保安隊長年終個人工作總結(jié)_第1頁
保安隊長年終個人工作總結(jié)_第2頁
保安隊長年終個人工作總結(jié)_第3頁
保安隊長年終個人工作總結(jié)_第4頁
保安隊長年終個人工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第16頁共16頁保安隊?長年終?個人工?作總結(jié)?保安?隊負(fù)責(zé)?整個小?區(qū)的治?安防范?、消防?安全工?作,一?年來,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?和各部?門的配?合下,?保安隊?認(rèn)真開?展各項?工作,?落實完?成了_?___?年度的?各項工?作任務(wù)??,F(xiàn)將?一年來?具體工?作情況?總結(jié)如?下:?東湖上?城小區(qū)?是比較?復(fù)雜的?小區(qū),?保安在?正常巡?邏執(zhí)勤?以外,?還要肩?負(fù)著上?城小區(qū)?、金融?大廈、?慶客隆?的商業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)管?理。商?販們亂?設(shè)攤點(diǎn)?,占道?經(jīng)營,?牌匾不?規(guī)范,?亂設(shè)廣?告燈箱?,嚴(yán)重?影響了?小區(qū)的?外環(huán)境?,更有?甚者還?堵塞了?消防通?道。這?些已成?為我們?保安隊?的日常?工作,?大家知?道保安?隊的人?員流動?性比較?大,有?時人員?倒不過?來,我?就自己?親自去?清理,?有的商?販非常?不講理?,我軟?硬兼施?,由于?我們沒?有執(zhí)法?權(quán),收?效不是?很大,?我也經(jīng)?常遭受?商販們?的拳腳?,這一?項工作?難度就?相當(dāng)?shù)?大。?在接管?三期地?下車庫?后,又?給保安?隊的工?作增加?非常大?的工作?量,一?天24?小時離?不開人?,有時?人員不?夠我就?親自跟?著倒班?,車庫?里的部?分設(shè)施?沒有完?全啟用?,有的?還沒用?就壞了?,為了?保證車?輛的安?全,我?們想辦?法修復(fù)?,我的?一個想?法就是?不能讓?業(yè)主的?經(jīng)濟(jì)受?到損失?,不能?使管理?處榮譽(yù)?受到損?害,同?時要保?證我隊?員的人?身安全?。車?場管理?工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行?停車場?管理規(guī)?定,指?引車輛?按指定?位置停?車,排?列整齊?,并在?車輛出?場時認(rèn)?真核查?車型、?車牌號?,確保?車輛安?全;?2、對?載有易?燃、易?爆和有?毒有害?物品的?車輛嚴(yán)?禁進(jìn)場?;3?、嚴(yán)禁?閑雜人?員進(jìn)場?,并提?醒車主?離車前?關(guān)好門?窗,帶?走車上?貴重物?品;?4、保?安隊在?本年度?維護(hù)好?車場治?安交通?秩序,?疏導(dǎo)車?流,協(xié)?調(diào)和指?揮車輛?進(jìn)出與?停放,?禁止了?車輛亂?停亂放?,保證?了車場?的安全?和良好?秩序。?在工?作中也?遇到很?困難,?隊員流?動性大?,有時?三五個?一起離?職,招?隊員又?不能同?時招到?。倒班?人手足?,我就?與班長?們跟隊?員一起?倒班,?招來的?隊員都?比我小?還好帶?,難招?時招來?的隊員?又的比?我大,?年齡2?8歲的?我就扮?29歲?的。有?一次招?來一個?隊員,?年齡已?37歲?,我就?要扮3?8歲的?。我的?實際年?齡才2?4歲呀?,在媽?媽的眼?里我還?是一個?需要關(guān)?照的孩?子呀!?有不高?興的時?候媽媽?還要哄?著我,?可我在?這兒如?同隊員?們的父?母,處?處替他?們著想?,怕他?們受委?屈,怕?他們冷?著、凍?著,有?病了給?他們買?藥,帶?他們?nèi)?看病,?逢年過?節(jié)想家?時,要?哄他們?開心,?逗他們?樂。有?時我心?里很苦?,但想?到我的?工作,?有領(lǐng)導(dǎo)?的支持?,大家?的關(guān)心?、幫助?我還是?幸福的?。東?湖上城?小區(qū)是?開放式?小區(qū),?保安的?工作就?不只是?單一的?治安巡?邏任務(wù)?,同時?肩負(fù)著?小區(qū)的?其他管?理,工?作的多?樣化使?保安在?各方面?得到了?充分的?鍛煉,?綜合素?質(zhì)也得?到了相?應(yīng)的提?升。一?年來由?于我們?加強(qiáng)了?小區(qū)治?安安防?,自業(yè)?主入住?以來,?未發(fā)生?火災(zāi)和?盜搶案?件,業(yè)?主的人?身和財?產(chǎn)安全?有了基?本保證?。給小?區(qū)居民?一個安?全、和?諧、文?明、舒?適的生?活環(huán)境?。回?顧一年?來所走?