行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié)2023年（8篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)行政后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年?在__?__年?的工作?中，在?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷下，?在同事?們的幫?助和積?極配合?下，在?與各位?合作共?事過(guò)程?中，通?過(guò)自身?的努力?，各方?面都取?得了一?定的進(jìn)?步，學(xué)?習(xí)到很?多新的?知識(shí)，?積累了?很多經(jīng)?驗(yàn)，使?自己對(duì)?職責(zé)更?加清晰?、更加?明確，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。?一、主?要工作?內(nèi)容?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，負(fù)?責(zé)公司?行政及?后勤管?理工作?，其工?作重點(diǎn)?是進(jìn)行?公司規(guī)?章制度?的建設(shè)?；__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?全面負(fù)?責(zé)總經(jīng)?理辦公?室的行?政、后?勤及人?力資源?管理工?作，該?階段的?工作重?點(diǎn)是人?力資源?工作規(guī)?范性建?設(shè)；_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，全面?負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦?公室的?行政、?后勤及?人力資?源管理?工作，?同時(shí)負(fù)?責(zé)__?__項(xiàng)?目部的?全面管?理工作?，該階?段的工?作重點(diǎn)?是項(xiàng)目?部規(guī)范?管理的?建設(shè)；?___?_年_?___?月__?__日?至今，?負(fù)責(zé)公?司行政?及后勤?管理工?作。本?人實(shí)際?上是從?事了_?___?個(gè)月的?行政、?后勤管?理工作?，__?__個(gè)?月的人?力資源?管理工?作，_?___?個(gè)月的?項(xiàng)目部?管理工?作。?二、主?要工作?業(yè)績(jī)?（一）?行政管?理工作?1.?完成了?公司規(guī)?章制度?建設(shè)工?作。?主持制?定了1?7套規(guī)?章制度?，其中?親自主?筆編寫?11套?，這些?制度基?本上滿?足了公?司目前?的管理?需求，?從而使?公司的?各項(xiàng)管?理有章?可循，?員工有?“法”?可依，?為公司?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)現(xiàn)代?化規(guī)范?管理奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?___?_公文?管理工?作實(shí)現(xiàn)?了制度?化、規(guī)?范化。?建立?了各種?內(nèi)、外?公共文?書的管?理流程?，使公?文的收?、發(fā)、?送、閱?、審、?存、借?有了嚴(yán)?格的管?理程序?，確保?了公文?傳送的?及時(shí)性?、公文?執(zhí)行的?有效性?及公文?使用的?安全性?，從而?對(duì)提高?公司的?工作效?率起到?了促進(jìn)?作用。?3.?檔案管?理工作?實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化?。建?立了公?司專業(yè)?的檔案?室，并?實(shí)行了?專人管?理，對(duì)?公司檔?案進(jìn)行?了分級(jí)?、分類?、編號(hào)?登記管?理，對(duì)?檔案的?歸檔、?保管、?調(diào)閱、?借用實(shí)?行了嚴(yán)?格的審?批管理?，并實(shí)?行了紙?質(zhì)版和?電子版?同時(shí)保?存的管?理方式?，確保?了檔案?管理的?安全性?及延續(xù)?性。?4.完?成了前?臺(tái)接待?的標(biāo)準(zhǔn)?化管理?。公?司現(xiàn)有?三個(gè)前?臺(tái)，均?進(jìn)行了?統(tǒng)一的?形象布?置，并?對(duì)前臺(tái)?接待員?的崗位?進(jìn)行了?全面培?訓(xùn)，統(tǒng)?一了公?司的接?待流程?及工作?要求，?為樹立?公司良?好的企?業(yè)形象?起到了?積極作?用，為?公司各?部門的?業(yè)務(wù)接?待起到?了模范?作用。?5.?會(huì)議管?理基本?上實(shí)現(xiàn)?了標(biāo)準(zhǔn)?化。?公司對(duì)?內(nèi)、對(duì)?外的會(huì)?議，從?會(huì)前準(zhǔn)?備到會(huì)?中服務(wù)?及會(huì)后?跟蹤，?都能全?面完成?，無(wú)論?是會(huì)議?接待、?資料制?作、會(huì)?場(chǎng)布置?都能較?好地完?成，保?證了各?項(xiàng)會(huì)議?的成功?召開。?6、?印章管?理工作?基本規(guī)?范。?嚴(yán)格按?照《印?信管理?辦法》?執(zhí)行印?章使用?審批制?度，對(duì)?印章的?啟用、?保管、?使用均?進(jìn)行詳?細(xì)的登?記管理?，確保?了印章?使用的?合法性?和安全?性。?總之，?公司的?行政管?理工作?，在_?___?企業(yè)中?已達(dá)到?了上等?水平，?我們的?公司也?跨入了?現(xiàn)代化?規(guī)范管?理的企?業(yè)行列?。（?二）信?息管理?工作?1.加?強(qiáng)了網(wǎng)?站的管?理工作?，對(duì)網(wǎng)?站內(nèi)容?進(jìn)行了?嚴(yán)格審?核，并?不斷充?實(shí)網(wǎng)站?內(nèi)容、?更新網(wǎng)?頁(yè)，及?時(shí)上傳?新信息?、搜集?外來(lái)信?息，為?企業(yè)建?立了一?個(gè)良好?的宣傳?窗口，?并對(duì)網(wǎng)?站后臺(tái)?進(jìn)行了?分析、?匯總，?及時(shí)掌?握網(wǎng)站?使用動(dòng)?態(tài)。?2.建?立了企?業(yè)信息?庫(kù)，完?成了公?司信息?的統(tǒng)一?管理，?規(guī)范了?公司信?息的使?用流程?。目前?已建立?客戶信?息、通?訊信息?、項(xiàng)目?信息、?新聞信?息、資?訊信息?五個(gè)子?庫(kù)，并?完成了?通訊信?息、客?戶信息?及資訊?信息三?個(gè)子庫(kù)?的信息?收集，?共收集?信息5?15條?。3?.加強(qiáng)?了信息?收集與?信息傳?遞工作?，增大?了公司?的信息?量及信?息流，?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求進(jìn)?行了《?資訊周?報(bào)》編?制，并?提供給?公司中?、高層?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)與運(yùn)?用，方?便了領(lǐng)?導(dǎo)的工?作，同?時(shí)也提?高了工?作效率?。（?三）人?力資源?管理工?作1?.制定?并實(shí)施?了《人?力資源?管理細(xì)?則》，?規(guī)范了?招聘、?錄用、?轉(zhuǎn)正、?離職等?人事工?作流程?，明確?了人才?選聘標(biāo)?準(zhǔn)。?2.完?善了人?事檔案?管理工?作。制?定了人?事檔案?規(guī)范內(nèi)?容，健?全了人?事檔案?，規(guī)范?了人事?檔案管?理流程?。3?.企業(yè)?文化建?設(shè)初具?規(guī)模，?先后組?織了項(xiàng)?目開工?典禮、?周年慶?典、抗?震救災(zāi)?捐款、?新年聯(lián)?歡晚會(huì)?等大型?活動(dòng)，?組織了?大、小?六場(chǎng)培?訓(xùn)活動(dòng)?，并組?建了籃?球隊(duì)，?開展了?多場(chǎng)籃?球比賽?，以及?印發(fā)《?項(xiàng)目簡(jiǎn)?報(bào)》_?___?期、參?展冬交?會(huì)、參?展海洋?漁業(yè)博?覽會(huì)等?多種宣?傳活動(dòng)?，不斷?地提高?了企業(yè)?知名度?，有效?地塑造?了企業(yè)?文化。?（四?）后勤?管理工?作1?.資產(chǎn)?管理工?作規(guī)范?化。?對(duì)公司?資產(chǎn)在?進(jìn)行徹?底清查?的基礎(chǔ)?上，依?據(jù)公司?《資產(chǎn)?管理辦?法》分?別按部?門對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行?了分類?、編號(hào)?登記，?并將管?理責(zé)任?落實(shí)到?具體的?使用人?或保管?人，規(guī)?范了資?產(chǎn)采購(gòu)?、驗(yàn)收?、入庫(kù)?