統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文_第1頁
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文_第2頁
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文_第3頁
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁統(tǒng)計(jì)年?度工作?總結(jié)范?文各?位領(lǐng)導(dǎo)?,各位?同事:?我在?四車間?工作,?崗位是?統(tǒng)計(jì),?負(fù)責(zé)本?車間人?員的考?勤、所?生產(chǎn)品?種的成?本核算?、包裝?材料的?領(lǐng)取制?表以及?獎(jiǎng)金、?勞保的?發(fā)放工?作,自?___?_年開?始從事?本崗位?以來,?每年都?能按照?領(lǐng)導(dǎo)的?安排準(zhǔn)?確、及?時(shí)地完?成任務(wù)?。為了?將本職?工作做?好,我?于__?__年?取得高?等教育?自學(xué)考?試財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)大?專學(xué)歷?,并每?年按時(shí)?參加會(huì)?計(jì)人員?繼續(xù)教?育,不?斷學(xué)習(xí)?新知識?、新技?能,努?力提高?自己的?工作能?力。?___?_年對?我公司?來說是?具有重?大歷史?意義的?一年,?在這一?年中,?公司完?成了搬?遷、復(fù)?產(chǎn)、認(rèn)?證工作?,工作?量之大?是不言?而喻的?。我車?間是擁?有近_?___?人的大?車間,?人員多?,設(shè)備?多,生?產(chǎn)品種?多,而?辦公室?管理人?員又太?少,因?此,我?沒有只?把自己?的工作?看成簡?單的報(bào)?報(bào)出勤?、做做?成本,?而是主?動(dòng)的將?力所能?及的工?作多做?一點(diǎn)。?下面簡?單總結(jié)?一下我?今年的?工作情?況:?一、公?司于年?初完成?了搬遷?、復(fù)產(chǎn)?、改造?工程。?這期間?大多數(shù)?員工放?假,只?有辦公?室、班?組長及?部分生?產(chǎn)骨干?上班,?面對新?落成的?諾大廠?房,我?們不怕?苦,不?叫累,?清理垃?圾,安?裝設(shè)備?,為盡?快復(fù)產(chǎn)?作準(zhǔn)備?。我們?從沒休?過公休?日,就?連元旦?也一天?未休,?有時(shí)甚?至加班?到深夜?,在大?家的努?力下,?僅用_?___?天便恢?復(fù)了生?產(chǎn),并?于__?__月?份順利?通過G?MP認(rèn)?證,這?其中也?有我的?汗水和?功勞。?二、?我車間?擁有員?工__?__多?人,其?中一半?以上是?臨時(shí)工?,由于?身份性?質(zhì),臨?時(shí)工流?動(dòng)性很?大,甚?至有些?人才來?兩三天?就不干?了,還?得重新?補(bǔ)充員?工,每?一名新?員工報(bào)?到后,?我都及?時(shí)做好?出勤記?錄,收?好押金?,將工?作服、?工作鞋?等勞保?品發(fā)放?到個(gè)人?手中,?以便他?們及時(shí)?上崗,?不耽誤?生產(chǎn)。?我的日?常工作?就是每?天將生?產(chǎn)所需?的各種?輔料、?包裝物?制表,?交供運(yùn)?班組領(lǐng)?料,及?時(shí)領(lǐng)取?就餐卡?,以保?證職工?按時(shí)就?餐,對?于各班?組所需?清潔劑?、清潔?工具、?備品備?件等做?到隨時(shí)?領(lǐng)取隨?時(shí)發(fā)放?,我從?未因這?些工作?平常、?繁瑣而?不盡心?盡力。?每月的?月末是?我最忙?的時(shí)候?,我將?車間所?有人員?的考勤?進(jìn)行整?理,經(jīng)?主任審?核后上?報(bào)人力?資源部?;將各?種材料?領(lǐng)用單?據(jù)等整?理登帳?,進(jìn)行?成本核?算,將?報(bào)表上?報(bào)財(cái)務(wù)?部,并?保證報(bào)?表資料?準(zhǔn)確,?數(shù)據(jù)正?確,上?報(bào)及時(shí)?。三?、我車?間共有?大小設(shè)?備多臺?套,有?進(jìn)口的?,有國?產(chǎn)的,?現(xiàn)在產(chǎn)?量大,?所有設(shè)?備幾乎?都是全?負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn),甚?至有些?設(shè)備是?超負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn),?因此出?現(xiàn)故障?在所難?免。我?及時(shí)將?維修工?提出的?所需備?件做成?采購計(jì)?劃,由?主管領(lǐng)?導(dǎo)批復(fù)?后送交?職能部?門,并?隨時(shí)與?職能部?門聯(lián)系?物品到?貨情況?。四?、我車?間主要?生產(chǎn)兩?個(gè)劑型?,膠囊?和口服?液,共?計(jì)__?__個(gè)?品種。?劑型不?同,生?產(chǎn)工藝?也不同?。膠囊?是固體?制劑,?在我車?間要經(jīng)?過制粒?、膠囊?灌裝、?鋁塑包?裝、封?袋、包?裝等工?序制成?成品入?庫,完?成生產(chǎn)?過程。?口服液?是液體?口服制?劑,在?我車間?經(jīng)過配?劑、滅?菌、過?濾、灌?裝、燈?檢、包?裝后入?庫,完?成生產(chǎn)?。我要?求自己?對車間?生產(chǎn)的?所有品?種的工?藝流程?都有所?了解,?掌握各?品種的?原輔料?及包材?