行政人事部工作總結(jié)范文

第10頁(yè)共10頁(yè)行政人?事部工?作總結(jié)?范文?行政人?事總務(wù)?部既行?政、人?事、總?務(wù)為一?體的綜?合管理?部門。?行政管?理、人?事管理?、總務(wù)?后勤管?理是公?司有序?規(guī)范發(fā)?展中不?可缺少?的組成?部分，?為提高?公司的?管理水?平，凝?聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力?量，使?企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)?管理標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?的良好?狀態(tài)。?時(shí)光?荏苒，?___?_年即?將結(jié)束?!自?___?_年_?___?月__?__日?來(lái)公司?上班，?被擔(dān)任?人事管?理員，?在此工?作中，?我用我?所學(xué)的?專業(yè)知?識(shí)及多?年來(lái)對(duì)?人事管?理工作?經(jīng)驗(yàn)，?根據(jù)公?司實(shí)際?情況及?本職工?作進(jìn)行?了一個(gè)?初步計(jì)?劃，現(xiàn)?實(shí)告訴?我“只?有管好?人，才?能管好?事”，?所以在?擔(dān)任本?職工作?期間我?一邊根?據(jù)公司?的實(shí)際?情況不?斷進(jìn)行?人事管?理工作?創(chuàng)新，?另一邊?依然用?我的初?步計(jì)劃?認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)?行人事?管理工?作，首?先對(duì)有?關(guān)人事?管理的?文件進(jìn)?行徹底?擬制，?逐步根?據(jù)公司?大的有?關(guān)規(guī)章?制度及?公司實(shí)?際情況?進(jìn)行完?善，最?終對(duì)人?事管理?有了一?套基本?規(guī)范的?規(guī)章制?度。?在__?__月?底因公?司人事?調(diào)整，?從_?___?月__?__日?起被?晉升為?本部門?經(jīng)理（?代）并?接管行?政、人?事、辦?公室、?總務(wù)后?勤事務(wù)?工作，?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?支持、?指導(dǎo)下?以及各?部門的?配合下?，按照?公司方?針政策?，行政?人事總?務(wù)部的?工作特?點(diǎn)：做?好日常?對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工?作，進(jìn)?一步提?高工作?效率，?確保各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)作;?進(jìn)一步?強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提?供周到?快捷的?后勤保?障服務(wù)?;儲(chǔ)備?、創(chuàng)新?人力資?源管理?工作，?為公司?發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供?動(dòng)力支?持;加?強(qiáng)制度?執(zhí)行力?度等。?自_?___?月__?__日?起擔(dān)?任部門?經(jīng)理（?代）的?工作中?，也都?是圍繞?上述思?路展開(kāi)?工作。?努力服?務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)?整招聘?、用工?管理以?及后勤?保障管?理思路?。回?首過(guò)往?，公司?陪伴我?走過(guò)人?生很重?要的一?個(gè)階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支?持與關(guān)?愛(ài)，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?!有你?們的協(xié)?助和理?解才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因?yàn)橛?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個(gè)臺(tái)階?，較好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。其總?結(jié)報(bào)告?一、?人事管?理1?、徹底?完成人?事管理?有關(guān)文?件資料?，并根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門;對(duì)?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進(jìn)行?修改完?善，并?進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā)?;解釋?并監(jiān)督?各部門?對(duì)已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進(jìn)?一步指?導(dǎo)實(shí)施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)、升?級(jí)）管?理。?⑴、重?新對(duì)現(xiàn)?有人員?進(jìn)行了?建檔工?作，現(xiàn)?員工檔?案齊全?。⑵?、對(duì)各?部門、?人員進(jìn)?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動(dòng)?和管理?。⑶?、辦理?公司新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)等手?續(xù);對(duì)?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實(shí)?行分類?整理存?檔，便?于查證?;同時(shí)?做好調(diào)?動(dòng)、提?拔人員?等檔案?資料信?息保管?，月底?傳新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?人員資?料到財(cái)?務(wù)部。?⑷、?實(shí)行各?部門負(fù)?責(zé)人對(duì)?在職人?員的人?數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并?