工廠保安隊(duì)工作總結(jié)

第10頁共10頁工廠保?安隊(duì)工?作總結(jié)?范文?陰似?箭日如?梭，轉(zhuǎn)?眼間一?年已經(jīng)?過去。?回顧?我們保?安隊(duì)在?___?_工廠?一年來?的工作?，可以?說是成?績多多?，受益?多多，?體會多?多，但?存在的?問題也?不少。?為了更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作，?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，現(xiàn)?對一年?來保安?隊(duì)工作?總結(jié)如?下：?一、關(guān)?于全年?的工作?我們?是今年?___?_月_?___?日開始?值班的?。由于?我們是?一支新?組建的?團(tuán)隊(duì)，?而且又?是在_?___?工廠這?樣一個?大型的?國際化?企業(yè)里?工作，?責(zé)任重?大，壓?力千鈞?。為了?保質(zhì)保?量完成?、履行?好肩負(fù)?的使命?，上半?年我們?重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)?工作。?一是?抓隊(duì)伍?建設(shè)。?一支過?硬的隊(duì)?伍是做?好工作?的重要?保證，?從保安?隊(duì)組建?開始，?我們在?隊(duì)伍建?設(shè)上就?堅(jiān)持“?兩手抓?”：一?手抓人?員的配?備，一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?人員的?配備上?，我們?從__?__警?官學(xué)校?招聘了?___?_名學(xué)?生隊(duì)員?。同時?，我們?還注意?從部隊(duì)?退伍軍?人中招?聘優(yōu)秀?隊(duì)員。?通過半?年的努?力，我?們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)?從當(dāng)初?的__?__個?人，增?加到現(xiàn)?在的_?___?人，是?剛開始?時的5?倍之多?。在隊(duì)?伍建設(shè)?上，我?們把“?相馬”?、“賽?馬”、?“馴馬?”、“?養(yǎng)馬”?相結(jié)合?。在多?渠道引?進(jìn)隊(duì)員?的同時?，高度?重視隊(duì)?員綜合?素質(zhì)的?提高。?凡新隊(duì)?員進(jìn)來?后，我?們都要?組織為?期半個?月的保?安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?訓(xùn)練。?同時我?們還專?門邀請?揚(yáng)州市?消防大?隊(duì)的專?家，來?為隊(duì)員?講授消?防方面?的知識?和技能?，使隊(duì)?員都能?盡快掌?握各項(xiàng)?基本的?本領(lǐng)，?達(dá)到上?崗的要?求。隊(duì)?員上崗?后，我?們還堅(jiān)?持每周?___?_天的?技能訓(xùn)?練，風(fēng)?雨無阻?，冷熱?不斷，?使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不?斷提高?。一?年來，?我們保?安隊(duì)已?成為一?支拉得?出，打?得響，?有較強(qiáng)?執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗?力，能?出色完?成任務(wù)?的隊(duì)伍?。二?是抓制?度建設(shè)?。工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關(guān)?鍵是靠?科學(xué)適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。團(tuán)?隊(duì)組建?后，我?們對值?班、交?接班、?學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等?方面都?出臺了?一整套?嚴(yán)格、?實(shí)用的?制度，?對團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)?軍事化?管理，?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務(wù)的完?成。如?值班隊(duì)?員必須?提前_?___?分鐘到?崗進(jìn)行?交接。?隊(duì)員上?下班都?必須列?隊(duì)行進(jìn)?，充分?展示軍?人的素?質(zhì)和風(fēng)?彩。?三是抓?思想建?設(shè)。由?于我們?的隊(duì)員?來自不?同的地?方，不?同的崗?位，各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛好?均不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?，血?dú)?方剛，?這既是?我們保?安工作?的需要?，同時?，也是?我們在?日常工?作、生?活中需?要注意?的。青?年人可?塑性很?大，但?是可變?性也很?大。因?此，我?們在隊(duì)?伍建設(shè)?工作中?，要把?思想道?