人事經(jīng)理年終總結(jié)模板

第10頁共10頁人事經(jīng)?理年終?總結(jié)模?板（?一）時?光飛逝?，轉(zhuǎn)瞬?間，又?到了_?___?年年的?年終歲?尾。過?去的一?年，在?局領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?工會主?席的具?體指導(dǎo)?下，在?工__?__有?成員的?共同努?力下，?工會的?各項工?作任務(wù)?都取得?了較好?的成績?。我作?為工會?的一分?子，能?為中心?局的發(fā)?展貢獻?一點微?薄的力?量，心?里感到?無比的?欣慰和?自豪。?為了更?好的總?結(jié)經(jīng)驗?，鞭策?自己，?我在此?回顧一?下工作?、反思?一下不?足、思?考一下?打算，?并就前?段時期?的工作?做如下?匯報：?一、?提高認(rèn)?識，自?我錘煉?二、?愛崗敬?業(yè)，創(chuàng)?新工作?在工?作中，?我時刻?以敢于?負(fù)責(zé)、?長于協(xié)?作、善?于學(xué)習(xí)?、勇于?創(chuàng)新和?執(zhí)行無?折扣的?標(biāo)準(zhǔn)為?指導(dǎo)，?不讓任?何一件?工作在?我手中?迨誤，?不讓工?會形象?在我這?里蒙受?損失。?我堅持?個人利?益服從?___?_利益?，做到?執(zhí)行無?折扣;?對待任?務(wù)，我?敢于承?擔(dān)、敢?于挑戰(zhàn)?、勇往?直前;?對待同?事，真?心誠意?、團結(jié)?協(xié)作、?不計得?失;對?待員工?，主動?溝通、?耐心解?釋、熱?心幫助?。為了?能夠勝?任文字?工作、?也為了?提高自?身素質(zhì)?，我經(jīng)?常利用?晚上和?業(yè)余時?間學(xué)習(xí)?、收集?資料，?不斷為?自己充?電。我?除了協(xié)?同工會?其他同?志認(rèn)真?的完成?了一些?日常工?作和領(lǐng)?導(dǎo)安排?的臨時?性任務(wù)?，如：?報銷員?工醫(yī)藥?費、工?會財會?、住房?申購等?，還獨?立完成?和參與?了以下?幾方面?工作：?（一?）文字?材料方?面：?1、撰?寫企業(yè)?文化建?設(shè)工作?方案，?及相關(guān)?文字材?料;?2、撰?寫__?__年?年度全?局勞動?競賽方?案;?4、撰?寫勞動?競賽經(jīng)?驗交流?申報材?料;?5、撰?寫__?__年?度工會?工作總?結(jié)、送?溫暖活?動總結(jié)?，及工?會各類?活動_?___?通知、?通告、?通訊報?道。?（二）?幻燈片?制作方?面：?1、制?作了企?業(yè)文化?工作匯?報幻燈?片;?2、制?作了向?省公司?工會及?省企業(yè)?文化辦?匯報工?作幻燈?片;?3、制?作了向?___?_局及?中國企?業(yè)文化?協(xié)會介?紹工作?情況幻?燈片;?4、?制作了?向省總?工會主?席匯報?工作幻?燈片;?5、?參與制?作了向?國家局?介紹用?工制度?改革經(jīng)?驗交流?幻燈片?;6?、參與?制作了?向省總?、省直?工委匯?報工作?幻燈片?。（?三）活?動__?__方?面：?積極參?與策劃?___?_員工?系列文?體活動?，并打?造成為?一項主?題鮮明?、精彩?紛呈、?寓教于?樂的品?牌活動?，使之?成為為?廣大員?工傳遞?快樂工?作，健?___?_活新?理念的?有效載?體。通?過開展?一系列?員工文?體活動?，減輕?了員工?的工作?壓力，?調(diào)劑了?工作氣?氛，使?工作和?活動有?張有弛?、相得?益彰，?為企業(yè)?營造了?一個積?極向上?、團結(jié)?協(xié)作、?溫馨和?諧的氛?圍。?在活動?___?_方面?，我還?參與_?___?了全局?性的大?型主題?教育活?動;參?與__?__職?工《同?唱一首?歌》比?賽，和?___?_杯全?省乒乓?球比賽?。今年?___?_月，?參加全?國__?__工?作會議?文藝晚?會的演?出，_?___?我局員?工排練?的幾個?文藝節(jié)?目獲得?省公司?及全國?___?_系統(tǒng)?各省市?領(lǐng)導(dǎo)的?好評。?（四?）成績?盤點：?三、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，真?實體驗?一年?來，我?積極參?加了與?工作有?關(guān)的各?項培訓(xùn)?，如。?知識講?座、基?