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第頁共頁2023年保險公司個人工作方案2023年保險公司個人工作方案2023年保險公司個人工作方案1第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進(jìn)步風(fēng)險管控才能。1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)展審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)方案。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。4、強化承保、核保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以進(jìn)步他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)開展提供良好的保障。第二、進(jìn)步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風(fēng)險或風(fēng)險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進(jìn)步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓(xùn),進(jìn)步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞宗旨,堅持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原那么,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進(jìn)步中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),實在進(jìn)步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營銷效勞部、xx營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務(wù)開展,進(jìn)步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年中支保費收入xxxx萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)開展方案為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在開展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)絡(luò),讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新打破,實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。2023年保險公司個人工作方案2第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在某某年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進(jìn)步風(fēng)險管控才能。1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)展審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)方案。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。4、強化承保、核保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以進(jìn)步他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)開展提供良好的保障。第二、進(jìn)步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風(fēng)險或風(fēng)險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過某某年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在某某年里將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進(jìn)步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓(xùn),進(jìn)步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞宗旨,堅持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原那么,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進(jìn)步中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),實在進(jìn)步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。4、在某某年6月之前完成某某營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務(wù)開展,進(jìn)步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)某某年中支保費收入某某某某萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。某某年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入某某某某萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,某某年在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在開展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在某某年里努力使非車險業(yè)務(wù)在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。某某年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,某某年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)絡(luò),讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新打破,實現(xiàn)險種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。