、領(lǐng)用?、回收?、調(diào)撥?等管理?流程。?2.?車輛管?理工作?得到了?加強(qiáng)。?對(duì)公?司車輛?的調(diào)度?審批、?調(diào)配使?用、維?修維保?、行車?安全、?違章處?理、費(fèi)?用控制?、車輛?保管等?方面進(jìn)?行了嚴(yán)?格管理?，并嚴(yán)?格執(zhí)行?了派車?審批制?度，達(dá)?到了有?效地使?用車輛?和有力?地控制?費(fèi)用的?雙重效?果。?3.辦?公用品?管理工?作規(guī)范?化。?實(shí)行了?辦公用?品月計(jì)?劃制度?，并結(jié)?合以舊?換新的?節(jié)約措?施，既?保證了?工作需?要，又?避免了?不必要?的浪費(fèi)?，有效?地控制?了辦公?成本。?（五?）總經(jīng)?理辦公?室管理?工作?1.以?創(chuàng)建先?進(jìn)集體?為目標(biāo)?，加強(qiáng)?本部門?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)與?管理，?使本部?門具有?較強(qiáng)的?凝聚力?和榮譽(yù)?感，且?具有很?好的團(tuán)?隊(duì)精神?。本部?門在公?司的重?大活動(dòng)?中均取?得了最?好的成?績(jī)。?2.本?著嚴(yán)要?求、勤?指導(dǎo)的?方式，?以樹立?模范、?培養(yǎng)骨?干為目?的，加?強(qiáng)本部?門員工?的教育?和培養(yǎng)?。三?、主要?工作經(jīng)?驗(yàn)1?.做人?原則：?做員工?表率，?為下屬?老師，?當(dāng)同事?朋友。?2.?做事原?則：原?則堅(jiān)定?，獎(jiǎng)罰?分明；?身先士?卒，帶?頭實(shí)干?。3?.管理?原則：?理論上?高度，?實(shí)踐到?深度；?分工要?明確，?責(zé)任必?到人。?四、?工作中?的不足?：1?.行政?管理力?度欠佳?，行政?監(jiān)督職?能不強(qiáng)?。2?.規(guī)章?制度執(zhí)?行不嚴(yán)?，執(zhí)行?制度時(shí)?有寬松?之短、?仁慈之?弊。?3.考?核制度?還待進(jìn)?一步完?善。?五、新?年工作?愿景?1.為?總經(jīng)理?分憂解?難，與?員工一?道艱苦?創(chuàng)業(yè)，?為實(shí)現(xiàn)?公司的?宏偉目?標(biāo)而奮?力拼搏?。2?.不斷?學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)?新、不?斷提高?，努力?成為一?名優(yōu)秀?的職業(yè)?經(jīng)理人?。3?.務(wù)實(shí)?敬業(yè)、?勇?lián)?任，希?望有機(jī)?會(huì)為企?業(yè)做出?更大的?貢獻(xiàn)。?六、?新年工?作設(shè)想?（一?）行政?管理工?作1?.在對(duì)?現(xiàn)行規(guī)?章制度?執(zhí)行進(jìn)?行調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步修正?和完善?現(xiàn)行規(guī)?章制度?，并加?大各項(xiàng)?規(guī)章制?度的執(zhí)?行力度?；2?.新建?《合同?管理辦?法》、?《保密?管理制?度》、?《會(huì)議?管理制?度》、?《辦公?場(chǎng)所管?理規(guī)定?》、《?員工行?為規(guī)范?》、《?工服管?理規(guī)定?》等規(guī)?章制度?，以滿?足公司?發(fā)展的?需要；?3.?建立企?業(yè)危機(jī)?管理機(jī)?制，有?效預(yù)防?或應(yīng)對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)危機(jī)?；4?.建立?規(guī)范的?行政監(jiān)?督機(jī)制?，加強(qiáng)?行政管?理力度?。（?二）后?勤管理?工作?1.完?善規(guī)范?的后勤?保障系?統(tǒng)，提?高后勤?服務(wù)質(zhì)?量；?2.加?強(qiáng)成本?控制管?理，避?免資源?浪費(fèi)。?行政?后勤個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（二）?辦公?室行政?后勤工?作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過(guò)兩月?來(lái)的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對(duì)?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識(shí)?和看法?。作?為公司?六部一?室中唯?一的非?業(yè)務(wù)類?部門，?辦公室?在公司?中起著?溝通上?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?各方、?照應(yīng)內(nèi)?外的作?用。辦?公室是?一個(gè)單?位里工?作最雜?、最繁?瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最?近、和?員工利?益關(guān)系?最密切?的部門?，因此?，其運(yùn)?行情況?直接影?響著公?司整體?工作水?平和效?率。?對(duì)于剛?剛參加?工作的?我來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)階?段的任?務(wù)就是?多學(xué)習(xí)?，多思?考，將?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)做實(shí)?做細(xì)，?擴(kuò)展知?識(shí)面，?盡快使?自己成?熟起來(lái)?。現(xiàn)將?任職以?來(lái)的情?況總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)（?一）努?力做好?行政管?理工作?1.?為加強(qiáng)?公司管?理，工?作以來(lái)?，制定?并下發(fā)?了《車?輛管理?制度》?、《駕?駛員安?全協(xié)議?書》、?《食堂?用餐管?理規(guī)定?》等多?項(xiàng)規(guī)章?制度，?切實(shí)通?過(guò)落實(shí)?各項(xiàng)制?度，規(guī)?范了工?作程序?。2?.在集?團(tuán)的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?下，組?織公司?員工參?加《建?國(guó)大業(yè)?》首映?禮，觀?看《建?國(guó)大業(yè)?》電影?，在喜?迎國(guó)慶?___?_周年?之際，?讓每名?員工重?溫歷史?，增強(qiáng)?愛國(guó)主?義和英?雄主義?的教育?，有利?于社會(huì)?主義精?神文明?建設(shè)和?人生觀?構(gòu)建。?3.?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?組織園?區(qū)開工?儀式的?各項(xiàng)籌?備工作?。園區(qū)?開工儀?式有著?重要意?義，它?不僅標(biāo)?志著園?區(qū)各項(xiàng)?工程的?全面動(dòng)?工，更?象征我?司發(fā)展?的新起?點(diǎn)，新?機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)?。4?.與管?委會(huì)共?同配合?電視臺(tái)?制作園?區(qū)紀(jì)錄?片。在?節(jié)目錄?制過(guò)程?中，與?電視臺(tái)?工作人?員一同?深入基?層，了?解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深?化對(duì)園?區(qū)的進(jìn)?一步認(rèn)?識(shí)起著?積極推?動(dòng)作用?。同時(shí)?，我也?通過(guò)與?管委會(huì)?工作人?員的積?極配合?，拓展?了人際?關(guān)系，?各方面?組織協(xié)?調(diào)能力?也有所?提高。?（二?）全力?做好后?勤保障?工作?1.對(duì)?打印機(jī)?、復(fù)印?機(jī)、傳?真機(jī)、?計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)?等辦公?設(shè)備的?保養(yǎng)與?維護(hù)。?公司建?立幾月?來(lái)，各?種設(shè)備?不斷增?加，維?護(hù)難度?也隨之?增加。?為避免?因設(shè)備?問(wèn)題影?響正常?工作，?我堅(jiān)決?做到小?問(wèn)題即?刻解決?，大問(wèn)?題積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進(jìn)?行維修?，在最?短時(shí)間?內(nèi)確保?員工使?用不受?影響。?2.?辦公易?耗品的?保障。?公司對(duì)?各種易?耗品如?打印紙?、碳粉?、計(jì)算?機(jī)配件?