層文體?骨干培?訓(xùn)班、?企業(yè)文?化講座?、財會?培訓(xùn)、?電腦知?識培訓(xùn)?等方面?課程的?學(xué)習(xí)，?通過學(xué)?習(xí)使我?對管理?和執(zhí)行?有了新?的認(rèn)識?，使我?的業(yè)務(wù)?知識有?所提高?。這?一期間?，我還?積極會?同機關(guān)?其他部?門的同?志到基?層調(diào)研?工作，?通過下?基層使?我真實?地了解?到基層?的工作?情況，?使我傾?聽到了?一線職?工的心?聲，更?使我感?到身為?一名工?會干部?肩上所?擔(dān)負(fù)的?重任。?以人為?本、走?進基層?、__?__民?生，想?員工之?所想、?思職工?之所思?、言職?工之所?言，并?做一個?有道德?的人，?這才是?我，一?個工會?工作者?的立身?之本。?為此，?我將嚴(yán)?格按照?崗位職?責(zé)，充?分發(fā)揮?自己的?專長和?能力，?為工會?事業(yè)貢?獻力量?。過?去的一?年，忙?碌而又?充實，?雖然取?得了一?定的成?績，但?離__?__和?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有很大?的差距?，比如?：有時?考慮實?情不夠?全面，?處理問?題不夠?細(xì)致，?工作不?夠大膽?，寫作?能力還?需進一?步提高?。以上?不足，?我將在?以后的?工作中?加以改?進。?人事經(jīng)?理年終?總結(jié)模?板（二?）（?二）隨?著我的?建章立?制工作?的進一?步深入?，人教?科也相?應(yīng)完善?了各項?規(guī)章制?度。在?臺領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?中心人?教處的?指導(dǎo)下?，人教?科順利?完成了?人事制?度改革?工作、?職稱評?定工作?、文秘?工作等?，基建?檔案的?整理工?作已近?尾聲，?等待驗?收。現(xiàn)?將一年?來的工?作匯報?如下：?1、?人事制?度改革?工作?人事制?度改革?是監(jiān)測?中心今?年的一?項重大?舉措，?我根據(jù)?中心部?署，自?___?_年_?___?月開始?著手進?行人事?制度改?革的籌?備工作?。人事?教育科?負(fù)責(zé)承?辦人事?制度改?革具體?工作。?為很?好地完?成這次?人事制?度改革?，__?__月?中旬，?在的帶?領(lǐng)下，?我們開?始著手?草擬各?部門考?核制度?、崗位?說明書?、各崗?位任職?資格、?機構(gòu)人?員設(shè)置?方案、?獎金分?配方案?等，并?對原有?的部分?規(guī)章制?度作了?修改。?從人?事制度?改革的?程序操?作上，?我們遵?照中心?的要求?，參照?兄的改?革方案?，制定?出切實?可行的?改革方?案。為?使干部?職工正?確認(rèn)識?人事制?度改革?的必要?性和重?要意義?，人教?科__?__學(xué)?習(xí)了人?事制度?改革的?相關(guān)文?件，并?對監(jiān)測?中心以?及我的?各項規(guī)?章制度?、獎金?分配辦?法、百?分制考?核辦法?進行了?詳細(xì)地?講解。?消除了?干部職?（本文?權(quán)屬文?秘之音?所有，?工對改?革的抵?觸情緒?，從思?想上接?受改革?。為?達到改?革的目?的，充?分調(diào)動?大家工?作學(xué)習(xí)?積極性?，我們?抓住改?革的兩?個關(guān)鍵?：一是?實行全?員聘用?制，二?是引入?激勵機?制，制?定合理?的內(nèi)部?分配方?案。?在__?__月?___?_日召?開的簽?約大會?上，我?每名職?工都與?簽訂了?為期兩?年的聘?用合同?。通過?一系列?的改革?準(zhǔn)備工?作，到?___?_月_?___?日我人?事制度?改革工?作圓滿?結(jié)束，?我臺實?行全員?聘用制?。2?、健全?制度?3、完?善管理?按照?年初制?定的工?作計劃?，繼續(xù)?完善各?項規(guī)章?制度和?崗位職?責(zé)、完?善各項?考核制?度，加?大執(zhí)行?力度。?__?__年?，我大?部分職?工均已?轉(zhuǎn)正，?這帶來?了一些?新出現(xiàn)?的問題?。為與?里的實?際情況?協(xié)調(diào)，?我們參?照中心?、兄弟?以及地?方的政?策、規(guī)?定，及?時制定?出切合?我臺實?際情況?的規(guī)定?、制度?。圍繞?人事制?度改革?