采購(gòu)年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本

第9頁(yè)共9頁(yè)采購(gòu)年?度工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?時(shí)間?過(guò)得真?快，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年即將?結(jié)束，?我很榮?幸能融?入這個(gè)?大集體?里、成?為這個(gè)?集體里?的一份?子，在?這不到?___?_年的?時(shí)間里?我也學(xué)?會(huì)了很?多知識(shí)?，讓我?感覺(jué)到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?一定會(huì)?成功!?在__?__年?來(lái)臨之?際，回?顧__?__年?的工作?，具體?總結(jié)如?下：?一、倉(cāng)?庫(kù)保管?員的工?作1?.負(fù)責(zé)?五金倉(cāng)?庫(kù)各種?設(shè)備、?配件、?勞保用?品、辦?公用品?日常衛(wèi)?生和安?全工作?及做好?各項(xiàng)記?錄。?2.負(fù)?責(zé)五金?倉(cāng)庫(kù)的?出庫(kù)、?入庫(kù)工?作，按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項(xiàng)工?作及記?錄。?3.嚴(yán)?格把好?驗(yàn)收關(guān)?、對(duì)已?到貨物?立即進(jìn)?行外觀?質(zhì)量、?數(shù)量檢?驗(yàn)，并?做好相?關(guān)記錄?。對(duì)于?不合格?品堅(jiān)決?不準(zhǔn)入?庫(kù)，應(yīng)?隔離堆?放，標(biāo)?識(shí)明晰?，嚴(yán)禁?投入使?用。?4.每?日對(duì)倉(cāng)?庫(kù)衛(wèi)生?進(jìn)行清?理，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物?料巡檢?。5?.嚴(yán)格?遵守倉(cāng)?庫(kù)管理?制度，?執(zhí)行好?以舊換?新、報(bào)?廢設(shè)備?等相關(guān)?制度?二、做?好倉(cāng)庫(kù)?物品的?管理和?清潔工?作1?.倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)?量多，?容易積?攢灰塵?，所以?在__?__月?份加強(qiáng)?了倉(cāng)庫(kù)?的衛(wèi)生?工作，?只有這?樣才能?創(chuàng)造一?個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)?，在良?好的衛(wèi)?生環(huán)境?下工作?，使倉(cāng)?庫(kù)達(dá)到?目視化?管理保?證倉(cāng)庫(kù)?環(huán)境衛(wèi)?生。?2.對(duì)?于倉(cāng)庫(kù)?物資應(yīng)?做到物?品先進(jìn)?先出、?擺放整?齊、擺?設(shè)合理?，需?要領(lǐng)用?設(shè)備、?配件及?五金雜?品的部?門(mén)必須?填寫(xiě)（?領(lǐng)料審?批單）?并經(jīng)部?門(mén)負(fù)責(zé)?人簽字?同意后?，交材?料會(huì)計(jì)?開(kāi)出庫(kù)?單，保?管方可?憑單發(fā)?貨。?3.?對(duì)于設(shè)?備配件?需以舊?換新的?，應(yīng)對(duì)?舊配件?打上永?遠(yuǎn)抹不?去的記?號(hào)，并?進(jìn)行分?類(lèi)存放?（手工?賬目要?清楚）?，對(duì)于?以舊換?新的舊?部件，?及時(shí)通?知設(shè)備?部并組?織專(zhuān)人?進(jìn)行維?修，并?最好設(shè)?備部件?維修記?錄，發(fā)?放零部?件時(shí)優(yōu)?先選擇?維修后?的零部?件，對(duì)?無(wú)法修?復(fù)的部?件經(jīng)工?廠評(píng)估?小組評(píng)?估進(jìn)行?處理。?4.?每天巡?檢倉(cāng)庫(kù)?，下班?前必須?檢查各?種電器?電源等?安全情?況，不?定期巡?檢倉(cāng)庫(kù)?物資，?如有長(zhǎng)?期積壓?、質(zhì)量?損壞、?產(chǎn)品潮?濕、過(guò)?期等問(wèn)?題，應(yīng)?及時(shí)上?報(bào)處理?。五?金倉(cāng)庫(kù)?一年出?入庫(kù)統(tǒng)?計(jì)機(jī)?物料入?庫(kù)：1?433?機(jī)物?料出庫(kù)?：54?53?固定資?產(chǎn)出庫(kù)?：12?倉(cāng)庫(kù)?重新建?立以舊?換新制?度這需?要保管?員嚴(yán)格?把關(guān)，?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?下發(fā)的?各種制?