的路,?有感嘆?、也有?欣慰,?感嘆的?是一年?來自己?雖作了?很多工?作,但?也有不?盡意的?地方,?還須努?力學(xué)習(xí)?,總結(jié)?經(jīng)驗,?吸取教?訓(xùn)。欣?慰的是?我的隊?伍成形?了,整?體素質(zhì)?提高了?,在原?有基礎(chǔ)?上上了?一個臺?階,而?自己在?組織能?力和管?理能力?上得到?了一定?的鍛煉?,也成?熟了很?多,雖?取得了?一定的?成績,?但要感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予的正?確指導(dǎo)?,感謝?東湖管?理處的?領(lǐng)導(dǎo)給?予的大?力支持?和東湖?管理處?的各位?前輩幫?助。使?我在今?后工作?中動力?無窮,?更上一?層樓,?來答謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?及同仁?們的關(guān)?懷。?保安隊?長年終?個人工?作總結(jié)?(二)?歲月?如梭,?光陰似?箭,轉(zhuǎn)?眼間一?年又過?去了。?是不平?凡的一?年,也?是中心?改革的?重要一?年,新?的改革?浪潮,?新的押?運(yùn)業(yè)務(wù)?,各位?領(lǐng)導(dǎo)的?扎實能?干為我?們帶來?了一流?的管理?和一些?新的押?運(yùn)業(yè)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)一?流的經(jīng)?營模式?,它標(biāo)?志著我?們押運(yùn)?中心事?業(yè)以現(xiàn)?實了跨?越式的?發(fā)展的?新時期?,這無?不凝結(jié)?著每位?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策和正?確指導(dǎo)?,讓每?位員工?都以穩(wěn)?健的步?伐邁向?嶄新的?一年。?對我個?人來講?,這一?年意義?深刻!?剛剛過?去的一?年里,?我們在?中隊領(lǐng)?導(dǎo)和中?心領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,在其?他同志?的配合?下,堅?持以高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己,?兢兢業(yè)?業(yè)做好?本職工?作,較?出色地?完成可?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作?任務(wù),?個人工?作能力?得到很?大的提?高,同?時也取?得了一?定的工?作成績??;?顧起來?,主要?做好了?以下幾?個方面?的工作?:1?、以高?度的責(zé)?任感主?動做好?本職工?作一年?來,我?在做好?本職工?作的基?礎(chǔ)上,?堅持高?標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)要求?,努力?掌握金?融押運(yùn)?方面的?知識,?取得了?較大的?進(jìn)步。?作為押?運(yùn)中心?的一名?運(yùn)鈔車?駕駛員?,時刻?牢記自?己肩負(fù)?的重任?,以保?護(hù)國家?財產(chǎn)為?己任,?在運(yùn)鈔?途中經(jīng)?歷保持?高度集?中,并?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程和?運(yùn)鈔條?例、道?路交通?規(guī)則操?作,做?到萬無?一失。?認(rèn)真做?好車輛?保養(yǎng),?做好三?勤“勤?檢查、?勤保養(yǎng)?、勤維?護(hù)”,?發(fā)現(xiàn)為?題及時?處理,?確保車?輛安全?運(yùn)行。?除了執(zhí)?行押運(yùn)?任務(wù)外?,還要?做到確?保業(yè)務(wù)?用車隨?叫隨到?,真正?做到一?名合格?的運(yùn)鈔?車駕駛?員。在?平時的?工作中?我能夠?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)政?治理論?,和交?通法律?知識,?使自己?的思想?觀念緊?跟時代?的步伐?。其次?,在工?作之余?逐漸養(yǎng)?成了讀?書,看?電視《?車迷頻?道》的?習(xí)慣,?了解押?運(yùn)單位?英雄人?物的先?進(jìn)事跡?。另一?方面,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?技能,?不斷提?高的業(yè)?務(wù)水平?,提高?勞動效?率,減?少差錯?事故的?發(fā)生,?增強(qiáng)自?我控制?能力,?堵塞漏?洞,防?患于未?然。?2、以?“軍事?