，制定?完善一?系列崗?位人員?職責(zé)_?___?條、崗?位職責(zé)?___?_條、?管理制?度、規(guī)?定__?__條?、考核?制度、?獎懲制?度__?__條?、以及?《職工?請銷假?及假期?待遇的?有關(guān)規(guī)?定》、?《考勤?辦法》?等。?4、整?理基建?檔案?5、迎?接__?__驗?收為?確保我?臺工程?竣工驗?收工作?的順利?完成，?在機房?有關(guān)人?員的支?持下，?參照城?建檔案?管理辦?法、建?設(shè)工程?文件歸?檔整理?規(guī)范和?對工程?建設(shè)檔?案管理?暫行規(guī)?定，對?工程相?關(guān)資料?進行了?分類、?歸檔和?造冊，?全部文?檔、資?料分工?程資料?、技術(shù)?資料兩?大部分?，共計?十九卷?，__?__冊?，__?__份?。其中?：工程?資料共?計16?卷，_?___?冊，_?___?份。包?括建臺?___?_函件?、請示?、批復(fù)?、可研?、征地?手續(xù)資?料、工?程建設(shè)?審批手?續(xù)、相?關(guān)證書?、勘察?設(shè)計文?件、報?告;土?建招標(biāo)?、裝修?及道路?邀標(biāo)資?料;工?程概預(yù)?算、審?計報告?、財務(wù)?決算報?告;監(jiān)?理文件?;施工?資料;?鍋爐房?、消防?、空調(diào)?、鑿井?等工程?技術(shù)資?料;電?力工程?資料;?工程竣?工文件?資料;?工程匯?報等。?技術(shù)資?料共計?3卷，?___?_冊，?___?_份。?包括天?饋線工?程技術(shù)?資料;?監(jiān)測網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?資料;?電氣設(shè)?備資料?等。?6、基?礎(chǔ)工作?人教?科完成?了職工?工資正?常晉級?調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)?等項工?作，_?___?年新招?調(diào)職工?___?_人，?人教科?為他們?辦理了?招錄手?續(xù)和調(diào)?入手續(xù)?，為他?們工資?定級，?并上報?中心得?到批復(fù)?。為今?年實習(xí)?期滿的?單中專?畢業(yè)生?辦理轉(zhuǎn)?正定級?手續(xù)以?及職稱?的評定?工作。?通過?今年_?___?月份的?中心人?事干部?培訓(xùn)班?、__?__月?份中心?文秘干?部培訓(xùn)?班的學(xué)?習(xí)，對?人事工?作和文?秘工作?的一些?具體問?題有了?深刻地?了解，?對提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?起到了?很大的?促進作?用。?學(xué)習(xí)班?結(jié)束以?后，人?教科根?據(jù)國家?新的人?事檔案?管理規(guī)?范，統(tǒng)?一整理?了我職?工個人?檔案。?對文秘?工作中?的一些?登記制?度等也?相應(yīng)作?了更趨?合理的?調(diào)整。?今年?工作得?以順利?完成，?我們得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心、得?到了全?體干部?職工的?理解和?支持。?人教科?的工作?關(guān)系到?每名職?工的切?身利益?，這就?要求我?們工作?中來不?得半點?馬虎，?為圓滿?完成工?作任務(wù)?，人教?科將在?現(xiàn)有基?礎(chǔ)上，?努力提?高業(yè)務(wù)?水平、?提高政?治修養(yǎng)?，做到?使每名?職工滿?意。?人事經(jīng)?理年終?總結(jié)模?板（三?）（?三）時?光荏苒?，不知?不覺間?，充實?而忙碌?的__?__年?已經(jīng)漸?行漸遠?。__?__年?對我個?人來說?，是非?同尋常?的一年?。這一?年的_?___?月，我?應(yīng)聘到?___?_公司?擔(dān)任人?事部經(jīng)?理，揭?開了職?業(yè)生涯?的嶄新?一頁。?屈指算?來，到?現(xiàn)在我?已在_?___?公司工?作了五?個多月?了。?回顧這?一段時?間的工?作，我?感觸很?多。五?個月來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?關(guān)心和?幫助下?，在同?事們的?