對(duì)離職?人員、?新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人?員作月?統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核?對(duì)，方?便了部?門、人?事、財(cái)?務(wù)查找?、結(jié)算?管理，?增強(qiáng)了?人力資?源管理?。⑸?、及時(shí)?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘。?⑴、?各部門?傳遞人?員增補(bǔ)?單。?⑵、根?據(jù)部門?人員的?實(shí)際需?要有針?對(duì)性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位;?通過(guò)采?取一系?列切實(shí)?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?4、?員工住?宿情況?。每月?對(duì)員工?的住宿?情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)?外宿員?工的名?單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)?務(wù)部，?按公司?有關(guān)規(guī)?章制度?給予住?房補(bǔ)貼?的發(fā)放?。5?、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)?律。?⑴、加?強(qiáng)考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時(shí)?上、下?班時(shí)間?，規(guī)范?考勤制?度。?⑵、嚴(yán)?格考勤?制度責(zé)?任的落?實(shí)。?⑶、加?強(qiáng)請(qǐng)（?休）假?制度、?放行條?管理，?對(duì)不履?行請(qǐng)（?休）假?手續(xù)或?未開(kāi)放?行條者?、擅自?離崗者?等，堅(jiān)?決予以?查實(shí)并?作出處?理，這?樣即維?護(hù)考勤?制度的?嚴(yán)肅性?，又從?另一方?面激勵(lì)?了在崗?員工的?積極性?，進(jìn)而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。6?、認(rèn)真?做好常?規(guī)工作?，包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?晉升、?調(diào)職和?其它的?核定審?查工作?;對(duì)工?牌辦理?及補(bǔ)辦?進(jìn)行核?實(shí)查證?辦理等?等各項(xiàng)?工作。?7、?人事月?統(tǒng)計(jì)工?作。每?月對(duì)公?司全廠?各部門?人數(shù)進(jìn)?行匯總?，對(duì)新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)人員?進(jìn)行備?注。?8、收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備，?提高辦?公效率?。二?、行政?、辦公?室、總?務(wù)1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合，綜?合協(xié)調(diào)?工作;?對(duì)各項(xiàng)?工作和?計(jì)劃的?督辦和?檢查。?2、?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?，起草?有關(guān)規(guī)?章制度?、工作?計(jì)劃和?其他文?稿。負(fù)?責(zé)公司?來(lái)往信?函的處?理及收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示;做?好公司?文件_?___?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強(qiáng)?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時(shí)送達(dá)?有關(guān)部?門辦理?，為公?司貫徹?落實(shí)上?級(jí)精神?、及時(shí)?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時(shí)，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時(shí)為公?司查詢?服務(wù);?加強(qiáng)文?字材料?的草擬?打印工?作，能?按規(guī)定?的時(shí)間?和內(nèi)容?要求完?成。?3、協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)，?完善、?制定公?司規(guī)章?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司規(guī)章?制度。?4、?加強(qiáng)溝?通：與?員工面?對(duì)面解?決問(wèn)題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面：每?天對(duì)公?司各部?門環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀(jì)律檢?查工作?，有異?常情況?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀(jì)、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時(shí)通?知相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行處理?;為公?司加強(qiáng)?管理、?提高后?勤服務(wù)?;認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開(kāi)展?情況，?分析工?作存在?的問(wèn)題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，及?時(shí)向公?司匯報(bào)?，讓公?司上級(jí)?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況，?為解決?