倉庫管理員試用期工作總結(jié)范文

第4頁共4頁倉庫管?理員試?用期工?作總結(jié)?范文?本人通?過近三?個月的?工作，?目前已?對公司?組織結(jié)?構(gòu)、部?門職責(zé)?、信息?流、單?據(jù)流、?實物流?及資金?流等有?了較深?的了解?，熟悉?掌握了?儲運業(yè)?務(wù)流程?、工作?現(xiàn)場管?理、工?作任務(wù)?安排、?周邊業(yè)?務(wù)接口?關(guān)系等?，并且?已能夠?很好地?融入團?隊，與?銷售、?財務(wù)、?倉庫服?務(wù)商、?運輸服?務(wù)商、?印刷廠?等通力?合作，?正確、?及時地?完成公?司的交?付目標(biāo)?及任務(wù)?，因此?在此提?出轉(zhuǎn)正?申請，?請各位?領(lǐng)導(dǎo)予?以批示?，非常?感謝!?1、?在前任?主管的?協(xié)助及?指導(dǎo)下?，從_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日完?成了《?___?_之友?》__?__期?第2批?及1&?___?_期第?4批共?計96?240?本的計?劃、資?源組織?、分揀?、包裝?、發(fā)貨?等工作?，據(jù)此?基本了?解了物?流業(yè)務(wù)?流程及?接口關(guān)?系;?2、從?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?主導(dǎo)完?成了學(xué)?語文_?___?期第1?批共計?約__?__萬?冊的包?轉(zhuǎn)發(fā)貨?任務(wù)，?并完成?了庫房?資產(chǎn)的?交接清?點（含?設(shè)備、?輔料、?工具等?），以?及學(xué)語?文__?__年?1&2?、__?__期?的盤點?;3?、從_?___?月__?__日?至__?__月?___?_期組?織完成?了學(xué)語?文__?__期?第2批?、__?__期?、__?__期?、7&?___?_期共?計約_?___?萬冊的?接收、?入庫、?分揀、?包裝、?發(fā)貨、?配送等?，每期?庫存誤?差比例?控制在?目標(biāo)范?圍內(nèi)（?目標(biāo)值?___?_‰）?;4?、在歷?史業(yè)務(wù)?流程基?礎(chǔ)上，?同時在?不影響?交付質(zhì)?量的前?提下，?對到貨?、分揀?、包裝?、發(fā)貨?等部分?操作進?行了改?良性的?調(diào)整，?提高了?庫存場?地的利?用率、?庫存貨?物的周?轉(zhuǎn)率及?分揀包?裝的工?作效率?，并降?低了錯?誤返工?率;?5、在?信息流?方面對?前期零?散的訂?單信息?進行了?模板化?整合，?減少了?信息傳?遞的錯?誤及散?失對業(yè)?務(wù)的不?良影響?，降低?了儲運?與市場?環(huán)節(jié)之?間反復(fù)?確認(rèn)的?工作量?;同時?對單據(jù)?核對方?式進行?優(yōu)化，?將原先?___?_天完?成的工?作量縮?短為_?___?天。?后續(xù)工?作策略?1、?流程方?面：建?立并逐?步優(yōu)化?儲運環(huán)?節(jié)的計?劃、訂?單處理?、貨物?接收、?在庫管?理、分?揀包裝?、運輸?配送、?客戶服?務(wù)管理?等業(yè)務(wù)?流程，?實現(xiàn)相?關(guān)業(yè)務(wù)?操作的?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化、制?度化，?做到有?據(jù)可依?;2?、人員?方面：?通過各?種渠道?建立臨?時點數(shù)?人員、?臨時包?轉(zhuǎn)人員?的資源?池及相?關(guān)人員?的情況?說明，?并定期?維護更?新;對?內(nèi)合理?實行崗?位輪換?制度，?減少人?員變化?對業(yè)務(wù)?的影響?;3?、物料?方面：?通過更?加合理?地安排?發(fā)貨計?劃，平?衡到貨?、包裝?、發(fā)貨?等之間?的步調(diào)?，減少?資源、?時間等?方面的?沖突，?提高包?轉(zhuǎn)合理?性、庫?存周轉(zhuǎn)?率及整?體工作?效率;?4、?設(shè)備方?面：建?立設(shè)備?定期保?養(yǎng)及維?護制度?并嚴(yán)格?落實，?提高打?包機、?叉車等?設(shè)備工?具的可?用率，?避免影?響正常?業(yè)務(wù)開?展;?5、成?本方面?：通過?歷史數(shù)?據(jù)分析?對比，?合理地?對包裝?方式、?運輸方?式等進?行調(diào)整?，減少?打包帶?、包裝?紙、編?織袋等?包材及?耗材的?使用，?降低包?轉(zhuǎn)成本?;同時?通過訂?單的整?合及合?理的計?劃，提?高臨時?人員及?設(shè)備的?利用率?，減少?發(fā)貨時?間，從?而降低?人工成?本。?倉庫管?理員試?用期工?作總結(jié)?范文（?二）?倉庫管?理員的?工作說?小也小?，說大?也大，?做好一?名倉庫?管理員?對公司?的價值?也很大?，下面?來看一?篇倉庫?試用期?工作總?結(jié)范文?，幫助?大家寫?好倉庫?管理員?的工作?總結(jié)。?轉(zhuǎn)眼?間，三?個月的?試用期?時間就?結(jié)束了?，在這?短短的?一個月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進入?了一個?關(guān)系和?諧，團?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團隊。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個?學(xué)習(xí)的?機會。?首先?，在原?材料倉?庫的三?個月來?，熟悉?了原材?料入庫?流程，?熟悉了?采用先?進先出?的原材?料出庫?流程。?在此?期間，?每當(dāng)遇?到問題?時，同?事們都?會耐心?的講解?，我覺?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會努?力。?實習(xí)期?間，擔(dān)?當(dāng)了倉?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫管理?、訂購?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進先出?管理和?看板管?理等工?作活動?。對每?一項的?理解：?第一?：出入?庫管理?，見單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實，?細(xì)心清?點，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章;?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購管?理，倉?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫?存，周?轉(zhuǎn)庫存?，最高?存量，?采購批?量，嚴(yán)?密跟進?每一款?物品的?進銷存?，及時?提請欠?料申購?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫?存，一?方面要?兼顧采?購周期?及采購?成本，?找平衡?，統(tǒng)計?每款物?料的各?月領(lǐng)用?規(guī)律，?理解采?購的經(jīng)?濟批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關(guān)注。?第四?：5s?管理，?各項現(xiàn)?場管理?工作的?基礎(chǔ)，?對倉庫?管理一?樣重要?，倉庫?的定點?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉?庫的物?品分倉?分類分?管，整?理好了?才能分?，倉庫?的物品?多，在?接收搬?運儲存?交付的?各類活?動中，?都需要?一個有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉庫?管理是?一件長?期的重?復(fù)性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個好習(xí)?慣，天?天堅持?做好，?日清日?潔，5?s的素?養(yǎng)對此?有非常?大的幫