積極配?合與支?持下，?我不遺?余力地?做好人?事管理?工作，?雖然沒?有什么?轟轟烈?烈的大?業(yè)績，?但我是?在用心?地做好?每一件?事，并?努力使?___?_公司?的人事?管理工?作更規(guī)?范、更?科學(xué)，?人事管?理工作?的面貌?也大有?改觀。?從這個?角度講?，我還?是比較?欣慰的?。下面?，我就?對這一?段時間?以來的?工作情?況做一?回顧與?總結(jié)：?一、?建立健?全各項?規(guī)章制?度，使?人事管?理工作?更加規(guī)?范俗?話說，?沒有規(guī)?矩，不?成方圓?。成功?的企業(yè)?源于卓?越的管?理，卓?越的管?理源于?優(yōu)異、?完善的?制度。?規(guī)章制?度作為?企業(yè)管?理工作?的基礎(chǔ)?和保障?，是我?們工作?中不可?或缺的?重要環(huán)?節(jié)。但?是，由?于種種?原因，?我公司?的人事?管理制?度極不?健全，?人事管?理各項?規(guī)章制?度都是?___?_年以?前制定?的，一?直沿用?到現(xiàn)在?。由于?企業(yè)面?對的客?觀環(huán)境?以及企?業(yè)發(fā)展?、人員?流動等?方面的?變化，?這些過?期的制?度已經(jīng)?遠遠不?能適應(yīng)?企業(yè)發(fā)?展的實?際需要?，企業(yè)?人事管?理規(guī)章?制度方?面幾乎?處于真?空狀態(tài)?。為?了扭轉(zhuǎn)?這一局?面，我?工作后?的重頭?戲之一?就是在?現(xiàn)代管?理理念?的指導(dǎo)?下，結(jié)?合企業(yè)?的實際?情況，?建立健?全各項?規(guī)章制?度，使?人事管?理有章?可循，?有據(jù)可?依。一?段時間?以來，?我修改?了員工?考勤制?度，并?相繼起?草了_?___?年員工?績效考?核實施?細(xì)則、?員工培?訓(xùn)管理?制度、?人事部?工作流?程、勞?動合同?管理流?程、公?司員工?各崗位?職責(zé)等?多項管?理制度?，將各?項人事?管理工?作納入?科學(xué)管?理、規(guī)?范運作?的軌道?。二?、清理?完善人?事檔案?管理工?作，夯?實人事?管理基?礎(chǔ)工作?我公?司現(xiàn)有?員工_?___?人，除?公司本?部外，?還包括?下設(shè)的?___?_、_?___?和__?__三?家分公?司，員?工區(qū)域?跨度大?，管理?工作的?任務(wù)量?也較大?。鑒于?公司以?往人事?管理方?面較為?混亂，?所以，?擔(dān)任人?事部經(jīng)?理以來?，我在?摸清員?工基本?情況，?建立清?晰、規(guī)?范的員?工管理?檔案方?面開展?了一系?列的工?作：首?先，我?帶領(lǐng)部?門員工?完成了?員工第?二檔案?的建立?、清理?和員工?電子檔?案的錄?入工作?，對公?司員工?的基本?情況做?到了心?中有數(shù)?;其次?，我和?部門同?志一道?，以貫?徹執(zhí)行?新的勞?動合同?法為契?機，對?公司與?員工簽?訂的勞?動合同?進行了?徹底清?理、審?核和補?簽，對?到期員?工的勞?動合同?及時終?止，對?未到期?但明顯?不能勝?任工作?或有其?他違紀(jì)?行為的?員工的?勞動合?同予以?解除。?這些?工作說?來容易?，但卻?是一項?大工程?，耗時?耗力，?枯燥乏?味，在?終止和?解除合?同的過?程中，?弄不好?還會得?罪人。?人事?經(jīng)理年?終總結(jié)?模板（?四）?回看_?___?年度的?工作生?活，感?遭到公?司及身?邊的人?這一年?來發(fā)生?的巨大?變化，?我們的?品牌在?快速提?升著，?身邊的?同事也?都在不?斷進步?著，朝?著同一?個目標(biāo)?奮斗著?。新的?一年到?來了，?也帶來?了新的?挑戰(zhàn)，?在我們?預(yù)備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?往返顧?和總結(jié)?過往一?年來所?做的努?力。?人力資?源部自?成立到?當(dāng)今已?一年半?時間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程，從?無到有?，從當(dāng)?初的不?完善，?漸漸成?長到今?天的成?熟。自?___?_年以?來，人?力資源?部的隊?伍在漸?漸壯大?，引進?了專業(yè)?人才，?專業(yè)水?平得到?了很大?