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文檔簡介
第13頁共13頁施工員?202?3年度?工作總?結(jié)報告?通過?我?guī)讉€?月的親?身施工?實踐,?培養(yǎng)了?分析問?題和與?的學(xué)習(xí)?解決問?題的獨?立工作?能力,?為將來?進一步?工作打?下了基?礎(chǔ)。?一、實?習(xí)內(nèi)容?通過?工作和?勞動,?了解了?房屋施?工的基?本施工?工藝過?程,下?面我就?對鋼筋?、模板?、砼的?了解做?一下簡?單的概?要:?1、鋼?筋工程?:鋼筋?是現(xiàn)代?建筑也?是未來?建筑發(fā)?展的首?選的重?要要材?料之一?,鋼筋?工程猶?如整個?人的骨?骼,是?混凝土?工程的?三大工?程之一?。鋼?筋的分?類一般?可以按?生產(chǎn)工?藝的不?同,直?徑大孝?鋼筋的?強度進?行分類?、生產(chǎn)?工藝與?一般可?分為熱?軋鋼筋?、冷軋?鋼筋,?冷拉鋼?筋、冷?拔鋼筋?、按不?同直?徑可分?為:8?mm、?10m?m、1?2mm?、14?mm、?16m?m、1?8mm?、20?mm、?22m?m、2?5mm?、30?mm、?等等,?在強度?上鋼筋?可分為?HPB?235?、HP?B33?5、H?PB4?00、?RRB?400?級鋼筋?,因砼?澆筑后?鋼筋的?質(zhì)量不?容易檢?查,所?以鋼筋?工屬于?隱蔽工?程,需?要在施?工過程?中嚴格?檢查并?建立起?嚴格的?驗收制?度。?2、模?板工程?:混?凝土結(jié)?構(gòu)工程?的模板?工程,?是砼成?型施工?的一大?嚴格工?程,模?板的拼?配必須?要求合?理配備?,底層?拆除模?板方木?鋼筋必?須分配?整理,?以便下?一層施?工省時?、省料?、模板?拼湊板?縫必須?嚴禁,?否則將?出現(xiàn)漏?漿現(xiàn)象?,造成?砼的蜂?窩麻面?爛根等?質(zhì)量問?題,模?板施工?必須嚴?格控制?各個墻?柱的垂?直度、?平整度?、否則?將出現(xiàn)?墻體移?位、墻?面不平?等質(zhì)量?問題,?給后來?的墻體?粉刷工?程造成?施工麻?煩、材?料浪費?。2?、混凝?土工程?:混凝?土工程?可以說?是工程?的重要?部分,?因為工?程量?的觀感?好壞直?接關(guān)系?到混凝?土工程?的施工?工藝,?鋼筋綁?扎的好?壞是屬?于隱蔽?工程,?而混凝?土是給?人的第?一印象?,因此?混凝土?的施工?技術(shù)必?須嚴格?控制。?混凝?土在配?制運輸?,澆筑?養(yǎng)護等?施工過?程中,?相互聯(lián)?系,義?脈相通?如果任?向一個?環(huán)節(jié)出?現(xiàn)問題?,將會?影響整?個施工?質(zhì)量。?砼的?配制還?包含了?砼的設(shè)?計配合?以及砼?的施工?配合比?,施工?配合比?是根據(jù)?實驗室?(.砼?公司檢?測)配?合,?必須保?有95?%的強?度保證?率,砼?的攪拌?必須有?對稱材?料攪拌?均勻,?現(xiàn)在砼?大多是?商品砼?是路途?攪拌,?基本符?合攪拌?要求。?混凝?土的澆?筑是砼?工程的?重中之?重,也?只有合?格的澆?筑才能?保證砼?的強度?,密實?性符合?設(shè)計的?要求才?能保證?機構(gòu)的?整體性?和耐久?性,尺?寸準確?、才能?保證拆?模后砼?表面平?整光潔?。砼?澆筑后?整個質(zhì)?量必須?嚴格控?制,因?此澆筑?前必須?做好隱?蔽工程?的驗收?,包括?檢測模?板的尺?寸,軸?線及其?之架承?載力和?穩(wěn)定性?,澆筑?質(zhì)量還?與澆筑?工人的?技術(shù)水?平有密?切關(guān)系?,若振?搗不密?實容易?出現(xiàn)蜂?窩麻面?