化工廠月度工作總結(jié)范文

第7頁共7頁化工廠?月度工?作總結(jié)?范文?一、_?___?月份工?作重點(diǎn)?：1?、完成?了鋼倉?項(xiàng)可逆?皮帶的?更換，?檢修北?邊大渣?泵兩項(xiàng)?重要設(shè)?備的消?缺工作?。鋼?倉頂可?逆皮帶?的接頭?問題一?直以來?是困擾?我工段?的一塊?心病，?釘了又?粘，粘?了又釘?，效果?一直不?佳。本?月份，?我工段?在不影?響產(chǎn)量?的前提?下更換?了這條?皮帶，?并且把?換下來?的皮帶?裁成兩?根發(fā)生?四樓用?的可逆?皮帶，?現(xiàn)已打?好坡口?，隨時(shí)?可以修?舊利廢?更換上?去。?至于北?邊的渣?漿輸送?泵，自?從去年?___?_月份?檢修以?來到現(xiàn)?在，運(yùn)?行狀態(tài)?一直良?好。到?本月份?，蝸殼?開始漏?渣，所?以在本?月，工?段提前?安排，?對(duì)北渣?泵進(jìn)行?了解體?檢修，?更換了?蝸殼，?前護(hù)板?等泵件?，為安?全生產(chǎn)?提供了?有力保?障。?2、完?成了電?石除塵?系統(tǒng)卸?灰閥的?改造工?作。?在本月?份，我?工段的?電石除?塵系統(tǒng)?的卸灰?閥檢修?頻率驟?升，費(fèi)?用也居?高不下?，給攪?龍運(yùn)轉(zhuǎn)?安全也?帶來一?定的威?脅。于?是，我?們就嘗?試著進(jìn)?行改造?，先后?用支架?掛袋等?方式都?有一定?的局限?性，月?末，我?們?cè)诜?廠領(lǐng)導(dǎo)?的鼎力?支持下?，用鋼?筒掛袋?配重物?的方式?，試運(yùn)?轉(zhuǎn)后，?感覺還?可以，?關(guān)于此?項(xiàng)措施?的效果?，我們?會(huì)不斷?跟蹤，?如有缺?陷再想?辦法改?進(jìn)。?3、全?力以赴?扎實(shí)開?展安全?生產(chǎn)月?的各項(xiàng)?工作。?在_?___?月份安?全生產(chǎn)?月的各?項(xiàng)活動(dòng)?中，我?工段高?度重視?，積極?響應(yīng)配?合，共?舉行了?工段級(jí)?的應(yīng)急?演練_?___?次，“?關(guān)愛生?命，安?全發(fā)展?”征文?5篇，?各類隱?患排查?多次多?項(xiàng)，協(xié)?助分廠?辦安全?專欄，?我工段?投稿踴?躍，積?極備戰(zhàn)?“消防?之星”?，“氣?防之星?”的競(jìng)?賽，并?且成績(jī)?優(yōu)良，?把安全?月的活?動(dòng)推向?了高潮?。4?、推進(jìn)?班組建?設(shè)的步?伐。?本月份?，我工?段在分?廠領(lǐng)導(dǎo)?的督促?與指導(dǎo)?下，進(jìn)?一步推?進(jìn)班組?建設(shè)的?步伐，?制做班?組考評(píng)?與月度?明星展?板一塊?，員工?考勤表?張貼板?一塊，?并與_?___?月__?__日?召開副?班長(zhǎng)以?上會(huì)議?，共同?討論班?組建設(shè)?的一些?舉措，?尤其是?班組考?核中存?在的一?些困難?各班長(zhǎng)?進(jìn)行了?一個(gè)交?流與學(xué)?習(xí);對(duì)?工段管?理與處?罰力度?上聽取?了各班?長(zhǎng)的意?見;就?班長(zhǎng)對(duì)?班員的?績(jī)效認(rèn)?真考評(píng)?的給予?了表揚(yáng)?，并對(duì)?___?_月份?的月度?明星進(jìn)?行了每?人__?__元?的獎(jiǎng)勵(lì)?，給積?極為工?段排憂?解難的?二班、?四班各?獎(jiǎng)勵(lì)_?___?元等。?大家一?致認(rèn)為?此次會(huì)?議開的?及時(shí)、?開的好?，獎(jiǎng)罰?分明，?有鼓勵(lì)?先進(jìn)，?鞭策后?進(jìn)的意?義。?5、疏?通了發(fā)?生器沖?洗水的?管道與?閥門。?本月?份，我?工段根?據(jù)發(fā)生?器洋流?不暢，?排渣困?難等現(xiàn)?象，準(zhǔn)?確地判?斷為各?路沖洗?