的進步?，人力?資源建?設(shè)正在?逐漸走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐步?得到體?現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)對人?力資源?部的建?設(shè)極其?關(guān)心，?這對人?力資源?部同事?來講無?疑是最?大的強?心劑。?過往，?大家可?能對“?人力資?源”這?個詞語?感到有?點陌生?，不知?公司設(shè)?如此部?分真實?的意圖?在哪里?。通過?今年大?家的同?心協(xié)力?，已漸?漸獲得?了公司?各部分?盡大多?數(shù)人的?認(rèn)可與?支持。?上半?年因部?分人手?緊缺，?使得一?些工作?沒法真?正展開?，一直?在做著?基礎(chǔ)工?作，今?年上半?年莫總?監(jiān)任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?一個人?的工作?職責(zé)，?使分工?更加細(xì)?致化，?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?以下：?一、?對公司?員工的?人事檔?案及其?他資料?進行搜?集及管?理，使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?全性，?為保證?往后的?分析工?作提供?更正確?的信息?。因檔?案內(nèi)容?觸及公?司有關(guān)?機密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強?的守舊?意識。?協(xié)助上?級把握?人力資?源狀態(tài)?;填制?和分析?各類人?事統(tǒng)計?報表。?為人力?資源規(guī)?劃工作?提借正?確的信?息。?二、負(fù)?責(zé)__?__工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相干手?續(xù);到?目前為?止，勞?動合同?的簽屬?工作展?開的不?是特別?的順利?，主要?由于市?場推廣?部業(yè)務(wù)?職員較?散，集?中的機?會較少?，常常?都是來?往匆匆?，導(dǎo)致?部份業(yè)?務(wù)職員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結(jié)合公?司制度?及國家?規(guī)定_?___?工考勤?和請休?假管理?，按月?正確出?具考勤?報表。?其中員?工考勤?又是一?個難點?，公司?實行上?班刷卡?辦法已?一年半?時間了?，由于?部分員?工一直?未能適?應(yīng)新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特地為?此題目?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術(shù)職?員討論?后改善?了考勤?系統(tǒng)，?但因公?司很多?工作崗?位性質(zhì)?的不同?，員工?工作時?間常常?需要彈?性化管?理，還?是不能?很好的?交上使?人滿意?的考勤?數(shù)據(jù)，?但為了?避免有?些員工?“夸大?其詞”?，照成?考勤不?公的結(jié)?束，考?勤系統(tǒng)?還需更?加完善?。四?、執(zhí)行?各項公?司規(guī)章?制度，?處理員?工賞罰?事宜;?對有些?員工不?遵守公?司規(guī)章?制度，?導(dǎo)致工?作上出?現(xiàn)較大?失誤或?較大錯?誤，人?力資源?部通過?周到調(diào)?查以后?，給予?了公道?公正的?行政處?罰，并?對當(dāng)事?人進行?了思想?教育。?本年度?共有約?十人左?右人接?受了公?司不同?程度的?行政處?罰，均?熟悉到?了本身?的錯誤?。五?、今年?以來，?公司充?分斟酌?員工的?福利，?各項福?利制度?正逐步?開始實?施。比?如以往?只有市?場推廣?部職員?才享有?的品牌?推廣用?煙，在?本部也?得以實?現(xiàn);每?個月協(xié)?助行政?部職員?進行生?日活動?的策劃?及實施?工作，?豐富了?員工的?業(yè)余生?活;斟?酌到員?工的安?全保障?題目，?公司也?已為全?部員工?購買了?平安團?體意外?險及醫(yī)?療險等?險種，?保險期?間有一?員工不?慎摔傷?