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文檔簡(jiǎn)介

第一章總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、工程概況1.工程名稱:江蘇省交通技師學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目園林綠化工程(一期)工程2.建設(shè)地點(diǎn):丹徒區(qū)十里長山南麓,南臨長香路,東臨緯六路3.工程范圍:景觀、綠化、景觀照明、雨污水、給水等4.承包方式:包工包料5.質(zhì)量等級(jí):合格6.工期:210日歷天7.安全目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故,輕傷事故休息率控制在0.2‰以內(nèi)。二、編制依據(jù)1.江蘇省交通技師學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目園林綠化工程(一期)工程的招標(biāo)文件、答疑文件、工程量清單及所提供的施工圖紙。2.招標(biāo)文件中相關(guān)技術(shù)要求:特殊技術(shù)要求、綠化特別要求、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及基本要求。三、編制說明本施工組織設(shè)計(jì),是根據(jù)甲方要求的暫定工期、工程量清單、有關(guān)施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它體現(xiàn)了我們對(duì)本項(xiàng)目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃控制、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、景觀養(yǎng)護(hù)管理、安全、文明施工等措施。四、工程質(zhì)量及工期1.工程質(zhì)量:本工程我們將尊重業(yè)主派遣在現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范精心施工,保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。2.工期:根據(jù)對(duì)工程進(jìn)度的安排,我們將保證在業(yè)主要求的210(日歷天)的工期內(nèi)竣工。五、施工部署本工程在施工時(shí)將給予高度重視,嚴(yán)格按照省內(nèi)有關(guān)規(guī)定做到文明施工,規(guī)范施工,嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工,為確保工程按時(shí)施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。(一)施工構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì),確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工,精心組織,精心指揮,在施工中,公司各部門將全力支持施工。一是在鹽城成立分公司,確定本工程的主要負(fù)責(zé)人及配套管理班子??偣矩?fù)責(zé)人根據(jù)需要隨時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問題及時(shí),促使工程加快建成,確保工程順利完成;二是工地組織項(xiàng)目法施工,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子,真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子,切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo);三是加強(qiáng)以班組長為骨干班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè),使整個(gè)施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。四是針對(duì)本工程進(jìn)行分專業(yè)、分區(qū)并責(zé)任到人的項(xiàng)目分工實(shí)施,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。(二)施工準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備如中標(biāo)本工程后,將收到中標(biāo)通知書三天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在正式進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2.技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備,組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范,會(huì)審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì),并要熟練掌握施工技術(shù),一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面開展圖紙會(huì)審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,使工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。3.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。4.材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備我公司將落實(shí)有關(guān)材料供應(yīng)上報(bào)業(yè)主審批,同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購工作,及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),以確保順利施工。5.人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書一周內(nèi)項(xiàng)目班子人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng),作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工后3天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng),并在分公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。(三)施工過程布置1.施工時(shí)以景觀綠化施工隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€各專業(yè)配合。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作每天下午或晚上在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序之間的關(guān)系,檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃。每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況,布置本周各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)措施,明確施工目標(biāo)。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì),工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)本周工程情況及解決的一些問題。3.加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排,編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃,并以此來考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)的工作效率。4.做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行鹽城市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育,特殊工程必須持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,消防器材,安全工具應(yīng)配全,定時(shí)、定員對(duì)安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。(五)工程施工目標(biāo)1.確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí),并利用各種形式廣泛開展宣傳教育,深入人心,使全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。本工程推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行程序控制。根據(jù)質(zhì)量體系的要求,結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙,精心編制施工方案,搞好技術(shù)交底,在施工過程中,應(yīng)用“P-D-C-A”循環(huán);加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,針對(duì)可能發(fā)生的問題,采取對(duì)應(yīng)措施,將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查,做好事后質(zhì)量檢查評(píng)定;使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行,來保證單項(xiàng)達(dá)合格,從而保證分部及單位工程的合格;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及鹽城市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定,抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。3.確保合同工期,爭(zhēng)取提前工期建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)同施工的配合,集中其公司各地方優(yōu)勢(shì)兵力,齊心協(xié)力,精心組織施工。制定現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理制度,科學(xué)地組織施工,做到長計(jì)劃,短安排,確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。六、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞景觀工程本身而確定的,主要有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。1.與甲方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與甲方之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與甲方的碰頭會(huì),討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾擊問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā),并在施工當(dāng)中為甲方著想,達(dá)到滿足甲方提出各種合理的要求,從而建立其融洽的關(guān)系。2.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計(jì)方的意見,交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見、用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì),以達(dá)到最佳效果。3.與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作,在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力,對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工強(qiáng),我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí),我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外,將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4.對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)革施工隊(duì)在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜,較大問題1-2天內(nèi)解決,重大問題根據(jù)實(shí)情,合理的、有步驟的,逐一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員,要面向基層,深入細(xì)致地配合好,協(xié)調(diào)好,執(zhí)行好,落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作,抓實(shí),抓透,不留死角。對(duì)施工隊(duì)提出的問題,解決要虛心,落實(shí)要實(shí)心,聯(lián)絡(luò)感情,溝通思想,共同的目標(biāo),使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施,為合格質(zhì)量目標(biāo)而奮斗。