德建設(shè)?貫穿始?終，緊?抓不放?。在工?作方法?上，我?們根椐?不同隊(duì)?員，不?同情況?，靈活?機(jī)動地?在班會?、業(yè)務(wù)?會上插?入思想?教育的?以會代?訓(xùn)，與?隊(duì)員個?別談心?，交心?，典型?案例教?育，舉?行升旗?儀式等?多種形?式，靈?活多樣?地實(shí)施?思想品?德的教?育。如?我們抓?住人員?雷鳴同?志冒雨?救傷員?、拾金?不昧的?事跡，?組織全?體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)?上，展?開“人?的價值?在哪里??”、?“怎樣?做一名?政治合?格、業(yè)?務(wù)過硬?的保安?隊(duì)員??”、“?我認(rèn)為?一位合?格的保?安班長?應(yīng)是…?…”的?大討論?，每個?隊(duì)員都?能在學(xué)?習(xí)、討?論的基?礎(chǔ)上寫?出有深?度、有?價值的?體會文?章，并?且大多?數(shù)隊(duì)員?都能把?學(xué)習(xí)體?會落實(shí)?到具體?的行動?上。對?工作中?出現(xiàn)的?問題和?差錯，?我們要?求：不?得隱瞞?，及時?上報，?有錯必?糾，有?錯必改?，懲前?治后，?引以為?鑒，強(qiáng)?化精神?，改進(jìn)?工作。?形式?多樣的?思想品?德教育?，收到?了實(shí)實(shí)?在在的?效果。?無論在?工作上?，還是?在日常?生活中?，我們?的隊(duì)伍?中出現(xiàn)?了“三?多三無?”的喜?人局面?。即：?工作積?極主動?的多，?消極應(yīng)?付的少?。干事?情吃苦?在前的?多，討?價還價?的無。?做好人?好事的?多，違?紀(jì)背法?的無。?二、?一年工?作的體?會半?年來的?工作、?學(xué)習(xí)和?生活，?我們?nèi)?得了很?多的成?績，也?得到了?鍛煉和?提高，?可以說?受益非?淺。主?要得益?于以下?幾個方?面：?一是得?益于公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)?懷。首?先，_?___?衍祿主?任身為?領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)?工作中?都能走?在前面?，干在?前，給?廣大隊(duì)?員樹立?了榜樣?，增添?了干勁?和信心?。同時?，__?__主?任、_?___?主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親?臨保安?隊(duì)，給?隊(duì)員講?形勢、?講要求?，講保?安業(yè)務(wù)?和物業(yè)?管理方?面的知?識，使?廣大隊(duì)?員深受?鼓舞。?更重要?的是每?一次大?的活動?，__?__主?任等領(lǐng)?導(dǎo)，都?能親臨?現(xiàn)場，?組織指?揮。所?有這一?切，都?是我們?保安隊(duì)?出色完?成任務(wù)?的重要?的保證?。二?是得益?于工作?上的創(chuàng)?新。我?們是在?___?_工廠?從事保?安工作?的。_?___?工廠是?一個國?際化產(chǎn)?業(yè)平臺?，定位?高端、?規(guī)模宏?偉，理?念先進(jìn)?，這就?要求我?們保安?工作必?須與時?俱進(jìn)，?不但要?跟上，?而且要?走在_?___?發(fā)展的?前面，?先一步?，快一?拍，否?則就會?被動，?就會出?問題。?因此，?我們在?工作中?，盡量?不受習(xí)?慣思維?、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的?干擾，?從客觀?實(shí)際出?發(fā)，批?判地接?受新的?思維，?堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)?新，將?創(chuàng)新作?為做好?工作的?靈魂和?動力。?首先是?在工作?內(nèi)容上?創(chuàng)新。?我們工?作中，?沒有停?留在對?隊(duì)員枯?燥的制?度要求?和說教?，而是?把工作?層面滲?透到生?活層面?，從表?象滲透?到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)?員生病?，或遇?到困難?時，只?要我們?知道的?，我們?都會盡?力關(guān)心?和幫助?的，只?要我們?能做到?的，都?會全力?去做，?做不到?的，也?盡力想?辦法幫?助。如?一位隊(duì)?員的手?受傷后?，工作?、生活?受到影?響，我?們及時?去看望?他，給?他送去?飯菜，?幫他洗?衣服，?同時，?在工作?上幫助?調(diào)班，?好讓他?安心養(yǎng)?傷。當(dāng)?我們了?解到隊(duì)?員過生?日時，?都會提?前為他?們訂好?蛋糕，?并準(zhǔn)時?為他們?舉行小?型的生?日宴會?。這種?人性化?管理，?不僅使?受幫助?者個人?深受感?動，更?使全體?隊(duì)員都?能感到?溫暖，?看到希?望。其?次是思?想觀念?上的創(chuàng)?新。我?們采取?典型事?例的教?育方法?，全力?引導(dǎo)隊(duì)?員不斷?地更新?觀念。?如在報?紙上，?在公司?內(nèi)部發(fā)?生的一?些典型?的、有?一定說?服力和?教育作?用的正?反事例?，我們?