離析現(xiàn)?象,嚴?重者出?現(xiàn)漏筋?現(xiàn)象,?在進行?砼施工?的過程?中還必?須參照?當(dāng)時的?室外溫?度,尤?其是筏?板基礎(chǔ)?由于筏?板基礎(chǔ)?砼比較?厚,必?須設(shè)置?溫度管?進行對?砼的溫?度進行?觀測,?溫度管?的材料?選擇必?須符合?要求位?置必須?要有代?表性,?能檢測?到砼不?同深度?的溫度?。砼?澆筑前?必須將?雜物清?掃干凈?,嚴禁?飲料瓶?、廢棄?模板、?方木、?扣卡、?煙頭、?煙盒等?雜物存?在,否?則拆除?模板后?容易出?現(xiàn)空洞?現(xiàn)象,?給工程?質(zhì)量將?造成嚴?重威脅?。1?經(jīng)過觀?察與總?結(jié)發(fā)現(xiàn)?砼現(xiàn)澆?板容易?出現(xiàn)裂?縫現(xiàn)象?經(jīng)直找?分析,?有以下?幾點原?因造成?:為?商品砼?,多于?泵送管?澆筑坍?落度大?,砼中?細顆粒?偏多,?水泥配?比大易?引起收?縮裂縫?。2?模板支?撐力度?不足或?者模板?拆除過?早引起?砼下墜?導(dǎo)致構(gòu)?造筋和?負筋移?位。3?鋼筋墊?塊使用?不規(guī)范?,導(dǎo)致?現(xiàn)澆板?鋼筋的?砼的保?護層厚?度不足?,導(dǎo)致?其開裂?。4?砼澆筑?后來未?進行表?面覆蓋?,養(yǎng)護?不到位?導(dǎo)致失?水過多?。6?延緩模?板拆除?,達到?一定強?度后再?拆除按?照規(guī)定?砼強度?達到設(shè)?計的7?5%以?上才可?拆模。?二、?實習(xí)感?受:?在一個?酷熱的?夏季,?當(dāng)熾裂?地陽光?炙烤著?大地的?時候,?我騎著?破舊的?單車開?始了我?人生的?第一次?求職生?涯,踏?入了無?數(shù)的門?檻的同?時也被?委婉的?拒絕了?無數(shù)次?,當(dāng)那?物理的?車輪邁?進天基?~城中?心花園?的大門?時,我?的求職?生活算?是有了?一個歸?宿,就?這樣一?個毛頭?小伙有?了自己?所謂的?學(xué)習(xí)園?地。?伴隨天?基城中?心花園?5#樓?的開工?,我為?期五個?月的實?習(xí)生活?開啟了?新的一?頁,在?楊工、?伊工認?真的教?導(dǎo)下,?使自己?的實踐?能力有?了進一?步的提?方,當(dāng)?我來到?這個工?地的時?候,正?在做筏?板防水?,近幾?個月的?實踐學(xué)?習(xí),我?對筏板?基礎(chǔ)的?澆筑帶?的施工?工藝以?及,協(xié)?平、放?線、驗?筋、驗?模、后?澆帶的?施工工?藝以及?施工過?程中問?題解決?辦法有?了更深?一步的?理解與?認識。?在這?個工地?不僅讓?我學(xué)到?了更多?的專業(yè)?知識,?同時也?讓我懂?得了如?何與領(lǐng)?導(dǎo)搞好?關(guān)系,?怎樣去?有效合?理的管?理工人?等等許?多對我?人生道?路發(fā)展?有著毛?頭重要?的作用?,在這?里同事?們都很?讓我感?動,他?們對我?都很好?,當(dāng)我?們下班?晚飯的?時候,?做好飯?的阿姨?給我盛?好飯菜?放在桌?子上等?我去吃?,在那?個炎熱?的天氣?里經(jīng)常?我從樓?上下來?的時候?,監(jiān)理?辦公室?的趙工?就老遠?叫我去?他辦公?司,然?后用他?早已為?我接好?的涼水?來消除?我這?滿身的?熱氣,?當(dāng)我生?病的時?候,會?計劉姐?總會不?讓我知?道就把?藥放在?了我的?桌子上?,在這?個工地?讓我感?動的事?情太多?、太多?僅僅用?我這曲?折的字?符是很?難敘盡?的,總?之從我?的內(nèi)心?深處對?他們充?滿了無?限的感?激,僅?僅幾個?月的時?間就用?千言萬?語也不?能譜繪?出楊工?、伊工?等許多?