問(wèn)題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫(kù)存工?服的管?理：對(duì)?公司各?部門使?用的辦?公物資?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?;負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購(gòu)?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫(kù)?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫(kù)存?工服的?出、入?庫(kù)交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會(huì)議安?排、記?錄和整?理會(huì)議?記要，?根據(jù)需?要按會(huì)?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來(lái)訪客?戶，堅(jiān)?持按照?工作要?求，熱?情接待?來(lái)訪客?戶、認(rèn)?真聽(tīng)取?來(lái)訪客?戶反映?的問(wèn)題?，提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機(jī)的監(jiān)?督管理?。對(duì)廚?房人員?、保安?及司機(jī)?反應(yīng)的?各種問(wèn)?題及日?常工作?情況、?報(bào)銷單?進(jìn)行審?核、查?閱，對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級(jí)?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?年計(jì)劃?根據(jù)?部門_?___?年的工?作結(jié)合?公司目?前實(shí)際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢(shì)，行?政人事?總務(wù)部?計(jì)劃從?以下幾?方面開(kāi)?展__?__年?度的工?作，全?面推行?目標(biāo)管?理。?1、行?政人事?總務(wù)部?在__?__年?里除做?好日常?管理工?作外，?重點(diǎn)做?好以下?幾方面?工作?⑴、加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實(shí)際情?況，對(duì)?后勤服?務(wù)有關(guān)?規(guī)章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合公司?工作實(shí)?際的需?要。?⑵、配?合公司?促建工?作，加?大行政?管理力?度，對(duì)?在工作?上涌現(xiàn)?出來(lái)典?型的人?和事予?以及時(shí)?公布，?通過(guò)“?以點(diǎn)帶?面、以?薪帶譽(yù)?”，促?使工作?質(zhì)量進(jìn)?一步提?高。?⑶、加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動(dòng)人?事檔案?及合同?的管理?，嚴(yán)格?控制公?司勞動(dòng)?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評(píng)定薪?資、績(jī)?效考核?提供合?理依據(jù)?。⑷?、完成?日常人?力資源?招聘與?配置。?⑸、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。比如?考勤、?用工以?及后建?宿舍的?管理等?等。?⑹、嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理。?⑺、?加大內(nèi)?部人力?、人才?開(kāi)發(fā)力?度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)?文化和?企業(yè)傳?統(tǒng)，用?優(yōu)秀的?文化感?染人。?⑻、?做好人?員流動(dòng)?率的控?制與勞?資關(guān)系?、糾紛?的預(yù)見(jiàn)?與處理?等記錄?。既保?障員工?合法權(quán)?益又維?護(hù)公司?的形象?和根本?利益。?四、?建議?行政人?事總務(wù)?工作對(duì)?一個(gè)正?在成長(zhǎng)?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?嚴(yán)峻而?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項(xiàng)目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?總務(wù)部?工作成?敗的關(guān)?鍵。所?以行政?人事總?務(wù)部在?制定年?度目標(biāo)?后，在?完成過(guò)?程中懇?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以大?力協(xié)助?。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?，行政?人事總?務(wù)部工?作責(zé)任?大，但?我始終?以飽滿?的工作?熱情投?入工作?，兢兢?業(yè)業(yè)，?履行行?政、人?事、總?務(wù)等各?項(xiàng)工作?職責(zé)、?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?責(zé)。當(dāng)?然，行?政人事?總務(wù)部?在今年?的工作?中還存?在粗糙?等不足?，將在?來(lái)年工?作中改?進(jìn)和糾?正。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?根據(jù)需?求進(jìn)行?人才招?聘、加?大行政?、人事?、總務(wù)?管理力?度和員?工培訓(xùn)?等完成?各工項(xiàng)?工作，?以及嚴(yán)?格實(shí)行?和執(zhí)行?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?可以預(yù)?料來(lái)年?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻(xiàn)?!行?政人事?部工作?總結(jié)范?文（二?）時(shí)?光荏苒?，__?__年?