水有障?礙。經(jīng)?過反復(fù)?思考，?認(rèn)真準(zhǔn)?備，面?對(duì)工作?量大，?處理難?度大，?天氣惡?劣等現(xiàn)?狀，我?工段苦?戰(zhàn)四天?，在不?影響產(chǎn)?量的前?提下，?逐一進(jìn)?行了處?理，并?達(dá)到了?理想的?效果。?另外?，我工?段__?__月?份在現(xiàn)?場(chǎng)文明?生產(chǎn)，?勞動(dòng)紀(jì)?律等方?面都有?長(zhǎng)足的?進(jìn)步。?二、?___?_月份?工作不?足。?1、對(duì)?大渣泵?B的軸?承壞預(yù)?警不夠?。關(guān)?于兩臺(tái)?大渣泵?的先后?故障，?我覺的?客觀原?因居多?，尤其?是B泵?的振動(dòng)?，我工?段反復(fù)?匯報(bào)，?并采取?了加固?支撐等?措施，?至于更?深一步?的判斷?與隱患?排查，?鑒于水?平與能?力有限?，未能?及時(shí)預(yù)?警，這?可能是?我們應(yīng)?承擔(dān)的?主觀責(zé)?任。關(guān)?于A泵?不打壓?的處理?過程，?朱總認(rèn)?識(shí)有紕?漏，我?們也很?委屈，?盡管做?了一些?解釋，?但似乎?力度還?不夠。?我們只?想埋頭?苦干，?扎扎實(shí)?實(shí)把工?作做好?，不要?犯錯(cuò)，?給領(lǐng)導(dǎo)?留下任?何批評(píng)?和指責(zé)?的機(jī)會(huì)?，但事?實(shí)證明?，我們?的努力?與進(jìn)步?還遠(yuǎn)達(dá)?不到領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，這?讓我們?感到很?愧疚，?尤其讓?分廠領(lǐng)?導(dǎo)因我?們失誤?而難堪?與窘迫?，更讓?我們誠(chéng)?惶誠(chéng)恐?。2?、對(duì)員?工的培?訓(xùn)工作?不夠到?位。?本月份?，包括?專工在?內(nèi)，我?工段對(duì)?員工的?培訓(xùn)工?作有明?顯的退?步，沒?有專門?地開設(shè)?講座與?培訓(xùn)會(huì)?議，也?沒有進(jìn)?行筆試?與現(xiàn)場(chǎng)?問答。?也不知?道忙了?些什么?，回過?頭來一?望，才?發(fā)覺這?項(xiàng)工作?落下了?。化?工廠月?度工作?總結(jié)范?文（二?）根?據(jù)上級(jí)?有關(guān)部?門關(guān)于?開展_?___?年安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)的?要求，?結(jié)合我?廠的實(shí)?際情況?，緊緊?圍繞“?安全發(fā)?展，預(yù)?防為主?”主題?，在全?廠范圍?內(nèi)開展?此次活?動(dòng)，為?了使此?次安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)不?流于形?式，公?司做了?如下工?作：?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?，組織?措施到?位為?加強(qiáng)本?次安全?月活動(dòng)?的組織?領(lǐng)導(dǎo)，?確保安?全月活?動(dòng)的有?效落實(shí)?，由廠?長(zhǎng)親自?負(fù)責(zé)本?次安全?月的活?動(dòng)的組?織實(shí)施?，各部?門積極?配合。?___?_月初?制定安?全月活?動(dòng)實(shí)施?方案、?活動(dòng)時(shí)?間安排?表，明?確各部?門在本?次活動(dòng)?中的具?體職責(zé)?，使活?動(dòng)“有?計(jì)劃、?有布置?、有檢?查、有?落實(shí)”?。并召?開安全?月動(dòng)員?大會(huì)。?二、?開展形?式多樣?的宣傳?活動(dòng)?安全月?活動(dòng)期?間，由?辦公室?負(fù)責(zé)出?版一期?內(nèi)容豐?富的安?全月宣?傳欄;?