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本文格式為Word版,下載可任意編輯——正確處理宣傳與經(jīng)營的關(guān)系正確處理異性關(guān)系如何正確處理宣傳與經(jīng)營的關(guān)系,既保證媒介宣傳任務(wù)的圓滿完成,又保證經(jīng)營收入良性增長,是文化領(lǐng)域加強體制改革、機制創(chuàng)新研究時不成回避的一個問題。

建立“雙收”考核機制

總臺啟動頻道制運行之日起,就與湖北衛(wèi)視簽訂了頻道目標管理責任書。其核心是宣傳和經(jīng)營兩大目標。

按照目標管理責任書的要求,衛(wèi)視頻道管理層經(jīng)過專心研究,在頻道內(nèi)部推出了圍繞收視率和經(jīng)營創(chuàng)收為目標的“雙收”目標考核制度。頻道員工的月績效工資總額根據(jù)當月頻道的經(jīng)營收入及在全國省級衛(wèi)視頻道中的排名兩項指標舉行浮動,再按各部門的崗位績效工資系數(shù)總和調(diào)配到各部門,頻道根據(jù)兩項指標的完成處境來抉擇績效工資。對欄目的考核方面,在頻道成立之初,如日播欄目連續(xù)1個月未達成目標收視率,周播欄目3個月未達成目標收視率,那么欄目的全體人員處于待崗狀態(tài),績效工資為零,撤播或更換新欄目。在實際操作中,頻道又遵守了“參照收視,不唯收視”和“依據(jù)創(chuàng)收,不唯創(chuàng)收”的原那么。

發(fā)揮節(jié)目聯(lián)動效應(yīng)

湖北衛(wèi)視目前正處在一個提升、進展的關(guān)鍵時期。一方面,作為重要的宣傳媒體,喉舌功能是第一位,要又好又快地完成各項宣傳任務(wù);另一方面,頻道又要憑借自身的資源優(yōu)勢,通過廣告等經(jīng)營手段,保障在市場化進展進程中的生存與進展。也就是說,做好經(jīng)營創(chuàng)收工作,是衛(wèi)視正常運轉(zhuǎn)并充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益的保證。而廣告創(chuàng)收是提高頻道經(jīng)營才能、發(fā)揮經(jīng)濟效益的最直接和最重要的手段。

頻道要想獲得最大經(jīng)濟效益,獲取更多的廣告市場份額,就需要加強節(jié)目部門和廣告部門的聯(lián)動、互動和協(xié)調(diào)。頻道管理層要求廣告部不能成為一個獨立大隊,只自身劃船,要與節(jié)目部門連成一片,要圍繞節(jié)目、欄目抓創(chuàng)收,只有頻道的節(jié)目、欄目收視率高了,廣告的市場份額才會加大;同時,節(jié)目、欄目的品牌創(chuàng)辦、進展還要為廣告服好務(wù)。由于上下一盤棋,節(jié)目、欄目已成為拉動頻道廣告創(chuàng)收新的增長極,頻道上下也營造出一種“廣告創(chuàng)收為節(jié)目”、“節(jié)目進展為廣告”的雙贏夢想狀態(tài)。

大力推進品牌創(chuàng)辦

品牌是樹立頻道形象的關(guān)鍵,優(yōu)質(zhì)品牌就意味著高質(zhì)量、高附加值和更大的利潤空間。為全面提升影響力和知名度,湖北衛(wèi)視于2022年推出了全新改版工作,以“限娛令”為契機全新改版,啟用新臺標、新包裝,確立“中國心,世界觀”的頻道理念,調(diào)整節(jié)目方向,提升節(jié)目品質(zhì),一次性優(yōu)化提升4檔老節(jié)目,新推11檔新欄目,之后不斷升級,收視與影響實現(xiàn)了鳳凰涅槃式的提升。在全國省級衛(wèi)視35城市組中,湖北衛(wèi)視2022年度排名第11位,以提高5個位次的速度,成為省級衛(wèi)視中收視提升最大的頻道。2022年上半年,湖北衛(wèi)視又以0.185的收視率在全國44個省級衛(wèi)視頻道中居第10位。收視排名的提升不但提高了湖北衛(wèi)視的整體形象,而且加大了頻道廣告新業(yè)務(wù)的開發(fā)?,F(xiàn)在,一些大企業(yè)紛紛在衛(wèi)視頻道上投放廣告。

加強預(yù)算管理力度

按照總臺“工程預(yù)算化,預(yù)算工程化”的原那么,全面推進經(jīng)費預(yù)算編制管理。按月將各部門、各工程分別立項,建立了衛(wèi)視頻道的財務(wù)核算體系,對經(jīng)費使用舉行審查、監(jiān)視和落實。為了保證每個工程的預(yù)算合情合理,創(chuàng)造性地推出了“機動制片”,對欄目舉行了全程跟蹤式服務(wù)和審核。