同事對?他們的?感恩之?情。?三、實?習(xí)心得?通過?我?guī)讉€?月的實?習(xí),讓?我明白?了在施?工作業(yè)?中人際?關(guān)系極?為重要?,只有?人際關(guān)?系良好?,辦事?能力強?才能處?理好施?工過程?中出現(xiàn)?的各類?問題,?才能團?結(jié)好工?人,以?前認為?想要搞?好人際?關(guān)系無?非是講?奉承話?,請客?送禮、?現(xiàn)在我?明白了?那些知?識附加?,最重?要的是?自己必?須擁有?開放的?人格能?真正低?從內(nèi)心?深處欣?賞他人?、尊重?他人、?在日常?交往中?,若能?去客觀?地發(fā)掘?別人的?優(yōu)點和?真誠地?尊重和?欣賞別?人時,?你的人?際關(guān)系?便會如?魚得水?,通過?與同事?幾個月?的交往?,我感?覺一個?懂得用?欣賞人?、尊重?人、處?理人際?關(guān)系的?人會過?得很愉?快,別?人也會?很愉快?的欣賞?你、尊?重你。?從人?際關(guān)系?談?wù)撌?工隊伍?的選擇?,站在?一個項?目經(jīng)理?的角度?來思考?,我感?覺這個?問題是?非常關(guān)?鍵的,?施工隊?技術(shù)水?平高低?將直接?影響到?建筑質(zhì)?量工程?的好壞?,影響?項目經(jīng)?理經(jīng)濟?利益的?多少。?我感覺?一個好?的施工?團隊可?以相互?協(xié)調(diào)好?各項工?作,同?樣一個?不好的?施工團?隊卻能?讓將一?個完美?的工程?弄得一?踏糊凃?,根據(jù)?我的觀?察思考?以及與?其他樓?的相比?,我對?實習(xí)工?地有了?一個初?步的了?解與認?識,我?感覺我?實習(xí)的?工地比?較有團?隊精神?,施工?隊伍水?平較好?,各項?施工團?隊配合?較好,?在王工?的管理?下施工?隊會更?加有順?序?qū)⒐?程完成?。四?、理論?是大學(xué)?生活的?重點任?務(wù),而?我感覺?實踐同?時也是?大學(xué)生?活的第?二課堂?,理論?與實踐?相結(jié)合?與融記?貫通,?這樣會?讓知識?得到不?斷更新?與發(fā)展?,實踐?是檢驗?真理的?唯一標?準,也?是我們?大學(xué)生?鍛煉成?長的一?個唯美?的途徑?,我感?覺一個?人的知?識和能?力只有?在實踐?中才能?發(fā)揮作?用,才?能將課?本上的?知識得?豐富完?善和發(fā)?展。?最后,?特此感?謝駐馬?店市天?基置業(yè)?房地產(chǎn)?開發(fā)公?司為我?提供這?次學(xué)習(xí)?的機會?,以及?為我提?供赴越?的教學(xué)?與生活?條件,?通過此?次實習(xí)?令我受?益終身?,我將?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?,爭取?早日成?為新時?代一名?合格的?建筑者?,早日?實現(xiàn)我?的人生?計劃。?施工?員20?23年?度工作?總結(jié)報?告(二?)工?作兩年?多,我?覺得作?為項目?部的技?術(shù)員,?應(yīng)該做?好以下?工作:?施工圖?紙拿到?手,要?在第一?時間內(nèi)?細審核?圖紙,?從而提?出并匯?總圖紙?問題,?以便盡?快聯(lián)系?設(shè)計院?業(yè)主監(jiān)?理共同?參加圖?紙會審?;在看?懂圖紙?的基礎(chǔ)?上需要?認真細?心嚴謹?的態(tài)度?去做好?各分部?分項工?程材料?的算量?工作(?比如一?棟樓的?鋼筋混?凝土模?板等各?種所需?工程量?),從?而能夠?為項目?施工過?程中進?行有效?材料控?制;任?何關(guān)鍵?部位施?工之前?,技術(shù)?員應(yīng)該?提前預(yù)?先做好?各種施?