質(zhì)量技術(shù)管理工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)質(zhì)量技?術(shù)管理?工作總?結(jié)時(shí)?間荏苒?，歲月?穿梭，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年就?要在緊?張和忙?碌中過(guò)?去了，?回顧這?一年來(lái)?，我作?為公司?質(zhì)檢部?一名檢?驗(yàn)員，?有很多?進(jìn)步，?但是也?存在一?些不足?之處。?半年?來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?在同事?的支持?幫助下?，我不?但勤奮?踏實(shí)地?完成了?本職工?作，而?且順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升。?為了更?好地做?好今后?的工作?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，下?面就是?本人的?年終工?作總結(jié)?：一?、工作?收獲?1、首?件檢驗(yàn)?。我?嚴(yán)格按?照控制?計(jì)劃要?求，做?到不漏?檢，不?少檢。?2、?巡檢。?巡檢?是一項(xiàng)?細(xì)致的?工作。?“細(xì)節(jié)?決定成?敗”，?在巡檢?的過(guò)程?中，對(duì)?工序流?轉(zhuǎn)的產(chǎn)?品，必?須按產(chǎn)?品流轉(zhuǎn)?控制程?序辦理?相關(guān)手?續(xù)后方?可放行?，并執(zhí)?行上道?工序?qū)?下道工?序負(fù)責(zé)?，下道?工序復(fù)?驗(yàn)上道?工序的?制度，?做到層?層把關(guān)?。3?、異常?反饋。?在生?產(chǎn)中經(jīng)?常會(huì)因?為設(shè)備?或員工?的原因?，出現(xiàn)?各種各?樣的異?常，小?則損壞?單個(gè)組?件，大?則損壞?成批的?組件，?出現(xiàn)異?常，我?會(huì)第一?時(shí)間通?知上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，?及時(shí)的?處理問?題。?二、感?想及體?會(huì)1?、態(tài)度?決定一?切。?工作時(shí)?一定要?一絲不?茍，仔?細(xì)認(rèn)真?。不能?老是出?錯(cuò)，有?必要時(shí)?檢測(cè)一?下自己?的工作?結(jié)果，?以確定?自己的?工作萬(wàn)?無(wú)一失?。工作?之余還?要經(jīng)常?總結(jié)工?作教訓(xùn)?，不斷?提高工?作效率?，并從?中總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)。雖?然工作?中我會(huì)?犯一些?錯(cuò)誤，?受到領(lǐng)?導(dǎo)的批?評(píng)，但?是我并?不認(rèn)為?這是一?件可恥?的事，?因?yàn)槲?認(rèn)為這?些錯(cuò)誤?和批評(píng)?可以讓?我在以?后的工?作中避?免類似?錯(cuò)誤，?而且可?以讓我?在工作?中更快?的成長(zhǎng)?起來(lái)。?在和大?家工作?的這段?時(shí)間里?，他們?嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真的?工作作?風(fēng)給我?留下了?深刻的?印象，?我也從?他們身?上學(xué)到?了很多?自己缺?少的東?西。?2、勤?于思考?。崗?位的日?常工作?比較繁?瑣，這?就需要?我們一?定要勤?于思考?，改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?減少工?作時(shí)間?。3?、不斷?學(xué)習(xí)。?要不?斷的豐?富自己?的專業(yè)?知識(shí)和?技能，?這會(huì)使?我的工?作更加?得心應(yīng)?手。?一個(gè)人?要在自?己的職?位上有?所作為?，就必?須要對(duì)?職位的?專業(yè)知?識(shí)熟知?，并在?不斷的?學(xué)習(xí)中?拓寬自?己的知?識(shí)面。?三、?自身的?不足?1、工?作中偶?有因?yàn)?馬虎而?造成工?作失誤?，給工?作帶來(lái)?不必要?的麻煩?。以后?我會(huì)以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度仔細(xì)?完成本?職工作?。2?、要進(jìn)?一步加?強(qiáng)組件?檢驗(yàn)工?作的系?統(tǒng)性、?科學(xué)性?，提高?綜合分?析、解?決問題?的能力?。3?、在完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)的?基礎(chǔ)上?，發(fā)揮?自身優(yōu)?勢(shì)，繼?續(xù)加強(qiáng)?專業(yè)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高各項(xiàng)?組件的?檢驗(yàn)技?能。?四、_?___?年的工?作規(guī)劃?在新?的一年?里，我?決心認(rèn)?真提高?工作水?平，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的一份?力量。?在今后?的工作?中要虛?心向其?他同事?學(xué)習(xí)工?作方面?的經(jīng)驗(yàn)?，借鑒?好的工?作方法?，不斷?