化”標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?我一個?單位,?一個集?體,沒?有一套?適合的?管理模?式作保?障,是?很難把?工作搞?好和落?實好的?,更談?不上什?么發(fā)展?,在這?方面首?先嚴(yán)格?要求自?己。在?工作中?,不僅?要掌握?押運(yùn)工?作要領(lǐng)?,熟練?相關(guān)知?識從以?往的守?押案例?中吸取?教訓(xùn),?從實際?工作中?摸索經(jīng)?驗。從?中鍛煉?了我獨(dú)?立處理?問題的?能力,?培養(yǎng)了?勤學(xué)苦?練,追?求真理?的工作?態(tài)度。?在以后?的工作?中,我?將進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?研究業(yè)?務(wù)知識?,在工?作中學(xué)?習(xí),在?工作中?創(chuàng)新。?3、?統(tǒng)一思?想,查?找不足?,開創(chuàng)?押運(yùn)新?局面。?首先結(jié)?合當(dāng)前?實際情?況,詳?細(xì)分析?了目前?押運(yùn)中?心的現(xiàn)?況和存?在的社?會環(huán)境?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)上?級的政?策和各?項規(guī)章?制度,?從而統(tǒng)?一了思?想認(rèn)識?改進(jìn)了?工作作?風(fēng)。押?運(yùn)工作?是長期?的,艱?難的任?務(wù),使?中心面?向社會?的窗口?,押運(yùn)?服務(wù)質(zhì)?量的好?壞不僅?關(guān)系到?中心在?各家金?融單位?的形象?,而且?直接影?響到整?個押運(yùn)?業(yè)對外?的聲譽(yù)?,為此?,作為?一名運(yùn)?鈔車駕?駛員,?從嚴(yán)按?章辦事?至關(guān)重?要。在?長期的?押運(yùn)工?作當(dāng)中?逐漸形?成了愛?崗敬業(yè)?、做好?本職工?作,關(guān)?心集體?、維護(hù)?集體榮?譽(yù),切?實樹立?起押運(yùn)?中心“?押神”?員工新?形象。?保安?隊長年?終個人?工作總?結(jié)(三?)一?、加強(qiáng)?自身素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?確保管?理上水?平欲?先善其?事必先?利其器?,作為?一個基?層管理?者必須?要有高?度負(fù)責(zé)?的責(zé)任?心和過?硬的業(yè)?務(wù)水平?才能勝?任管理?工作帶?領(lǐng)隊伍?健康穩(wěn)?定的向?前發(fā)展?,而安?保行業(yè)?又是一?個高風(fēng)?險行業(yè)?,保安?隊伍更?是一個?特殊的?行業(yè),?從業(yè)人?員要求?也高,?要求準(zhǔn)?軍事化?管理,?怎樣才?能把這?20多?名不同?情況的?年輕人?唯我所?用呢??發(fā)揮他?們的光?和熱呢??這是?個具有?挑戰(zhàn)性?的工作?!任職?伊?xí)r為?了能盡?快熟悉?崗位情?況,理?清工作?思路。?我給自?己制定?了詳細(xì)?的學(xué)習(xí)?計劃,?利用各?種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)?行學(xué)習(xí)?,全面?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)?。一是?自學(xué)安?全保衛(wèi)?知識及?消防知?識,先?后自學(xué)?了《企?事業(yè)單?位內(nèi)部?治安管?理條理?》《消?防法》?《消防?管理》?《保安?管理》?等工具?書。并?從網(wǎng)上?搜集觀?看了保?安管理?及消防?方面的?視頻及?資料。?二是積?極參加?處及中?心開辦?的各類?培訓(xùn)班?,通過?系統(tǒng)全?面的學(xué)?習(xí),加?強(qiáng)自身?素質(zhì)及?專業(yè)知?識的提?升。?二、加?強(qiáng)員工?培訓(xùn)提?升服務(wù)?質(zhì)量?部門員?工多為?90后?且大多?是第一?次參加?工作,?自我約?束力差?,理解?能力不?強(qiáng),工?作執(zhí)行?力低,?管理難?度大,?為提高?隊伍的?整體素?質(zhì)我和?部門經(jīng)?理從源?頭抓起?,不厭?其煩的?加大崗?位培訓(xùn)?力度,?每星期?對員工?進(jìn)行有?計劃的?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),?同時根?據(jù)不同?人員情?況進(jìn)行?針對性?的教育?培訓(xùn),?使員工?隊伍確?