都組織?隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，同時?，引導(dǎo)?他們多?問幾個?“為什?么?”?，收到?了事半?功倍的?效果。?使大多?數(shù)隊(duì)員?對待工?作的態(tài)?度向敬?崗愛業(yè)?的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在?工作方?法上創(chuàng)?新。工?作方法?在工作?中尤為?關(guān)鍵。?面對日?新月異?的工作?環(huán)境和?工作要?求，我?們在工?作方法?上不斷?的創(chuàng)新?，使工?作的方?法從嚴(yán)?肅向靈?活。從?單一向?多樣。?從會議?講向正?常化。?從說教?向談心?，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。?這種有?益的創(chuàng)?新嘗試?，事實(shí)?證明是?有效的?、成功?的。很?多隊(duì)員?都能自?覺打消?臨時觀?念，樹?立長期?作戰(zhàn)的?思想，?從而工?作更安?心、更?用心。?三是?得益于?全體隊(duì)?員的共?同努力?。我們?的隊(duì)員?大多數(shù)?是來自?部隊(duì)和?警官學(xué)?校，他?們都不?同程度?地受過?嚴(yán)格規(guī)?范的軍?事化訓(xùn)?練。他?們在工?作上，?都能求?同存異?，顧全?大局，?無論工?作條件?多么艱?苦，生?活條件?多么簡?陋，工?作任務(wù)?多么艱?巨，他?們大家?都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，共同?拼搏，?想方設(shè)?法盡心?盡力完?成任務(wù)?，其精?神實(shí)在?感人。?全年我?們之所?以能在?___?_工廠?大型活?動多、?情況復(fù)?雜，天?氣不利?的情況?下，比?較出色?地完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，全體?隊(duì)員的?共同努?力功不?可沒。?這些都?凝聚著?全體隊(duì)?員的智?慧和汗?水。?三、存?在的不?足和今?后的努?力方向?回顧?一年來?的工作?，在取?得成績?的同時?，我們?也清楚?地看到?自身存?在的差?距和不?足。?突出表?現(xiàn)在：?一是?由于隊(duì)?員來自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊。?二是我?們的工?作方法?還有待?進(jìn)一步?的創(chuàng)新?和改進(jìn)?。三?是工作?上還存?在一些?不如人?意的地?方。所?有這些?，我們?將在今?后的工?作中痛?下決心?，加以?克服和?改進(jìn)，?全力以?赴把今?后的工?作做得?更好、?更出色?。今?后的工?作要求?將會更?高，難?度將會?更大，?這就對?我們的?工作提?出了新?的更高?的要求?。我們?一定正?視現(xiàn)實(shí)?，承認(rèn)?困難，?但不畏?困難。?我們將?迎難而?上，做?好工作?。具體?講，要?做到“?三個再?創(chuàng)新”?，“兩?個大提?升”，?最后實(shí)?現(xiàn)“三?個方面?的滿意?”。即?：在思?想觀念?上再創(chuàng)?新，在?工作質(zhì)?量上再?創(chuàng)新，?在工作?方法上?再創(chuàng)新?。在工?作成績?上再大?提升，?在自身?形象上?大提升?。最后?達(dá)到讓?公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意?，讓_?___?領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓?來__?__的?國內(nèi)外?領(lǐng)導(dǎo)、?客商，?顧客滿?意。?以上是?我們保?安隊(duì)_?___?年一年?的工作?總結(jié)，?不到、?不妥、?不對之?外，懇?請領(lǐng)導(dǎo)?批評指?正。?工廠保?安隊(duì)工?作總結(jié)?（二）?陰似?箭日如?梭，轉(zhuǎn)?眼間一?年已經(jīng)?過去。?回顧?我們保?安隊(duì)在?___?_工廠?一年來?的工作?，可以?說是成?績多多?，受益?多多，?體會多?多，但?存在的?問題也?不少。?為了更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作，?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，現(xiàn)?對一年?來保安?隊(duì)工作?總結(jié)如?下：?一、關(guān)?于全年?的工作?我們?是今年?___?_月_?___?日開始?值班的?。由于?我們是?一支新?組建的?團(tuán)隊(duì)，?而且又?是在_?___?工廠這?樣一個?大型的?國際化?企業(yè)里?工作，?責(zé)任重?大，壓?力千鈞?。為了?保質(zhì)保?量完成?、履行?好肩負(fù)?的使命?，上半?年我們?重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)?工作。?一是?抓隊(duì)伍?