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖總體思路現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置的主要任務(wù)是解決在施工過程中人、材料、物資在動(dòng)態(tài)環(huán)境下同一空間中的合理性,從而保證施工能正常有序的開展。根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)踏看的實(shí)際情況,經(jīng)公司相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析,又因本工程進(jìn)入施工的隊(duì)伍較多,因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置的合理性、規(guī)范性顯得尤為重要。我公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和文明工地管理的要求將通過以下幾方面來考慮布置施工現(xiàn)場(chǎng):對(duì)施工場(chǎng)地的區(qū)域、通道進(jìn)行劃分,保證施工人員及材料進(jìn)出的暢通。對(duì)材料進(jìn)行系統(tǒng)化管理,根據(jù)施工進(jìn)度和材料耗用周期與材料供應(yīng)商制定計(jì)劃,對(duì)材料有計(jì)劃的分批、分期進(jìn)場(chǎng)。景觀綠化材料分類設(shè)置臨時(shí)堆場(chǎng),盡量少占用施工場(chǎng)地,減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的壓力。材料的運(yùn)送盡可能安排在夜間,減少白天的壓力,從而滿足施工的必要空間。在每一層面上分分別標(biāo)清施工人員的安全通道及材料的運(yùn)輸通道。通道盡量利用建筑現(xiàn)有樓梯、通道、走廊等。施工通道上不得堆放材料或機(jī)具,必須保證通暢,施工通道設(shè)置足夠且符合安全標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具。在施工現(xiàn)場(chǎng)的倉庫、通道等主要場(chǎng)所配足與使用性能相符的消防滅火器材。每點(diǎn)設(shè)置兩套以上消防器材。普通材料倉庫考慮儲(chǔ)存防腐木等材料,各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。倉庫內(nèi)金屬材料架和金屬梯腳采用專用紅色抗靜電塑料腳墊。易燃易爆材料倉庫:主要存儲(chǔ)油漆、膠水等易燃易爆材料。根據(jù)危險(xiǎn)品倉庫管理?xiàng)l例規(guī)定,我公司將在倉庫內(nèi)材料鐵架上連接地線,防止靜電火花;倉庫內(nèi)采用低壓防爆燈和防爆插座;門口設(shè)置泡沫滅火器、砂箱等消防器材;設(shè)置溫度計(jì)等安全監(jiān)控設(shè)施。倉庫設(shè)專人管理,并加強(qiáng)巡視,具體位置我方將在中標(biāo)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件安排,原則是確保安全。五金機(jī)具倉庫:主要存儲(chǔ)較貴重的五金、燈具、小型施工機(jī)具等。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)除配備正常的辦公家具、辦公用品及測(cè)量、計(jì)量器具外,還須放置材料樣品架及醫(yī)療箱的器械。施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置員工宿舍,施工人員全部住在公司的生活基地。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔與公司員工的飲食衛(wèi)生。按環(huán)境管理要求,對(duì)垃圾進(jìn)行分類堆放,分為生活垃圾、普通建筑垃圾、有毒有害垃圾。生活垃圾保證每天清運(yùn)出場(chǎng);普通建筑來及和有毒有害垃圾,先集中堆放管理,后有環(huán)保部門指定的具備相應(yīng)資質(zhì)的單位清運(yùn)出場(chǎng)。臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置(一)臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)布置的主要臨時(shí)設(shè)施有:水泥碎石拌和站,鋼筋、模板加工場(chǎng)、管材堆放及加工場(chǎng)、機(jī)修場(chǎng)、材料倉庫、材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)。1.機(jī)修場(chǎng):機(jī)修場(chǎng)鄰近停車場(chǎng)布置。機(jī)修場(chǎng)承擔(dān)機(jī)械的中小維修及保養(yǎng)任務(wù),其規(guī)模按承修15t東風(fēng)車能力設(shè)置。2.鋼筋、模板加工場(chǎng):盡量布置在頂管工作井、接收井及拍門井附近,以減少二次搬運(yùn)。3.水泥碎石攪拌站:由于占地較大,且對(duì)用地尺寸有一定要求,應(yīng)首先滿足生產(chǎn)工藝需要。4.水泥碎石堆場(chǎng):采用空心磚墻或75#漿砌塊石砌筑作為分隔隔墻,布置在水泥碎石攪拌站內(nèi),以節(jié)約用地。6.管材堆放及加工場(chǎng)地:沿施工管線布置。(二)臨時(shí)道路布置1.施工道路布置時(shí)工程施工的關(guān)鍵,其對(duì)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重大影響。選擇方案時(shí),主要應(yīng)滿足運(yùn)輸強(qiáng)度的要求,并保證車輛行駛的安全,具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會(huì)車場(chǎng)地。2.工程施工期間,應(yīng)充分利用原有道路,部分路段尚未修筑道路,施工前須修筑施工便道。3.施工中使用車輛較多,為保證施工進(jìn)度和施工安全,施工中派專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,疏導(dǎo)行車,減少運(yùn)輸中的相互干擾,保持交通的利用率。(三)供電、供水布置施工用水用電根據(jù)甲方指定的臨時(shí)臨電接駁點(diǎn)就近接入,或與施工沿線有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商解決水電接駁問題。供電支線用電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。線路原則上全線架空貫通。為保證施工期間不因停電造成工期延誤,現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)160kw發(fā)電機(jī)?,F(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施:1.為了確?,F(xiàn)場(chǎng)的施工用水,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。2.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性,使員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。(四)施工臨建安排本工程施工臨時(shí)設(shè)施由業(yè)主指定位置集中搭設(shè)。生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工位置分別設(shè)置,本工程共分為兩個(gè)施工區(qū)進(jìn)行平行施工,為便于施工管理,各施工區(qū)分別安排生產(chǎn)設(shè)施。(五)通訊工具我公司將配備足夠的無線通訊器材,用手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)系,以便保持與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、外界等的聯(lián)系,便于將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至各現(xiàn)場(chǎng)施工班組,指揮、了解施工作業(yè)面的進(jìn)展情況。三、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng),我方已進(jìn)行了深入細(xì)致的考察,本工程若由我公司中標(biāo),我方將在和業(yè)主監(jiān)理協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布設(shè)與搭建,并在搭設(shè)前畫出預(yù)備搭建臨時(shí)設(shè)施的地塊及區(qū)域劃分情況,報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批,做到布局合理,功能完善,并滿足業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)規(guī)定。施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃(一)施工區(qū)劃分本工程主要包括土石方工程、綠化工程、景觀鋪裝及小品工程、水電工程等內(nèi)容。結(jié)合本規(guī)程施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將本工程劃分為三個(gè)施工區(qū)段,分別組織施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行。(二)施工步驟本工程遵循的是先地下后地上的原則,在地下隱蔽工程完工經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定合格后,進(jìn)行地上工程施工。每個(gè)施工區(qū)域具體分為三個(gè)階段進(jìn)行施工:第一階段:進(jìn)行地下水電管線鋪設(shè)、土石方施工,由于以上三個(gè)施工區(qū)施工條件都比較成熟且相對(duì)獨(dú)立,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別安排土石方工程施工,分別為主體土方施工、園路及鋪裝土方施工、木棧道木平臺(tái)土方施工、景觀橋土方施工、景觀亭、廊土方施工、景墻及小品土方施工、擋墻駁岸土方施工、室外照明及給排水土方施工。第二階段:進(jìn)行土建、景觀小品、道路鋪裝、綠化苗木種植施工。第三階段:進(jìn)行水電安裝、景觀燈具調(diào)試、苗木初期養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)、竣工驗(yàn)收等。(三)各單位工程施工步驟1.土石方工程場(chǎng)地清理→標(biāo)高測(cè)設(shè)→原表土層開挖→標(biāo)高復(fù)測(cè)填入墊層→表土回填→加施基肥、土質(zhì)改良→場(chǎng)地平整。2.綠化工程(1)喬灌木種植選樹→切根→培育須根→平衡修剪→選擇栽植時(shí)期→挖掘、包裝→裝運(yùn)→挖穴、土壤處理→種植→支撐綁扎→澆水→樹干草繩包扎→噴霧防蒸騰→養(yǎng)護(hù)管理。(2)地被草坪種植場(chǎng)地平整→放置營養(yǎng)土→土壤耕翻→細(xì)平整→滿鋪草皮卷→澆水→滾壓→養(yǎng)護(hù)管理。(3)道路鋪裝、景觀及小品工程花崗巖道路鋪裝施工測(cè)量定位放樣→土方挖運(yùn)→混凝土墊層→細(xì)石混凝土找平→澆筑混凝土基礎(chǔ)→石材鋪裝→土方回填→成品養(yǎng)護(hù)。瀝青道路施工備料→清掃基層、放樣和安裝路緣石→澆灑透層瀝青→撒鋪第一次瀝青→撒鋪第一次礦料→碾壓→撒鋪第二層瀝青→鋪撒第二層礦料→碾壓→撒鋪第三層瀝青→碾壓→初期養(yǎng)護(hù)。景觀擋墻施工平整場(chǎng)地→碎石墊層→混凝土基礎(chǔ)→磚砌體墻身→花崗巖飾面→細(xì)石混凝土勾縫→成品養(yǎng)護(hù)。木平臺(tái)施工平整場(chǎng)地→混凝土墊層→混凝土樁承臺(tái)基礎(chǔ)→柱、梁板澆筑→木龍骨鋪設(shè)→木地板鋪設(shè)→木飾面油漆施工→養(yǎng)護(hù)管理。廊架施工平整場(chǎng)地→混凝土墊層→混凝土樁承臺(tái)基礎(chǔ)→柱、梁板澆筑→木龍骨鋪設(shè)→木地板鋪設(shè)→廊架頂棚安裝→木飾面油漆施工→養(yǎng)護(hù)管理。樹池施工施工準(zhǔn)備→基礎(chǔ)開挖→基礎(chǔ)墊層→磚砌體→花崗巖貼面→壓頂。(4)水電安裝工程排水工程施工準(zhǔn)備→溝槽開挖→管道安裝→檢查井、雨水井砌筑→閉水試驗(yàn)→溝槽回土。電氣工程燈具基礎(chǔ)制作安裝→燈具安裝→燈具接地裝置安裝→電纜接頭制作安裝→燈具調(diào)試。二、主要施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保證為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將采取如下施工步驟:(一)土方施工階段施工進(jìn)度具體保證措施1.在資源上保證:由于本工程規(guī)模大,工程復(fù)雜,為確保按時(shí)完成工程任務(wù),我司決定在資源上進(jìn)行大量的投入;在人力上,我司安排三套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工,每套施工管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)施工區(qū)的管理;在土方施工機(jī)械上,在材料上,進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)計(jì)劃訂購材料,保證按時(shí)提供施工材料。