2023年保險公司個人工作方案3一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理形式和展業(yè)形式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入鼓勵機制。二、正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強的`關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。三、繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力進(jìn)步五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。四、強化理賠效勞工作。努力進(jìn)步現(xiàn)場查勘率,采取人性化效勞,區(qū)別對待,加快理賠速度,進(jìn)步效勞質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。五、針對競爭,親密注意同行業(yè)開展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,穩(wěn)固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保。2023年保險公司個人工作方案4新年新氣象,緊隨上一年來工作的完畢,我們在工作中也獲得了更多的成績和收獲!作為一名xxx保險的工作者,在過去一年的工作中,我順著公司的開展也不斷為自己在每個階段制定了方案,這讓我在最后的年終階段里,獲得了較為出色的總成績!但如今,那些努力和奮斗不過都成為了歷史。在接下來的工作上,才是對將來的打破和改進(jìn)!以下是我對這一年來的在方案:一、學(xué)習(xí)和改進(jìn)學(xué)習(xí)是前進(jìn)的根底,也是我們更新自己的重要方法。在接下來的工作中,我要先認(rèn)識自己在工作中的問題,針對自身的缺乏進(jìn)展優(yōu)先的改進(jìn),再對自身的優(yōu)勢進(jìn)展提升。首先,我要加強自己在業(yè)務(wù)知識上的掌握,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來進(jìn)步對業(yè)務(wù)的理解,并累積更多的相關(guān)的知識。分析公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及競爭對手們的產(chǎn)品情況,不斷擴(kuò)展自身對知識的理解。其次,加強自身的綜合素質(zhì),在效勞、禮儀,以及工作的操作上都要多加鍛煉,嚴(yán)格按照企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作。在對待客戶的時候要做到熱情、細(xì)心、耐心,我客戶提供優(yōu)秀的效勞,充分展現(xiàn)xxx保險的效勞理念。另外,自身在空余理論里也要積極的加強學(xué)習(xí)手段,通過網(wǎng)絡(luò)、書籍在細(xì)碎的理論里進(jìn)步自身的才能,加強業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步法律意識,保證自身能不斷的與時俱進(jìn),不斷進(jìn)步。二、進(jìn)步團(tuán)隊意識在過去的工作中,我總是重視與自身的成長和工作。這雖然給自身帶來了一定的成長,但也帶來了很大的限制。在這一輪的工作中,我要積極的融入到團(tuán)隊中來,多與團(tuán)隊中的成為交流、溝通,并學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)歷,在團(tuán)隊中也奉獻(xiàn)自己的經(jīng)歷和才能,為領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊分擔(dān)一份工作的壓力,在整體方面積極的打破自己。三、自我的缺乏與反省上一年來,我自身最大的問題在與耐心和細(xì)心的缺乏。這導(dǎo)致我工作中經(jīng)常會犯下一些馬虎和效勞上的問題。這對我也算是一個非常糟糕的問題。在接下來的工作中,我要學(xué)會在思想和心態(tài)上調(diào)整自己,更加努力的完善我作為xxx保險公司一員的責(zé)任感,積極樹立良好的企業(yè)形象,好好的改進(jìn)自己的工作問題!新的工作即將開始了,但在將來,我還有很多需要解決的事情!我會更加努力、更加奮斗!為接下來的工作任務(wù)不斷努力!2023年保險公司個人工作方案5我從事公司工作已經(jīng)有一段的時間了。公司工作承上啟下,聯(lián)絡(luò)內(nèi)外。雖說是每個人都可以做這個工作,但是我始終認(rèn)為可以把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己:我喜歡的這個工作是對我的鍛煉。當(dāng)瑣碎而繁忙的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時,心中再多的累也化作甘霖。為保證20xx年各項工作順利完成,制定本方案如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)步文字性工作潛力公司要做好公司各種方案、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求公司工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強化自身修養(yǎng),不斷進(jìn)步文字處理潛力。二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司工作順利開展在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、收發(fā)等)工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時性工作。主要工作:1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,堅持每月完本錢部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。2、搜集各類獎項申報資料,并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作。3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。4、做好消費經(jīng)營管理例會、綜合公司部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、決定、總結(jié)、通知等文件材料。6、做好集團(tuán)公司臨時性工作。三、用心適應(yīng)企業(yè)改革開展,創(chuàng)新公司日常工作要透過學(xué)習(xí),努力進(jìn)步勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,使公司工作在務(wù)實中創(chuàng)新。2023年保險公司個人工作方案6隨著五月假期的過去,我們的工作也同樣漸漸的恢復(fù)了平穩(wěn)階段。但正是在這樣的時候,我更因該嚴(yán)格的要求自己,強化工作才能,提升個人價值。