工方案?及技術(shù)?交底資?料并對?各工長?及班組?進行技?術(shù)交底?,同時?在施工?控制過?程中進?行監(jiān)督?技術(shù)交?底落實?情況。?在這?一年里?,我覺?得很充?實,收?獲也很?多的。?我還有?許多的?不足需?要彌補?,對于?各種建?筑圖集?、國家?規(guī)范及?規(guī)程還?不是太?了解,?為此我?把建筑?、結(jié)構(gòu)?、安裝?等圖集?規(guī)范下?載下來?,每天?堅持讀?一本,?相信在?不久會?彌補過?來的。?我在溝?通方面?也需要?進一步?改善,?溝通是?工作的?橋梁,?溝通在?工作中?占據(jù)著?極為重?要的位?置,所?以我一?定會努?力改善?的。在?之后的?工作中?,我還?有許多?東西要?學(xué),比?如,我?感覺賈?工的大?局觀把?握的真?的挺好?,在面?對監(jiān)理?,業(yè)主?、施工?班組突?發(fā)情況?時表現(xiàn)?的相當(dāng)?沉穩(wěn),?而且處?理的也?很好,?讓我很?是佩服?。還有?,在開?挖車庫?時,我?在撿鋼?管時被?挖機碰?傷,造?成牙體?嚴重損?傷,幸?虧公司?給予報?銷,雖?然以后?再不能?吃硬東?西了,?但讓我?很是挺?感動的?,在明?年工作?中我一?定會更?加努力?來報答?公司。?最后?,我還?是有點?兒小建?議的,?期盼領(lǐng)?導(dǎo)能夠?采納:?首先,?我覺得?項目部?關(guān)于工?程圖集?規(guī)范資?料太少?,有時?想找些?資料時?不是太?方便;?其次,?在以后?的工作?中,能?更多的?讓我們?參與一?些技術(shù)?討論,?因為許?多時候?,特想?做一個?參與者?,而不?是一個?執(zhí)行者?,在技?術(shù)方面?,也有?一些小?的建議?想提出?來的;?最后還?是好希?望領(lǐng)導(dǎo)?能在假?期方面?可以適?當(dāng)調(diào)整?一下,?還有我?們現(xiàn)場?人員可?不可以?在氣候?比較熱?或者很?冷的時?候適當(dāng)?的回辦?公室休?息下。?施工?員20?23年?度工作?總結(jié)報?告(三?)尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo):?___?_年已?經(jīng)過去?,新的?一年即?將開始?,在這?辭舊迎?新之際?,回顧?一年來?的工作?歷程,?總結(jié)一?年來工?作中的?經(jīng)驗,?有利于?在以后?的工作?中揚長?避短,?更好的?做好以?后的工?作,下?面對一?年來的?工作進?行一下?總結(jié)。?我在?___?_年_?___?月中旬?有幸加?入南通?四建這?樣一個?團隊,?這是單?位領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任和?器重,?在此表?示感謝?!_?___?月中旬?,我主?管的B?01#?樓樁基?工程還?沒有結(jié)?束,土?建還不?具備施?工條件?,項目?部安排?我管理?2、3?#樓二?次結(jié)構(gòu)?的施工?與質(zhì)檢?,并協(xié)?助2、?3#樓?施工員?參與主?體結(jié)構(gòu)?的測量?放線工?作。?___?_月初?,隨著?B01?#樓工?程的逐?步展開?,我積?極響應(yīng)?項目部?的要求?,擔(dān)任?B01?#樓工?程施工?兼質(zhì)檢?,努力?完成各?項工作?指標,?極力配?合項目?部完善?場地規(guī)?劃、落?實臨建?設(shè)施、?合理安?排施工?工序、?組織現(xiàn)?場質(zhì)量?檢查、?協(xié)調(diào)各?施工班?組平行?工作。?一、?重點與?難點?1、B?01#?