2.在施工部署上保證:由于工程量很大,我司將工程劃分成三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工,各施工區(qū)的主要資源彼此獨(dú)立,互不干擾。保證每個(gè)施工區(qū)由足夠的施工資源,嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。3.在施工順序上:在每個(gè)施工區(qū)中,合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序,進(jìn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行施工便道的修筑,保證每個(gè)施工區(qū)都有施工便道貫通,為施工全面展開打好基礎(chǔ)。(二)綠化種植施工進(jìn)度保證1.合理的流水組織。由于種植品種較多,為縮短施工時(shí)間,采用平行流水作業(yè),按種植單元為流水段,進(jìn)行施工。2.注意樹穴的積肥的施做,提高植株的成活率。(三)景觀鋪裝及小品施工進(jìn)度保證1.鋪裝面積大,在花崗巖石材采購上保證符合規(guī)范要求。2.景觀小品工程量大,施工工藝復(fù)雜,安排三套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工。(四)其他階段進(jìn)度保證措施此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的各個(gè)方面,我司將提供以下進(jìn)度保證措施:1.圖紙計(jì)劃此計(jì)劃指投標(biāo)前未完成的設(shè)計(jì)圖紙出圖計(jì)劃,由設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可,并與總包方、監(jiān)理、分包公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。因此圖紙深化設(shè)計(jì)能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此必須具有對(duì)圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力,其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。2.方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。通過方案和樣板制訂處合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃選派社會(huì)信譽(yù)好,組織、。協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)的人員進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)。努力提高勞動(dòng)者的福利待遇,改善勞動(dòng)者的生活條件,生產(chǎn)條件,保證他們的合法權(quán)益不受侵害,使他們能夠安心于工程施工。選派業(yè)務(wù)精,社會(huì)信譽(yù)好的采購人員,及時(shí)采購工程所需材料,不因材料采購脫節(jié)而延誤工期。4.設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期,對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作良好的場(chǎng)地條件。5.質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí),結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。工期保證措施(一)建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。人、財(cái)、物的保障(1)在本工程上,將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,委派具有同類景觀綠化工程經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目指揮部,以最大程度地滿足工程的需要。(2)我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,害具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。(3)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,多年來,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。(4)我們有為各種施工機(jī)械設(shè)備提供服務(wù)、保障能力的專業(yè)人員,他們既能夠解決自身設(shè)備使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題,也能夠解決社會(huì)上一般設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。技術(shù)工藝的保障(1)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計(jì)方案和工地現(xiàn)場(chǎng)情況編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。(2)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工速度縮短施工工期,從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。3.施工組織的保障(1)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)施工過程中負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)施工管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。(3)組織項(xiàng)目部時(shí)必須本著安全施工只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工的管理體制和人員,并明確各個(gè)部門責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo)管理人員工作。(4)健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工管理制度,適時(shí)督促專業(yè)人員(專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織上崗安全教育,監(jiān)督的工作。充分的準(zhǔn)備工作是確保工程項(xiàng)目順利開展的前提條件,為此我公司通過研究本工程施工特點(diǎn)以及在認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)踏勘,我公司技術(shù)人員在該工程的施工準(zhǔn)備上還應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。四、各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保證為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將采取如下施工步驟:(一)結(jié)合施工根據(jù)流水段劃分原則,組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo),采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制,除每周定期參加工地監(jiān)理例會(huì)外,每日下午4點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃,以保證周期計(jì)劃的完成,通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成,通過月計(jì)劃的完成保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(二)施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃時(shí)完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的各個(gè)方面,我司將提供以下配套保證計(jì)劃:1.圖紙計(jì)劃此計(jì)劃指投標(biāo)前未完成的設(shè)計(jì)圖紙出圖計(jì)劃,由設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可,并與總包方、監(jiān)理、分包公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。因此圖紙深化設(shè)計(jì)能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此必須具有對(duì)圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力,其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。2.方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。通過方案和樣板制訂處合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。3.設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期,對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作良好的場(chǎng)地條件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求,編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃,以保證各種資源能滿足施工需要。物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量,以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要確保質(zhì)量,工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力,實(shí)行三班制作業(yè)。1)按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械,進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,保證素有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),確保機(jī)械能正常運(yùn)行。2)保證足夠的資金用于施工,??顚S?,在資金出現(xiàn)不足時(shí),運(yùn)用單位資金投入本工程中確保正常施工。(4)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,本工程由于工期較短,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí),結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主密切配合。施工管理與控制計(jì)劃1)強(qiáng)化項(xiàng)目法管理,推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng),由開拓精神的管理班子,確保施工進(jìn)度。2)利用微機(jī),推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,做到周保旬,旬保月堅(jiān)持月平橫,周調(diào)度、工期倒排,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。3)認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,做好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行;每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。5)制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工,努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化,使施工生產(chǎn)有條不紊。6)強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作,并確保各方及個(gè)人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來,共同完成工期總目標(biāo)。7)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào),增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合,及時(shí)解決問題。(6)水、電等設(shè)施的施工計(jì)劃本工程施工中工程量大,充足的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按計(jì)劃進(jìn)行的必要條件,并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備,以保證施工的施工連續(xù)進(jìn)行,并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時(shí)所需。