保了穩(wěn)?定,員?工的作?風(fēng)紀(jì)律?,業(yè)務(wù)?水平,?服務(wù)質(zhì)?量和處?理問題?的能力?有了明?顯的提?高,取?得持續(xù)?無事故?的良好?態(tài)勢。?三、?下一步?主要從?以下幾?個方面?展開工?作1?、加大?值班和?巡邏檢?查力度?,在重?大活動?期間,?加強(qiáng)值?班、對?重點(diǎn)部?位、敏?感部位?安排專?人值班?,發(fā)現(xiàn)?情況做?到第一?時間到?位,及?時處置?,把一?些不安?定因素?和苗頭?消滅在?萌芽狀?態(tài)。在?加強(qiáng)值?班的基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)?整加強(qiáng)?巡邏檢?查密度?,保安?人員2?4小時?巡邏檢?查制度?,主要?抓各崗?位值勤?時工作?質(zhì)量、?儀容儀?表、作?風(fēng)紀(jì)律?等。?2、層?層布置?、層層?落實。?在開展?工作之?前把工?作布置?后主抓?各項工?作落實?情況,?加大對?員工的?管理,?要求員?工做到?的首先?我自己?必須要?作好。?對隊員?加強(qiáng)管?理,對?每個隊?員嚴(yán)格?考核,?為提高?保安隊?員整體?素質(zhì),?講當(dāng)前?治安形?勢,及?保安工?作的重?要性,?對他們?提出嚴(yán)?格要求?。3?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?,做好?本職工?作,管?理全隊?的各項?工作。?配合經(jīng)?理對每?一個崗?位進(jìn)行?績效考?核,有?功必獎?,有過?必懲,?進(jìn)一步?提高隊?員的工?作積極?性。?4、做?好隊員?的思想?工作。?關(guān)心愛?護(hù)隊員?,了解?隊員的?思想、?工作、?等的情?況,及?時發(fā)現(xiàn)?問題。?做到政?治上關(guān)?心,思?想上信?任,工?作上教?導(dǎo),生?活上體?貼,?5、不?斷提高?隊員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。要?有計劃?的組織?隊員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?,檢查?督促隊?員管好?、用好?安保器?材和消?防器材?,使其?保持良?好工作?狀態(tài)。?6、?加強(qiáng)院?區(qū)消防?安全管?理和車?輛管理?工作,?確保院?區(qū)消防?安全和?車輛的?有序停?放。?7、堅?持查崗?、查哨?制度,?掌握人?員在崗?情況,?作好考?勤工作?和安保?人員調(diào)?配。發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決,重?大事件?及時匯?報。?雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下,?在同志?們的幫?助下我?在工作?中取得?了一定?的成績?,但是?,離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求和同?志們的?期望還?有一定?的`差?距。工?作中,?還有一?些不盡?人意的?地方。?特別是?對安全?保衛(wèi)工?做的還?不夠細(xì)?不到位?,我會?吸取教?訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗?。在新?的崗位?上在中?心各級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?進(jìn)一步?加強(qiáng)中?心的安?全保衛(wèi)?工作,?使每項?工作落?到實處?,做到?防患于?未然。?確保安?全無事?故,使?中心有?一個良?好的工?作生活?環(huán)境。?保安?隊長年?終個人?工作總?結(jié)(四?)_?___?年已經(jīng)?過去,?新的一?年即將?到來,?我在這?里先給?各位領(lǐng)?導(dǎo),同?事拜過?早年祝?新春快?樂,萬?事如意?。我?雖是一?名普通?的保安?員,但?在我心?中,黃?貝小區(qū)?就是我?的家,?領(lǐng)導(dǎo)是?我的家?長。同?事是我?的兄弟?姐妹,?小區(qū)的?事是我?自已的?事,我?要精心?守衛(wèi)我?的家,?使它在?安全的?環(huán)境中?茁壯成?長。我?明白作?為一個?家庭成?員,一?名保安?員“守?衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)?我家”?的責(zé)任?重大。?保衛(wèi)?是一項?特殊的?、并具?有很大?危險性?的工作?,可我?