樓施工?質(zhì)量要?求高,?為確保?達到江?蘇省優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)?工程,?在施工?前即對?各施工?班組進?行書面?的技術(shù)?交底,?明確施?工工藝?做法和?施工質(zhì)?量要求?,并以?施工規(guī)?范和技?術(shù)交底?單作為?驗收標?準,從?源頭上?控制好?工程質(zhì)?量。?3、B?01#?樓施工?場地狹?小,地?下工程?階段材?料多,?材料碼?放及現(xiàn)?場文明?施工成?了施工?現(xiàn)場管?理的又?一個難?點,為?了使施?工現(xiàn)場?雜而不?亂、錯?而有序?,根據(jù)?現(xiàn)場實?際情況?,我們?密切監(jiān)?控現(xiàn)場?材料使?用情況?,必須?保證現(xiàn)?場不能?集料過?多,也?不能因?為缺料?少料影?響項目?生產(chǎn)計?劃。?二、創(chuàng)?新與突?破1?、根據(jù)?以往普?通模板?中存在?的跑模?、漲模?、位移?等現(xiàn)象?,對本?工程大?截面框?架柱采?用采用?Φ14?螺桿配?合定制?粗絲螺?母加固?,確保?一次性?成活,?不返修?、不剔?鑿。?2、混?凝土接?茬處,?采用粘?性海綿?條粘貼?在老混?凝土上?在進行?上面模?板的加?固,有?效的控?制了混?凝土接?茬處漏?漿現(xiàn)象?。3?、運用?品茗安?全計算?軟件,?對地下?車庫2?50×?125?0大截?面弧形?框架梁?模板支?撐體系?鋼管間?距、步?距以及?穩(wěn)定性?進行驗?算,確?保模板?支撐穩(wěn)?定、安?全、高?效。?4、據(jù)?我個人?了解,?我來到?這個項?目部目?前有以?下幾個?第一:?第一?個正式?書面技?術(shù)交底?的施工?員、第?一個自?己編制?模板支?撐體系?施工方?案的施?工員、?第一個?抽查商?品混凝?土塌落?度的施?工員、?第一個?在年終?結(jié)算時?開出3?000?0多元?暫扣單?的施工?員。?三、、?不足與?改進?工程中?不可避?免的會?出現(xiàn)失?誤,每?一次失?誤就是?一次深?刻的教?訓(xùn),有?教訓(xùn)就?會豐富?經(jīng)驗,?有經(jīng)驗?就能避?免錯誤?的發(fā)生?。與此?同時,?還要結(jié)?合實際?,把學(xué)?習(xí)的專?業(yè)知識?,加以?應(yīng)用。?不明白?的、含?糊的,?及時與?其他專?業(yè)人員?進行交?流,通?過交流?不僅提?高了自?己的專?業(yè)素質(zhì)?,還增?長了實?踐經(jīng)驗?。盡?管在這?一年中?,向自?己的目?標邁進?了一大?步,可?是我仍?然看到?自己某?些當(dāng)面?的,不?足的方?面都是?我們需?要努力?的方面?,在未?來的一?年里,?我相信?自己,?一定會?有所突?破,有?所成功?。四?、對項?目部的?幾點建?議1?、門衛(wèi)?制度形?同虛設(shè)?,非本?工程施?工人員?自由出?入,無?人過問?。門衛(wèi)?是一個?企業(yè)的?第一形?象,建?議增強?門衛(wèi)管?理制度?,提高?企業(yè)形?象。?2、現(xiàn)?場文明?施工嚴?重混亂?,花高?價澆筑?的水泥?路主干?道,晴?天揚塵?、雨天?泥濘,?建議平?時多花?人工清?掃、沖?洗,杜?絕臟亂?差。?3、安?全用電?方面管?理不到?位,私?拉亂接?、一閘?多用現(xiàn)?象時有?發(fā)生,?我曾多?次要求?B01?#樓主?電線采?取措施?予以保?護,結(jié)?果在電?線被土?方隊伍?壓斷兩?次后才?架高處?理,亡?羊補牢?。4?、現(xiàn)場?施工質(zhì)?量普遍?