給職場(chǎng)新人的入門(mén)忠告 給初入職場(chǎng)者的六點(diǎn)忠告

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又到每年的就業(yè)時(shí)期，各大高校就業(yè)處紛紛向我公司來(lái)電、寄函，要求我公司能參與該院校畢業(yè)生的就業(yè)見(jiàn)面會(huì)，招不招無(wú)所謂，夢(mèng)想能給畢業(yè)生一些建議和就業(yè)指導(dǎo)，院校方實(shí)在盛情，推辭不恭，我只好應(yīng)諾，結(jié)合多年的工作閱歷，我扼要的寫(xiě)了幾點(diǎn)建議，夢(mèng)想這些真實(shí)的事例能給大家一些感悟。

給初入職場(chǎng)者的六點(diǎn)忠告：守時(shí)

不守時(shí)

守時(shí)，看起來(lái)是一件分外小的事情，好多畢業(yè)生或初次求職者最輕易疏忽的一節(jié)，更加是第一印象時(shí),不少求職者在公司要求商定面試的時(shí)間里姍姍來(lái)遲，或總是在過(guò)了幾分鐘之后匆忙跑來(lái)。通常會(huì)有這樣一個(gè)現(xiàn)象，本來(lái)是公司約你在9：00見(jiàn)，但往往是到了10：00才正式與經(jīng)理見(jiàn)面。為此，應(yīng)聘者是大為怨恨，哼，約我都不守時(shí)，為什么只要求我準(zhǔn)時(shí)呢?

忠告：守時(shí)是入職者的第一準(zhǔn)那么，對(duì)于具有紀(jì)律性的公司來(lái)說(shuō)，入職者首先就要遵守規(guī)矩，假設(shè)，你連做事的根本規(guī)矩都漫不經(jīng)心，那么以后的事情該怎么做呢?這不是態(tài)度問(wèn)題，而是一個(gè)素質(zhì)問(wèn)題。在一些內(nèi)斂性的公司里，能遵守時(shí)間的人是錄用的第一選擇。

給初入職場(chǎng)者的六點(diǎn)忠告：虛心

自滿才華，不虛心

總是說(shuō)，大學(xué)生是"天之驕子'，國(guó)之棟梁，讀了多年書(shū)的人總是很自愎，不少?？粕偸且约兪靹?dòng)手才能自居，本科生總是以學(xué)識(shí)豐富自詡。兩者各有千秋，培訓(xùn)時(shí)，對(duì)閱歷員工的言傳身教，不屑一顧。在概括工作中，往往又憑個(gè)人感覺(jué)行事，結(jié)果是在做錯(cuò)的處境下，還自以為為公司創(chuàng)造了業(yè)績(jī)。

忠告：往瓶子里灌水的時(shí)候，總是聽(tīng)到"咚咚(懂懂)'的聲音，從瓶子里倒水的時(shí)候，總是吸到"不咚不咚(不懂不懂)'的聲音?，F(xiàn)在的大學(xué)生就是像這個(gè)瓶子，工作就是我們身邊的生活，不能把它想像得太夢(mèng)想化，應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái)，先熟諳。后了解，再實(shí)踐，多總結(jié)，做好工作并不是要?jiǎng)?chuàng)新，執(zhí)行到位也可以告成。

給初入職場(chǎng)者的六點(diǎn)忠告：多吸收少排斥

得理不讓人

與同事相處和與同學(xué)是兩種不一致的方式，同學(xué)之間是沒(méi)有直接的利益沖突，可以是亦師亦友，但與同事們?cè)谝黄鹁筒灰粯?，大家的工作都理?yīng)為公司負(fù)責(zé)，在利益上有職務(wù)區(qū)分，有崗位區(qū)分，更有經(jīng)濟(jì)區(qū)分。不少新入職者工作積極，在觀點(diǎn)上往往不能與同事們和氣相處，有時(shí)，由于某件業(yè)績(jī)獲得老總的額外賞賜，就洋洋得意，處事不加收斂，自然會(huì)受到同事的排擠了。

忠告：剛剛加入工作，應(yīng)當(dāng)抱著多學(xué)習(xí)的態(tài)度，不能由于有一次偶然或必然的告成就沾沾自喜，光有理論不行，光有實(shí)踐也不行，初入職者應(yīng)當(dāng)多發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在工作中多查看，多總結(jié)，積累是需要時(shí)間的，建議新手要像海綿一樣，多吸收少排斥，加強(qiáng)理解,等真正消化后，再逐漸形成自己的見(jiàn)解和閱歷。

給初入職場(chǎng)者的六點(diǎn)忠告：忍耐

不能忍耐一時(shí)之氣

其實(shí)，銷售做的就是人的工作，有時(shí)候，可能你一夜的物料打定，并不能得到客戶的認(rèn)同，加上自己公司的實(shí)力不濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的暗中挑撥，客戶會(huì)有意刁難或者是盛氣凌人，一而再，再而三，新入職者往往就不能忍受，"不為五斗米折腰'，放棄與客戶的進(jìn)一步接觸。

忠告：俗話說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!在工作中不如意的事時(shí)有發(fā)生，關(guān)健是你該如何去應(yīng)對(duì)，概括問(wèn)題概括分析，遇到困難時(shí)不妨多向老員工請(qǐng)教，要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里?在