“一流的方案需要一流的執(zhí)行力”。抓好預(yù)算的落實至關(guān)重要。頻道將全年經(jīng)費預(yù)算概括落實到各個部門、各個欄目,制作細致的工程執(zhí)行籌劃,裁減支出的肆意性,保證預(yù)算按用途使用。變更了沿襲多年的預(yù)算上的“釣魚術(shù)”,堅決杜絕“先立上項,每用必超”,“口子越拉越大”的狀況;變更了“這一期節(jié)目預(yù)算不夠,扯下期節(jié)目預(yù)算”、“服裝費不夠扯住宿費”的處境。

同時,頻道還從支出環(huán)節(jié)上加大對節(jié)目本金操縱力度。對前期節(jié)目生產(chǎn)部門,在節(jié)目制作過程中產(chǎn)生的交通費、誤餐費、住宿費、通訊費等各種制作費用,先由科、組長簽字確認,部門審核匯總后由頻道統(tǒng)一據(jù)實結(jié)算。實報實銷的手段變更了過去將節(jié)目制作費當作“工資”用于調(diào)配的做法,真正將節(jié)目制作費用在了節(jié)目生產(chǎn)上,保證了各個重要時期的宣傳報道,進一步把各項宣傳報道工作真正落到實處;變更了過去前后期節(jié)目制作腦體倒掛的現(xiàn)象,形成了前后期精細協(xié)作、共同做好節(jié)目的良好關(guān)系。

堅決抗拒有償新聞

對頻道來說,雖然宣傳與經(jīng)營是一個不成或缺的整體,兩手都要抓,兩手都要硬,但無論如何,媒體作為黨和政府的重要喉舌,宣傳是第一位的,有償新聞會嚴重損害人民群眾對媒介的信任和新聞工自身的神圣名譽,確定要堅決杜絕和除掉。

一向以來,頻道管理層始終堅持一個宗旨,那就是始終堅持新聞的客觀公正性,把校正有償新聞等行業(yè)不正之風,擺上重要的議事日程。強調(diào)有償新聞會嚴重干擾正確的輿論導(dǎo)向,是新聞隊伍創(chuàng)辦的腐蝕劑,只有堅決抗拒有償新聞,才能肩負起黨和人民賦予的重任;只有堅持新聞職業(yè)道德,才能勝任時代所賦予的使命。

在概括的實踐中,要求嚴格貫徹執(zhí)行中宣部、國家廣電總局、新聞出版總署、中華全國新聞工協(xié)會《關(guān)于遏止有償新聞的若干規(guī)定》、《中國播送電視編輯記者職業(yè)道德準那么》和《中國播送電視播音員主持人職業(yè)道德準那么》等相關(guān)規(guī)定,堅決抗拒有償新聞和低俗之風。樹立導(dǎo)向是根本,市場是條件的意識,市場要按照服務(wù)于導(dǎo)向。只有精辦節(jié)目,把握輿論導(dǎo)向,提高報道質(zhì)量,才能擴大頻道影響,贏得受眾愛好,促進收視率的提升。

強化廣告經(jīng)營管理

目前,廣告依舊是衛(wèi)視頻道進展的重要經(jīng)濟支柱。廣告作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟本質(zhì)是“影響力經(jīng)濟”,廣告生存的傳媒要想獲得廣告主的選擇就務(wù)必培養(yǎng)起對應(yīng)目標市場消費人群的影響力,傳媒在這個市場的影響力越大,廣告經(jīng)濟效益就會越好。在經(jīng)濟效益和社會效益這兩者之間做出選擇是較為艱苦的。衛(wèi)視頻道的宗旨是以服務(wù)宣傳大局為主,強化了廣告經(jīng)營管理,制訂了《頻道廣告播出管理規(guī)定》、《湖北衛(wèi)視節(jié)目冠名角標管理》等相關(guān)規(guī)定,不刊播虛假廣告、浮夸廣告。在頻道版面安置上,假設(shè)遇重大指令性報道,在安置播出時對那時段的廣告效果有影響,頻道還是會選擇以完成任務(wù)為使命。針對廣告時段肆意墊播宣傳片的狀況,提出了廣告部與頻道編輯部合署辦公、同步編單、同步送帶、職責清晰的解決手段。為加強服務(wù)電視觀眾,在黃金時段播出廣告時,增加了預(yù)制懸念。

由于衛(wèi)視頻道按照省委宣傳部提出的“和諧媒體”創(chuàng)辦的要求,一向把保衛(wèi)“綠色收視率”理念,作為頻道生存和進展的根本和前提,被列為國家工商總局公布的“全國廣告零違法媒體”之列。

提高從業(yè)人員素質(zhì)

近年來,大批年輕人不斷參與到新聞隊伍行列,為我們的新聞事業(yè)注入了新的活力。如何正確引導(dǎo),使他們健康成長,無疑是一個值得關(guān)注的重大課題。

為了使電視從業(yè)人員達成“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、紀律嚴”的要求,衛(wèi)視頻道利用雙休時間加強了新聞從業(yè)人員的培訓,并在頻道內(nèi)開展“樹立馬克思主義新聞觀,鞏固新聞從業(yè)人員職業(yè)道德”專題學習議

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