試用期工作總結(jié)新員工試用期工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)試用期?工作總?結(jié)新員?工試用?期工作?總結(jié)?一、建?機(jī)制，?樹(shù)正氣?，推進(jìn)?行風(fēng)建?設(shè)健康?發(fā)展。?作為?單位一?把手，?嚴(yán)格執(zhí)?行衛(wèi)生?部制定?的“八?不準(zhǔn)”?，杜絕?藥品、?儀器檢?查、化?驗(yàn)等開(kāi)?單提成?、收回?扣、索?要紅包?等行為?，加強(qiáng)?機(jī)制建?設(shè)，建?立防止?行業(yè)不?正之風(fēng)?的制度?防線。?實(shí)行了?醫(yī)藥、?物資公?開(kāi)招投?標(biāo)制度?，建立?了一套?公開(kāi)、?公平、?公正、?科學(xué)的?招投標(biāo)?制度;?實(shí)行了?干部廉?潔自律?公開(kāi)承?諾制和?述廉、?評(píng)廉活?動(dòng);組?織學(xué)習(xí)?省衛(wèi)生?廳、縣?衛(wèi)生局?關(guān)于收?受“紅?包”“?回扣”?責(zé)任追?究制度?的有關(guān)?規(guī)定;?建立了?各級(jí)各?類(lèi)人員?談心談?話制度?和誡勉?制度;?建立藥?事委員?會(huì)專(zhuān)家?庫(kù);實(shí)?行行風(fēng)?建設(shè)一?票否決?制。認(rèn)?真妥善?處理患?者投訴?，及時(shí)?整改，?建立了?社會(huì)和?行風(fēng)監(jiān)?督員隊(duì)?伍，定?期召開(kāi)?監(jiān)督員?會(huì)議。?開(kāi)展“?一二三?四五六?”溫馨?工程活?動(dòng)：一?個(gè)口號(hào)?（病人?可以沒(méi)?有我院?，但我?院不能?沒(méi)有病?人）;?二溝通?（護(hù)患?溝通：?即病人?入院后?，責(zé)任?護(hù)士主?動(dòng)熱情?與病人?家屬交?談，了?解病人?思想動(dòng)?態(tài)，做?好健康?教育，?幫助病?人保持?最佳心?理狀態(tài)?;醫(yī)患?溝通：?在治好?病的前?提下，?尊重病?人的知?情權(quán)和?選擇權(quán)?）;“?三個(gè)一?”（對(duì)?每位新?病人獻(xiàn)?上一個(gè)?微笑、?一聲問(wèn)?候、一?聲祝你?早日康?復(fù)的溫?馨）;?四大理?念（患?者至上?，病人?的事就?是醫(yī)院?最大的?事，病?人的信?任是醫(yī)?院最大?的追求?，滿意?在我院?沒(méi)有句?號(hào)）;?五項(xiàng)主?動(dòng)（主?動(dòng)迎送?病人，?主動(dòng)介?紹自我?，主動(dòng)?征求意?見(jiàn)，主?動(dòng)向病?人做好?健康教?育，主?動(dòng)回訪?病人）?;六個(gè)?一句（?入院時(shí)?多介紹?一句，?操作時(shí)?多交流?一句，?見(jiàn)病人?多問(wèn)候?一句，?術(shù)前多?解釋一?句，出?院時(shí)關(guān)?照一句?）。并?讓優(yōu)秀?黨員、?先進(jìn)個(gè)?人做先?進(jìn)事跡?報(bào)告,?以身邊?人的先?進(jìn)事跡?激勵(lì)廣?大醫(yī)務(wù)?工作者?愛(ài)崗敬?業(yè)，文?明行醫(yī)?，通過(guò)?教育，?構(gòu)筑起?職工抵?制行業(yè)?不正之?風(fēng)的思?想防線?，激發(fā)?了廣大?職工愛(ài)?醫(yī)院、?愛(ài)崗位?、愛(ài)病?人的思?想感情?和主人?翁責(zé)任?感。?二、善?總結(jié)、?肯鉆研?，促進(jìn)?科室中?西醫(yī)結(jié)?合腎病?學(xué)術(shù)和?科研水?平提高?一年?來(lái)，積?極開(kāi)展?血液凈?化的多?項(xiàng)治療?新技術(shù)?和新項(xiàng)?目：血?液透析?加血液?灌流治?療、動(dòng)?脈直接?穿刺治?療急慢?性腎衰?竭、腹?膜透析?治療重?癥胰腺?炎、小?兒中毒?的血液?灌流治?療，利?用現(xiàn)有?條件開(kāi)?展了C?VVH?F等新?難技術(shù)?。同時(shí)?積極開(kāi)?展了科?研工作?：主持?了《雙?倍劑量?雷公藤?多甙治?療Ig?A腎病?大量蛋?白尿的?研究》?一項(xiàng)市?級(jí)科研?課題，?主持了?《頸內(nèi)?靜脈長(zhǎng)?期導(dǎo)管?在維持?性血液?透析中?的臨床?運(yùn)用》?、《血?液灌流?串聯(lián)血?液透析?清除尿?毒癥血?中β2?-MG?，PT?H的臨?床觀察?》兩項(xiàng)?縣級(jí)課?題的研?究。申?報(bào)了《?柴芍承?氣湯聯(lián)?合腹膜?透析治?療重癥?急性胰?腺炎的?臨床研?究》、?《腎病?從毒論?治的理?論與實(shí)?踐研究?》兩項(xiàng)?省級(jí)課?題。《?人工腎?腹水濃?縮回輸?治療肝?硬化頑?固性腹?水的研?究》、?《攻毒?法治療?腎病蛋?白尿的?臨床研?究》分?別獲得?縣科技?進(jìn)步二?、三等?獎(jiǎng)。一?年來(lái)，?完成了?