等需求?較大，?積極保?障好這?些常規(guī)?易耗品?的供應(yīng)?。3?.加強(qiáng)?車輛管?理，保?障行車?安全。?按照我?司《車?輛管理?制度》?的要求?，厲行?節(jié)約、?嚴(yán)格把?關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度?，認(rèn)真?做好車?輛用油?、行車?登記等?日常工?作，確?保我司?公務(wù)用?車及時(shí)?、快捷?、安全?。公司?用車統(tǒng)?一指定?維修及?保養(yǎng)地?點(diǎn)，堅(jiān)?持事前?申報(bào)，?保障了?我司公?務(wù)用車?能夠得?到及時(shí)?維修和?保養(yǎng)。?4.?管理物?業(yè)工作?。盡力?為公司?員工提?供舒適?安全的?辦公環(huán)?境，抓?好食堂?餐飲工?作，為?員工提?供干凈?整潔的?用餐環(huán)?境以及?豐富多?樣的可?口飯菜?。二?、工作?中的不?足1?.工作?中沒(méi)有?做好統(tǒng)?籌安排?，經(jīng)常?疲于處?理工作?中的各?項(xiàng)紛繁?瑣事。?2.?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于?突發(fā)事?件的處?理辦法?不多。?3.?文學(xué)功?底不夠?扎實(shí)，?公文寫?作能力?有待提?高。?三、今?后的工?作思路?1.?＂沒(méi)有?規(guī)矩，?不成方?圓。＂?辦公?室特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個(gè)?制度健?全、管?理嚴(yán)格?的集體?。辦公?室每天?面對(duì)的?工作紛?繁復(fù)雜?，要想?從這些?瑣事中?抽身而?出，最?有效的?辦法就?是依靠?制度。?完善并?下發(fā)各?項(xiàng)制度?有助于?提高辦?公室工?作效率?，使各?項(xiàng)工作?有據(jù)可?依。辦?公室對(duì)?于某些?具體事?務(wù)可依?實(shí)際情?況只做?監(jiān)管與?統(tǒng)計(jì)，?這樣可?以大大?節(jié)省時(shí)?間與精?力放在?綜合行?政管理?工作上?。2?.做好?行政工?作首先?要做好?計(jì)劃，?學(xué)會(huì)統(tǒng)?籌安排?，做到?每日“?朝計(jì)劃?，晚總?結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的事?情做好?記錄，?逐件落?實(shí)，以?防遺漏?。3?.端正?態(tài)度，?銘記態(tài)?度也是?競(jìng)爭(zhēng)力?。我在?今后的?工作中?要學(xué)會(huì)?開動(dòng)腦?筋，主?動(dòng)思考?，主動(dòng)?工作，?提前做?到。工?作無(wú)小?事，我?要積極?探索和?總結(jié)適?合自己?的工作?方法和?思路，?在紛繁?的工作?中更加?游刃有?余。?4.對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)?安排完?的任務(wù)?，要做?到及時(shí)?反饋。?5.?做事要?用心，?細(xì)節(jié)之?處方顯?價(jià)值。?工作中?多留意?別人的?工作方?式方法?，學(xué)會(huì)?發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)?點(diǎn)，做?到取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?6.?培養(yǎng)工?作熱情?與責(zé)任?感。要?將公事?當(dāng)做家?事，當(dāng)?做自己?事對(duì)待?，牢記?工作是?為自己?，不是?為別人?，時(shí)刻?激勵(lì)自?己以飽?滿的精?神面貌?干好每?一項(xiàng)工?作。?7.加?強(qiáng)公文?寫作訓(xùn)?練，多?閱讀相?關(guān)書籍?，勤寫?勤練，?努力做?到所寫?文章簡(jiǎn)?明扼要?，易讀?易懂。?8.?積極與?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流?，工作?上和思?想上出?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?匯報(bào)，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能?夠?qū)ξ?的不足?之處進(jìn)?行批評(píng)?指正，?以便我?能夠及?時(shí)改正?，使我?的工作?更加完?善。?對(duì)每個(gè)?人來(lái)說(shuō)?，職業(yè)?生涯中?的第一?步是至?關(guān)重要?的，它?對(duì)我們?今后的?社會(huì)定?位和事?業(yè)發(fā)展?方向會(huì)?起到很?大的引?導(dǎo)作用?。因?此我格?外珍惜?自己的?工作崗?位，我?會(huì)將自?己所學(xué)?知識(shí)和?公司的?具體環(huán)?境相互?融合，?利用自?己精力?充沛、?接受能?力強(qiáng)的?優(yōu)勢(shì)盡?快掌握?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?，踏踏?實(shí)實(shí)地?走好自?己工作?道路上?的每一?步，盡?快從一?名剛剛?走出校?門的大?學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?名職場(chǎng)?干將，?為公司?的發(fā)展?盡我綿?薄之力?。行?政后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)2?023?年（三?）_?___?年在忙?碌和充?實(shí)中度?過(guò)，總?的來(lái)說(shuō)?，一年?來(lái)，我?分管協(xié)?管的工?作比較?多、工?作范圍?廣、任?務(wù)重、?責(zé)任大?，由于?我正確?理解領(lǐng)?導(dǎo)的工?作部署?，較好?地履行?了作為?行政職?務(wù)和作?為專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)的職?責(zé)，發(fā)?揮了領(lǐng)?導(dǎo)管理?和組織?協(xié)調(diào)能?力，充?分調(diào)動(dòng)?員工的?工作積?極性，?較好地?完成了?全年分?管和協(xié)?管的工?作任務(wù)?。現(xiàn)?簡(jiǎn)要回?顧總結(jié)?如下：?一、?抓好后?勤管理?工作，?大力提?升服務(wù)?水平?后勤管?理工作?涉及面?廣、雜?，一年?來(lái)我們?以加強(qiáng)?監(jiān)督管?理，提?升服務(wù)?水平為?指導(dǎo)，?從多方?面著手?，努力?做好后?勤工作?。我?主要負(fù)?責(zé)的是?辦公用?品倉(cāng)庫(kù)?管理和?生活后?勤保障?工作，?能做到?有及時(shí)?地申購(gòu)?辦公所?需用品?，做到?不浪費(fèi)?，無(wú)過(guò)?多存貨?等情況?的發(fā)生?。為各?科室做?好服務(wù)?，能及?時(shí)、保?質(zhì)保量?送去各?科室所?需辦公?物品。?月月盤?點(diǎn)，對(duì)?庫(kù)內(nèi)物?品熟悉?、清楚?。辦?公儀器?和日常?生活方?面出現(xiàn)?故障和?問(wèn)題時(shí)?能及時(shí)?處理，?處理不?了時(shí)請(qǐng)?專業(yè)人?士來(lái)處?理，做?到不擔(dān)?誤正常?工作的?運(yùn)行。?在后勤?工作中?得到了?同事的?支持和?配合。?通過(guò)我?們的努?力配合?，圓滿?地完成?了__?__年?的后勤?和倉(cāng)管?工作。?二、?車輛管?理及維?護(hù)今?年我們?改革了?用車制?度，統(tǒng)?一調(diào)度?管理，?做到出?車有，?歸車有?記錄等?工作流?程；同?時(shí)，車?輛用油?方面也?制定出?相關(guān)監(jiān)?督流程?，排除?了公車?私用等?情況的?發(fā)生。?在車?輛安全?運(yùn)行方?面我們?與司機(jī)?簽了出?車安全?責(zé)任書?，保證?出車安?全，遵?守交通?規(guī)則。?在保證?工作正?常運(yùn)行?的情況?下，加?強(qiáng)車輛?管理，?做好車?輛的正?常保養(yǎng)?及維修?，為我?院工作?的開展?提供了?較好的?服務(wù)。?三、?做好全?院衛(wèi)生?工作創(chuàng)?造優(yōu)美?環(huán)境做?好安全?保衛(wèi)工?作對(duì)?兩位衛(wèi)?生員進(jìn)?行深刻?、人性?化的思?想培訓(xùn)?和具體?工作細(xì)?節(jié)及責(zé)?任的培?訓(xùn)與指?導(dǎo)。制?定相關(guān)?衛(wèi)生責(zé)?任制度?，要求?每天多?轉(zhuǎn)、常?掃、勤?擦，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)處理?。每周?一大掃?，周周?