較低,?項目部?的質(zhì)量?管理體?系沒有?落實到?位,后?期因搶?工期,?施工班?組的質(zhì)?量意識?更加單?薄。建?議項目?部確實?加強質(zhì)?量檢查?工作,?由項目?技術(shù)負?責(zé)人編?制并落?實好《?項目部?質(zhì)量管?理措施?》。在?施工過?程中要?做到:?事前交?底、過?程控制?、事后?檢查以?及質(zhì)量?問題一?票否決?制。項?目部可?以試行?每月組?織一次?質(zhì)量檢?查評比?工作,?對評出?的最優(yōu)?和最差?班組予?以經(jīng)濟?上的促?進。每?月一次?評比,?最優(yōu)班?組合同?價上浮?1%,?最差班?組合同?價下浮?1%,?一年1?2次評?比累積?計算。?5、?建議更?換瓦工?班組,?該班組?施工隊?伍整體?素質(zhì)較?低,均?是來自?工地周?邊的鄉(xiāng)?下泥瓦?工,個?人技術(shù)?含量不?高,承?包班組?在徐州?建筑市?場有多?個工程?同時施?工,經(jīng)?常顧此?失彼,?管理力?度不夠?,導(dǎo)致?B01?#樓地?下車庫?多處出?現(xiàn)比較?嚴重的?蜂窩麻?面現(xiàn)象?。在?新的一?年里我?們通過?總結(jié)上?一年來?的工作?經(jīng)驗,?找出其?中的不?足,在?今后的?工作中?加以克?服避免?,以提?高自身?的整體?工作能?力,加?強工作?責(zé)任感?,及時?做好項?目安排?的各項?工作和?任務(wù)。?在今后?的工作?中,我?將不斷?的總結(jié)?與反省?,不斷?地鞭策?自己并?充實能?量,提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平,以?適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)?展,使?本公司?的施工?力量與?技術(shù)力?量更加?發(fā)展壯?大。?施工員?202?3年度?工作總?結(jié)報告?(四)?時光?飛逝,?轉(zhuǎn)眼間?我已經(jīng)?參加工?作快半?年了,?這半年?的時間?,我從?一名大?學(xué)生變?成了施?工員,?從象牙?塔走進?了社會?。在我?工作的?這段時?間里我?憑著自?己的努?力和前?輩的教?導(dǎo)逐漸?成長,?能漸漸?適應(yīng)現(xiàn)?在的工?作節(jié)奏?和強度?。在這?段時間?里我深?刻體會?到一名?施工員?的職責(zé)?所在,?同時也?在工作?中認識?到自己?的不足??,F(xiàn)在?我將這?段時間?的工作?做以下?總結(jié)。?對于?施工員?,自己?必須先?對每天?的工作?內(nèi)容有?所掌握?,對每?天要施?工的技?術(shù)規(guī)范?和施工?工藝熟?練掌握?,這樣?在現(xiàn)場?的管理?和協(xié)調(diào)?中才能?更好的?做出處?理?,F(xiàn)?場是一?個極其?考驗人?能力的?地方,?不只是?對技術(shù)?的掌握?,更是?體現(xiàn)在?對整個?施工現(xiàn)?場的管?理和協(xié)?調(diào)。在?這半年?的施工?員工作?中,我?收獲很?多,不?僅僅是?施工知?識的掌?握,同?時對與?各種層?次人員?的交流?有了很?大的提?高,這?里包括?與同事?的相處?,與分?包的相?處方式?,甚至?與建設(shè)?單位和?監(jiān)理之?間的交?流,這?一切的?一切都?讓我受?益非淺?。建?筑職業(yè)?不同于?其他行?業(yè),它?需要不?斷在現(xiàn)?場檢查?、監(jiān)督?,隨時?發(fā)現(xiàn)問?題,解?決問題?,而這?些工作?都在現(xiàn)?場比較?惡劣的?環(huán)境下?