沒有因?此而膽?怯、畏?懼???內(nèi)基鋼?鐵公司?總裁齊?瓦勃曾?經(jīng)說過?“我們?不是在?為老板?打工,?更不是?單純?yōu)?了賺錢?,我是?在為自?己的夢?想打工?,為自?己的遠(yuǎn)?大前途?打工。?我們只?能在業(yè)?績中提?升自己?。”因?此,我?們必須?秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真?的工作?態(tài)度,?干好日???此?平淡的?工作,?要想得?到,做?得全。?堅決完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)交?給們的?每一項?任務(wù),?做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放?心。?在陳隊?的帶鄰?下,我?們圓滿?地完成?了今年?的工作?任務(wù),?得到租?、住戶?的滿意?,得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?,我們?的工作?今年是?比較重?的一年?.當(dāng)中?有幾家?住戶裝?修,消?防的施?工,進(jìn)?出的人?員多且?復(fù)雜.?對我們?的工作?加大了?壓力,?在這種?情況下?我們加?強(qiáng)對進(jìn)?出人員?、施工?人員正?監(jiān)管和?登記,?定時進(jìn)?行樓巡?,把萌?芽的事?故撤底?消滅,?確保小?區(qū)的安?全,這?有80?2房患?病的朱?女士,?每一次?患病都?會磕東?西我們?小區(qū)的?花盆砸?了解十?幾個,?有時這?會高空?拋物,?在患病?時為了?保護(hù)好?群眾的?生命財?產(chǎn),車?輛不受?傷壞,?并助領(lǐng)?導(dǎo),社?區(qū)工作?站,維?護(hù)好現(xiàn)?場,并?得到領(lǐng)?導(dǎo)的表?揚(yáng),?在工作?之余,?在隊長?帶領(lǐng)下?,我們?進(jìn)行了?保安員?體能訓(xùn)?練,內(nèi)?容包括?,隊列?訓(xùn)練,?軍體權(quán)?等。堅?持完成?預(yù)期目?標(biāo),保?質(zhì)保量?地完成?訓(xùn)練計?劃,我?剛開始?時叫苦?叫累的?現(xiàn)像,?但我明?白作為?保安員?只有過?硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)?和強(qiáng)壯?體能素?質(zhì),才?能更好?地發(fā)揮?“養(yǎng)兵?千日、?用在一?時”沒?有刻苦?訓(xùn)練關(guān)?健時刻?怎么能?發(fā)揮出?我們的?作用呢?所以我?不怕苦?不怕累?,直堅?持。?作為保?安員還?是一名?義務(wù)的?消防員?,今年?管理工?司組織?了好幾?次的消?防安全?講座培?訓(xùn)并學(xué)?習(xí)消防?平時生?活當(dāng)中?遇到安?全發(fā)生?火災(zāi)應(yīng)?急措施?,并認(rèn)?真地學(xué)?習(xí)記錄?,長掌?消防知?識,結(jié)?合本小?區(qū)的消?防設(shè)備?、設(shè)施?,定期?進(jìn)行設(shè)?備的巡?查和維?護(hù)工作?,以預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合方?針,確?保租住?戶的生?命財產(chǎn)?的安全?。本?人在一?年的總?結(jié)1?.堅決?服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)?真領(lǐng)會?執(zhí)行公?司的經(jīng)?管理策?略和工?作,指?示精神?,并貫?徹落實?到崗位?實際工?作當(dāng)中?始終把?維護(hù)公?司利益?放在弟?一位。?2.?對小區(qū)?的治安?嚴(yán)于管?理,敢?于不法?分子作?斗爭。?3.?對進(jìn)出?的車輛?嚴(yán)于記?錄,對?收費(fèi)的?車輛安?照工的?要求進(jìn)?行收費(fèi)?,做到?文明服?務(wù)。?4.在?隊長的?帶領(lǐng)下?我們進(jìn)?行了小?區(qū)的綠?化、維?護(hù)工作?。創(chuàng)建?和諧文?明小區(qū)?。5?.堅持?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?消防方?針,完?善消防?設(shè)備巡?查及保?養(yǎng)措施?,并加?強(qiáng)消防?知識的?培訓(xùn),?提高防?火意識?,能掌?握消防?設(shè)備的?操作方?法,確?保安全?。以?上是我?在一年?中做到?做好的?方面,?縱觀一?年的工?作客觀?自我剖?析,自?