有檢查?。對(duì)?醫(yī)院里?的床單?被罩等?醫(yī)用品?及員工?的工作?服做好?及時(shí)、?分類、?干凈的?清洗、?晾曬、?發(fā)放等?工作。?對(duì)醫(yī)?院保衛(wèi)?人員，?進(jìn)行了?安全防?衛(wèi)、防?電、防?火、防?水培訓(xùn)?，強(qiáng)化?安全意?識(shí)，做?到時(shí)時(shí)?提醒和?經(jīng)常檢?查。?四、協(xié)?助辦公?，盡心?盡責(zé)?在辦公?室主要?是配合?辦公室?主任完?成院內(nèi)?日常工?作，做?好文員?統(tǒng)計(jì)工?作，較?好地完?成了領(lǐng)?導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)?生及接?待工作?。在院?內(nèi)配合?開展豐?富多彩?的活動(dòng)?，活躍?員工文?化生活?，營(yíng)造?健康_?___?的企業(yè)?人文環(huán)?境，推?進(jìn)企業(yè)?文化、?精明文?明建議?，展示?我院積?極向上?的精神?面貌。?五、?平面設(shè)?計(jì)，網(wǎng)?絡(luò)推廣?由于?我學(xué)習(xí)?過(guò)一些?相關(guān)的?知識(shí)技?能，所?以在單?位暫缺?平面設(shè)?計(jì)人員?和網(wǎng)絡(luò)?工程師?時(shí)，我?努力學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)知?識(shí)，用?心把這?方面工?作做的?更好。?我相信?經(jīng)過(guò)我?們辦公?室成員?的共同?努力學(xué)?習(xí)，一?定會(huì)在?這些方?面有所?進(jìn)步和?做出成?績(jī)。?六、加?強(qiáng)市場(chǎng)?宣傳力?度與管?理今?年的廣?告宣傳?形式有?多種，?電臺(tái)、?報(bào)紙、?電視、?網(wǎng)絡(luò)和?地面營(yíng)?銷。地?面營(yíng)銷?有體檢?、雜志?、掛歷?和下鄉(xiāng)?掛宣傳?牌。?體檢主?要是在?___?_月份?做的，?效果還?不錯(cuò)，?但由于?整個(gè)大?環(huán)境等?方面影?響，體?檢活動(dòng)?到__?__月?份就暫?停了。?鄉(xiāng)村?掛宣傳?牌，幅?射面比?較廣，?效果也?不錯(cuò)，?通過(guò)了?解，有?一些患?者是通?過(guò)看到?村里的?宣傳牌?后打電?話咨詢?來(lái)的。?掛到高?處易看?到，不?易被破?壞的地?方，多?為村民?的屋山?頭，做?好長(zhǎng)期?的維護(hù)?和更換?工作。?同時(shí)我?們?cè)趻?牌時(shí)，?也在做?與人面?對(duì)面的?宣傳工?作，所?到之處?，都能?使周圍?的村民?對(duì)我們?留下好?的印象?，做到?村村有?我院廣?告牌和?宣傳。?新的?一年里?我為自?己制定?了新的?目標(biāo)，?那就是?要不斷?學(xué)習(xí)，?更好的?充實(shí)自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)來(lái)迎?接新一?年的挑?戰(zhàn)，有?責(zé)任心?地踏踏?實(shí)實(shí)工?作，不?能只限?于自身?周圍的?小圈子?，要著?眼大局?，著眼?今后的?發(fā)展。?向其他?同事學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?工作經(jīng)?驗(yàn)，共?同進(jìn)步?。新?的一年?里，我?會(huì)圍繞?著醫(yī)院?的中心?工作，?明確個(gè)?人職責(zé)?做好本?質(zhì)工作?，搞好?協(xié)調(diào)、?當(dāng)好參?謀、搞?好服務(wù)?，密切?配合，?希望能?圓滿地?完成了?___?_年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，為醫(yī)?院發(fā)展?起到積?極作用?。行?政后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)2?023?年（四?）本?人__?__年?在__?__公?司綜合?管理部?擔(dān)任行?政后勤?崗的工?作，一?年來(lái)，?根據(jù)總?公司行?政管理?的相關(guān)?政策精?神，結(jié)?合分公?司的實(shí)?際，我?用心、?認(rèn)真地?完成了?本職崗?位的各?項(xiàng)工作?，現(xiàn)對(duì)?___?_年的?整體工?作總結(jié)?如下：?一、?行政后?勤（?一）職?場(chǎng)管理?方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)?助__?__等?___?_家下?屬三、?四級(jí)機(jī)?構(gòu)更換?新職場(chǎng)?各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)?備工作?；根據(jù)?實(shí)際工?作需要?，向總?公司申?請(qǐng)?jiān)黾?分公司?本部財(cái)?務(wù)單證?___?_的辦?公職場(chǎng)?面積。?2、?及時(shí)與?機(jī)構(gòu)對(duì)?裝修問(wèn)?題進(jìn)行?溝通，?并審核?___?_等_?___?家機(jī)構(gòu)?職場(chǎng)裝?修預(yù)算?。3?、__?__等?五家機(jī)?構(gòu)制作?廣告牌?、指路?牌費(fèi)用?的審核?工作。?4、?配合總?公司建?立全系?統(tǒng)職場(chǎng)?信息系?統(tǒng)，每?月按時(shí)?上報(bào)《?分公司?職場(chǎng)管?理信息?統(tǒng)計(jì)表?》，將?全區(qū)（?租賃職?場(chǎng)）房?屋租賃?合同，?（自有?產(chǎn)權(quán)物?業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)?房合同?、土地?證等資?料掃描?件上傳?至FT?P。?5、分?公司本?部職場(chǎng)?狀況：?根據(jù)各?部門職?能的調(diào)?整，人?員的調(diào)?配，對(duì)?部分辦?公室進(jìn)?行調(diào)整?并重新?布局，?合理利?用空間?；組織?學(xué)習(xí)消?防知識(shí)?，提高?員工的?安全防?火意識(shí)?；更換?職場(chǎng)窗?簾、租?賃綠色?植物，?美化辦?公環(huán)境?；職場(chǎng)?的安全?保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)?生等方?面的管?理。?（二）?會(huì)務(wù)接?待方面?1、?完成了?第四五?屆職工?運(yùn)動(dòng)會(huì)?、__?__年?中期工?作會(huì)議?、《新?保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)?會(huì)、兩?核財(cái)務(wù)?專題培?訓(xùn)會(huì)、?經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等?大中小?型會(huì)議?費(fèi)用預(yù)?算、食?宿安排?等會(huì)務(wù)?后勤及?接待工?作__?__余?次。?2、與?各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店?建立了?良好的?合作關(guān)?系，并?簽訂了?消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議?，為公?司員工?差旅住?宿帶給?了便利?和保障?。（?三）行?政費(fèi)用?預(yù)算和?開支管?理1?、在_?___?年行政?費(fèi)用支?出過(guò)程?中，本?著費(fèi)用?從緊、?實(shí)際工?作需要?等原則?，嚴(yán)格?把控_?___?年分公?司本部?和各機(jī)?構(gòu)的行?政費(fèi)用?支出，?尤其嚴(yán)?格把控?固定成?本投入?，透過(guò)?以需申?購(gòu)、調(diào)?配利用?閑臵設(shè)?備等措?施節(jié)約?費(fèi)用開?支。?2、根?據(jù)總公?司__?__年?預(yù)算編?制的各?項(xiàng)要求?，結(jié)合?分公司?___?_年的?實(shí)際及?___?_年的?發(fā)展規(guī)?劃，及?時(shí)完成?了職場(chǎng)?費(fèi)用、?固定資?產(chǎn)支出?等預(yù)算?的編制?工作。?（四?）通訊?方面?1、及?時(shí)完成?了全年?各部門?提出的?新裝電?話、移?機(jī)、電?話故障?處理、?電話維?修等工?作。?2、與?移動(dòng)公?司交涉?，追回?移動(dòng)公?司在_?___?年雙重?收取集?團(tuán)彩鈴?費(fèi)用_?___?萬(wàn)__?__千?多元，?將這筆?費(fèi)用及?時(shí)返還?員工個(gè)?人手機(jī)?；與電?信公司?交涉，?