按進(jìn)度要求,配備精良的配套機(jī)械設(shè)備,反鏟挖掘機(jī)等施工機(jī)械首先進(jìn)場(chǎng),確保滿足要求。汽車隊(duì)配備自卸汽車,確保不因汽車臺(tái)次影響土方施工。第四章各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和工程測(cè)量1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)搭設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)圍欄及警示標(biāo)志。(2)根據(jù)業(yè)主方給定的水源、電源、接通生產(chǎn)用水、用電線路。(3)按計(jì)劃組織機(jī)械、機(jī)具、材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。2.測(cè)量放樣順序(1)引測(cè)市政方格控制網(wǎng),引測(cè)市政水準(zhǔn)點(diǎn)。(2)測(cè)設(shè)施工方格控制網(wǎng)100,設(shè)置固定水準(zhǔn)點(diǎn)。(3)測(cè)設(shè)園林建筑物、景觀橋、景觀廊架。(4)測(cè)設(shè)木棧道、擋土墻、綠化苗木種植點(diǎn)等。(5)測(cè)設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)、編制樁號(hào),深刷紅漆標(biāo)記。(6)測(cè)設(shè)臨時(shí)施工便道盡量與待筑道路相吻合。3.測(cè)量儀器測(cè)量儀器采用先進(jìn)的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。并配100M鋼卷尺10把、50M鋼卷尺若干。4.測(cè)量定位在具體的測(cè)量放線以前,先要根據(jù)施工平面圖,布設(shè)方格網(wǎng),方格網(wǎng)距以10M為宜,打好控制樁做好保護(hù)。將拐點(diǎn)的位置標(biāo)注在圖紙上,并計(jì)算出它的坐標(biāo)在相鄰兩拐點(diǎn)間適當(dāng)加密。為了提高精度,我們還將應(yīng)用全站儀進(jìn)行全面的校核。本工程由技術(shù)人員、施工人員、質(zhì)檢人員組成放樣小組,負(fù)責(zé)整個(gè)公園的測(cè)量放樣工作,直至工程結(jié)束。二、土方工程本工程土方施工主要包括建筑主體土方施工、園路及鋪裝土方施工、木棧道木平臺(tái)土方施工、景觀亭土方施工、景觀廊架、小品土方施工、擋土墻土方施工、室外照明及給排水土方施工等。1.土方開挖方案本工程主要土方為路基及地面鋪裝結(jié)構(gòu)層土方,面積較大,土方量較多。鑒于以上的情況,故本工程采用機(jī)械開挖,人工進(jìn)行清底、修整。2.基槽排水方案為了排盡地下水和地面雨水(本工程主要為地面雨水),設(shè)置排水溝或集水井,面積較大的可設(shè)縱橫盲溝與四周排溝相連,盲溝內(nèi)應(yīng)用碎石填平,填實(shí)。3.土方回填處理方案本工程土方回填較多,土方回填采取人工配合機(jī)械回填,機(jī)械夯實(shí)。為了確?;靥钔恋馁|(zhì)量,應(yīng)在天氣比較好的時(shí)候,而且回填土的含水在最佳狀態(tài)時(shí)進(jìn)行回填,每層回填土不得超過30CM,壓實(shí)厚度為20CM,做到分層夯實(shí),分層取樣試驗(yàn)回填土的密實(shí)度。三、綠化工程1.喬灌木栽植技術(shù)方案(1)種植流程選樹→切根→培育須根→平衡修剪→選擇栽植時(shí)期→挖掘、包裝→裝運(yùn)→挖穴、土壤處理→種植→支撐綁扎→澆水→樹干草繩包扎→噴霧防蒸騰。(2)各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決辦法A、土壤要求:園林植物種植必需的最低土層厚度:植被類型草木花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(㎝)3015-30456090150B、選樹:技術(shù)關(guān)鍵是要選擇樹形姿勢(shì)優(yōu)美、生長旺盛的植株。C、平衡修剪:采用疏枝修剪法,修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝。對(duì)主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處,使地上部分減少水分消耗,這樣即可做到保證成活,又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹形,可用疏枝或部分葉片的辦法來減少蒸騰,同時(shí)嫩梢、果實(shí)必須全部減去。D、選擇移植時(shí)期:選擇陰而無雨,晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。E、挖掘、包裝、運(yùn)輸:鏟除根部浮土10CM左右,從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖,至垂直深度為80CM處止,然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法,對(duì)土球進(jìn)行包扎,如遇土壤干旱,則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水,以免土球松散。大樹裝運(yùn)在晚間進(jìn)行,出發(fā)前對(duì)葉面噴水,并對(duì)植株用雨篷布遮蓋,防止水分過分蒸發(fā)。大樹吊裝到穴后,修去斷枝,豎直樹身,經(jīng)臨時(shí)固定后,放下鋼絲繩。F、挖穴、土壤處理:樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0㎝,穴深為穴徑的2/3,挖掘時(shí)根據(jù)樹徑、土球具體情況,具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20㎝厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料),保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種植前幾天挖好,挖掘過程觀察樹穴情況,是否遇到混凝土塊,有無積水,有無石灰池等異常情況,如發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,請(qǐng)求變更種植點(diǎn)或提出整改措施,及時(shí)解決異常問題。栽植苗木坑穴(溝槽)標(biāo)準(zhǔn)參考表單位:㎝類別項(xiàng)目規(guī)格備注落葉喬木D≤55—77—1010—15≥15坑70×70×6090×90×70120×120×80140×140×100150×150×100常綠喬木H≤150150—200200—250250—300≥300坑60×60×4080×80×5090×90×60100×100×80120×120×100小喬木H≤8080—120120—150150—200≥200坑40×40×4050×50×4060×60×5080×80×60100×100×80G、種植:選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向。栽植深度以土球上表面比地表略高為標(biāo)準(zhǔn)。樹身支穩(wěn)后,拆除包裝物,及用疏松的營養(yǎng)土回填夯實(shí),加一層土夯實(shí)一層。H、支撐綁扎:采用三角支撐和“十”字樁支撐的方法。防風(fēng)繩固定在杉木樁上,杉木樁打入地內(nèi)1米處,三角支撐要有效防止樹身過多晃動(dòng),以免根須拉斷,“十”字樁能防土球移動(dòng)。在樹樁上均進(jìn)行涂漆,統(tǒng)一綁扎高度,達(dá)到美觀的效果。I、養(yǎng)護(hù)管理:移栽后立即澆水,不但要澆透根部,還要遍澆葉片和枝條,初時(shí)澆水不宜過急,樹穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”,澆水水量要足,并培土封堰。在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土,起冬季保暖作用。選擇部分植株,在其土球外側(cè)約50㎝處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況,以便調(diào)整澆水次數(shù)。2.地被、草坪的栽植技術(shù)方案(1)施工前準(zhǔn)備A、施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好材料、場(chǎng)地、人工等準(zhǔn)備。B、栽植前進(jìn)行土壤測(cè)定,栽植地必須植物生長所需的水、肥、氣、光、熱等環(huán)境因子。C、栽植土不能滿足園林植物需要的,必須進(jìn)行土壤改良。D、栽植前應(yīng)進(jìn)行土壤消毒,適用除草劑應(yīng)掌握好藥效期,提前施用。(2)植物材料要求A、所有植株同一品種時(shí),規(guī)格大小應(yīng)無明顯差異。B、植株根系要完好,生長旺盛。C、植株無明顯病蟲害和較嚴(yán)重的機(jī)械損傷。D、植株運(yùn)輸過程及運(yùn)到栽植地后必須采用有效措施,以保證其維持濕潤狀態(tài)。(3)栽植A、栽植前土壤深翻應(yīng)大于25㎝,結(jié)合深翻清除石塊等雜物,施足基肥,耙細(xì)平整,做到表土平整,排水良好。B、栽植前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放樣,定好株行距,做好分株、切根等準(zhǔn)備。C、栽植坑應(yīng)稍大,使根系舒展,填土壓實(shí),土面平整。D、栽植后應(yīng)立即澆足水分,可結(jié)合澆水噴施腐熟的有機(jī)肥,施后用清水噴淋莖葉。栽后一周內(nèi)注意土壤濕度,發(fā)現(xiàn)表土干裂,應(yīng)及時(shí)澆水。四、園路鋪裝、瀝青道路、園林建筑、駁岸、擋墻、樹池等園林小品部分施工1.園路(花崗巖鋪裝)工程(1)施工工藝:清理地面→彈中心線→安放標(biāo)準(zhǔn)塊→試拼→鋪裝→養(yǎng)護(hù)→嵌縫→清洗。(2)操作要點(diǎn):基層清理:基層表面的砂漿、油污和垃圾應(yīng)清除干凈,用水沖洗、晾干。貼餅、標(biāo)筋:根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線,彈出地面標(biāo)高線。然后在房間四周做灰餅?;绎灡砻鎽?yīng)比地面標(biāo)高線低一塊所鋪石材的厚度。再按灰餅標(biāo)筋。有地漏和排水孔的部位,應(yīng)從四周向地漏或排水孔方向做放射狀標(biāo)筋,坡度0.5%-1%。鋪結(jié)合砂漿:鋪砂漿前,基層應(yīng)澆水濕潤,刷一道水灰比為0.4-0.5的水泥素漿,隨刷隨鋪水泥:粗砂=1:3(體積比)的干硬性砂漿(砂漿稠度必須控制在3.5m以內(nèi)):根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高,用木抹子拍實(shí),短括尺括平,再用長括尺通括一遍。然后檢測(cè)平整度應(yīng)不大于4mm;拉線測(cè)定標(biāo)高和泛水,符合要求后,用木抹子搓成毛面。彈線:鋪磚形式,一岙有“直行”、“人字形”和“對(duì)角線”等鋪法。每鋪完一個(gè)區(qū)段的砂漿,按大樣圖要求彈控制線。彈線時(shí)在區(qū)域縱橫或?qū)莾蓚€(gè)方向排好磚,其接縫寬度應(yīng)不大于2㎜。當(dāng)排到兩端邊緣不合整磚時(shí),量出尺寸,將整磚切割成鑲邊磚。排磚確定后,用方尺規(guī)方,每隔3-5塊磚在結(jié)合層上彈縱橫或?qū)强刂凭€。鋪貼順序:其一,按線先鋪縱橫定位帶,定位帶各相隔15-20塊磚,然后鋪定位帶內(nèi)的石材;第二,從入口開始,向兩邊鋪貼;其三,也可按縱向控制線從里往外退著鋪;其四,如有鑲邊,應(yīng)先鋪貼鑲邊部分、無論選擇哪種鋪貼順序,均應(yīng)先鋪貼幾行磚作為標(biāo)準(zhǔn),以保證鋪貼質(zhì)量。鋪貼方法:結(jié)合層做完彈線后,接著鋪設(shè)。鋪設(shè)時(shí),應(yīng)抹墊水泥濕漿,或撒1-2㎜厚干水泥灑水濕潤,將花崗巖按控制線鋪貼平整密實(shí)。壓實(shí)、撥縫:每鋪完一個(gè)段落,用噴壺略灑水,15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪貼順序錘拍一遍,不遺漏。邊壓實(shí)邊用水平尺找平。壓實(shí)后,拉通線先豎縫后橫縫進(jìn)行撥縫調(diào)直,使縫口平直、貫通。調(diào)縫后,再用木錘、拍板砸平。破損石材應(yīng)更換。隨即將縫內(nèi)余漿或面上的灰漿擦去。從鋪砂漿到壓平撥縫,應(yīng)連續(xù)作業(yè),常濕下必須5-6h完成。嵌縫:鋪完花崗巖2d后,將縫口清理干凈,刷水濕潤,用1:1的水泥砂漿嵌縫。嵌縫應(yīng)做到密實(shí)、平整、光滑、水泥砂漿凝結(jié)前,徹底清除石材。如設(shè)計(jì)另有要求,則應(yīng)用1:1水泥砂漿按設(shè)計(jì)要求抹縫,嵌實(shí)壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。養(yǎng)護(hù):嵌縫砂漿終凝后,鋪鋸木澆水養(yǎng)護(hù)不得少于1晝夜。2.市政(瀝青)道路施工(1)施工程序備料→清掃基層、放樣和安裝路緣石→澆灑透層瀝青→撒鋪第一次瀝青→撒鋪第一次礦料→碾壓→撒鋪第二層瀝青→鋪撒第二層礦料→碾壓→撒鋪第三層瀝青→碾壓→初期養(yǎng)護(hù)。(2)路緣石城市道路的側(cè)石(立式路緣石)、平石(臥式路緣石)和公路緣石(臥式路緣石)統(tǒng)稱路緣石。側(cè)石是指在城市道路中人行道或綠化帶高出路面時(shí),為保護(hù)和支承邊緣用的立式路緣石;平石是指在城市道路中緊接側(cè)石及路面邊緣處,為起排水和保護(hù)路邊用的臥式路緣石;緣石是指公路上為使路面與路肩分界和保持路邊用的臥式路緣石。路緣石應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,抗風(fēng)化和耐磨耗的能力,其表面應(yīng)平整、無脫皮現(xiàn)象。