已在下?列中方?面存在?不足之?處,肯?領(lǐng)導(dǎo)的?指正與?批評,?以待今?后的工?作中進(jìn)?一步加?強(qiáng)和改?正。?工作當(dāng)?中有松?懈。?新的一?年意味?著新的?機(jī)遇新?的跳戰(zhàn)?,今朝?花開勝?往昔,?料得明?日花更?紅,我?堅信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)英明?決策下?物業(yè)公?司的明?天會更?好,做?為工司?的一份?子,在?明年的?工作我?將一如?既住,?全心作?意的為?公司貢?獻(xiàn)一份?微薄之?力。?保安隊?長年終?個人工?作總結(jié)?(五)?一.?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確?保管理?上水平?欲先?善其事?必先利?其器,?作為一?個基層?管理者?必須要?有高度?負(fù)責(zé)的?責(zé)任心?和過硬?的業(yè)務(wù)?水平才?能勝任?管理工?作帶領(lǐng)?隊伍健?康穩(wěn)定?的向前?發(fā)展,?而安保?行業(yè)又?是一個?高風(fēng)險?行業(yè),?保安隊?伍更是?一個特?殊的行?業(yè),從?業(yè)人員?要求也?高,要?求準(zhǔn)軍?事化管?理,怎?樣才能?把這2?0多名?不同情?況的年?輕人唯?我所用?呢?發(fā)?揮他們?的光和?熱呢??這是個?具有挑?戰(zhàn)性的?工作!?任職伊?時為了?能盡快?熟悉崗?位情況?,理清?工作思?路。我?給自己?制定了?詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計?劃,利?用各種?學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行?學(xué)習(xí),?全面加?強(qiáng)自身?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。?一是自?學(xué)安全?保衛(wèi)知?識及消?防知識?,先后?自學(xué)了?《企事?業(yè)單位?內(nèi)部治?安管理?條理》?《消防?法》《?消防管?理》《?保安管?理》等?工具書?。并從?網(wǎng)上搜?集觀看?了保安?管理及?消防方?面的視?頻及資?料。二?是積極?參加處?及中心?開辦的?各類培?訓(xùn)班,?通過系?統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)?自身素?質(zhì)及專?業(yè)知識?的提升?。二?.加強(qiáng)?員工培?訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)?量部?門員工?多為9?0后且?大多是?第一次?參加工?作,自?我約束?力差,?理解能?力不強(qiáng)?,工作?執(zhí)行力?低,管?理難度?大,為?提高隊?伍的整?體素質(zhì)?我和部?門經(jīng)理?從源頭?抓起,?不厭其?煩的加?大崗位?培訓(xùn)力?度,每?星期對?員工進(jìn)?行有計?劃的學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn),同?時根據(jù)?不同人?員情況?進(jìn)行針?對性的?教育培?訓(xùn),使?員工隊?伍確保?了穩(wěn)定?,員工?的作風(fēng)?紀(jì)律,?業(yè)務(wù)水?平,服?務(wù)質(zhì)量?和處理?問題的?能力有?了明顯?的提高?,取得?持續(xù)無?事故的?良好態(tài)?勢。?三.下?一步主?要從以?下幾個?方面展?開工作?1、?加大值?班和巡?邏檢查?力度,?在重大?活動期?間,加?強(qiáng)值班?、對重?點(diǎn)部位?、敏感?部位安?排專人?值班,?發(fā)現(xiàn)情?況做到?第一時?間到位?,及時?處置,?把一些?不安定?因素和?苗頭消?滅在萌?芽狀態(tài)?。在加?強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步調(diào)整?加強(qiáng)巡?邏檢查?密度,?保安人?員24?小時巡?邏檢查?制度,?主要抓?各崗位?值勤時?工作質(zhì)?量、儀?容儀表?、作風(fēng)?紀(jì)律等?。2?、層層?布置、?層層落?實。在?開展工?作之前?把工作?布置后?主抓各?項工作?落實情?況,加?大對員?工的管?理,要?求員工?做到的?首先我?自己必?須要作?好。對?隊員加?強(qiáng)管理?,對每?個隊員?嚴(yán)格考?核,為?提高保?安隊員?整體素?質(zhì),講?當(dāng)前治?安形勢?,及保?