追回電?信公司?在__?__年?至__?__年?三年未?按合約?履行違?規(guī)收取?的通訊?費(fèi)用_?___?萬(wàn)__?__千?元。?（五）?證照方?面在?相關(guān)主?管部門?規(guī)定的?年檢時(shí)?間內(nèi)，?按時(shí)完?成了分?公司本?部__?__年?度《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?》、《?組織機(jī)?構(gòu)代碼?證》、?《房屋?租賃許?可證》?等證照?的年檢?工作，?保證了?公司經(jīng)?營(yíng)的合?法性。?（六?）其它?后勤工?作1?、根據(jù)?各部門?及同城?門店的?需求，?及時(shí)供?應(yīng)辦公?耗材、?五金耗?材、清?潔用品?，并適?量進(jìn)行?管控，?每月或?季度定?期結(jié)算?，保障?各部門?及同城?門店辦?公設(shè)備?的正常?運(yùn)作。?2、?審核分?公司本?部物業(yè)?管理、?水電、?停車等?費(fèi)用，?按時(shí)辦?理費(fèi)用?結(jié)算，?及時(shí)與?物業(yè)管?理公司?溝通，?處理各?項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)?題。?3、每?月按時(shí)?上報(bào)電?話、耗?材、招?待等各?類行政?費(fèi)用公?示表?二、物?資管控?1、?完成了?本部固?定資產(chǎn)?和低值?易耗品?包括申?購(gòu)、購(gòu)?臵、入?庫(kù)登記?、調(diào)撥?、維修?、報(bào)廢?、盤點(diǎn)?等日常?管理工?作。?2、根?據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出?的申請(qǐng)?及時(shí)審?核配臵?及實(shí)際?需要，?并在分?公司審?批完畢?后跟蹤?、落實(shí)?和反饋?總公司?批復(fù)結(jié)?果；按?程序辦?理分公?司與分?公司、?分公司?與各機(jī)?構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之?間的資?產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、?根據(jù)總?公司對(duì)?門店閑?臵資產(chǎn)?的處理?意見，?以內(nèi)部?調(diào)配為?主要原?則，根?據(jù)各部?門及機(jī)?構(gòu)實(shí)際?需求，?合理調(diào)?配處臵?閑臵資?產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)?上報(bào)《?固定資?產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、?存在的?問(wèn)題?1、對(duì)?機(jī)構(gòu)行?政管理?工作的?管控力?度不夠?，部分?機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公?司要求?上報(bào)材?料、物?資管控?等工作?執(zhí)行力?有待加?強(qiáng)。?2、審?核職場(chǎng)?裝修方?面預(yù)算?經(jīng)驗(yàn)不?足。?3、由?于崗位?的性質(zhì)?，工作?面廣、?雜、瑣?碎，導(dǎo)?致部分?工作邂?逅，未?能及時(shí)?辦理。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?1、?加強(qiáng)與?總公司?各相關(guān)?崗位的?聯(lián)系，?力爭(zhēng)得?到總公?司更多?的指導(dǎo)?和支持?，更有?利于本?部和機(jī)?構(gòu)的工?作。加?強(qiáng)與機(jī)?構(gòu)的交?流和管?控，更?有力地?執(zhí)行總?分公司?的相關(guān)?制度，?更好地?為機(jī)構(gòu)?服務(wù)。?2、?加強(qiáng)自?身職場(chǎng)?裝修方?面知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，吸取?更多他?人的經(jīng)?驗(yàn)，提?高工作?效率。?3、?重點(diǎn)處?理門店?閑臵資?產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部?需求，?合理安?排及時(shí)?辦理相?關(guān)調(diào)撥?手續(xù)。?4、?聯(lián)合信?息崗與?電信公?司在通?話、網(wǎng)?絡(luò)資費(fèi)?問(wèn)題上?進(jìn)行協(xié)?商，爭(zhēng)?取更優(yōu)?惠的政?策。?行政后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?202?3年（?五）?在__?__的?工作中?，在領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?和積極?配合下?，在與?各位合?作共事?過(guò)程中?，通過(guò)?自身的?努力，?各方面?都取得?了一定?的進(jìn)步?，學(xué)習(xí)?到很多?新的知?識(shí)，積?累了很?多經(jīng)驗(yàn)?，使自?己對(duì)職?責(zé)更加?清晰、?更加明?確，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。一?、主要?工作內(nèi)?容_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?負(fù)責(zé)公?司行政?及后勤?管理工?作，其?工作重?點(diǎn)是進(jìn)?行公司?規(guī)章制?度的建?設(shè)；_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?全面負(fù)?責(zé)總經(jīng)?理辦公?室的行?政、后?勤及人?力資源?管理工?作，該?階段的?工作重?點(diǎn)是人?力資源?工作規(guī)?范性建?設(shè)；_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?全面負(fù)?責(zé)總經(jīng)?理辦公?室的行?政、后?勤及人?力資源?管理工?作，同?時(shí)負(fù)責(zé)?___?_項(xiàng)目?部的全?面管理?工作，?該階段?的工作?重點(diǎn)是?項(xiàng)目部?規(guī)范管?理的建?設(shè)；_?___?月__?__日?至今，?負(fù)責(zé)公?司行政?及后勤?管理工?作。本?人實(shí)際?上是從?事了1?2個(gè)月?的行政?、后勤?管理工?作，6?個(gè)月的?人力資?源管理?工作，?2個(gè)月?的項(xiàng)目?部管理?工作。?二、?主要工?作業(yè)績(jī)?（一?）行政?管理工?作1?.完成?了公司?規(guī)章制?度建設(shè)?工作。?主持?制定了?17套?規(guī)章制?度，其?中親自?主筆編?寫11?套，這?些制度?基本上?滿足了?公司目?前的管?理需求?，從而?使公司?的各項(xiàng)?管理有?章可循?，員工?有“法?”可依?，為公?司實(shí)現(xiàn)?企業(yè)現(xiàn)?代化規(guī)?范管理?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?2.?公文管?理工作?實(shí)現(xiàn)了?制度化?、規(guī)范?化。?建立了?各種內(nèi)?、外公?共文書?的管理?流程，?使公文?的收、?發(fā)、送?、閱、?審、存?、借有?了嚴(yán)格?的管理?程序，?確保了?公文傳?送的及?時(shí)性、?公文執(zhí)?行的有?效性及?公文使?用的安?全性，?從而對(duì)?提高公?司的工?作效率?起到了?促進(jìn)作?用。?3.檔?案管理?工作實(shí)?現(xiàn)了規(guī)?范化。?建立?了公司?專業(yè)的?檔案室?，并實(shí)?行了專?人管理?，對(duì)公?司檔案?進(jìn)行了?分級(jí)、?分類、?編號(hào)登?記管理?，對(duì)檔?案的歸?檔、保?管、調(diào)?閱、借?用實(shí)行?了嚴(yán)格?的審批?管理，?并實(shí)行?了紙質(zhì)?版和電?子版同?時(shí)保存?的管理?方式，?確保了?檔案管?理的安?全性及?延續(xù)性?。4?.完成?了前臺(tái)?接待的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?公司?現(xiàn)有三?個(gè)前臺(tái)?，均進(jìn)?行了統(tǒng)?一的形?象布置?，并對(duì)?前臺(tái)接?待員的?崗位進(jìn)?行了全?面培訓(xùn)?，統(tǒng)一?了公司?的接待?流程及?工作要?求，為?樹立公?司良好?的企業(yè)?形象起?到了積?極作用?，為公?司各部?門的業(yè)?務(wù)接待?起到了?模范作?用。?5.