進行,?這要求?我們不?斷培養(yǎng)?吃苦耐?勞的精?神,要?不怕苦?不怕累?,放下?管理人?員清高?的姿態(tài)?,從工?程的實?干中不?斷豐富?自己所?學(xué)才能?,使自?己的現(xiàn)?場綜合?處理能?力得到?鍛煉和?提高。?在今后?的工作?中我應(yīng)?該不斷?提高自?己,主?要從以?下幾個?方面進?行:?1、加?強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?多看規(guī)?范圖集?、多翻?圖紙不?懂就問?,絕對?不能不?懂裝懂?;3?、提高?心理抗?挫能力?,面對?困難不?妥協(xié)不?氣餒,?要有永?不服輸?的精神?;4?、增強?自己的?語言表?達能力?和交際?能力,?要善于?和各種?人交流?溝通,?以提高?自己的?執(zhí)行力?;5?規(guī)劃好?自己的?人生路?線,并?付諸以?行,堂?堂正正?做人,?踏踏實?實做事?。以?上為我?參加工?作以來?的一些?心得和?體會,?由于水?平有限?,不免?有些遺?漏與不?足之處?,我會?在以后?的工作?和學(xué)習(xí)?過程中?逐漸給?自己定?好位,?為以后?的工作?作出更?好的規(guī)?劃與總?結(jié)。建?筑是一?門藝術(shù)?,我們?都是建?筑的藝?術(shù)家,?選擇了?建筑,?選擇了?新天地?,我相?信經(jīng)過?我們?nèi)?體新天?地人的?努力,?新天地?的明天?會更美?好。?施工員?202?3年度?工作總?結(jié)報告?(五)?作為?一名工?作多年?的施工?員,一?直以來?,我不?斷豐富?自己的?專業(yè)知?識,憑?著求真?務(wù)實、?踏實肯?干的工?作態(tài)度?,在實?踐中摸?索、在?經(jīng)驗中?積極發(fā)?展創(chuàng)新?、不斷?提高自?己的工?作能力?。在多?個項目?完成的?同時,?我也完?善了自?身,也?在一定?程度上?成就了?自我。?現(xiàn)在,?我總結(jié)?了一系?列自身?的成長?以及不?足,希?望在今?后能以?更新、?更強的?面貌去?面對工?作。?作為項?目部的?管理人?員,我?重視控?制工程?的施工?質(zhì)量、?與建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的協(xié)?調(diào)以及?班組的?管理協(xié)?調(diào)、自?動配合?安全科?完成各?項安全?管理工?作,狠?抓材料?管理以?節(jié)儉工?程成本?。重要?以下幾?個方面?闡明:?1、?工程質(zhì)?量管理?。以?要求高?標準、?高起點?要求每?一個施?工項目?。施工?前期,?重視對?班組的?技巧交?底,給?班組人?員在思?想上給?予重視?,在技?巧上懂?得本工?程的質(zhì)?量和進?度、安?全要求?,為后?期施工?奠定良?好的基?礎(chǔ)。?2、班?組的管?理協(xié)調(diào)?工作?重視每?個班組?負責(zé)人?的培訓(xùn)?,在每?次的會?議上,?針對施?工配合?存在的?問題,?我盡量?使每個?同志至?少占主?導(dǎo)地位?一次,?以增加?其經(jīng)驗?,使每?個同志?都能獨?當(dāng)一面?,處置?各種問?題,使?全部班?組的業(yè)?務(wù)技巧?水平有?整體的?提升。?3、?安全管?理工作?4、?與建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位的協(xié)?調(diào)作?為一個?施工管?理人員?,在每?個
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