(3)清掃基層在表面處治層施工前,應(yīng)將路面基層清掃干凈,使基層礦料大部分外露,并介保持干燥。對(duì)有坑槽、不平整的路段應(yīng)先修補(bǔ)和整平,若基層整體強(qiáng)度不足,則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。(4)澆灑透層瀝青透層時(shí)為使瀝青面層與非瀝青材料基層結(jié)合良好,在基層上澆灑乳化瀝青、煤瀝青或液體瀝青而形成的透入基層表面的薄層。瀝青路面的級(jí)配砂礫、級(jí)配碎石基層及水泥、石灰、粉煤灰等無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定土或粒料的半剛性基層上必須澆灑透層瀝青。透層瀝青宜采用慢裂的灑布型乳化瀝青,也可采用中、慢凝液體石油瀝青或煤瀝青。透層瀝青的稠度宜通過試灑確定,表面致密的半剛性基層宜采用滲透性好的較稀的透層瀝青,級(jí)配砂礫、級(jí)配碎石等粒料基層宜采用較稠的透層瀝青。3.園林建筑工程(1)砌體砌筑施工準(zhǔn)備①材料及主要機(jī)具:A、磚:品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證、試驗(yàn)單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻,邊角整齊。B、水泥:品種及標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇,一般宜采用325號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。C、砂:用中砂,配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10%,M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%,用前用5㎜孔徑的篩子過篩。D、主要機(jī)具:應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。操作工藝①工藝流程:砂漿攪拌→作業(yè)準(zhǔn)確→磚澆水→砌磚墻→驗(yàn)評(píng)。②磚澆水:空心磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊1.5㎝為宜,含水率為10%~15%,常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻;冬季澆水有困難,必須適當(dāng)增大砂漿稠度。③砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥為±2%,砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于1.5min。④砌磚墻:組砌方法:砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。(2)混凝土工程混凝土材料的要求:①水泥:要求采用的水泥為普通硅酸鹽水泥或火山質(zhì)硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號(hào)擬選用規(guī)定要求的水泥,并應(yīng)嚴(yán)格控制水泥用量。②黃砂:要求采用顆粒堅(jiān)硬。潔凈的粗砂和中砂。③石子:要求采用石質(zhì)堅(jiān)硬、級(jí)配良好、不含雜質(zhì)。施工前的準(zhǔn)備①所有的機(jī)具必須齊全,泵管布置路線、澆灌順序及砼數(shù)量預(yù)先確定,施工用水、電必須得到保證,應(yīng)事先與供電部門聯(lián)系,確保施工中不發(fā)生停電、水情況,以免影響質(zhì)量。②混凝土施工前應(yīng)安排好勞動(dòng)力,并對(duì)有關(guān)施工人員以書面形式作全面的安全、技術(shù)、質(zhì)量、操作交底,以保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全面完成。③澆筑前應(yīng)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置,數(shù)量是否正確,模板內(nèi)雜物、木片、垃圾是否清理干凈等。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作?;炷翝矒v砼澆筑時(shí)應(yīng)均勻,振搗要密實(shí)。砼養(yǎng)護(hù):砼澆灌后,嚴(yán)格按施工規(guī)范,進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。4.擋墻施工(1)施工準(zhǔn)備施工位置的確認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)圖,測(cè)定并核對(duì)位置;不同施工方法的工程量,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算不同施工方法(裝飾性混凝土砌塊壘砌或磚砌)的工量,并加入確認(rèn)。(2)施工方法挖掘基槽:確認(rèn)基槽挖掘(距離、寬度、深度),根據(jù)需要,編制配筋分項(xiàng)圖,根據(jù)施工規(guī)模,現(xiàn)場(chǎng)采取試樣及壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告書。基礎(chǔ)地面作業(yè):確認(rèn)距離、寬度、厚度:確認(rèn)礫石充填材料的填充和搗固狀況。模板:確認(rèn)材質(zhì);確認(rèn)形狀尺寸;確認(rèn)污垢和垃圾的附著情況及剝離劑的涂布狀況。配筋及基礎(chǔ)混凝土的澆筑:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)配置狀態(tài);確認(rèn)鋼筋相互的結(jié)合狀態(tài);確認(rèn)澆筑方法和搗固狀況。放線:確認(rèn)龍門樁的位置和形狀。壘砌:確認(rèn)輔砌砂漿、充填砂漿的配合及拌合狀態(tài);確認(rèn)輔砌砂漿及砂漿充填的施工方法;確認(rèn)磚塊的吸水狀況;確認(rèn)并遵守每天的壘砌高度和壘砌層數(shù)。5.樹池施工(1)定點(diǎn)放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖和地面坐標(biāo)系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,用測(cè)量儀器把花池群中主花池中心點(diǎn)坐標(biāo)測(cè)設(shè)到地面上,再把縱橫中軸線上的其他中心點(diǎn)的坐標(biāo)測(cè)設(shè)下來,將各中心點(diǎn)連線即在地面上放出花池群的縱橫線。據(jù)此可量出各處個(gè)體花池的中心,最后將各處個(gè)體花池的邊線放到地面上就可以了。(2)花池墻體的砌筑花池工程的主要工序就是砌筑花池墻體。放線完成后,開挖墻體基槽,基槽的開挖寬度應(yīng)比墻體基礎(chǔ)寬10㎝左右,深度根據(jù)設(shè)計(jì)而定,一般在12-20㎝之間。槽底土面要整齊、夯實(shí),有松軟處要進(jìn)行加固,不得留下不均勻沉降的隱患。在砌基礎(chǔ)之前槽底應(yīng)做一個(gè)3-5㎝厚的粗砂墊層,作基礎(chǔ)施工找平用。墻體一般用磚砌筑,高15-45㎝,其基礎(chǔ)和墻體可用1:2水泥砂漿或M2.5混合砂漿砌MU7.5標(biāo)準(zhǔn)磚做成。墻砌筑好之后,回填泥土將基礎(chǔ)埋上,并夯實(shí)泥土。再用水泥和粗砂配成1:2.5的水泥砂漿,對(duì)墻抹面,抹平即可,不要抹光;或按設(shè)計(jì)要求勾磚縫。最后,按照設(shè)計(jì),用磨制花崗石片、釉面墻地磚等貼面裝飾。五、水電安裝工程1.排水工程(1)施工準(zhǔn)備階段施工放樣:根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)和控制點(diǎn)正確的進(jìn)行管道的測(cè)量放樣工作,主要測(cè)定管道中線、附屬構(gòu)造物位置、堆土界線、中心樁、方向樁,并設(shè)置牢固可靠的護(hù)樁。施工測(cè)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。管道測(cè)量放樣包括:確定管道中心線和高程測(cè)量。管材要求:采購的管材由合格供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng),工地組織驗(yàn)收。所有管材要有出廠合格證及業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)合格證,并在工地按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(2)溝槽開挖開挖前首先應(yīng)了解地下管線情況并派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),有可能的情況下請(qǐng)有關(guān)部門派人配合。開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法,開挖至離基底設(shè)計(jì)標(biāo)高10~20㎝時(shí)停止機(jī)械開挖,用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高,邊坡用人工進(jìn)行修整。溝槽邊坡必須滿足規(guī)范要求并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)整,擬采用1:0.33,施工時(shí)不得擾動(dòng)原狀土,嚴(yán)禁超挖。(3)管道安裝管道基礎(chǔ):溝槽開挖完畢,檢查管道基底地質(zhì)情況,對(duì)落在雜填土層的管道基礎(chǔ),將管底的雜填土全部挖掉,用好土回填至基礎(chǔ)底并夯實(shí)。下周前,檢查管道中心線和槽底高程,確保按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行。(4)閉水試驗(yàn)在管道即雨水口、井砌筑完畢后進(jìn)行閉水試驗(yàn),以便檢查管道及檢查井滲水是否在規(guī)定允許值內(nèi),則先將試驗(yàn)段管道的下游及上游檢查井的進(jìn)水管給予封堵,然后利用上游檢查井進(jìn)行閉水;試驗(yàn)管段從上游井注水,待管段注滿水后,經(jīng)24h浸泡,使管壁充分吸水。使水位下降穩(wěn)定;試驗(yàn)水位,應(yīng)為試驗(yàn)管段上游管內(nèi)頂以上2m。(5)溝槽回土回土必須在管道所有隱蔽工程監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后進(jìn)行?;靥铐樞驊?yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行,以保證排水暢通,并管道在兩側(cè)同時(shí)回土并均勻夯實(shí),以防管道移位,檢查井等附屬物回土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行。雨后土壤中含水量過高時(shí),應(yīng)盡量避免回土。回土高度應(yīng)配合檢查井的砌筑,不使泥水流入井內(nèi),當(dāng)土回填至地面而檢查井尚未蓋上時(shí),井口的四周要做好土堤,并應(yīng)高出地面20㎝。2.電氣工程(1)燈具基礎(chǔ)制作安裝燈具基礎(chǔ)在管路敷設(shè)完畢后直接進(jìn)行安裝,根據(jù)燈具基礎(chǔ)施工圖要求,用混凝土制作基礎(chǔ)座,基礎(chǔ)座中間加鋼筋骨架確?;A(chǔ)堅(jiān)固。在澆注基礎(chǔ)座混凝土?xí)r,在混凝土初凝前在其上方放入緊固螺栓或基礎(chǔ)完成后打膨脹螺栓用于固定燈具。(2)燈具安裝在安裝燈具前首先對(duì)電纜進(jìn)行絕緣測(cè)試和回路測(cè)試,對(duì)所有燈具進(jìn)行通電試亮,確信電纜絕緣良好且回路正確,無短路或斷路情況,燈具合格后方可進(jìn)行燈具安裝。安裝后保證燈具豎直,方向正確,再同一排的燈具在一條直線上。接線安裝完畢后檢查各個(gè)回路是否與圖紙一致,根據(jù)圖紙?jiān)購?fù)檢一次,確保無誤且甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行。重要燈具安裝應(yīng)做樣板方式安裝,安裝完成一套,請(qǐng)甲方及監(jiān)理人員共同檢查,同意后再進(jìn)行安裝。地埋燈和水下燈其防護(hù)等級(jí)必須達(dá)到要求,電纜進(jìn)線口處必須密封嚴(yán)密,無滲水現(xiàn)象,安裝前要進(jìn)行浸水試驗(yàn),確保安裝后正常運(yùn)行。(3)燈具接地裝置安裝為確保用電安全,防止因?yàn)闊艟呗╇娀蜿幱晏旄邨U燈被雷擊而導(dǎo)致發(fā)生危險(xiǎn),將每個(gè)燈具及給水用電設(shè)備的金屬部分與電纜的進(jìn)行可靠連接,并絕對(duì)不允許串聯(lián)連接。每個(gè)回路都安裝一個(gè)重復(fù)接地系統(tǒng),即在回路中間做一組接地裝置,與電纜中的PE線進(jìn)行可靠連接。(4)電纜接頭制作安裝在制作電纜接頭時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。本設(shè)計(jì)為確保三相負(fù)荷平衡,采用五芯電纜,在做導(dǎo)線連接時(shí)盡量不使導(dǎo)線斷開,嚴(yán)格按圖集做法施工。導(dǎo)線連接時(shí)要保證纏繞緊密及纏繞圈數(shù),在導(dǎo)線接頭完畢應(yīng)立即進(jìn)行涮錫工作,防止線頭污染及氧化,涮錫應(yīng)飽滿,以減少接觸電阻,防止導(dǎo)線過熱。在涮錫后進(jìn)行絕緣包扎,先纏一層防水膠布,再纏絕緣膠布,既要保證絕緣性能和防水性能,又要保證電纜散熱。當(dāng)電纜頭處于地下或地上潮濕環(huán)境中時(shí),要使用電纜熱縮管來進(jìn)行電纜連接。在使用電纜熱縮管時(shí),要注意先用布將導(dǎo)線兩端擦干凈,使接頭位于熱縮管的中心,加熱時(shí)使熱縮管受熱適當(dāng)。