眼看六月的工作即將到來,為了自己能在工作中能有更多的進(jìn)步,我對個人在六月的工作方案如下:一、工作情況分析在過去幾個月的工作中,盡管遇上了不少的困難和費事,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們在團(tuán)體的力量下順利的改變了工作的方式,圓滿的完成了銷售工作。五月期間,我也趁著假期客戶群體的空閑積極的去拜訪了過去的老客戶們,并在此期間開發(fā)了不少的新客戶參加。二、工作目的以六月的工作指標(biāo)為方向,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目的,并以自己在的x月的記錄為標(biāo)記,積極的去嘗試打破。此外,在個人的提升上我也不可忽略,積極的去理解市場,理解客戶群體近期情況,并及時的改進(jìn)工作方式,做好新老客戶的維護(hù),并在今后的工作之余對自己進(jìn)展充電提升。三、個人提升方案首先,在為了能更好的完成推銷工作,我要更加認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和理解業(yè)務(wù)知識,對公司業(yè)務(wù)的改變和調(diào)整要及時的掌握,對于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域更是要了如指掌的做好理解。其次,在工作中我要累積并總結(jié)工作經(jīng)歷,對于有意義的業(yè)務(wù)經(jīng)歷我要及時的記錄下來,并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶對我工作的反響,并以此反思自己的缺乏,積極的強化自我。在此,是我作為一名銷售人員,在禮儀和形象方面的改進(jìn)。近期常有人提醒我該在形象方面進(jìn)展改正,對此,我也應(yīng)該重視起來。不僅僅是外表工作,在于客戶的交流用語,以及肢體語言等交流禮儀我都應(yīng)該去仔細(xì)的學(xué)習(xí)。四、工作方面的方案在六月的工作方面,我應(yīng)該更加注重新客戶的開發(fā),并且在工作內(nèi)外也不忘積極的聯(lián)絡(luò)和維護(hù)舊客戶。尤其是重點客戶,更要及時的問候和回應(yīng),嚴(yán)格認(rèn)真的完成回訪。五、完畢語眼看六月即將到來,一年的時間又即將過去一半。盡管在這半年里我們遇上了很多的困難,但是這并不是我們失敗的理由,我會抓緊下半年的時間來提升自我,爭取在下半年中,創(chuàng)造更加出色的成績!2023年保險公司個人工作方案7內(nèi)容提要:1、壽險市場現(xiàn)狀分析2、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)3、工作的總體思路4、時間段的目的設(shè)定5、詳細(xì)措施:隊伍、業(yè)務(wù)6、上級公司的支持政策一、壽險市場現(xiàn)狀分析截止20xx人口40萬左右,其中城區(qū)人口10萬左右,下轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口30萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有人壽、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司華邦、恒瑞達(dá)、中誠、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家,合計十二家;其中在隊伍方面,除代理公司外,五家專業(yè)公司農(nóng)村隊伍根本萎縮,除國壽在農(nóng)村尚有四個較成建制的網(wǎng)點外,其余在農(nóng)村市場網(wǎng)點已全部取消;城區(qū)隊伍中除國壽利用其收展隊伍建立實現(xiàn)正增長外,其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負(fù)增長;業(yè)務(wù)方面,專業(yè)公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復(fù)蘇的狀態(tài);二、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)事物的開展規(guī)律開展期、鼎盛期、衰退期,告訴我們壽險市場經(jīng)過近四年的低迷狀態(tài),勢必將迎來又一輪開展期;我們的優(yōu)勢:(一)品牌優(yōu)勢:的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶、準(zhǔn)客戶的最好說服;國壽只所以可以在壽險市場中獨居半壁,這也是原因之一;(二)政策優(yōu)勢:政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的,三農(nóng)保險效勞站的體制建立,既結(jié)合了人保財?shù)目蛻糍Y和網(wǎng)絡(luò),又充分的利用的政府資,使壽險的隊伍開展回歸到九十年代初期的形式,在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單,推薦更協(xié)調(diào),主管更承受;(三)人員優(yōu)勢:本人在洪澤壽險市場的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務(wù)、隊伍開展方面都有較深的認(rèn)識和理解,并有一定的人脈資;我們的優(yōu)勢:(一)公司導(dǎo)向:就現(xiàn)狀而言,個險在人保壽目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營中,非主渠道,在上級公司的政策傾向上,相比于其他公司,可能顯的缺乏;(二)失調(diào)開展:初期開展上未能做到通盤考慮或是開展不均勻(僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊伍開展比例),喪失了開業(yè)這個重要的經(jīng)營借口;(三)品牌利用:就人保壽險而言,在市場的知名度部高(可以用很低來形容),這與人保這個品牌很不相匹配;三、總體思路就目前理解和掌握的人保壽險公司相關(guān)精神,結(jié)合壽險市場的現(xiàn)狀,立足當(dāng)下、放眼將來,制定本工作方案。充分利用人保的品牌及資優(yōu)勢,在隊伍開展上短時間內(nèi)利用三農(nóng)保險效勞站,緊扣同業(yè)引進(jìn)。