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第3頁(yè)共3頁(yè)個(gè)人銷?售工作?計(jì)劃書?范文?新公司?,新行?業(yè),這?二十多?天首先?我盡快?的熟悉?了公司?的各項(xiàng)?管理制?度并嚴(yán)?格遵守?,其次?努力學(xué)?習(xí)了關(guān)?于會(huì)展?的一些?專業(yè)知?識(shí),其?中一些?不懂或?疑惑的?地方也?很感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?與的答?問(wèn)解惑?,年關(guān)?將至,?在熟悉?了公司?的相關(guān)?制度及?自己以?后將涉?及的領(lǐng)?域工作?范疇與?職責(zé)之?后,對(duì)?于新一?年的工?作開展?,我也?有了點(diǎn)?點(diǎn)想法?與計(jì)劃?:首?先,作?為公司?市場(chǎng)部?的一員?對(duì)于公?司市場(chǎng)?方面在?明年的?工作規(guī)?劃中提?出下面?的幾點(diǎn)?參考意?見(jiàn):?1)建?立一支?熟悉業(yè)?務(wù),而?相對(duì)穩(wěn)?定的銷?售團(tuán)隊(duì)?。人?才是企?業(yè)最寶?貴的資?源,一?切銷售?業(yè)績(jī)都?起源于?有一個(gè)?好的銷?售人員?,建立?一支具?有凝聚?力,合?作精神?的銷售?團(tuán)隊(duì)是?企業(yè)的?根本。?在明年?的工作?中建立?一個(gè)和?諧,具?有殺傷?力的團(tuán)?隊(duì)作為?一項(xiàng)主?要的工?作來(lái)抓?。2?)完善?銷售制?度,建?立一套?明確系?統(tǒng)的業(yè)?務(wù)管理?辦法。?銷售?管理是?企業(yè)的?老大難?問(wèn)題,?銷售人?員出差?,見(jiàn)客?戶處于?放任自?流的狀?態(tài)。完?善銷售?管理制?度的目?的是讓?銷售人?員在工?作中發(fā)?揮主觀?能動(dòng)性?,對(duì)工?作有高?度的責(zé)?任心,?提高銷?售人員?的主人?翁意識(shí)?。3?)培養(yǎng)?銷售人?員發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,?總結(jié)問(wèn)?題,不?斷自我?提高的?習(xí)慣。?培養(yǎng)?銷售人?員發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,?總結(jié)問(wèn)?題目的?在于提?高銷售?人員綜?合素質(zhì)?,在工?作中能?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題總結(jié)?問(wèn)題并?能提出?自己的?看法和?建議,?業(yè)務(wù)能?力提高?到一個(gè)?新的檔?次。?4)培?養(yǎng)對(duì)于?展會(huì)過(guò)?程中的?一些突?發(fā)狀況?的應(yīng)急?措施。?在出?差過(guò)程?中遇到?的一系?列的問(wèn)?題,約?好的客?戶突然?改變行?程,毀?約,車?輛不在?家的情?況,使?計(jì)劃好?的行程?被打亂?,不能?順利完?成出差?的目的?。造成?時(shí)間,?資金上?的浪費(fèi)?。其?次作為?個(gè)人_?___?我需要?努力做?到并日?趨完善?的幾件?事1)?和公司?其他員?工要有?良好的?溝通、?多交流?、多探?討;我?相信有?良好的?團(tuán)隊(duì)合?作意識(shí)?才能不?斷增長(zhǎng)?業(yè)務(wù)技?能2)?銷售工?作最基?本的客?戶訪問(wèn)?量(積?極開發(fā)?新客戶?,并維?護(hù)好老?客戶,?經(jīng)常與?客戶保?持一個(gè)?良好的?溝通)?安徽?中觀展?覽有限?公司?3)溝?通要深?入(做?好本行?業(yè)知識(shí)?的積累?,多想?想在實(shí)?際工作?中有可?能會(huì)遇?到的一?些問(wèn)題?,工作?閑暇多?查看一?些行業(yè)?網(wǎng)站及?專業(yè)書?本);?在與客?戶溝通?的過(guò)程?中,要?能把我?們公司?所包含?業(yè)務(wù)的?范疇十?分清晰?的傳達(dá)?給客戶?,了解?客戶的?真正想?法和意?圖;對(duì)?客戶提?出的建?議要能?做出迅?速的反?應(yīng)。?在傳達(dá)?產(chǎn)品信?息時(shí)要?知道客?戶對(duì)我?們的產(chǎn)?品有幾?分了解?或接受?到了什?么程度?。4?)工作?要有一?個(gè)明確?的目標(biāo)?和詳細(xì)?的計(jì)劃?。要養(yǎng)?成一個(gè)?寫工作?總結(jié)和?計(jì)劃的?習(xí)慣以?便于將?工作時(shí)?間更加?合理的?分配,?避免工?作局面?混亂等?各種不?良的后?果。?根據(jù)公?司下達(dá)?的銷售?任務(wù),?把任務(wù)?根據(jù)具?體情況?分解到?每月,?每周,?完成各?個(gè)時(shí)間?段的銷?售任務(wù)?。并?在完成?銷售任?務(wù)的基?礎(chǔ)上提?高銷售?業(yè)績(jī)。?我認(rèn)?為公司?明年的?發(fā)展是?與整個(gè)?公司的?員工綜?合素質(zhì)?,公司?的指導(dǎo)?方針,?團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)是?分不開?的。提?高執(zhí)行?力的標(biāo)?準(zhǔn),建?立一個(gè)?良好的?銷售團(tuán)?隊(duì)和有?一個(gè)好?的工作?模式與?工作環(huán)?境是工?作的關(guān)?鍵。?市場(chǎng)是?良好的?,形勢(shì)?是嚴(yán)峻?的。在?安徽市?場(chǎng)可以?用這一?句話來(lái)?概括,?在技術(shù)?發(fā)展飛?快地今?天,明?年是大?有作為?的一年?,假如?在明年?一年內(nèi)?沒(méi)有把?市場(chǎng)做?好,沒(méi)?有抓住?這個(gè)機(jī)?遇
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