提高自?身的素?質(zhì)，使?自己的?全面素?質(zhì)再有?一個(gè)新?的提高?，以適?應(yīng)公司?的發(fā)展?和社會(huì)?的需要?。要進(jìn)?一步強(qiáng)?化敬業(yè)?精神，?增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?，提高?完成工?作的標(biāo)?準(zhǔn)。?質(zhì)量技?術(shù)管理?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光飛逝?，轉(zhuǎn)眼?間，我?們印刷?部又跨?過(guò)了一?個(gè)年度?之坎，?雖然沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?作為一?名基層?管理者?，工作?共有苦?有樂，?偶爾有?些惆悵?，但更?多的是?喜悅！?回顧這?一年，?我不禁?掩卷沉?思并總?結(jié)了一?年的工?作情況?。作?為一名?親身經(jīng)?歷者，?我們印?刷部從?籌建到?現(xiàn)在，?隨著活?量的不?斷增加?，雖然?在不斷?努力下?取得了?一些成?績(jī)，但?同時(shí)也?暴露出?了一系?列問題?和不足?，以下?幾點(diǎn)表?現(xiàn)較為?突出：?一、?班組管?理方面?雖然?班組管?理一直?在加強(qiáng)?，但還?是存在?一些問?題。?如：?jiǎn)T?工的標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)情況?有待改?進(jìn)；員?工的專?業(yè)技術(shù)?水平有?待提高?；員工?的工作?積極性?還沒有?被充分?的調(diào)動(dòng)?起來(lái)等?。沒有?高水平?的管理?，就沒?有高素?質(zhì)的員?工，也?就沒有?高質(zhì)量?的產(chǎn)品?。因此?，以后?的工作?中要著?種解決?提高員?工綜合?素質(zhì)的?問題，?加強(qiáng)崗?位技能?和專業(yè)?技術(shù)知?識(shí)的的?培訓(xùn)，?爭(zhēng)取在?較短的?時(shí)間內(nèi)?讓員工?的工作?技能有?較大的?提升。?同時(shí)組?織班組?成員集?體學(xué)習(xí)?工作內(nèi)?容，分?享交流?工作經(jīng)?驗(yàn)。?二、質(zhì)?量質(zhì)控?方面?質(zhì)量是?生產(chǎn)出?來(lái)的，?而不是?檢查出?來(lái)的，?就是說(shuō)?要講全?面質(zhì)量?管理，?要按照?目標(biāo)要?求認(rèn)真?抓好每?一個(gè)環(huán)?節(jié)，每?一道工?序。同?時(shí)質(zhì)量?檢查又?十分重?要，特?別是在?生產(chǎn)過(guò)?程中的?質(zhì)量檢?查可以?有效的?避免發(fā)?生質(zhì)量?問題，?變事后?處理為?事前預(yù)?防和事?中控制?，變被?動(dòng)為主?動(dòng)。雖?然目前?公司從?上到下?都始終?重視質(zhì)?量，但?在實(shí)際?操作過(guò)?程中還?是存在?許多問?題，尤?其是首?道工序?很重要?，一旦?首道工?序出問?題，后?面的工?序就很?難保證?質(zhì)量，?從而周?期延誤?。我認(rèn)?為要做?好質(zhì)量?工作，?必須把?握“嚴(yán)?、細(xì)、?實(shí)”的?原則，?要嚴(yán)格?管理，?認(rèn)真細(xì)?致，狠?抓落實(shí)?。我們?印刷部?自成立?之日其?便將產(chǎn)?品質(zhì)量?作為生?產(chǎn)線的?管理工?作來(lái)抓?，并下?達(dá)了一?系列質(zhì)?量管理?條例，?由于各?部門執(zhí)?行力度?不足，?從而暴?露出許?許多多?的質(zhì)量?問題。?質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?，為了?使生產(chǎn)?線員工?的質(zhì)量?意識(shí)得?到進(jìn)一?步提高?，有效?保證車?間版輥?質(zhì)量，?各車間?內(nèi)部應(yīng)?組織員?工開展?“質(zhì)量?體系”?文件培?訓(xùn)及員?工生產(chǎn)?技能和?工藝標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)?。向員?工闡明?它的必?要性和?重要性?，特別?是關(guān)鍵?及重要?工序人?員要嚴(yán)?格按照?車間制?定工藝?文件要?求和質(zhì)?控方法?對(duì)版輥?質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格?控制，?杜絕有?問題的?版輥流?入下道?工序，?使各部?門的質(zhì)?量水平?再上一?個(gè)臺(tái)階?。就?自身而?言，從?一名普?通員工?到生產(chǎn)?調(diào)度，?這一年?的工作?中還有?許多不?足，許?多問題?處理不?夠成熟?，以后?還需要?學(xué)習(xí)和?完善，?希望在?原有的?基礎(chǔ)上?再接再?厲，認(rèn)?真提高?自己專?業(yè)技能?，為公?司和車?間發(fā)展?，貢獻(xiàn)?自己的?力量。?因此?以下幾?點(diǎn)是重?點(diǎn)發(fā)展?方向：?1、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。努?力學(xué)習(xí)?印刷版?專業(yè)知?識(shí)和相?關(guān)管理?知識(shí)；?2、?本著實(shí)?事求是