建設(shè)。?一支過?硬的隊(duì)?伍是做?好工作?的重要?保證，?從保安?隊(duì)組建?開始，?我們在?隊(duì)伍建?設(shè)上就?堅(jiān)持“?兩手抓?”：一?手抓人?員的配?備，一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?人員的?配備上?，我們?從__?__警?官學(xué)校?招聘了?___?_名學(xué)?生隊(duì)員?。同時?，我們?還注意?從部隊(duì)?退伍軍?人中招?聘優(yōu)秀?隊(duì)員。?通過半?年的努?力，我?們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)?從當(dāng)初?的__?__個?人，增?加到現(xiàn)?在的_?___?人，是?剛開始?時的5?倍之多?。在隊(duì)?伍建設(shè)?上，我?們把“?相馬”?、“賽?馬”、?“馴馬?”、“?養(yǎng)馬”?相結(jié)合?。在多?渠道引?進(jìn)隊(duì)員?的同時?，高度?重視隊(duì)?員綜合?素質(zhì)的?提高。?凡新隊(duì)?員進(jìn)來?后，我?們都要?組織為?期半個?月的保?安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?訓(xùn)練。?同時我?們還專?門邀請?揚(yáng)州市?消防大?隊(duì)的專?家，來?為隊(duì)員?講授消?防方面?的知識?和技能?，使隊(duì)?員都能?盡快掌?握各項(xiàng)?基本的?本領(lǐng)，?達(dá)到上?崗的要?求。隊(duì)?員上崗?后，我?們還堅(jiān)?持每周?___?_天的?技能訓(xùn)?練，風(fēng)?雨無阻?，冷熱?不斷，?使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不?斷提高?。一?年來，?我們保?安隊(duì)已?成為一?支拉得?出，打?得響，?有較強(qiáng)?執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗?力，能?出色完?成任務(wù)?的隊(duì)伍?。二?是抓制?度建設(shè)?。工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關(guān)?鍵是靠?科學(xué)適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。團(tuán)?隊(duì)組建?后，我?們對值?班、交?接班、?學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等?方面都?出臺了?一整套?嚴(yán)格、?實(shí)用的?制度，?對團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)?軍事化?管理，?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務(wù)的完?成。如?值班隊(duì)?員必須?提前_?___?分鐘到?崗進(jìn)行?交接。?隊(duì)員上?下班都?必須列?隊(duì)行進(jìn)?，充分?展示軍?人的素?質(zhì)和風(fēng)?彩。?三是抓?思想建?設(shè)。由?于我們?的隊(duì)員?來自不?同的地?方，不?同的崗?位，各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛好?均不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?，血?dú)?方剛，?這既是?我們保?安工作?的需要?，同時?，也是?我們在?日常工?作、生?活中需?要注意?的。青?年人可?塑性很?大，但?是可變?性也很?大。因?此，我?們在隊(duì)?伍建設(shè)?工作中?，要把?思想道?德建設(shè)?貫穿始?終，緊?抓不放?。在工?作方法?上，我?們根椐?不同隊(duì)?員，不?同情況?，靈活?機(jī)動地?在班會?、業(yè)務(wù)?會上插?入思想?教育的?以會代?訓(xùn)，與?隊(duì)員個?別談心?，交心?，典型?案例教?育，舉?行升旗?儀式等?多種形?式，靈?活多樣?地實(shí)施?思想品?德的教?育。如?我們抓?住人員?雷鳴同?志冒雨?救傷員?、拾金?不昧的?事跡，?組織全?體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)?上，展?開“人?的價值?在哪里??”、?“怎樣?做一名?政治合?格、業(yè)?務(wù)過硬?的保安?隊(duì)員??”、“?我認(rèn)為?一位合?格的保?安班長?應(yīng)是…?…”的?大討論?，每個?隊(duì)員都?能在學(xué)?習(xí)、討?論的基?礎(chǔ)上寫?出有深?度、有?價值的?體會文?章，并?且大多?數(shù)隊(duì)員?都能把?學(xué)習(xí)體?會落實(shí)?到具體?的行動?上。對?工作中?出現(xiàn)的?問題和?差錯，?我們要?求：不?得隱瞞?，及時?上報，?有錯必?糾，有?錯必改?，懲前?治后，?引以為?鑒，強(qiáng)?