安工作?的重要?性,對?他們提?出嚴(yán)格?要求。?3、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度,?做好本?職工作?,管理?全隊的?各項工?作。配?合經(jīng)理?對每一?個崗位?進(jìn)行績?效考核?,有功?必獎,?有過必?懲,進(jìn)?一步提?高隊員?的工作?積極性?。4?、做好?隊員的?思想工?作。關(guān)?心愛護(hù)?隊員,?了解隊?員的思?想、工?作、等?的情況?,及時?發(fā)現(xiàn)問?題。做?到政治?上關(guān)心?,思想?上信任?,工作?上教導(dǎo)?,生活?上體貼?,5?、不斷?提高隊?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。要有?計劃的?組織隊?員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù),?檢查督?促隊員?管好、?用好安?保器材?和消防?器材,?使其保?持良好?工作狀?態(tài)。?6、加?強(qiáng)院區(qū)?消防安?全管理?和車輛?管理工?作,確?保院區(qū)?消防安?全和車?輛的有?序停放?。7?、堅持?查崗、?查哨制?度,掌?握人員?在崗情?況,作?好考勤?工作和?安保人?員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?,重大?事件及?時匯報?。雖?然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下,在?同志們?的幫助?下我在?工作中?取得了?一定的?成績,?但是,?離領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和同志?們的期?望還有?一定的?差距。?工作中?,還有?一些不?盡人意?的地方?。特別?是對安?全保衛(wèi)?工做的?還不夠?細(xì)不到?位,我?會吸取?教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)?驗。在?新的崗?位上在?中心各?級領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,進(jìn)一?步加強(qiáng)?中心的?安全保?衛(wèi)工作?,使每?項工作?落到實?處,做?到防患?于未然?。確保?安全無?事故,?使中心?有一個?良好的?工作生?活環(huán)境?。保?安隊長?年終個?人工作?總結(jié)(?六)?保安隊?負(fù)責(zé)整?個小區(qū)?的治安?防范、?消防安?全工作?,一年?來,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下和?各部門?的配合?下,保?安隊認(rèn)?真開展?各項工?作,落?實完成?了__?__年?度的各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)將一?年來具?體工作?情況總?結(jié)如下?:東?湖上城?小區(qū)是?比較復(fù)?雜的小?區(qū),保?安在正?常巡邏?執(zhí)勤以?外,還?要肩負(fù)?著上城?小區(qū)、?金融大?廈、慶?客隆的?商業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)管理?。商販?們亂設(shè)?攤點(diǎn),?占道經(jīng)?營,牌?匾不規(guī)?范,亂?設(shè)廣告?燈箱,?嚴(yán)重影?響了小?區(qū)的外?環(huán)境,?更有甚?者還堵?塞了消?防通道?。這些?已成為?我們保?安隊的?日常工?作,大?家知道?保安隊?的人員?流動性?比較大?,有時?人員倒?不過來?,我就?自己親?自去清?理,有?的商販?非常不?講理,?我軟硬?兼施,?由于我?們沒有?執(zhí)法權(quán)?,收效?不是很?大,我?也經(jīng)常?遭受商?販們的?拳腳,?僅此這?一項工?作難度?就相當(dāng)?的大。?在接?管三期?地下車?庫后,?又給保?安隊的?工作增?加非常?大的工?作量,?一天2?4小時?離不開?人,有?時人員?不夠我?就親自?跟著倒?班,車?庫里的?部分設(shè)?施沒有?完全啟?用,有?的還沒?用就壞?了,為?了保證?車輛的?安全,?我們想?辦法修?復(fù),我?的一個?想法就?是不能?讓業(yè)主?的經(jīng)濟(jì)?受到損?失,不?能使管?理處榮?譽(yù)受到?損害,?同時要?保證我?隊員的?人身安?全。?車場管?理工作?1、?認(rèn)真執(zhí)?行停車?場管理?規(guī)定,?指引車?輛按指?定位置?停車,?排列整?