第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全文明施工目標(biāo)1.安全施工目標(biāo)因本工程為景觀綠化施工,地面作業(yè)較多。主要安全隱患有大樹吊裝安全隱患、病蟲害防治時(shí)安全隱患,針對(duì)這兩點(diǎn)編制專項(xiàng)的安全施工措施。本工程安全目標(biāo)為:無任何安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的意思,建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn),并從上到下形成職責(zé)分明的安全管理網(wǎng)絡(luò),確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。本工程為我公司的窗口工程,必須樹立良好形象,搞好文明施工。我們將文明施工、環(huán)境管理納入施工組織設(shè)計(jì),制定文明要求。2.文明施工目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工環(huán)境的特定要求,嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求管理施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染,采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前和入場(chǎng)后的文明施工教育,提高施工人員文明意識(shí)。二、安全施工基本措施1.及時(shí)向有關(guān)部門辦理工程開工安全受監(jiān)報(bào)告,無條件服從總承包施工單位安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),健全和落實(shí)該工程安全責(zé)任制,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),做到安全生產(chǎn)和文明施工雙達(dá)標(biāo)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專職安全員,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí),有權(quán)勒令停止施工,并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。4.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工人,必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),并辦理簽證手續(xù),進(jìn)行三級(jí)安全教育,建卡備查。專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證,嚴(yán)禁無證上崗。5.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全施工措施,施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽名手續(xù)。并向施工人員提供施工安全所必要的符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的老公保護(hù)用品。6.實(shí)行每周上崗安全生產(chǎn)交底制度,每周由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織安全檢查,安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。7.開展班組活動(dòng),,班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。8.各級(jí)管理人員帶證明其身份證的證卡,各類施工人員帶胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)。9.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口、臨邊的各類安全維護(hù)設(shè)以各類腳手架、機(jī)械設(shè)備、用電裝置必須嚴(yán)格遵守“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。10.實(shí)施臨時(shí)用電工程檢查記錄、接地電極、漏電開關(guān)測(cè)試盒定期檢修記錄、電工作業(yè)維修記錄和交換班記錄。11.加強(qiáng)安全巡查,消滅事故隱患。12.在現(xiàn)場(chǎng)事故中虛心接受簡(jiǎn)歷人員以及總承包施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)整改。13.公司規(guī)定對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)配合項(xiàng)目工程部安全文明生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收,確保安全生產(chǎn)。三、文明施工措施1.文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程,以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命,有效的防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理一支義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育,監(jiān)理安全用火制度。2.文明施工具體措施(1)在整個(gè)施工過程中檢查文明生產(chǎn),注意環(huán)境保護(hù),采取切實(shí)有效的措施確保施工生產(chǎn)文明、有序的進(jìn)行,同事加強(qiáng)日常的檢查和監(jiān)督,保持工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的行業(yè)資料以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理日志。(3)制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度,明確施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)管理制度上墻,管理人員工資規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立文明生產(chǎn)制度,精心施工,文明生產(chǎn)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工表牌,夜間施不得高聲喧嘩,開展文明施工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù),改善勞動(dòng)條件,注意勞逸結(jié)合,做到無野蠻施工,無違章施工,杜絕重大安全事故。(5)做好與施工現(xiàn)場(chǎng)各方協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,與當(dāng)?shù)卣肮矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系,加強(qiáng)治安管理,努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條件,預(yù)防各種治安事故,加強(qiáng)職工的治安和道德教育,決不允許有擾民的現(xiàn)象發(fā)生。(6)歲時(shí)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和美觀。不亂倒棄土、建渣和雜物,做到各種材料定點(diǎn)堆放,設(shè)備整齊停放,歲時(shí)保持施工有序進(jìn)行。(7)在施工過程中,服從監(jiān)理,聽從監(jiān)理工程師的意見,嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的要求填好各種表格,送檢各種材料和試件,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,搞好自檢和抽檢工作。(8)整個(gè)施工過程中,都必須認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂合同中的規(guī)定或承諾的各種責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格按照合同施工。在業(yè)主的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,與交叉作業(yè)的施工單位緊密配合,互相幫助,盡量為交叉作業(yè)提供良好的施工條件。四、創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)示范工地,強(qiáng)化園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工越來越受到國家及省市各主管部門以及各施工單位的重視,現(xiàn)場(chǎng)文明施工隊(duì)市容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、施工企業(yè)形象等都有直接的影響。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工的要求,減少環(huán)境污染,就必須按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)搞好各種安全防護(hù)措施外,還必須搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。我方承諾:我公司即將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的相關(guān)規(guī)定,服從業(yè)主和監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、安全管理工作,杜絕重大消防、安全事故的發(fā)生。材料堆放整齊,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,保證工完料清,創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)示范工地。五、景觀綠化工程大樹吊裝安全措施1.吊裝作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格按相應(yīng)機(jī)械操作安全技術(shù)作業(yè)。2.起吊人必須服從地面施工負(fù)責(zé)人指揮,相互密切配合,慢慢起吊。吊臂下和樹周圍危險(xiǎn)區(qū)域不準(zhǔn)留人。吊裝時(shí),吊繩可栓在樹干基部,鋼絲繩里應(yīng)墊麻袋等軟材料,以免勒傷樹皮。3.運(yùn)輸大樹,必須有專人在車廂上負(fù)責(zé)押運(yùn),與駕駛?cè)藛T密切配合,奧正苗木質(zhì)量和行車安全。4.起吊、運(yùn)輸過程中,必須嚴(yán)守交通規(guī)則,必須避讓架空線,確保人身安全。5.卸車后,如不能立即栽植,則應(yīng)將樹苗直立,支穩(wěn),決不可將苗木斜放或平倒在地。六、景觀綠化工程病蟲害防治的安全措施1.在藥劑的儲(chǔ)藏、搬運(yùn)機(jī)使用過程中注意人身安全,以防導(dǎo)致農(nóng)藥中毒及藥害發(fā)生。2.噴藥前做好個(gè)人防護(hù)工作,工作人員佩帶手套、口罩、眼睛瞪保護(hù)設(shè)備,作業(yè)人員在噴灑弄個(gè)要時(shí)盡可能站在上風(fēng)頭。噴灑藥劑時(shí),必須注意行人、居民、飲食的安全。3.使用農(nóng)藥時(shí),必須了解農(nóng)藥的性能、使用方法及防治對(duì)象,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作,以免引起公害。4.噴藥時(shí)避開高溫時(shí)段,以免引起農(nóng)藥中毒或產(chǎn)生藥害。5.如果農(nóng)藥不慎接觸到皮膚或進(jìn)入眼睛,及時(shí)用清水沖洗,必要時(shí)到醫(yī)院就醫(yī)。6.裝過農(nóng)藥的包裝袋及時(shí)統(tǒng)一收集,統(tǒng)一處理,防止污染環(huán)境及造成安全事故。七、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,我們保證本著“美化環(huán)境”的原則安排好施工生產(chǎn)。為此,我們將采取如下措施:在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織,科學(xué)管理,合理安排施工流程,嚴(yán)格按國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行施工,將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天,對(duì)噪聲大的設(shè)備進(jìn)行仿噪處理,并盡量避免噪音大的機(jī)具同時(shí)施工,如必須連續(xù)作業(yè),在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請(qǐng),在征得同意后進(jìn)行施工。盡量大努力將噪音降到最低限度,減少對(duì)周圍的影響。現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪音的發(fā)生,制定相關(guān)的施工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫囔、野蠻裝卸等現(xiàn)象。