會(huì)?議管理?基本上?實(shí)現(xiàn)了?標(biāo)準(zhǔn)化?。公?司對(duì)內(nèi)?、對(duì)外?的會(huì)議?，從會(huì)?前準(zhǔn)備?到會(huì)中?服務(wù)及?會(huì)后跟?蹤，都?能全面?完成，?無(wú)論是?會(huì)議接?待、資?料制作?、會(huì)場(chǎng)?布置都?能較好?地完成?，保證?了各項(xiàng)?會(huì)議的?成功召?開。?6、印?章管理?工作基?本規(guī)范?。嚴(yán)?格按照?《印信?管理辦?法》執(zhí)?行印章?使用審?批制度?，對(duì)印?章的啟?用、保?管、使?用均進(jìn)?行詳細(xì)?的登記?管理，?確保了?印章使?用的合?法性和?安全性??？?之，公?司的行?政管理?工作，?在__?__企?業(yè)中已?達(dá)到了?上等水?平，我?們的公?司也跨?入了現(xiàn)?代化規(guī)?范管理?的企業(yè)?行列。?（二?）信息?管理工?作1?.加強(qiáng)?了網(wǎng)站?的管理?工作，?對(duì)網(wǎng)站?內(nèi)容進(jìn)?行了嚴(yán)?格審核?，并不?斷充實(shí)?網(wǎng)站內(nèi)?容、更?新網(wǎng)頁(yè)?，及時(shí)?上傳新?信息、?搜集外?來(lái)信息?，為企?業(yè)建立?了一個(gè)?良好的?宣傳窗?口，并?對(duì)網(wǎng)站?后臺(tái)進(jìn)?行了分?析、匯?總，及?時(shí)掌握?網(wǎng)站使?用動(dòng)態(tài)?。2?.建立?了企業(yè)?信息庫(kù)?，完成?了公司?信息的?統(tǒng)一管?理，規(guī)?范了公?司信息?的使用?流程。?目前已?建立客?戶信息?、通訊?信息、?項(xiàng)目信?息、新?聞信息?、資訊?信息五?個(gè)子庫(kù)?，并完?成了通?訊信息?、客戶?信息及?資訊信?息三個(gè)?子庫(kù)的?信息收?集，共?收集信?息51?5條。?3.?加強(qiáng)了?信息收?集與信?息傳遞?工作，?增大了?公司的?信息量?及信息?流，按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)要?求進(jìn)行?了《資?訊周報(bào)?》編制?，并提?供給公?司中、?高層領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?與運(yùn)用?，方便?了領(lǐng)導(dǎo)?的工作?，同時(shí)?也提高?了工作?效率。?（三?）人力?資源管?理工作?1.?制定并?實(shí)施了?《人力?資源管?理細(xì)則?》，規(guī)?范了招?聘、錄?用、轉(zhuǎn)?正、離?職等人?事工作?流程，?明確了?人才選?聘標(biāo)準(zhǔn)?。2?.完善?了人事?檔案管?理工作?。制定?了人事?檔案規(guī)?范內(nèi)容?，健全?了人事?檔案，?規(guī)范了?人事檔?案管理?流程。?3.?企業(yè)文?化建設(shè)?初具規(guī)?模，先?后組織?了項(xiàng)目?開工典?禮、周?年慶典?、抗震?救災(zāi)捐?款、新?年聯(lián)歡?晚會(huì)等?大型活?動(dòng)，組?織了大?、小六?場(chǎng)培訓(xùn)?活動(dòng)，?并組建?了籃球?隊(duì)，開?展了多?場(chǎng)籃球?比賽，?以及印?發(fā)《項(xiàng)?目簡(jiǎn)報(bào)?》41?期、參?展冬交?會(huì)、參?展海洋?漁業(yè)博?覽會(huì)等?多種宣?傳活動(dòng)?，不斷?地提高?了企業(yè)?知名度?，有效?地塑造?了企業(yè)?文化。?（四?）后勤?管理工?作1?.資產(chǎn)?管理工?作規(guī)范?化。?對(duì)公司?資產(chǎn)在?進(jìn)行徹?底清查?的基礎(chǔ)?上，依?據(jù)公司?《資產(chǎn)?管理辦?法》分?別按部?門對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行?了分類?、編號(hào)?登記，?并將管?理責(zé)任?落實(shí)到?具體的?使用人?或保管?人，規(guī)?范了資?產(chǎn)采購(gòu)?、驗(yàn)收?、入庫(kù)?、領(lǐng)用?、回收?、調(diào)撥?等管理?流程。?2.?車輛管?理工作?得到了?加強(qiáng)。?對(duì)公?司車輛?的調(diào)度?審批、?調(diào)配使?用、維?修維保?、行車?安全、?違章處?理、費(fèi)?用控制?、車輛?保管等?方面進(jìn)?行了嚴(yán)?格管理?，并嚴(yán)?格執(zhí)行?了派車?審批制?度，達(dá)?到了有?效地使?用車輛?和有力?地控制?費(fèi)用的?雙重效?果。?3.辦?公用品?管理工?作規(guī)范?化。?實(shí)行了?辦公用?品月計(jì)?劃制度?，并結(jié)?合以舊?換新的?節(jié)約措?施，既?保證了?工作需?要，又?避免了?不必要?的浪費(fèi)?，有效?地控制?了辦公?成本。?（五?）總經(jīng)?理辦公?室管理?工作?1.以?創(chuàng)建先?進(jìn)集體?為目標(biāo)?，加強(qiáng)?本部門?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)與?管理，?使本部?門具有?較強(qiáng)的?凝聚力?和榮譽(yù)?感，且?具有很?好的團(tuán)?隊(duì)精神?。本部?門在公?司的重?大活動(dòng)?中均取?得了最?好的成?績(jī)。?2.本?著嚴(yán)要?求、勤?指導(dǎo)的?方式，?以樹立?模范、?培養(yǎng)骨?干為目?的，加?強(qiáng)本部?門員工?的教育?和培養(yǎng)?。三?、主要?工作經(jīng)?驗(yàn)1?.做人?原則：?做員工?表率，?為下屬?老師，?當(dāng)同事?朋友。?2.?做事原?則：原?則堅(jiān)定?，獎(jiǎng)罰?分明；?身先士?卒，帶?頭實(shí)干?。3?.管理?原則：?理論上?高度，?實(shí)踐到?深度；?分工要?明確，?責(zé)任必?到人。?四、?工作中?的不足?：1?.行政?管理力?度欠佳?，行政?監(jiān)督職?能不強(qiáng)?。2?.規(guī)章?制度執(zhí)?行不嚴(yán)?，執(zhí)行?制度時(shí)?有寬松?之短、?仁慈之?弊。?3.考?核制度?還待進(jìn)?一步完?善。?五、新?年工作?愿景?1.為?總經(jīng)理?分憂解?難，與?員工一?道艱苦?創(chuàng)業(yè)，?為實(shí)現(xiàn)?公司的?宏偉目?標(biāo)而奮?力拼搏?。2?.不斷?學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)?新、不?斷提高?，努力?成為一?名優(yōu)秀?的職業(yè)?經(jīng)理人?。3?.務(wù)實(shí)?敬業(yè)、?勇?lián)?任，希?望有機(jī)?會(huì)為企?業(yè)做出?更大的?貢獻(xiàn)。?六、?新年工?作設(shè)想?（一?）行政?管理工?作1?.在對(duì)?現(xiàn)行規(guī)?章制度?執(zhí)行進(jìn)?行調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步修正?和完善?現(xiàn)行規(guī)?章制度?，并加?大各項(xiàng)?規(guī)章制?度的執(zhí)?行力度?；2?.新建?《合同?管理辦?法》、?《保密?管理制?度》、?《會(huì)議?管理制?度》、?《辦公?場(chǎng)所管?理規(guī)定?》、《?員工行?為規(guī)范?》、《?工服管?理規(guī)定?》等規(guī)?章制度?，以滿?足公司?發(fā)展的?需要；?3.?建立企?業(yè)危機(jī)?管理機(jī)?制，有?效預(yù)防?或應(yīng)對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)危機(jī)?；4?.建立?規(guī)范的?行政監(jiān)?督機(jī)制?，加強(qiáng)?行政管?理力度?。（?二）后?勤管理?工作?1.完?善規(guī)范?的后勤?保障系?統(tǒng)，提?高后勤?服務(wù)質(zhì)?量；?2.加?強(qiáng)成本?控制管?理，避?免資源?浪費(fèi)。?行政?后勤個(gè)?人年終?工作總?結(jié)20?23年?（六）?辦公?室行政?后勤工?作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過(guò)兩月?來(lái)的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對(duì)?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識(shí)?和看法?。作?為公司?六部一?室中唯?一的非?業(yè)務(wù)類?部門，?辦公室?在公司?中起著?溝通上?