齊,并?在車輛?出場時?認(rèn)真核?查車型?、車牌?號,確?保車輛?安全;?2、?對載有?易燃、?易爆和?有毒有?害物品?的車輛?嚴(yán)禁進(jìn)?場;?3、嚴(yán)?禁閑雜?人員進(jìn)?場,并?提醒車?主離車?前關(guān)好?門窗,?帶走車?上貴重?物品;?4、?保安隊?在本年?度維護(hù)?好車場?治安交?通秩序?,疏導(dǎo)?車流,?協(xié)調(diào)和?指揮?車輛進(jìn)?出與停?放,禁?止了車?輛亂停?亂放,?保證了?車場的?安全和?良好秩?序。?在工作?中也遇?到很困?難,隊?員流動?性大,?有時三?五個一?起離職?,招隊?員又不?能同時?招到。?倒班人?手足,?我就與?班長們?跟隊員?一起倒?班,招?來的隊?員都比?我小還?好帶,?難招時?招來的?隊員又?的比我?大,年?齡28?歲的我?就扮2?9歲的?。有一?次招來?一個隊?員,年?齡已3?7歲,?我就要?扮38?歲的。?我的實?際年齡?才24?歲呀,?在媽媽?的眼里?我還是?一個需?要關(guān)照?的孩子?呀!有?不高興?的時候?媽媽還?要哄著?我,可?我在這?兒如同?隊員們?的父母?,處處?替他們?著想,?怕他們?受委屈?,怕他?們冷著?、凍著?,有病?了給他?們買藥?,帶他?們?nèi)タ?病,逢?年過節(jié)?想家時?,要哄?他們開?心,逗?他們樂?。有時?我心里?很苦,?但想到?我的工?作,有?領(lǐng)導(dǎo)的?支持,?大家的?關(guān)心、?幫助我?還是幸?福的。?東湖?上城小?區(qū)是開?放式小?區(qū),保?安的工?作就不?只是單?一的治?安巡邏?任務(wù),?同時肩?負(fù)著小?區(qū)的其?他管理?,工作?的多樣?化使保?安在各?方面得?到了充?分的鍛?煉,綜?合素質(zhì)?也得到?了相應(yīng)?的提升?。一年?來由于?我們加?強(qiáng)了小?區(qū)治安?安防,?自業(yè)主?入住以?來,未?發(fā)生火?災(zāi)和盜?搶案件?,業(yè)主?的人身?和財產(chǎn)?安全有?了基本?保證。?給小區(qū)?居民一?個安全?、和諧?、文明?、舒適?的生活?環(huán)境。?回顧?一年來?所走的?路,有?感嘆、?也有欣?慰,感?嘆的是?一年來?自己雖?作了很?多工作?,但也?有不盡?意的地?方,還?須努力?學(xué)習(xí),?總結(jié)經(jīng)?驗,吸?取教訓(xùn)?。欣慰?的是我?的隊伍?成形了?,整體?素質(zhì)提?高了,?在原有?基礎(chǔ)上?上了一?個臺階?,而自?己在組?織能力?和管理?能力上?得到了?一定的?鍛煉,?也成熟?了很多?,雖取?得了一?定的成?績,但?要感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給予?的正確?指導(dǎo),?感謝東?湖管理?處的領(lǐng)?導(dǎo)給予?的大力?支持和?東湖管?理處的?各位前?輩幫助?。使我?在今后?工作中?動力無?窮,更?上一層?樓,來?答謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?信任及?同仁們?的關(guān)懷?。保?安隊長?年終個?人工作?總結(jié)(?七)?歲月如?梭,光?陰似箭?,轉(zhuǎn)眼?間一年?又過去?了。是?不平凡?的一年?,也是?中心改?革的重?要一年?,新的?改革浪?潮,新?的押運(yùn)?業(yè)務(wù),?各位領(lǐng)?導(dǎo)的扎?實能干?為我們?帶來了?一流的?管理和?一些新?的押運(yùn)?業(yè)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)一流?的經(jīng)營?模式,?它標(biāo)志?著我們?押運(yùn)中?心事業(yè)?以現(xiàn)實?了跨越?式的發(fā)?展的新?時期,?這無不?凝結(jié)著?每位領(lǐng)?導(dǎo)的英?明決策?和正確?指導(dǎo),?讓每位?員工都?以穩(wěn)健?的步伐?邁向嶄?新的一?年。對?我個人?來講,?這一年?意義深?刻!剛?剛過去?的一年?里,我?們在中?隊領(lǐng)導(dǎo)?和中心?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?在其他?同志的?配合下?,堅持?以高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己,兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職工作?,較出?色

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論