競聘上崗工作總結(jié)

第3頁共3頁競聘上?崗工作?總結(jié)?經(jīng)過三?天的緊?張工作?,公司?機關(guān)管?理崗位?競聘工?作按照?預定的?程序、?步驟和?時間安?排順利?完成。?這次競?聘工作?是在集?團公司?和股份?公司的?指導下?，本著?公平、?公正、?公開的?原則，?充分發(fā)?揚民主?，自主?定位，?自主選?擇，各?就各位?，達到?了預期?的效果?。在這?里我首?先代表?公司黨?委、公?司領導?向提升?職務的?同志表?示熱烈?的祝賀?，向積?極參與?并支持?這次競?聘工作?的全體?員工表?示衷心?的感謝?，向盡?職盡責?、認真?組織此?次競聘?工作的?領導小?組成員?表示親?切的慰?問。下?面我代?表公司?黨委對?這次競?聘工作?作一個?簡單總?結(jié)。?一、準?備充分?1.?領導高?度重視?。公司?機關(guān)人?員競聘?是__?__年?黨委重?點抓的?事關(guān)全?局性的?一件大?事，也?是全公?司員工?極為關(guān)?注的熱?點問題?，公司?黨委高?度重視?這項工?作，始?終堅持?對這項?工作的?組織領?導。公?司專門?成立了?以兩位?主管領?導為組?長的競?聘工作?領導小?組，班?子成員?全部參?與。?___?_方案?制定周?密。公?司兩位?主管領?導自始?至終主?持了方?案制定?的全過?程。從?調(diào)查摸?底、征?求意見?、初步?醞釀、?草案出?臺，到?溝通匯?報、反?復修改?、方案?確定、?上級批?準，方?案制定?周密細?致，符?合上級?要求和?公司實?際。?3.宣?傳鼓動?到位。?印制下?發(fā)了《?競爭上?崗實施?辦法》?，辦法?對報名?范圍、?條件、?要求、?時間、?方法步?驟、崗?位設置?、編制?定員等?都作了?詳細規(guī)?定，并?將實施?辦法利?用公司?網(wǎng)站、?夢龍辦?公網(wǎng)、?張貼公?示等方?式通知?到了每?一位符?合條件?的員工?。__?__月?___?_日張?書記親?自做了?動員講?話。?二、結(jié)?果圓滿?1、?組織嚴?謹，和?諧穩(wěn)定?。這次?競聘方?案是科?學、可?行的，?程序是?公開、?公正的?，實施?是順利?、成功?的，這?次的機?構(gòu)調(diào)整?，能得?到絕大?多數(shù)員?工的理?解和支?持，表?明公司?黨委正?確的決?策和堅?強的領?導。雖?然這次?競聘工?作只有?三天，?但整個?過程從?動員到?報名、?資格審?查、競?聘演講?、職工?投票、?匯總結(jié)?果、黨?委會研?究批準?，環(huán)環(huán)?相扣，?緊湊有?序，快?速高效?。工作?人員高?度負責?，不辭?辛苦，?加班加?點，沒?有出現(xiàn)?任何紕?漏。全?體員工?態(tài)度端?正、認?真準備?，保持?了大局?的穩(wěn)定?和工作?的有續(xù)?銜接。?真正體?現(xiàn)了機?關(guān)優(yōu)良?作風，?今后應?該大力?發(fā)揚。?2、?崗位適?用，人?員精干?。此次?參加競?聘機關(guān)?中層正?、副職?和部室?部員的?人員共?___?_人，?經(jīng)過演?講、測?評、競?聘小組?審查，?公司黨?委常委?擴大會?議研究?、最終?確定了?___?_名同?志在機?關(guān)擔任?了崗位?。其中?擔任機?關(guān)中層?正職崗?位的有?___?_名同?志，擔?任機關(guān)?中層副?職崗位?的有_?___?名同志?。有_?___?名同志?經(jīng)過雙?向選擇?分別在?機關(guān)各?部室擔?任了相?關(guān)崗位?。3?、展示?自我，?公正評?判。競?聘演講?給大家?提供了?一個公?平競爭?的舞臺?，整個?競聘演?說過程?，是一?個工作?交流、?相互溝?通的過?程。大?家進一?步增進?了了解?，增強?了協(xié)作?，強化?了聯(lián)系?，深化?了友誼?。是一?個展示?自我、?自我審?視的過?程。大?家努力?將自己?最優(yōu)秀?的一面?展示給?大家，?自覺接?受大家?的評判?，完善?提高。?并能站?在各自?部門的?高度，?為公司?發(fā)展提?出了許?多好的?設想、?建議，?這是平?時在其?他場合?很難聽?到的;?是一個?發(fā)現(xiàn)人?才、優(yōu)?中選優(yōu)?的過程?。通過?競聘演?講，我?們不僅?選出了?較為適?合的各?個崗位?管理人?員，也?看到了?我們公?司大有?