的領(lǐng)用?量和消?耗。?以上是?我對今?年工作?的簡單?總結(jié),?工作中?還有很?多不完?美之處?,我決?心在今?后的工?作中克?服缺點(diǎn)?,發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn),?爭取把?工作做?的更好?,也請?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?進(jìn)行監(jiān)?督和指?導(dǎo)。?統(tǒng)計(jì)年?度工作?總結(jié)范?文(二?)_?___?月公司?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?統(tǒng)計(jì)工?作,配?備得當(dāng)?人員,?相關(guān)部?門配合?順暢有?序,公?司的統(tǒng)?計(jì)工作?水平得?到了顯?著提高?。統(tǒng)計(jì)?工作總?結(jié)如下?:(?一)公?司在統(tǒng)?計(jì)體制?改革、?人員力?量配備?、經(jīng)費(fèi)?保障等?方面采?取了很?多措施?,增加?了統(tǒng)計(jì)?工作人?員,健?全完善?了統(tǒng)計(jì)?工作體?系,進(jìn)?一步夯?實(shí)了統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?建設(shè),?確保統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?源頭的?工作質(zhì)?量。指?定公司?領(lǐng)導(dǎo)主?抓統(tǒng)計(jì)?工作,?制定了?《財(cái)務(wù)?信息采?集使用?管理暫?行辦法?》、《?財(cái)務(wù)報(bào)?告編制?管理辦?法》等?與統(tǒng)計(jì)?工作有?關(guān)的規(guī)?章制度?,為做?好統(tǒng)計(jì)?工作保?駕護(hù)航?。(?二)扎?實(shí)做好?統(tǒng)計(jì)基?層基礎(chǔ)?工作。?圍繞“?人員專?職化、?臺賬規(guī)?范化、?管理制?度化、?調(diào)查法?制化、?手段現(xiàn)?代化、?經(jīng)費(fèi)有?保障”?的“五?化一有?”目標(biāo)?,夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作?。各統(tǒng)?計(jì)部門?均具備?獨(dú)立的?辦公場?所,同?時(shí)配備?了優(yōu)良?的微機(jī)?、打印?機(jī)、辦?公桌椅?等,確?保統(tǒng)計(jì)?工作的?順利進(jìn)?行。逐?步完善?統(tǒng)計(jì)工?作考核?制度和?崗位責(zé)?任制度?,理順?了原始?記錄和?統(tǒng)計(jì)臺?帳、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?信息使?用、數(shù)?據(jù)審核?等流程?;建立?了統(tǒng)計(jì)?資料歸?檔及保?密措施?。(?三)按?時(shí)完成?統(tǒng)計(jì)工?作。公?司嚴(yán)格?執(zhí)行國?家統(tǒng)計(jì)?報(bào)表制?度,統(tǒng)?計(jì)人員?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《統(tǒng)?計(jì)法》?和統(tǒng)計(jì)?報(bào)表有?關(guān)的規(guī)?章制度?,虛心?向統(tǒng)計(jì)?局有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)專?家學(xué)習(xí)?,積極?采用科?學(xué)的統(tǒng)?計(jì)方法?,系統(tǒng)?地調(diào)查?研究,?對待每?一個(gè)統(tǒng)?計(jì)數(shù)字?和統(tǒng)計(jì)?調(diào)查分?析,嚴(yán)?肅認(rèn)真?,確保?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的質(zhì)?量,及?時(shí)收集?、掌握?重要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?,通過?靜態(tài)和?動(dòng)態(tài)、?縱向和?橫向的?比較分?析,充?分反映?公司的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行態(tài)勢?,提高?統(tǒng)計(jì)分?析的水?平,為?促進(jìn)公?司經(jīng)營?管理目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)和公?司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決?策、經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?提供了?科學(xué)依?據(jù)。?(四)?公司領(lǐng)?導(dǎo)嚴(yán)格?要求提?高統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)?量是統(tǒng)?計(jì)工作?的核心?所在,?公司堅(jiān)?持實(shí)事?求是,?弘揚(yáng)求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論