度。?1.機(jī)?物料的?整理對(duì)?機(jī)物料?倉(cāng)庫(kù)重?新整理?，將所?有的機(jī)?物料配?件裝箱?（翻新?報(bào)廢箱?）使倉(cāng)?庫(kù)更加?整齊，?2.?報(bào)廢設(shè)?備倉(cāng)庫(kù)?的整理?公司將?廠區(qū)所?有報(bào)廢?設(shè)備統(tǒng)?一存放?入庫(kù)，?并建立?賬目。?3.?廢舊配?件的整?理將倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)以?舊換新?的舊配?件要分?類(lèi)存放?，并做?上抹不?去的記?號(hào)，定?期將舊?配件評(píng)?估報(bào)廢?處理?4.勞?保倉(cāng)庫(kù)?的整理?將?；?、凱源?祥、奧?迪斯的?勞保分?類(lèi)存放?，并做?上標(biāo)識(shí)?，以免?將勞保?用品混?發(fā)。?5.倉(cāng)?庫(kù)卡片?的整理?將倉(cāng)庫(kù)?卡片重?新添加?結(jié)存，?真正做?到了倉(cāng)?庫(kù)帳、?物、卡?相符。?6.?合理化?利用倉(cāng)?容、庫(kù)?房，做?好貨物?之間的?墻距、?柱距、?垛距、?燈距，?以便發(fā)?貨通暢?。并做?好防火?、防潮?、防盜?等安全?防范的?工作。?四、?與各部?門(mén)之間?的協(xié)調(diào)?和管理?1.?設(shè)備設(shè)?施進(jìn)入?公司，?及時(shí)聯(lián)?系相關(guān)?人員驗(yàn)?收，由?設(shè)備部?牽頭組?織相關(guān)?技術(shù)人?員和領(lǐng)?導(dǎo)小組?組成驗(yàn)?收小組?（3人?以上）?，對(duì)設(shè)?備的各?項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行全?面的檢?查，達(dá)?到驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)后?，及時(shí)?辦理相?關(guān)入庫(kù)?手續(xù)，?方可安?裝使用?（驗(yàn)收?要有相?關(guān)記錄?并存檔?）2?.每月?協(xié)助財(cái)?務(wù)做好?盤(pán)點(diǎn)工?作，做?到帳目?清晰，?可查。?如發(fā)現(xiàn)?差異及?時(shí)找出?問(wèn)題，?并配合?財(cái)務(wù)及?時(shí)調(diào)整?，達(dá)到?帳、卡?、物一?致3?.報(bào)表?及時(shí)準(zhǔn)?確，能?夠及時(shí)?提供給?各個(gè)相?關(guān)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)，?并能夠?第一時(shí)?間了解?工廠設(shè)?備的正?常運(yùn)行?情況。?五、?安全?1.公?司不定?期組織?安全培?訓(xùn)，消?防演習(xí)?等。讓?我們真?正的了?解了安?全的重?要性，?每日下?班前都?會(huì)檢查?自己的?倉(cāng)庫(kù)電?源、門(mén)?窗等情?況。?總之一?年來(lái)干?了一些?工作，?也取得?一些成?績(jī)，但?成績(jī)只?能代表?過(guò)去。?工作中?也存在?著一些?不足，?在新的?一年里?我一定?繼續(xù)努?力工作?。采?購(gòu)年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?二）?___?_年馬?上就要?過(guò)去了?，再回?首，思?考亦多?，感慨?亦多，?收獲亦?多。“?忙并收?獲著，?累并快?樂(lè)著”?成了心?曲的主?旋律，?常鳴耳?盼。對(duì)?我來(lái)講?是印象?深刻的?一年，?我來(lái)采?購(gòu)部整?整一年?，一切?都是從?零開(kāi)始?的?？?結(jié)自己?在這一?年的工?作情況?，總的?來(lái)說(shuō)_?___?年是我?成長(zhǎng)的?一年，?學(xué)習(xí)的?一年。?壓力帶?來(lái)了累?的感覺(jué)?，累中?也融進(jìn)?了收獲?的快樂(lè)?。在?這個(gè)年?度總結(jié)?中，我?特別要?感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)?，我的?同事，?因?yàn)槭?領(lǐng)導(dǎo)的?信任和?鼓勵(lì)，?讓我的?工作能?力有了?大的提?高，心?理素質(zhì)?也越來(lái)?越好。?同時(shí)，?工作中?同事之?間的相?互配合?和理解?讓我的?工作才?如此順?利的進(jìn)?行，所?以我的?進(jìn)步與?我的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事是密?不可分?的。現(xiàn)?簡(jiǎn)單回?顧一年?我的主?要工作?情況：?一、?工作調(diào)?度和職?責(zé)。?開(kāi)始初?步攝入?采購(gòu)工?作。