由安環(huán)?部負(fù)責(zé)?懸掛安?全月橫?幅一條?、張貼?安全宣?傳畫1?0張、?制作新?的安全?周知卡?30塊?。激發(fā)?了員工?自覺參?與安全?月活動(dòng)?的熱情?，使安?全生產(chǎn)?真正進(jìn)?入員工?心中。?三、?積極開?展安全?教育培?訓(xùn)工作?由安?環(huán)部負(fù)?責(zé)組織?員工觀?看“安?全生產(chǎn)?知識(shí)光?碟”;?由廠長(zhǎng)?負(fù)責(zé)組?織員工?學(xué)習(xí)公?司的事?故應(yīng)急?預(yù)案、?事故案?例分析?。并在?全廠搞?一次征?集“習(xí)?慣性違?章”、?“安全?生產(chǎn)合?理化”?建議活?動(dòng)。?四、開?展形式?多樣的?安全檢?查由?職業(yè)健?康安全?領(lǐng)導(dǎo)小?組在月?初對(duì)全?廠的安?全、衛(wèi)?生進(jìn)行?一次大?檢查。?組織?生產(chǎn)部?班組長(zhǎng)?對(duì)生產(chǎn)?部的安?全、衛(wèi)?生進(jìn)行?一次大?檢查。?從中讓?班組長(zhǎng)?發(fā)現(xiàn)自?己班組?的不足?之處，?并加以?改正。?五、?開展應(yīng)?急預(yù)案?演習(xí)?在演習(xí)?前由安?環(huán)部對(duì)?演習(xí)進(jìn)?行策劃?，由廠?長(zhǎng)負(fù)責(zé)?組織各?部門負(fù)?責(zé)人討?論策劃?內(nèi)容，?并加以?修改。?通過演?習(xí)來檢?驗(yàn)公司?應(yīng)急預(yù)?案的適?宜性、?員工對(duì)?預(yù)案程?序的了?解性以?及在火?災(zāi)發(fā)生?時(shí)正確?處理的?應(yīng)急能?力水平?。在演?習(xí)后及?時(shí)總結(jié)?、評(píng)價(jià)?，為明?年針對(duì)?性的演?習(xí)打好?基礎(chǔ)工?作。?六、開?展安全?知識(shí)競(jìng)?賽、消?防技術(shù)?比武?在安全?月活動(dòng)?期間，?采取筆?答的形?式組織?員工進(jìn)?行安全?知識(shí)競(jìng)?賽;開?展滅火?器滅火?演習(xí)和?二人一?帶一槍?出水打?靶比賽?，并設(shè)?一、二?、三等?獎(jiǎng)及參?與獎(jiǎng)，?做到每?位員工?都參加?。通?過這次?安全月?活動(dòng)，?全公司?上下一?心，積?極落實(shí)?各項(xiàng)工?作和要?求，不?斷深化?公司安?全生產(chǎn)?基礎(chǔ)管?理，進(jìn)?一步健?全公司?安全生?產(chǎn)管理?制度和?安全操?作規(guī)程?，目前?公司安?全生產(chǎn)?形勢(shì)穩(wěn)?定，無?任何安?全生產(chǎn)?事故發(fā)?生。?化工廠?月度工?作總結(jié)?范文（?三）?一、_?___?月份工?作重點(diǎn)?：1?、完成?了鋼倉?項(xiàng)可逆?皮帶的?更換，?檢修北?邊大渣?泵兩項(xiàng)?重要設(shè)?備的消?缺工作?。鋼?倉頂可?逆皮帶?的接頭?問題一?直以來?是困擾?我工段?的一塊?心病，?釘了又?粘，粘?了又釘?，效果?一直不?佳。本?月份，?我工段?在不影?響產(chǎn)量?的前提?下更換?了這條?皮帶，?并且把?換下來?的皮帶?裁成兩?根發(fā)生?四樓用?的可逆?皮帶，?現(xiàn)已打?好坡口?，隨時(shí)?可以修?舊利廢?更換上?去。?至于北?邊的渣?漿輸送?泵，自?從去年?___?_月份?檢修以?來到現(xiàn)?在，運(yùn)?行狀態(tài)?一直良?好。到?本月份?，蝸殼?開始漏?渣，所?以在本?月，工?段提前?安排，?對(duì)北渣?泵進(jìn)行?了解體?檢修，?更換了?蝸殼，?前護(hù)板?等泵件?，為安?全生產(chǎn)?提供了?有力保?障。?2、完?成了電?石除塵?系統(tǒng)卸?灰閥的?改造工?作。?在本月?份，我?工段的?電石除?塵系統(tǒng)?