chuàng)造價(jià)值、管理價(jià)值以及衡量?jī)r(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值是價(jià)值管理的根本理念，也是企業(yè)的核心戰(zhàn)略目的；管理價(jià)值那么是企業(yè)自身通過變革管理方式、構(gòu)建企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)溝通等來對(duì)企業(yè)所存在的價(jià)值進(jìn)展綜合性的管理；衡量?jī)r(jià)值即對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)展相關(guān)評(píng)估。通過將價(jià)值管理融入到通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，可以更好地發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而ERP系統(tǒng)那么是實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的必要工具，在ERP系統(tǒng)的帶動(dòng)下，價(jià)值管理將可以浸透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓財(cái)務(wù)管理工作變得更加高效。3.2ERP系統(tǒng)可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性ERP系統(tǒng)較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件具有高度的資整合性，并且ERP系統(tǒng)與公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以形成親密的關(guān)聯(lián)，這樣也就改變了以往以人工輸入為主的數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式，讓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性得到了大幅度的提升。舉例來說，某些時(shí)候企業(yè)在進(jìn)展工程管理時(shí)都會(huì)先進(jìn)展業(yè)務(wù)立項(xiàng)，再與相關(guān)的合作單位簽訂合同，但是由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式的某些缺陷會(huì)使得原始憑證反應(yīng)會(huì)出現(xiàn)滯后，這樣帶來的后果那么是財(cái)務(wù)賬面不可以及時(shí)地收入將工程工程款額，從而使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到了一定的影響，出現(xiàn)了信息失真的情況。而在ERP環(huán)境下那么可以有效地防止上述情況。ERP系統(tǒng)與整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是相關(guān)聯(lián)的，也就說企業(yè)在進(jìn)展采購、接收工程工程等工作時(shí)都可以在ERP系統(tǒng)上完好地表達(dá)出來，并且ERP系統(tǒng)可以進(jìn)展自行數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)共享，這樣相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也就能轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣一來就防止了財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤，讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息的.真實(shí)性得到了應(yīng)有的保障。3.3在ERP系統(tǒng)的作用下供給商管理變得更加標(biāo)準(zhǔn)化通信企業(yè)所面對(duì)的是一個(gè)供給商群體，隨之而來的那么是大量的供給商信息。如何對(duì)這些供給商信息進(jìn)展妥善的處理那么成為了擺在通信企業(yè)面前的重點(diǎn)、難點(diǎn)。而ERP系統(tǒng)的參加那么帶來了非常有效的解決方案。首先ERP系統(tǒng)可以完成系統(tǒng)內(nèi)部的審批控制。在進(jìn)展采購時(shí)，由于ERP系統(tǒng)的介入就可以到達(dá)提早控制采購行為的效果，這樣將可以有效地防止預(yù)算超出的情況。在ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合功能下，通信企業(yè)可以更加全面地對(duì)供給商進(jìn)展分析，對(duì)供貨量、采購產(chǎn)品類型以及價(jià)位進(jìn)展細(xì)致的考察，這樣就可以保證供給商的供貨質(zhì)量。在某些特殊情況下，供給商的供貨量可能滿足不了企業(yè)的需求，ERP系統(tǒng)那么可以將這種情況確切、真實(shí)地反映出來，這樣企業(yè)就可以對(duì)采購方案進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外ERP系統(tǒng)可以結(jié)合供給商的信息進(jìn)展相關(guān)的評(píng)價(jià)，從而選擇更加優(yōu)質(zhì)的供給商，讓采購產(chǎn)品的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。四、結(jié)語當(dāng)前通信企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境是嚴(yán)峻的、惡劣的并充滿競(jìng)爭(zhēng)性的。而ERP系統(tǒng)無疑給通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了一個(gè)新的方向，同時(shí)也大大地提升了企業(yè)的整體性管理效率，給企業(yè)的開展注入了新的活力。相信隨著通信產(chǎn)業(yè)的不斷開展，ERP系統(tǒng)在通信企業(yè)中將會(huì)發(fā)揮出更大的作用，同時(shí)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。【參考文獻(xiàn)】：^p：[1]孫春芳.E