2023年上半年人事工作總結(jié)

第3頁共3頁202?3年上?半年人?事工作?總結(jié)?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間半?年已經(jīng)?過去，?在這半?年時(shí)間?里我深?刻認(rèn)識(shí)?到人事?工作的?重要性?，不僅?工作面?積大而?且還起?著承上?啟下的?作用，?它就像?一個(gè)復(fù)?雜網(wǎng)絡(luò)?中協(xié)調(diào)?上下、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?。人事?工作繁?多瑣碎?，既不?能像營?銷部有?轟轟烈?烈的業(yè)?績，又?不能像?運(yùn)營部?一樣，?一舉一?動(dòng)都備?受人們?___?_，但?我一直?在默默?地用心?的做好?每一件?事，完?善每一?個(gè)環(huán)節(jié)?，努力?使公司?的人事?管理工?作變得?更加規(guī)?范、公?平、科?學(xué)。?一、總?結(jié)__?__年?上半年?工作情?況如下?：1?、人員?___?_結(jié)構(gòu)?優(yōu)化：?公司正?處在發(fā)?展階段?，企業(yè)?文化建?設(shè)及員?工的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?也正處?于逐步?完善階?段。公?司人員?___?_結(jié)構(gòu)?主要分?為營銷?系列和?后援系?列：營?銷系列?分為營?銷部、?培訓(xùn)部?、保費(fèi)?部、銀?保部、?轄下各?支公司?、服務(wù)?部；后?援系列?分為公?共資源?部、計(jì)?劃財(cái)務(wù)?部、運(yùn)?營部。?隨著公?司不同?的發(fā)展?階段，?人員_?___?結(jié)構(gòu)會(huì)?做出相?應(yīng)的調(diào)?整、變?動(dòng)及補(bǔ)?充。?2、完?善并規(guī)?范人事?管理工?作。按?照分公?司相關(guān)?政策與?制度，?健全人?事管理?的各項(xiàng)?規(guī)范及?管理制?度。員?工從進(jìn)?入公司?到崗位?變動(dòng)，?從接受?獎(jiǎng)勵(lì)到?批評(píng)處?分，從?年終考?評(píng)到離?職等程?序，力?求做到?嚴(yán)格按?照公司?制服規(guī)?定的程?序操作?，采取?就事不?就人的?原則，?對(duì)員工?提供盡?可能地?人性化?服務(wù)，?希望使?各項(xiàng)工?作做到?合法、?嚴(yán)肅、?公正，?使員工?事事、?處處切?身體會(huì)?到公司?“以人?為本”?的關(guān)心?及制服?的嚴(yán)肅?氛圍。?其次，?清理完?善人事?檔案管?理工作?，務(wù)實(shí)?人事管?理基礎(chǔ)?工作，?這項(xiàng)工?作說來?容易，?但卻是?一項(xiàng)“?大工程?”，耗?時(shí)耗力?，需要?經(jīng)過詳?細(xì)的整?理和_?___?，獲得?了準(zhǔn)確?的人員?信息，?為福利?發(fā)放、?合同簽?訂、人?員定崗?及績效?考核的?實(shí)施奠?定了基?礎(chǔ)。?3、人?員培訓(xùn)?：上半?年我們?開展了?員工_?___?知識(shí)的?培訓(xùn)及?半年度?考核工?作，但?整體的?培訓(xùn)仍?存在以?下問題?：員工?在培訓(xùn)?期間流?于形式?，培訓(xùn)?記錄也?不完整?，培訓(xùn)?內(nèi)容缺?乏針對(duì)?性，有?待提高?。二?、總結(jié)?___?_年上?半年的?工作存?在如下?不足之?處：?1、專?業(yè)知識(shí)?有待提?高，需?要積極?學(xué)習(xí)人?力資源?專業(yè)知?識(shí)，通?過日常?工作不?斷豐富?工作經(jīng)?驗(yàn)，積?極學(xué)習(xí)?各項(xiàng)勞?動(dòng)法規(guī)?以及當(dāng)?地政策?。2?、培訓(xùn)?工作基?礎(chǔ)教薄?弱，培?訓(xùn)內(nèi)容?及開展?方式還?需要多?學(xué)習(xí)，?后期會(huì)?多了解?員工培?訓(xùn)需求?，根據(jù)?實(shí)際需?求制定?培訓(xùn)計(jì)?劃。?3、人?力編制?超編，?需積極?響應(yīng)支?持營銷?經(jīng)營，?提高業(yè)?績平臺(tái)?，以減?援超編?壓力。?三、?___?_年下?半年工?作計(jì)劃?：1?、招聘?工作。?控制人?員流失?率，保?證各部?門有足?夠人手?完成工?作；適?當(dāng)推行?末位淘?汰制，?及時(shí)為?公司注?入新鮮?血液；?對(duì)錄用?人員的?相關(guān)證?件及過?往工作?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行核實(shí)?。2?、企業(yè)?文化建?設(shè)：積?極__?__員?工開展?文化活?動(dòng)，確?保每次?活動(dòng)的?主題都?能深入?人心，?通過不?同的形?式豐富?公司企?業(yè)活動(dòng)?，推動(dòng)?公司企?業(yè)文化?建設(shè)，?增強(qiáng)員?工凝聚?力。活?動(dòng)推介?：__?__月?份人民?銀行舉?辦羽毛?球比賽?。做好?上傳下?達(dá)和協(xié)?調(diào)工作?，使公?司領(lǐng)導(dǎo)?與員工?關(guān)系保?持融洽?；不定?期的對(duì)?員工進(jìn)?行面談?，了解?工作情?況、協(xié)?助員工?解決工?作中出?現(xiàn)的困?難。?3、績?效管理?。積極?