的卸灰?閥檢修?頻率驟?升，費(fèi)?用也居?高不下?，給攪?龍運(yùn)轉(zhuǎn)?安全也?帶來一?定的威?脅。于?是，我?們就嘗?試著進(jìn)?行改造?，先后?用支架?掛袋等?方式都?有一定?的局限?性，月?末，我?們?cè)诜?廠領(lǐng)導(dǎo)?的鼎力?支持下?，用鋼?筒掛袋?配重物?的方式?，試運(yùn)?轉(zhuǎn)后，?感覺還?可以，?關(guān)于此?項(xiàng)措施?的效果?，我們?會(huì)不斷?跟蹤，?如有缺?陷再想?辦法改?進(jìn)。?3、全?力以赴?扎實(shí)開?展安全?生產(chǎn)月?的各項(xiàng)?工作。?在_?___?月份安?全生產(chǎn)?月的各?項(xiàng)活動(dòng)?中，我?工段高?度重視?，積極?響應(yīng)配?合，共?舉行了?工段級(jí)?的應(yīng)急?演練2?次，“?關(guān)愛生?命，安?全發(fā)展?”征文?5篇，?各類隱?患排查?多次多?項(xiàng)，協(xié)?助分廠?辦安全?專欄，?我工段?投稿踴?躍，積?極備戰(zhàn)?“消防?之星”?，“氣?防之星?”的競(jìng)?賽，并?且成績(jī)?優(yōu)良，?把安全?月的活?動(dòng)推向?了高潮?。4?、推進(jìn)?班組建?設(shè)的步?伐。?本月份?，我工?段在分?廠領(lǐng)導(dǎo)?的督促?與指導(dǎo)?下，進(jìn)?一步推?進(jìn)班組?建設(shè)的?步伐，?制做班?組考評(píng)?與月度?明星展?板一塊?，員工?考勤表?張貼板?一塊，?并與_?___?月__?__日?召開副?班長(zhǎng)以?上會(huì)議?，共同?討論班?組建設(shè)?的一些?舉措，?尤其是?班組考?核中存?在的一?些困難?各班長(zhǎng)?進(jìn)行了?一個(gè)交?流與學(xué)?習(xí);對(duì)?工段管?理與處?罰力度?上聽取?了各班?長(zhǎng)的意?見;就?班長(zhǎng)對(duì)?班員的?`績(jī)效?認(rèn)真考?評(píng)的給?予了表?揚(yáng)，并?對(duì)__?__月?份的月?度明星?進(jìn)行了?每人_?___?元的獎(jiǎng)?勵(lì)，給?積極為?工段排?憂解難?的二班?、四班?各獎(jiǎng)勵(lì)?___?_元等?。大家?一致認(rèn)?為此次?會(huì)議開?的及時(shí)?、開的?好，獎(jiǎng)?罰分明?，有鼓?勵(lì)先進(jìn)?，鞭策?后進(jìn)的?意義。?5、?疏通了?發(fā)生器?沖洗水?的管道?與閥門?。本?月份，?我工段?根據(jù)發(fā)?生器洋?流不暢?，排渣?困難等?現(xiàn)象，?準(zhǔn)確地?判斷為?各路沖?洗水有?障礙。?經(jīng)過反?復(fù)思考?，認(rèn)真?準(zhǔn)備，?面對(duì)工?作量大?，處理?難度大?，天氣?惡劣等?現(xiàn)狀，?我工段?苦戰(zhàn)四?天，在?不影響?產(chǎn)量的?前提下?，逐一?進(jìn)行了?處理，?并達(dá)到?了理想?的效果?。另?外，我?工段_?___?月份在?現(xiàn)場(chǎng)文?明生產(chǎn)?，勞動(dòng)?紀(jì)律等?方面都?有長(zhǎng)足?的進(jìn)步?。二?、__?__月?份工作?不足。?1、?對(duì)大渣?泵B的?軸承壞?預(yù)警不?夠。?關(guān)于兩?臺(tái)大渣?泵的先?后故障?，我覺?的客觀?原因居?多，尤?其是B?泵的振?動(dòng)，我?工段反?復(fù)匯報(bào)?，并采?取了加?固支撐?等措施?，至于?更深一?步的判?斷與隱?患排查?，鑒于?水平與?能力有?限，未?能及時(shí)?預(yù)警，?這可能?是我們?應(yīng)承擔(dān)?的主觀?責(zé)任。?關(guān)于A?泵不打?壓的處?理過程?，朱總?認(rèn)識(shí)有?紕漏，?我們也?很委屈?，盡管?做了一?些解釋?，但