農(nóng)村選定六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體,只對增員主體進(jìn)展追蹤和輔導(dǎo),確保在考核期限內(nèi)實現(xiàn)有效人力15人;緊緊把握市公司的費用支持政策,在業(yè)務(wù)開展上秉承開節(jié)流,收支平衡;結(jié)合增員主體的人力情況,按照《根本法》進(jìn)展架構(gòu)的搭建,通過有效人力的達(dá)成,實現(xiàn)保費的增長;四、時間段的目的設(shè)定五、詳細(xì)措施(一)隊伍1、同業(yè)引進(jìn)縮短時間降低本錢利用公司現(xiàn)用的《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險效勞站建立施行意見》(以下簡稱《施行意見》),依托人保品牌資優(yōu)勢,結(jié)合人保財在原有的六個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已獲得的營業(yè)執(zhí)照,按《施行意見》中的待遇及要求,物色增員主體;2、追蹤輔導(dǎo)以人帶人裂變效應(yīng)按照《根本法》及《施行意見》的要求,加大隊增員主體的增員追蹤和輔導(dǎo)力度,公司層面重點幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優(yōu)勢,進(jìn)步農(nóng)村三農(nóng)保險專員創(chuàng)說會的召開頻率,開到鎮(zhèn)、村、組,一會三用(第一談增員、其次談業(yè)務(wù)、再次卡折),此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;3、會議扶持營造氣氛正規(guī)運作以周為單位,推進(jìn)____運作(增員促進(jìn)會、經(jīng)營分析會),讓業(yè)務(wù)人員來有獲走有勁,對上級公司的精神上傳下達(dá),表達(dá)公司對營銷團(tuán)隊的正規(guī)化經(jīng)營的重視,打造營銷人員的主人翁意識;4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財____【20xx】322號和《施行意見》的文件精神,主動定期向財險公司匯報工作,開展互動業(yè)務(wù),利用當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢融洽好與財險公司的關(guān)系,在財險客戶資上尋求打破,使增員主體及下面的業(yè)務(wù)伙伴留住人留能人有事做做好事(二)業(yè)務(wù)1、盤活現(xiàn)有強基固本首先協(xié)助黃經(jīng)理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù),利用會議經(jīng)營及追蹤配訪,加大溝通力度,保證現(xiàn)有人員考核通過和晉升;2、新進(jìn)人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《施行意見》為主導(dǎo)下的同業(yè)引進(jìn)工作上,所以新引進(jìn)的人員也是業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵,《根本法》是追蹤的借口,利益最大化是最好的引導(dǎo);3、創(chuàng)新會議進(jìn)步實動我們在考慮,壽險公司的產(chǎn)品說明會還能有什么創(chuàng)新,假設(shè)說明會沒有打破,那么在產(chǎn)品構(gòu)造上能不能有突,首先一味的追求高保費的簽單促成,到賬率低、業(yè)務(wù)員容易受到打擊,結(jié)合我們的實際情況,我們結(jié)合增員動作方案將卡折等短險的產(chǎn)品說明會開到鎮(zhèn)、村、組,一來進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心,二來進(jìn)步大家參與說明會的興趣,保障后期繳等產(chǎn)品說明會的運作,三來可以幫助業(yè)務(wù)人員積累客戶資,四可以進(jìn)步支公司的費用額度;當(dāng)然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長,而是不同時間段的側(cè)重點不同;六、希望得到上級公司的支持政策(一)領(lǐng)導(dǎo)支持上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵是支持中的重中之重;(二)政策支持可否將《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險效勞站建立施行意見》方案,作為對的扶持,進(jìn)展適當(dāng)?shù)难悠?(三)硬件支持必要的公司根底布置及辦公設(shè)備;以上工作方案如有所缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正!2023年保險公司個人工作方案82xxx年即將到來,為完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo),加強工作作風(fēng)建立,進(jìn)步思想認(rèn)識,嚴(yán)格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠效勞工作,全面進(jìn)步工作業(yè)績,提升效勞質(zhì)量,現(xiàn)將2xxx年工作方案如下:一、詳細(xì)工作目的1、提升理賠效勞時效,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的效勞時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。2、提升效勞程度,進(jìn)步效勞質(zhì)量,提升客戶滿意度。二、主要工作舉措1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)步自己解決問題的才能,縮短理賠周期,進(jìn)步理賠時效,簡化理賠過程。2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤效勞,縮短結(jié)案周期。3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知效勞,4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化,配件系統(tǒng)維護(hù)的手段,推出無差價理賠效勞承諾,減少分歧。5、進(jìn)一步提升理賠人員效勞禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理標(biāo)準(zhǔn)中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強檢查的手段確保理賠人員的效勞態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。6、主動關(guān)心客戶,減少____投訴。認(rèn)真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,進(jìn)步結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。三、增強團(tuán)隊意識,建立良好工作氣氛與公司其他員工增進(jìn)互相理解,做到業(yè)務(wù)溝通純熟?;ハ鄬W(xué)習(xí),共同進(jìn)步,提升自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好伙伴。四、樹立主人翁精神,積極為公司開展建言獻(xiàn)策公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司開展奉獻(xiàn)力量。五
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