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?對(duì)工作?有了基?本的掌?握和了?解。在?熟悉工?作流程?后，和?供應(yīng)商?做好必?要的溝?通和聯(lián)?系。采?購(gòu)部是?一個(gè)公?司很關(guān)?鍵的部?門(mén)，它?牽涉到?公司的?盈利問(wèn)?題。所?以基于?工作的?本身職?責(zé)，在?每時(shí)每?刻我都?很謹(jǐn)慎?的工作?，一是?在了解?原材料?的市場(chǎng)?價(jià)后選?擇對(duì)我?司最有?益的一?家公司?采購(gòu)，?在原材?料訂料?之后，?跟蹤原?材料的?到貨情?況，做?到客戶?的交貨?期不因?為原材?料的到?貨情況?而受到?影響。?其次負(fù)?責(zé)公司?員工的?社保繳?納的工?作。?___?_月份?，公司?現(xiàn)任經(jīng)?理上任?，隨著?公司訂?單的逐?步增加?，工作?量也隨?之加大?，負(fù)責(zé)?采購(gòu)的?同時(shí)，?安排車(chē)?間的工?作計(jì)劃?。剛開(kāi)?始很不?適應(yīng)，?經(jīng)過(guò)兩?個(gè)多月?的磨合?之后，?工作才?有了一?定的進(jìn)?展。_?___?月份將?公司為?員工繳?納社保?的工作?移交給?徐葉負(fù)?責(zé)。?___?_月初?，由于?各方面?的原因?，經(jīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)更?周密的?考慮，?我的工?作任務(wù)?定為原?材料的?采購(gòu)和?生產(chǎn)計(jì)?劃資料?的更新?。這樣?更有利?于車(chē)間?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)安排?。二?、工作?中的不?足與今?后努力?的方向?。這?一年我?一直對(duì)?自己嚴(yán)?格要求?，始終?堅(jiān)持腳?踏實(shí)地?工作。?謙虛謹(jǐn)?慎，主?動(dòng)接受?領(lǐng)導(dǎo)和?車(chē)間工?作人員?的意見(jiàn)?，不斷?改進(jìn)工?作中存?在的問(wèn)?題。積?極配合?同事之?間的工?作，力?求把工?作做到?最好!?這一年?來(lái)雖然?工作進(jìn)?步很大?，但是?不足的?地方仍?有很多?。比如?：一些?棘手的?單子，?料訂下?去之后?，即使?在客戶?答應(yīng)了?交貨期?的情況?下，仍?要不斷?跟蹤，?防止有?萬(wàn)一發(fā)?生。又?，在訂?料的過(guò)?程中一?定要謹(jǐn)?慎謹(jǐn)慎?再謹(jǐn)慎?，絕對(duì)?不能馬?虎，不?能有任?何的差?池，那?樣公司?需要為?一個(gè)人?的粗心?而付出?可能大?的代價(jià)?。采?購(gòu)年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?三）?___?_年已?經(jīng)過(guò)去?，回首?___?_年，?我在總?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在上級(jí)?主管的?親切關(guān)?懷和各?位同事?的真情?幫助下?，認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行公司?采購(gòu)管?理規(guī)定?和實(shí)施?細(xì)則，?努力提?高自身?采購(gòu)業(yè)?務(wù)水平?，按時(shí)?按量按?質(zhì)的完?成了皮?邊收購(gòu)?工作。?現(xiàn)把一?年來(lái)的?工作情?況總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、著?眼職業(yè)?需求，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)?采購(gòu)豬?皮的好?壞直接?影響著?我們公?司產(chǎn)品?的質(zhì)量?。作為?一名皮?邊收購(gòu)?員，深?感責(zé)任?重大，?使命光?榮，必?須不斷?提高自?己的基?礎(chǔ)理論?知識(shí)。?一年來(lái)?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?采購(gòu)基?礎(chǔ)知識(shí)?，認(rèn)真?研讀《?皮革質(zhì)?量檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?用手冊(cè)?》，我?虛心求?教，不?斷向周?圍有經(jīng)?驗(yàn)的老?采購(gòu)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平，在?干中學(xué)?、在學(xué)?中干，?通過(guò)實(shí)?踐摸索?出符合?實(shí)際的?豬皮采?購(gòu)理論?，以厚?實(shí)地理?論支撐?保證工?作能力?的不斷?進(jìn)步。?二、?著眼使?