沒有功勞也有苦勞的意思

本文格式為Word版，下載可任意編輯——沒有功勞也有苦勞的意思古羅馬皇帝哈德良曾經(jīng)碰見過這樣一個(gè)問題。他手下有一位將軍，跟隨自己常年征戰(zhàn)。有一次，這位將軍覺得他理應(yīng)得到提升，便對皇帝說:“我理應(yīng)升到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于我的閱歷豐富，加入過10次重要戰(zhàn)役?！?/p>

哈德良皇帝是一個(gè)對人才有著高明判斷力的人，他并不認(rèn)為這位將軍有才能承擔(dān)更高的職務(wù)。于是，他肆意指著拴在周邊的戰(zhàn)驢說:“愛戴的將軍，好好看看這些驢子，它們至少加入過20次戰(zhàn)役，可它們依舊是驢子?！?/p>

其實(shí)，工作也一樣，人在工作中沒有苦勞，只有功勛。閱歷與履歷縱然重要，但這并不是衡量才能的標(biāo)準(zhǔn)。有些人所自詡的l0年業(yè)界閱歷，不過是1年閱歷重復(fù)10次罷了。年復(fù)一年地重復(fù)一種工作，縱然很純熟，但可怕的是這種重復(fù)已阻礙了自己的成長，扼殺了想象力與創(chuàng)造力。

每個(gè)人的成長都有一個(gè)過程，也務(wù)必體驗(yàn)確定的“臺(tái)階”。假設(shè)只講履歷不看才能，就會(huì)展現(xiàn)論資排輩的現(xiàn)象。

我的一位摯友老張經(jīng)過數(shù)十年的努力，終究從一名普遍的財(cái)務(wù)人員坐上了財(cái)務(wù)總監(jiān)的位子，享受著優(yōu)厚的待遇。老張是老員工，論履歷在公司很少有人能與他相比，這也養(yǎng)成了他居功自傲的毛病。

后來，公司不斷進(jìn)了一批新人，財(cái)務(wù)部也進(jìn)了一個(gè)名牌財(cái)經(jīng)大學(xué)的畢業(yè)生。為了讓新員工盡快適應(yīng)工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)要求老員工要盡量扶助新人。身為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，老張也口口聲聲說要多扶助這位新來的員工。

不久，老張感到了一種壓力，由于這個(gè)新員工工作才能很強(qiáng)，除了懂財(cái)務(wù)營銷外語和電腦，還曾經(jīng)獲得全國珠算比賽的大獎(jiǎng)。這讓老張感到一種前所未有的壓力。別說扶助別人，自己有時(shí)還得向這位新員工請教一些問題。經(jīng)過一番考慮，老張抉擇對她實(shí)施“全面遏制”政策:四處為她設(shè)置障礙，盡量不讓她接觸核心業(yè)務(wù)，甚至連電腦也不讓她碰。

可這也沒有難倒這位新員工，經(jīng)她手的賬目照樣做得漂美麗亮。幾年來，她忍辱負(fù)重，工作上一絲不茍，精益求精，想抹殺都抹殺不了。

相反，老張自己做的一些賬目卻頻頻出錯(cuò)。公司新領(lǐng)導(dǎo)忍無可忍，便抉擇由新職員承擔(dān)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，老張負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)，這讓他處在下崗的邊緣。

俗話說:革命不分先后，功勛卻有大小。企業(yè)需要的是能夠解決問題勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過確定付出，卻跟不上企業(yè)進(jìn)展步伐的員工。

身在職場的人或即將進(jìn)入職場的畢業(yè)生們，都務(wù)必懂得“沒有苦勞，只有功勛”是現(xiàn)代組織的生存法那么。試想一下，假設(shè)你在工作的每一階段總能找出更有效率更經(jīng)濟(jì)的辦事方法