建立健全環(huán)境保護(hù)體系,在崗位責(zé)任制中明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任,使人人有環(huán)境保護(hù)職責(zé),成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,與地方政府環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,搞好工地的環(huán)保工作?,F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面的問題,開展環(huán)保宣傳教育,提高全體施工人員環(huán)境意識(shí),遵守有關(guān)環(huán)境法規(guī)、自覺保護(hù)環(huán)境。施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可用垂直升降機(jī)或封閉專用垃圾道運(yùn)輸,嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。西撒顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須遮蓋,現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常噴灑水,從而把粉塵污染降低到最小限度。生產(chǎn)、生活設(shè)施布置按工程師簽證批準(zhǔn)的方案進(jìn)行,盡可能減少對(duì)土地的占用。由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染;各樓層清掃建筑垃圾,應(yīng)先灑水濕潤后,才能清掃;禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進(jìn)行;降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速,阻擋灰層影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境,防治灰層飛揚(yáng),污染空氣。粉塵較多的分項(xiàng)工程,單獨(dú)維護(hù)施工,施工時(shí)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù),盡力減少廢氣、粉塵、噪聲污染,減輕對(duì)人體健康的危害,更要避免影響周邊環(huán)境,做好廢水和廢油的處理和排放,造成環(huán)境污染。對(duì)工地范圍原有的植被、樹木做好保護(hù)工作。盡可能不改變?cè)械纳鷳B(tài)環(huán)境。在生活區(qū)配備足夠的衛(wèi)生設(shè)施,對(duì)生活區(qū)進(jìn)場(chǎng)打掃,保持干凈。生活垃圾、施工廢渣、廢水,按監(jiān)理工程師制定的地點(diǎn)和方式堆放、排放。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,減少因施工而造成的對(duì)周圍居民的干擾。采取有效的施工措施對(duì)施工開挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行支護(hù)和做好排水措施,避免由施工造成的水土流失。施工過程中采取有效的施工措施,注意保護(hù)飲用水源免收施工活動(dòng)造成的污染。在施工期間努力配合地方政府開展各種形式的環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。八、揚(yáng)塵污染防治措施近年來,建設(shè)“生態(tài)文明和創(chuàng)建最佳宜居”城市,高度重視對(duì)環(huán)境的保護(hù),尤其是對(duì)揚(yáng)塵污染的防治與管理,我們將采取如下措施:1.揚(yáng)塵防治管理目標(biāo)實(shí)施全過程的揚(yáng)塵防治管理,保證在施工過程中無揚(yáng)塵污染事故發(fā)生,遵守國家環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)及揚(yáng)塵治理方面的要求,創(chuàng)建施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)示范工地。2.現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染控制措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定時(shí)清掃,及時(shí)灑水確保路面清潔;日常車輛進(jìn)料,必須對(duì)車輛進(jìn)行沖洗,保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進(jìn)行日常清掃工作。(2)設(shè)置圍擋、圍網(wǎng)防塵施工現(xiàn)場(chǎng)周圍采用符合規(guī)定強(qiáng)度的硬質(zhì)材料設(shè)置不低于2米的密封圍擋,確?;A(chǔ)牢固,表面平整和清潔。工程腳手架外側(cè)使用綠色密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;設(shè)置整齊并保持清潔。(3)建筑垃圾、渣土處置建筑垃圾、工程渣土在48小時(shí)內(nèi)不能完成清運(yùn)的,在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng),臨時(shí)堆放場(chǎng)采取圍擋、遮蓋等防塵措施。3.各施工階段防塵管理措施在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理同時(shí),按一下五個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有責(zé)任同志定期或不定期做揚(yáng)塵污染的監(jiān)控工作。(1)基礎(chǔ)施工階段土方開挖時(shí)合理安排施工進(jìn)度與車輛安排,做好隨挖隨外運(yùn);(2)結(jié)構(gòu)施工階段清理腳手架垃圾時(shí),禁止拋翻和拍打竹底笆,必須預(yù)先進(jìn)行灑水,然后掃把清掃,集中堆放在樓層,用勞動(dòng)車運(yùn)下;屋面進(jìn)行隔熱保溫施工時(shí),珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼,防治珍珠巖碎末灑落飛揚(yáng),造成污染。(3)景觀鋪裝施工階段在進(jìn)行花崗巖等石材切割間,操作人員必須戴好口罩;對(duì)易松散和易飛揚(yáng)的各種建筑材料用彩條布、篷布等嚴(yán)密覆蓋。(4)綠化施工階段綠化營養(yǎng)土進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨到隨用,禁止堆積時(shí)間過長而產(chǎn)生揚(yáng)塵;栽植喬灌木時(shí),所挖樹穴在48小時(shí)內(nèi)不能栽植的,對(duì)樹穴和種植土應(yīng)當(dāng)采取覆蓋、灑水等揚(yáng)塵污染防治措施。(5)水電施工階段水電管道溝槽必須分段開挖,安裝完畢后立即回填,盡量減少泥土的堆放暴露時(shí)間;如開挖堆積時(shí)間過長,必須進(jìn)行表面壓實(shí),并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、擬投入施工隊(duì)伍概況1.具有豐富的綜合管理經(jīng)驗(yàn),從業(yè)時(shí)間達(dá)五年以上,擁有一批在近幾年的工程取得過優(yōu)異成績的施工人員,并配以各工程相關(guān)管理人員作輔助,以充分保證本工程的質(zhì)量。2.承建過大量大型綜合性綠化工程,并且承建過類似本工程的施工的業(yè)務(wù),隊(duì)伍自身有承建高標(biāo)準(zhǔn)綠化工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。3.自身具有人員與設(shè)備的保障,施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn);長期從事景觀綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)的施工設(shè)備,確保施工過程工業(yè)化水平。二、施工組織管理模式本工程項(xiàng)目將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工,尤其對(duì)工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源的配置。我方將為本項(xiàng)目部提供一流的設(shè)備和各方面的精英組成項(xiàng)目班子,對(duì)各專業(yè)人才的使用,我方將采取靈活的管理方式,允許項(xiàng)目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)選擇使用。三、項(xiàng)目管理人員組成主要職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)A.全面主持項(xiàng)目部的日常工作,對(duì)公司負(fù)總責(zé);B.在投標(biāo)階段,組織編制工程投標(biāo)文件;C.項(xiàng)目實(shí)施過程的全面組織者和指揮者;D.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作;E.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;F.與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表;G.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作;H.根據(jù)公司的授權(quán),處理本項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向公司報(bào)告;I.?dāng)M定項(xiàng)目部組織和人員配制,提請(qǐng)項(xiàng)目部聘任或解聘本項(xiàng)目主要崗位人員;J.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作;K.決定本項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案;L.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;N.組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作;M.負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作;2.技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)A.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科和質(zhì)量科的工作;B.組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與公司。業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商;C.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān);D.組織本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)管線等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào);E.參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作;F.對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān);G.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作;H.竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān);I.負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果;3.安全員主要職責(zé)A.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;B.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施;C.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;D.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì);E.負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比;負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng);F.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃,保證一旦出現(xiàn)安全意外,能立即按規(guī)定報(bào)告項(xiàng)目部,保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告;G.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作;H.配合行政科,做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作;I.與行政科一道,共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等;4.質(zhì)量員主要職責(zé)A.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和IS09000貫標(biāo)工作;B.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量小組的工作,實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)監(jiān)工作,并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作;C.