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?各方、?照應(yīng)內(nèi)?外的作?用。辦?公室是?一個(gè)單?位里工?作最雜?、最繁?瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最?近、和?員工利?益關(guān)系?最密切?的部門?，因此?，其運(yùn)?行情況?直接影?響著公?司整體?工作水?平和效?率。?對(duì)于剛?剛參加?工作的?我來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)階?段的任?務(wù)就是?多學(xué)習(xí)?，多思?考，將?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)做實(shí)?做細(xì)，?擴(kuò)展知?識(shí)面，?盡快使?自己成?熟起來(lái)??，F(xiàn)將?任職以?來(lái)的情?況總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)（?一）努?力做好?行政管?理工作?1.?為加強(qiáng)?公司管?理，工?作以來(lái)?，制定?并下發(fā)?了《車?輛管理?制度》?、《駕?駛員安?全協(xié)議?書》、?《食堂?用餐管?理規(guī)定?》等多?項(xiàng)規(guī)章?制度，?切實(shí)通?過(guò)落實(shí)?各項(xiàng)制?度，規(guī)?范了工?作程序?。2?.在集?團(tuán)的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?下，組?織公司?員工參?加《建?國(guó)大業(yè)?》首映?禮，觀?看《建?國(guó)大業(yè)?》電影?，在喜?迎國(guó)慶?___?_周年?之際，?讓每名?員工重?溫歷史?，增強(qiáng)?愛國(guó)主?義和英?雄主義?的教育?，有利?于社會(huì)?主義精?神文明?建設(shè)和?人生觀?構(gòu)建。?3.?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?組織園?區(qū)開工?儀式的?各項(xiàng)籌?備工作?。園區(qū)?開工儀?式有著?重要意?義，它?不僅標(biāo)?志著園?區(qū)各項(xiàng)?工程的?全面動(dòng)?工，更?象征我?司發(fā)展?的新起?點(diǎn)，新?機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)?。4?.與管?委會(huì)共?同配合?電視臺(tái)?制作園?區(qū)紀(jì)錄?片。在?節(jié)目錄?制過(guò)程?中，與?電視臺(tái)?工作人?員一同?深入基?層，了?解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深?化對(duì)園?區(qū)的進(jìn)?一步認(rèn)?識(shí)起著?積極推?動(dòng)作用?。同時(shí)?，我也?通過(guò)與?管委會(huì)?工作人?員的積?極配合?，拓展?了人際?關(guān)系，?各方面?組織協(xié)?調(diào)能力?也有所?提高。?（二?）全力?做好后?勤保障?工作?1.對(duì)?打印機(jī)?、復(fù)印?機(jī)、傳?真機(jī)、?計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)?等辦公?設(shè)備的?保養(yǎng)與?維護(hù)。?公司建?立幾月?來(lái)，各?種設(shè)備?不斷增?加，維?護(hù)難度?也隨之?增加。?為避免?因設(shè)備?問(wèn)題影?響正常?工作，?我堅(jiān)決?做到小?問(wèn)題即?刻解決?，大問(wèn)?題積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進(jìn)?行維修?，在最?短時(shí)間?內(nèi)確保?員工使?用不受?影響。?2.?辦公易?耗品的?保障。?公司對(duì)?各種易?耗品如?打印紙?、碳粉?、計(jì)算?機(jī)配件?等需求?較大，?積極保?障好這?些常規(guī)?易耗品?的供應(yīng)?。3?.加強(qiáng)?車輛管?理，保?障行車?安全。?按照我?司《車?輛管理?制度》?的要求?，厲行?節(jié)約、?嚴(yán)格把?關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度?，認(rèn)真?做好車?輛用油?、行車?登記等?日常工?作，確?保我司?公務(wù)用?車及時(shí)?、快捷?、安全?。公司?用車統(tǒng)?一指定?維修及?保養(yǎng)地?點(diǎn)，堅(jiān)?持事前?申報(bào)，?保障了?我司公?務(wù)用車?能夠得?到及時(shí)?維修和?保養(yǎng)。?4.?管理物?業(yè)工作?。盡力?為公司?員工提?供舒適?安全的?辦公環(huán)?境，抓?好食堂?餐飲工?作，為?員工提?供干凈?整潔的?用餐環(huán)?境以及?豐富多?樣的可?口飯菜?。二?、工作?中的不?足1?.工作?中沒(méi)有?做好統(tǒng)?籌安排?，經(jīng)常?疲于處?理工作?中的各?項(xiàng)紛繁?瑣事。?2.?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于?突發(fā)事?件的處?理辦法?不多。?3.?文學(xué)功?底不夠?扎實(shí)，?公文寫?作能力?有待提?高。?三、今?后的工?作思路?1.?＂沒(méi)有?規(guī)矩，?不成方?圓。＂?辦公?室特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個(gè)?制度健?全、管?理嚴(yán)格?的集體?。辦公?室每天?面對(duì)的?工作紛?繁復(fù)雜?，要想?從這些?瑣事中?抽身而?出，最?有效的?辦法就?是依靠?制度。?完善并?下發(fā)各?項(xiàng)制度?有助于?提高辦?公室工?作效率?，使各?項(xiàng)工作?有據(jù)可?依。辦?公室對(duì)?于某些?具體事?務(wù)可依?實(shí)際情?況只做?監(jiān)管與?統(tǒng)計(jì)，?這樣可?以大大?節(jié)省時(shí)?間與精?力放在?綜合行?政管理?工作上?。2?.做好?行政工?作首先?要做好?計(jì)劃，?學(xué)會(huì)統(tǒng)?籌安排?，做到?每日“?朝計(jì)劃?，晚總?結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的事?情做好?記錄，?逐件落?實(shí)，以?防遺漏?。3?.端正?態(tài)度，?銘記態(tài)?度也是?競(jìng)爭(zhēng)力?。我在?今后的?工作中?要學(xué)會(huì)?開動(dòng)腦?筋，主?動(dòng)思考?，主動(dòng)?工作，?提前做?到。工?作無(wú)小?事，我?要積極?探索和?總結(jié)適?合自己?的工作?方法和?思路，?在紛繁?的工作?中更加?游刃有?余。?4.對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)?安排完?的任務(wù)?，要做?到及時(shí)?反饋。?5.?做事要?用心，?細(xì)節(jié)之?處方顯?價(jià)值。?工作中?多留意?別人的?工作方?式方法?，學(xué)會(huì)?發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)?點(diǎn)，做?到取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?6.?培養(yǎng)工?作熱情?與責(zé)任?感。要?將公事?當(dāng)做家?事，當(dāng)?做自己?事對(duì)待?，牢記?工作是?為自己?，不是?為別人?，時(shí)刻?激勵(lì)自?己以飽?滿的精?神面貌?干好每?一項(xiàng)工?作。?7.加?強(qiáng)公文?寫作訓(xùn)?練，多?閱讀相?關(guān)書籍?，勤寫?勤練，?努力做?到所寫?文章簡(jiǎn)?明扼要?，易讀?易懂。?8.?積極與?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流?，工作?上和思?想上出?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?匯報(bào)，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能?夠?qū)ξ?的不足?之處進(jìn)?行批評(píng)?指正，?以便我?能夠及?時(shí)改正?，使我?的工作?更加完?善。?對(duì)每個(gè)?人來(lái)說(shuō)?，職業(yè)?生涯中?的第一?步是至?關(guān)重要?的，它?對(duì)我們?今后的?社會(huì)定?位和事?業(yè)發(fā)展?