命牽引?，全力?完成采?購(gòu)任務(wù)?采購(gòu)?工作看?似簡(jiǎn)單?，卻是?保證產(chǎn)?品與服?務(wù)的正?常供應(yīng)?，以支?持我公?司生產(chǎn)?及其他?經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)順利?運(yùn)作的?最基礎(chǔ)?、最關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?。一年?來(lái)，我?按照公?司的要?求，積?極圍繞?價(jià)、質(zhì)?、量、?地、時(shí)?等基本?要素展?開(kāi)采購(gòu)?工作，?按照供?應(yīng)計(jì)劃?指標(biāo)，?積極開(kāi)?拓貨源?市場(chǎng)，?貨比三?家、價(jià)?比三家?，選擇?物美價(jià)?平的物?資材料?，全年?共完成?___?_的豬?皮采購(gòu)?工作，?圓滿完?成了本?年度的?采購(gòu)任?務(wù)，為?公司的?發(fā)展做?出了自?己應(yīng)盡?的貢獻(xiàn)?。三?、著眼?公司發(fā)?展，不?斷提高?供應(yīng)質(zhì)?量新?的一年?已經(jīng)來(lái)?臨，在?新的一?年里，?我決心?以感恩?公司、?回饋公?司的使?命感，?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)不怕?苦、不?怕累的?精神，?不斷提?高自己?的責(zé)任?心，不?斷減少?工作失?誤，提?高工作?效率，?并利用?業(yè)余時(shí)?間充實(shí)?提高自?己，參?加國(guó)家?注冊(cè)采?購(gòu)師資?格培訓(xùn)?，把自?己的進(jìn)?步與公?司的發(fā)?展壯大?緊緊聯(lián)?系在一?起，提?高成本?概念，?利潤(rùn)思?維、風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?和統(tǒng)籌?能力，?向一個(gè)?更優(yōu)秀?的采購(gòu)?靠近，?做一名?真正的?優(yōu)秀采?購(gòu)助理?。采?購(gòu)年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?四）?輝煌的?___?_年即?將過(guò)去?，回顧?這一年?的工作?，內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?，__?__年?是經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)異?常復(fù)雜?的一年?，在這?樣的形?勢(shì)下怎?樣把握?好采購(gòu)?的時(shí)機(jī)?和量，?得到最?大的采?購(gòu)效益?是對(duì)采?購(gòu)員的?考驗(yàn)。?面對(duì)這?種形勢(shì)?，我一?方面充?分利用?網(wǎng)絡(luò)資?源時(shí)刻?關(guān)注市?場(chǎng)動(dòng)向?，另一?方面加?大和供?應(yīng)商的?溝通，?即完成?了采購(gòu)?任務(wù)，?保證了?的生產(chǎn)?需要，?同時(shí)也?學(xué)到很?多的東?西，在?業(yè)務(wù)能?力上也?有了一?定的提?高與進(jìn)?步。現(xiàn)?將主要?情況總?結(jié)如下?：一?、積極?開(kāi)展工?作，不?斷提高?業(yè)務(wù)能?力1?、踏實(shí)?認(rèn)真，?更好的?完成本?職工作?。一?年中，?緊緊圍?繞的生?產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)開(kāi)展?工作，?由于化?工急件?采購(gòu)比?較多，?采購(gòu)工?作經(jīng)常?處于忙?碌之中?。今年?化工（?除煤炭?）共計(jì)?采購(gòu)額?231?2.6?6多萬(wàn)?元，其?中主要?原材料?165?2.5?8萬(wàn)，?備品備?件38?8.6?6萬(wàn)，?勞保用?品和工?程物資?271?.42?萬(wàn)，和?去年相?比，采?購(gòu)總量?減少1?369?.91?萬(wàn)，主?要減少?原因是?去年化?工技改?后原材?料用量?減少造?成的。?雖然?采購(gòu)量?比去年?減少了?，但作?為采購(gòu)?人員，?從供應(yīng)?商的選?擇到采?購(gòu)計(jì)劃?的下發(fā)?，采購(gòu)?價(jià)格的?控制到?交貨期?等，我?都嚴(yán)格?管理，?有條不?紊，較?好的完?成了全?年的工?作任務(wù)?。在日?常工作?中積極?主動(dòng)的?同各部?門(mén)溝通?用料情?況、庫(kù)?存情況?，同時(shí)?積極了?解和學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?并且能?夠在同?事請(qǐng)假?、休假?的情況?下主動(dòng)?承擔(dān)其?他工作?業(yè)務(wù)，?保障生?