負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作;D.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理;E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;F.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作;G.參與供應(yīng)商的選擇和日常管理工作;H.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理;I.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;J.最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作和項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作。K.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。5.預(yù)算員主要職責(zé)A.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。在招投標(biāo)階段,主要負(fù)責(zé)實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù);B.具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作;C、參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作;配合財(cái)務(wù)科編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃;D.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定等事務(wù)的日常工作;E.其他與商務(wù)方面的工作。6.材料員主要職A.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備材料的采購和供應(yīng)工作,為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù);B.具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物質(zhì)采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作;C.具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物質(zhì)采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作;D.負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目物質(zhì)領(lǐng)用管理制度和日常管理工作;E.參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作;配合財(cái)務(wù)科編制資金計(jì)劃;F.負(fù)責(zé)物質(zhì)進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)的質(zhì)量,協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作;G.負(fù)責(zé)進(jìn)口物質(zhì)的檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù);H.具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物質(zhì)的善后處理;I.及時(shí)準(zhǔn)確地為項(xiàng)目部提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品;7.施工員主要職責(zé)A.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作B.參與編制本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案;C.負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,包括各類臨設(shè);D.參與進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作;E.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作;F.編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物質(zhì)需求計(jì)劃;G.負(fù)責(zé)填寫施工日志,和技術(shù)資料收集整理工作;參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);四、鑒于本工程重要性我方承諾1.鑒于本工程的特殊性,我方承諾承包企業(yè)分管工程的主要負(fù)責(zé)人(副總經(jīng)理或總工程師級(jí)別以上的企業(yè)核心決策層成員)每月出勤次數(shù)不少于兩天,每月至少參加一次工地列會(huì),參加工程項(xiàng)目的開工儀式和竣工驗(yàn)收(含主要分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收),出勤情況由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)考勤記錄,沒缺勤一次,罰人民幣5000元。2.我方承諾投標(biāo)書中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人不更換,若要更換,必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),并自愿接受罰款合同價(jià)0.5%的處罰;投標(biāo)書中的五大員及測(cè)量工程師保證不更換,若要更換,必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),并自愿接受罰款合同價(jià)0.2%的處罰。特殊情況除外。3.在工程竣工前,投標(biāo)書中所安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員不參與其他工程投標(biāo)報(bào)名,項(xiàng)目部的所有人員不到其他工程兼職,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視作違約,按每發(fā)現(xiàn)一人次罰款合同價(jià)0.05%處理,情節(jié)嚴(yán)重的,發(fā)包人可終止合同,我方承擔(dān)一切責(zé)任和損失。4.我方承諾在本工程竣工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員、測(cè)量工程師堅(jiān)守本工程,并且每個(gè)月的出勤天數(shù)不少于25天,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其考勤,若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤天數(shù)少于25天,愿按每少出勤1天罰款合同價(jià)0.01%處理;若發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員、施工員、材料員、安全員、測(cè)量工程師出勤天數(shù)少于25天,愿按每少出勤1天罰款合同價(jià)0.005%處理。經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的除外。五、主要施工人員表(后附表)第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備、材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力配置1.集中力量保質(zhì)量、保工期,在人力、物質(zhì)、機(jī)具給該工程以充分保障,各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助,指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2.組織各工種配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到綠化、安裝及其他各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進(jìn)度。二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的最關(guān)鍵因素,因此選擇優(yōu)秀隊(duì)伍作為施工組織的第一因素,是具有如下條件的施工隊(duì)伍。1.具有豐富的綜合管理經(jīng)驗(yàn),從業(yè)時(shí)間達(dá)五年以上,擁有一批在近幾年的工程取得過優(yōu)異成績的施工人員,并配以各工程相關(guān)管理人員作輔助,以充分保證本工程的質(zhì)量。2.承建過大量大型綠化工程,并且承建過類似本工程的施工的業(yè)務(wù),以保證施工隊(duì)伍對(duì)本工程有清晰的概念,隊(duì)伍自身有承建高標(biāo)準(zhǔn)工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。3.自身具有人員與設(shè)備的保障,施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),長期從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)的施工設(shè)備,確保施工過程的工業(yè)化水平。4.按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織各工種工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,最大限度的以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度,必要時(shí),必須加班突擊;確保工程進(jìn)度。5.配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備,這些設(shè)備第一可以保障施工做法的統(tǒng)一性,第二可以在許多方面保證統(tǒng)一做好具有統(tǒng)一的質(zhì)量,第三可以有效的提高施工作業(yè)效率,縮短工期。6.施工組織不僅是組織一線的施工力量,還因?yàn)槭┕さ恼w推進(jìn)提供后勤的組織保障。因此,隨著工程開序的進(jìn)展,必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而又相對(duì)的后勤保障班子,其中負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸,分配及垃圾清運(yùn)的是小工班,負(fù)責(zé)底盤保安、巡邏、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查的是保安班。7.管理構(gòu)架:一線施工力量及后勤保障力按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃工程施工,必須在一個(gè)有效的管理體系物控制下運(yùn)轉(zhuǎn),我們對(duì)項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)這種管理體系建立的。三、勞動(dòng)力保障措施1.我公司將在中標(biāo)后動(dòng)員組織項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)主要人員,在合同規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)期限內(nèi),按施工計(jì)劃要求搭建臨時(shí)辦公房屋和生產(chǎn)設(shè)施,并組織第一批施工人員進(jìn)場(chǎng)。2.進(jìn)場(chǎng)后我們將組織管理施工人員,集中學(xué)習(xí)本工程的招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范,尤其要加強(qiáng)文明安全施工、環(huán)境保護(hù)的教育,經(jīng)考核合格后組織上崗作業(yè),并在合同規(guī)定的期限內(nèi),按時(shí)提交完成本合同的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后按監(jiān)理工程師的指令開工,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)人員展開管理工作,實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡的施工作業(yè)。3.該工程一旦中標(biāo)后,我公司立即安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)還準(zhǔn)備好施工高峰期前來支援的施工人員,在秋收勞動(dòng)力比較缺乏時(shí),總公司通過采取每天在工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放民工的工資與獎(jiǎng)金補(bǔ)助等措施,留住民工,從勞動(dòng)力安排上加以保證。4.根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的

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