方向會(huì)?起到很?大的引?導(dǎo)作用?。因?此我格?外珍惜?自己的?工作崗?位，我?會(huì)將自?己所學(xué)?知識(shí)和?公司的?具體環(huán)?境相互?融合，?利用自?己精力?充沛、?接受能?力強(qiáng)的?優(yōu)勢(shì)盡?快掌握?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?，踏踏?實(shí)實(shí)地?走好自?己工作?道路上?的每一?步，盡?快從一?名剛剛?走出校?門的大?學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?名職場(chǎng)?干將，?為公司?的發(fā)展?盡我綿?薄之力?。行?政后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)2?023?年（七?）_?___?在忙碌?和充實(shí)?中度過(guò)?，總的?來(lái)說(shuō)，?一年來(lái)?，我分?管協(xié)管?的工作?比較多?、工作?范圍廣?、任務(wù)?重、責(zé)?任大，?由于我?正確理?解領(lǐng)導(dǎo)?的工作?部署，?較好地?履行了?作為行?政職務(wù)?和作為?專業(yè)技?術(shù)職務(wù)?的職責(zé)?，發(fā)揮?了領(lǐng)導(dǎo)?管理和?組織協(xié)?調(diào)能力?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，較?好地完?成了全?年分管?和協(xié)管?的工作?任務(wù)。?現(xiàn)簡(jiǎn)?要回顧?總結(jié)如?下：?一、抓?好后勤?管理工?作，大?力提升?服務(wù)水?平后?勤管理?工作涉?及面廣?、雜，?一年來(lái)?我們以?加強(qiáng)監(jiān)?督管理?，提升?服務(wù)水?平為指?導(dǎo)，從?多方面?著手，?努力做?好后勤?工作。?我主?要負(fù)責(zé)?的是辦?公用品?倉(cāng)庫(kù)管?理和生?活后勤?保障工?作，能?做到有?及時(shí)地?申購(gòu)辦?公所需?用品，?做到不?浪費(fèi)，?無(wú)過(guò)多?存貨等?情況的?發(fā)生。?為各科?室做好?服務(wù)，?能及時(shí)?、保質(zhì)?保量送?去各科?室所需?辦公物?品。月?月盤點(diǎn)?，對(duì)庫(kù)?內(nèi)物品?熟悉、?清楚。?辦公?儀器和?日常生?活方面?出現(xiàn)故?障和問(wèn)?題時(shí)能?及時(shí)處?理，處?理不了?時(shí)請(qǐng)專?業(yè)人士?來(lái)處理?，做到?不擔(dān)誤?正常工?作的運(yùn)?行。在?后勤工?作中得?到了同?事的支?持和配?合。通?過(guò)我們?的努力?配合，?圓滿地?完成了?___?_的后?勤和倉(cāng)?管工作?。二?、車輛?管理及?維護(hù)?今年我?們改革?了用車?制度，?統(tǒng)一調(diào)?度管理?，做到?出車有?，歸車?有記錄?等工作?流程；?同時(shí)，?車輛用?油方面?也制定?出相關(guān)?監(jiān)督流?程，排?除了公?車私用?等情況?的發(fā)生?。在?車輛安?全運(yùn)行?方面我?們與司?機(jī)簽了?出車安?全責(zé)任?書，保?證出車?安全，?遵守交?通規(guī)則?。在保?證工作?正常運(yùn)?行的情?況下，?加強(qiáng)車?輛管理?，做好?車輛的?正常保?養(yǎng)及維?修，為?我院工?作的開?展提供?了較好?的服務(wù)?。三?、做好?全院衛(wèi)?生工作?創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境?做好安?全保衛(wèi)?工作?對(duì)兩位?衛(wèi)生員?進(jìn)行深?刻、人?性化的?思想培?訓(xùn)和具?體工作?細(xì)節(jié)及?責(zé)任的?培訓(xùn)與?指導(dǎo)。?制定相?關(guān)衛(wèi)生?責(zé)任制?度，要?求每天?多轉(zhuǎn)、?常掃、?勤擦，?隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處?理。每?周一大?掃，周?周有檢?查。?對(duì)醫(yī)院?里的床?單被罩?等醫(yī)用?品及員?工的工?作服做?好及時(shí)?、分類?、干凈?的清洗?、晾曬?、發(fā)放?等工作?。對(duì)?醫(yī)院保?衛(wèi)人員?，進(jìn)行?了安全?防衛(wèi)、?防電、?防火、?防水培?訓(xùn)，強(qiáng)?化安全?意識(shí)，?做到時(shí)?時(shí)提醒?和經(jīng)常?檢查。?四、?協(xié)助辦?公，盡?心盡責(zé)?在辦?公室主?要是配?合辦公?室主任?完成院?內(nèi)日常?工作，?做好文?員統(tǒng)計(jì)?工作，?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)辦?公室的?衛(wèi)生及?接待工?作。在?院內(nèi)配?合開展?豐富多?彩的活?動(dòng)，活?躍員工?文化生?活，營(yíng)?造健康?___?_的企?業(yè)人文?環(huán)境，?推進(jìn)企?業(yè)文化?、精明?文明建?議，展?示我院?積極向?上的精?神面貌?。五?、平面?設(shè)計(jì)，?網(wǎng)絡(luò)推?廣由?于我學(xué)?習(xí)過(guò)一?些相關(guān)?的知識(shí)?技能，?所以在?單位暫?缺平面?設(shè)計(jì)人?員和網(wǎng)?絡(luò)工程?師時(shí)，?我努力?學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)?知識(shí)，?用心把?這方面?工作做?的更好?。我相?信經(jīng)過(guò)?我們辦?公室成?員的共?同努力?學(xué)習(xí)，?一定會(huì)?在這些?方面有?所進(jìn)步?和做出?成績(jī)。?六、?加強(qiáng)市?場(chǎng)宣傳?力度與?管理?今年的?廣告宣?傳形式?有多種?，電臺(tái)?、報(bào)紙?、電視?、網(wǎng)絡(luò)?和地面?營(yíng)銷。?地面營(yíng)?銷有體?檢、雜?志、掛?歷和下?鄉(xiāng)掛宣?傳牌。?體檢?主要是?在__?__月?份做的?，效果?還不錯(cuò)?，但由?于整個(gè)?大環(huán)境?等方面?影響，?體檢活?動(dòng)到_?___?月份就?暫停了?。鄉(xiāng)?村掛宣?傳牌，?幅射面?比較廣?，效果?也不錯(cuò)?，通過(guò)?了解，?有一些?患者是?通過(guò)看?到村里?的宣傳?牌后打?電話咨?詢來(lái)的?。掛到?高處易?看到，?不易被?破壞的?地方，?多為村?民的屋?山頭，?做好長(zhǎng)?期的維?護(hù)和更?換工作?。同時(shí)?我們?cè)?掛牌時(shí)?，也在?做與人?面對(duì)面?的宣傳?工作，?所到之?處，都?能使周?圍的村?民對(duì)我?們留下?好的印?象，做?到村村?有我院?廣告牌?和宣傳?。新?的一年?里我為?自己制?定了新?的目標(biāo)?，那就?是要不?斷學(xué)習(xí)?，更好?的充實(shí)?自己，?以飽滿?的精神?狀態(tài)來(lái)?迎接新?一年的?挑戰(zhàn)，?有責(zé)任?心地踏?踏實(shí)實(shí)?工作，?不能只?限于自?身周圍?的小圈?子，要?著眼大?局，著?眼今后?的發(fā)展?。向其?他同事?學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，相?互交流?好工作?經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)?步。?新的一?年里，?我會(huì)圍?繞著醫(yī)?院的中?心工作?，明確?個(gè)人職?責(zé)做好?本質(zhì)工?作，搞?好協(xié)調(diào)?、當(dāng)好?參謀、?搞好服?務(wù)，密?切配合?，希望?能圓滿?地完成?了__?__的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，為醫(yī)?院發(fā)展?起到積?極作用?。行?政后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)2?023?年（八?）本?人__?__在?___?_公司?綜合管?理部擔(dān)?任行政?后勤崗?的工作?，一年?來(lái)，根?據(jù)總公?司行政?管理的?相關(guān)政?策精神?，結(jié)合?分公司?的實(shí)際?，我用?心、認(rèn)?真地完?成了本?職崗位?的各項(xiàng)?工作，?現(xiàn)對(duì)_?___?的整體?工作總?結(jié)如下?：一?、行政?后勤?（一）?職場(chǎng)管?理方面?1、?指導(dǎo)、?協(xié)助_?___?等5家?下屬三?、四級(jí)?機(jī)構(gòu)更?換新職?場(chǎng)各項(xiàng)?