產(chǎn)順利?進(jìn)行。?2、?千方百?計(jì)，降?低采購(gòu)?成本。?采購(gòu)?工作是?不斷的?花的錢(qián)?，但怎?樣節(jié)約?，以最?低的價(jià)?格買(mǎi)到?最合適?的產(chǎn)品?，是我?不斷思?考的問(wèn)?題和努?力的方?向。在?采購(gòu)過(guò)?程中，?我始終?堅(jiān)持在?分析、?權(quán)衡質(zhì)?量保證?、價(jià)格?、交貨?時(shí)間等?因素的?基礎(chǔ)上?才與供?應(yīng)商確?定最終?的合作?。今年?以來(lái)，?各種材?料價(jià)格?波動(dòng)比?較大，?原材料?在保持?上漲的?趨勢(shì)下?有漲有?跌，在?跌價(jià)時(shí)?有些供?應(yīng)商是?不會(huì)主?動(dòng)降低?價(jià)格的?，但是?我通過(guò)?多方面?的溝通?，理順?價(jià)格構(gòu)?成的各?個(gè)明細(xì)?，適當(dāng)?合理的?進(jìn)行了?價(jià)格的?調(diào)整，?確保了?生產(chǎn)的?順利進(jìn)?行。但?因?yàn)榻?年來(lái)主?要原材?料依然?保持上?漲態(tài)勢(shì)?，故與?年初制?定的計(jì)?劃相比?，共計(jì)?漲12?7多萬(wàn)?。3?、加強(qiáng)?采購(gòu)合?同和供?應(yīng)商管?理。?在采購(gòu)?工作中?采購(gòu)合?同的簽?訂和對(duì)?供應(yīng)商?的管理?，是十?分重要?的一個(gè)?環(huán)節(jié)，?___?_年我?對(duì)所有?的大宗?物資都?簽訂了?采購(gòu)合?同，對(duì)?數(shù)量不?多，但?比較重?要的物?資也簽?訂了采?購(gòu)合同?，全年?共簽訂?采購(gòu)合?同14?3份。?同時(shí)繼?續(xù)完成?了__?__年?度的合?格供應(yīng)?商評(píng)審?，收集?了大量?的供應(yīng)?商資料?，編制?了__?__版?合格供?應(yīng)商名?錄，對(duì)?新發(fā)展?的供應(yīng)?商嚴(yán)格?考察，?謹(jǐn)慎選?擇。保?障了采?購(gòu)工作?正確有?序的開(kāi)?展。?4、努?力做好?與各部?門(mén)的溝?通協(xié)調(diào)?工作。?采購(gòu)?業(yè)務(wù)牽?涉范圍?廣，相?關(guān)部門(mén)?多，是?需要內(nèi)?部各個(gè)?有關(guān)部?門(mén)的密?切配合?的一項(xiàng)?工作，?與設(shè)備?、生產(chǎn)?、財(cái)務(wù)?、倉(cāng)庫(kù)?等部門(mén)?有著緊?密的聯(lián)?系，且?需要掌?握基本?的財(cái)務(wù)?、法律?等知識(shí)?和各種?商品的?鑒別、?制造等?知識(shí)。?在同相?關(guān)部門(mén)?不斷的?接觸與?合作中?，使我?的業(yè)務(wù)?知識(shí)及?人際溝?通、協(xié)?調(diào)能力?、分析?與表達(dá)?能力等?都有了?顯著的?提高。?二、?嚴(yán)格要?求自己?，摒棄?工作中?的不足?雖然工?作忙碌?，自己?也在逐?步的提?高，但?工作中?也存在?著許多?不足之?處。?工作中?還不能?充分做?到精益?求精，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，對(duì)?所購(gòu)買(mǎi)?的商品?了解的?還不夠?，和供?應(yīng)商談?判時(shí)不?能做到?完全主?動(dòng);個(gè)?人的溝?通能力?和獨(dú)立?解決問(wèn)?題的能?力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?。面?對(duì)無(wú)法?解決的?問(wèn)題，?比較被?動(dòng)。特?別是今?年的財(cái)?務(wù)狀況?比較緊?張，但?對(duì)于承?兌匯票?的使用?，和供?應(yīng)商溝?通的還?不夠好?，這是?將來(lái)需?要進(jìn)一?步提高?的地方?。在今?后的工?作中，?我會(huì)清?醒看到?自身存?在的問(wèn)?題和薄?弱環(huán)節(jié)?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷的?改進(jìn)，?增強(qiáng)與?各部門(mén)?的溝通?學(xué)習(xí)，?多請(qǐng)示?、多交?流、多?動(dòng)腦。?在工作?中學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中工?作，不?斷在實(shí)?踐中增?長(zhǎng)知識(shí)?才干，?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?，知難?而進(jìn)，?積極進(jìn)?取的工?作作風(fēng)?。時(shí)?光又將?翻過(guò)_?___?年的最?后一頁(yè)?，步入?