即將過(guò)?去，回?首過(guò)去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?……時(shí)?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過(guò)一?個(gè)年度?之坎。?回首望?，雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?對(duì)于我?們每一?個(gè)追求?進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)?，免不?了會(huì)在?年終歲?未對(duì)自?己進(jìn)行?一番“?盤點(diǎn)”?，也算?是對(duì)自?己的一?種鞭策?。行?政人事?部是公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對(duì)內(nèi)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升，?對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、工?商、藥?監(jiān)、社?保等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?。行政?人事部?人員雖?然少，?但在這?一年里?任勞任?怨，竭?盡全力?將各項(xiàng)?工作順?利完成?。經(jīng)過(guò)?一年的?磨練與?洗禮，?行政人?事部的?綜合能?力相比?___?_年又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營(yíng)?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開(kāi)工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在管?理方面?盡到了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)同時(shí)?也克服?存在的?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡(jiǎn)要?工作總?結(jié)。?___?_年行?政人事?部工作?大體上?可分為?以下三?個(gè)方面?：一?、人事?管理方?面根?據(jù)部門?人員的?實(shí)際需?要，有?針對(duì)性?、合理?地招聘?一批員?工，以?配備各?崗位。?規(guī)范?了各部?門的人?員檔案?并建立?電子檔?案，嚴(yán)?格__?__全?體員工?檔案，?對(duì)資料?不齊全?的一律?補(bǔ)齊。?配合?采購(gòu)和?財(cái)務(wù)部?門，嚴(yán)?格把好?促銷員?的進(jìn)、?出關(guān)。?有步?驟的完?善培訓(xùn)?機(jī)制，?不斷的?外派員?工學(xué)習(xí)?并要求?知名公?司來(lái)培?訓(xùn)員工?，同時(shí)?加強(qiáng)內(nèi)?部的培?訓(xùn)管理?工作。?二、?行政工?作方面?⒈辦?理好各?門店的?證照并?如期進(jìn)?行年審?工作。?⒉和?相關(guān)職?能機(jī)關(guān)?如工商?、稅務(wù)?、藥監(jiān)?、社保?、銀行?等做好?溝通工?作，以?使公司?對(duì)外工?作更為?通暢。?⒊聯(lián)?系報(bào)刊?、電視?臺(tái)等媒?體做好?對(duì)外的?宣傳工?作。?⒋對(duì)內(nèi)?做好辦?公用品?的采購(gòu)?，嚴(yán)格?___?_各部?門的辦?公用品?的使用?狀況，?并做好?物品領(lǐng)?用登記?，以節(jié)?約降低?成本為?第一原?則，合?理地采?購(gòu)辦公?用品。?三、?公司管?理運(yùn)作?方面?⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的?發(fā)展，?依照公?司要求?，制定?相應(yīng)的?管理制?度。完?善公司?現(xiàn)有制?度，使?各項(xiàng)工?作有法?可依，?有章可?尋。在?日常工?作中，?及時(shí)和?公司各?個(gè)部門?、門店?密切溝?通、聯(lián)?系，適?時(shí)對(duì)各?部門的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見(jiàn)。?⒉逐?步完善?公司監(jiān)?督機(jī)制?。有一?句話說(shuō)?得好。?員工不?會(huì)做你?要求做?的事情?，只會(huì)?做你監(jiān)?督要做?的事情??；?這個(gè)原?因，本?年度加?強(qiáng)了對(duì)?員工的?監(jiān)督管?理力度?。⒊?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，打造?一個(gè)業(yè)?務(wù)全面?，工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊(duì)。作?為一個(gè)?管理者?，對(duì)下?屬充分?做到“?察人之?長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)?、聚人?之長(zhǎng)、?展人之?長(zhǎng)”，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動(dòng)性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì)，樹(shù)?立起開(kāi)?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?公司新?形象。?⒋充?分引導(dǎo)?員工勇?于承擔(dān)?責(zé)任。?以前公?司各職?能部門?職責(zé)不?清，現(xiàn)?逐步理?清各部?門工作?職責(zé)，?并要求?各人主?動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任。?作為?行政人?事部負(fù)?責(zé)人，?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?要想帶?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外，還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作