化精神?，改進(jìn)?工作。?形式?多樣的?思想品?德教育?，收到?了實(shí)實(shí)?在在的?效果。?無論在?工作上?，還是?在日常?生活中?，我們?的隊(duì)伍?中出現(xiàn)?了“三?多三無?”的喜?人局面?。即：?工作積?極主動?的多，?消極應(yīng)?付的少?。干事?情吃苦?在前的?多，討?價還價?的無。?做好人?好事的?多，違?紀(jì)背法?的無。?二、?一年工?作的體?會半?年來的?工作、?學(xué)習(xí)和?生活，?我們?nèi)?得了很?多的成?績，也?得到了?鍛煉和?提高，?可以說?受益非?淺。主?要得益?于以下?幾個方?面：?一是得?益于公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)?懷。首?先，_?___?衍祿主?任身為?領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)?工作中?都能走?在前面?，干在?前，給?廣大隊(duì)?員樹立?了榜樣?，增添?了干勁?和信心?。同時?，__?__主?任、_?___?主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親?臨保安?隊(duì)，給?隊(duì)員講?形勢、?講要求?，講保?安業(yè)務(wù)?和物業(yè)?管理方?面的知?識，使?廣大隊(duì)?員深受?鼓舞。?更重要?的是每?一次大?的活動?，__?__主?任等領(lǐng)?導(dǎo)，都?能親臨?現(xiàn)場，?組織指?揮。所?有這一?切，都?是我們?保安隊(duì)?出色完?成任務(wù)?的重要?的保證?。二?是得益?于工作?上的創(chuàng)?新。我?們是在?___?_工廠?從事保?安工作?的。_?___?工廠是?一個國?際化產(chǎn)?業(yè)平臺?，定位?高端、?規(guī)模宏?偉，理?念先進(jìn)?，這就?要求我?們保安?工作必?須與時?俱進(jìn)，?不但要?跟上，?而且要?走在_?___?發(fā)展的?前面，?先一步?，快一?拍，否?則就會?被動，?就會出?問題。?因此，?我們在?工作中?，盡量?不受習(xí)?慣思維?、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的?干擾，?從客觀?實(shí)際出?發(fā)，批?判地接?受新的?思維，?堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)?新，將?創(chuàng)新作?為做好?工作的?靈魂和?動力。?首先是?在工作?內(nèi)容上?創(chuàng)新。?我們工?作中，?沒有停?留在對?隊(duì)員枯?燥的制?度要求?和說教?，而是?把工作?層面滲?透到生?活層面?，從表?象滲透?到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)?員生病?，或遇?到困難?時，只?要我們?知道的?，我們?都會盡?力關(guān)心?和幫助?的，只?要我們?能做到?的，都?會全力?去做，?做不到?的，也?盡力想?辦法幫?助。如?一位隊(duì)?員的手?受傷后?，工作?、生活?受到影?響，我?們及時?去看望?他，給?他送去?飯菜，?幫他洗?衣服，?同時，?在工作?上幫助?調(diào)班，?好讓他?安心養(yǎng)?傷。當(dāng)?我們了?解到隊(duì)?員過生?日時，?都會提?前為他?們訂好?蛋糕，?并準(zhǔn)時?為他們?舉行小?型的生?日宴會?。這種?人性化?管理，?不僅使?受幫助?者個人?深受感?動，更?使全體?隊(duì)員都?能感到?溫暖，?看到希?望。其?次是思?想觀念?上的創(chuàng)?新。我?們采取?典型事?例的教?育方法?，全力?引導(dǎo)隊(duì)?員不斷?地更新?觀念。?如在報?紙上，?在公司?內(nèi)部發(fā)?生的一?些典型?的、有?一定說?服力和?教育作?用的正?反事例?，我們?都組織?隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，同時?，引導(dǎo)?他們多?問幾個?“為什?么?”?，收到?了事半?功倍的?效果。?使大多?數(shù)隊(duì)員?對待工?作的態(tài)?度向敬?崗愛業(yè)?的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在?工作方?法上創(chuàng)?新。工?作方法?在工作?中尤為?關(guān)鍵。?面對日?新月異?的工作?環(huán)境和?工作要?求，我?們在工?作方法?上不斷?的創(chuàng)新?，使工?作的方?法從嚴(yán)?肅向靈?活。從?單一向?多樣。?從會議?講向正??；?從說教?向談心?，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。?這種有?益的創(chuàng)?新嘗試?，事實(shí)?證明是?有效的?、成功?的。很?多隊(duì)員?都能自?覺打消?臨時觀?念，樹?立長期?作戰(zhàn)的?思想，?從而工?作更安?心、更?用心。?三是?得益于?全體隊(duì)?員的共?同努力?。我們?的隊(duì)員?大多數(shù)?是來自?