腎臟專(zhuān)?業(yè)，《?雙倍劑?量雷公?藤多甙?治療I?gA腎?病大量?蛋白尿?》在《?浙江中?西醫(yī)結(jié)?合雜志?》__?__年?第__?__期?發(fā)表，?《人工?腎腹水?濃縮回?輸治療?肝硬化?頑固性?腹水的?研究》?在__?__年?全國(guó)腎?病年會(huì)?上交流?，《腹?膜透析?治療早?期急性?重癥胰?腺炎3?例報(bào)告?》在省?第九次?透析年?會(huì)上交?流。主?辦了.?市__?__年?腎病年?會(huì)。同?時(shí)為本?院腎內(nèi)?科成為?省中醫(yī)?重點(diǎn)專(zhuān)?科建設(shè)?單位和?市重點(diǎn)?專(zhuān)科立?下了汗?馬功。?第2?篇：精?彩新員?工試用?期工作?總結(jié)報(bào)?告我?回顧了?自己的?這半年?的學(xué)習(xí)?工作，?有很多?值得回?味和深?思的東?西。?從最初?入住白?龍?zhí)都?中培訓(xùn)?的對(duì)銀?行工作?的總體?勾畫(huà)、?在財(cái)貿(mào)?學(xué)校對(duì)?的銀行?技能初?體驗(yàn)、?來(lái)到首?體支行?的懵懂?無(wú)知，?在首體?支行第?一天正?式上柜?時(shí)候的?謹(jǐn)慎小?心，再?到如今?在能柜?臺(tái)上對(duì)?常規(guī)業(yè)?務(wù)的熟?練操作?。一路?走來(lái)，?我始終?保持著?良好的?工作狀?態(tài)，以?一名合?格的農(nóng)?商行員?工的標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己。?立足本?職工作?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能?，希望?自己能?更快的?融入到?這個(gè)崗?位中。?作為一?名剛剛?畢業(yè)的?大學(xué)生?，幾年?的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，養(yǎng)?成了對(duì)?于實(shí)踐?的東西?接觸的?少，對(duì)?于許多?實(shí)際應(yīng)?用問(wèn)題?不了解?。面對(duì)?這種情?況，在?近一段?時(shí)間里?，我在?師傅的?教導(dǎo)下?，柜臺(tái)?經(jīng)理的?帶領(lǐng)下?，在首?體支行?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和全?體同事?們的幫?助下，?在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)?，不斷?提高工?作能力?，一步?步提高?自己，?完善自?己，使?自己在?業(yè)務(wù)技?能和個(gè)?人素質(zhì)?等方面?都能夠?勝任這?個(gè)崗位??，F(xiàn)將?這一年?的學(xué)習(xí)?和工作?情況總?結(jié)如下?：（?一）養(yǎng)?成良好?的品德?素質(zhì)和?職業(yè)道?德是重?中之重?作為?一名銀?行柜員?，每天?與金錢(qián)?打交道?，因此?對(duì)員工?品德修?養(yǎng)以及?職業(yè)道?德上面?的要求?更高。?需要我?們有足?夠的自?制力，?能遵紀(jì)?守法，?忠于職?守、廉?潔奉公?、遵守?職業(yè)道?德和社?會(huì)公德?。因此?我對(duì)自?己這方?面的業(yè)?務(wù)知識(shí)?和工作?能力方?面。在?目前的?工作崗?位上，?能夠不?斷的去?學(xué)習(xí)，?積累經(jīng)?驗(yàn)，要?求很高?，堅(jiān)決?不做違?反員工?守則要?求的事?。（?二）要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?技能知?識(shí)，在?工作上?爭(zhēng)創(chuàng)佳?績(jī)要?成為一?名優(yōu)秀?的員工?，首要?條件就?是成為?業(yè)務(wù)技?能上的?骨干。?對(duì)于剛?剛走出?大學(xué)校?門(mén)參加?工作的?我來(lái)說(shuō)?，當(dāng)前?的首要?任務(wù)就?是要努?力學(xué)習(xí)?、熟練?掌握專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?，始終?以積極?的工作?態(tài)度、?高度的?責(zé)任感?和只爭(zhēng)?朝夕的?精神投?入到工?作中，?因此，?在目前?的工作?崗位上?，我不?斷的跟?老員工?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，積累?經(jīng)驗(yàn)，?經(jīng)過(guò)自?己的努?力，具?備了一?定的工?作能力?，能夠?從容的?接待客?戶，應(yīng)?對(duì)柜面?上面的?一般業(yè)?務(wù)。在?業(yè)務(wù)技?能、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?、文字?語(yǔ)言表?達(dá)能力?等方面?，都有?了很大?的提高?。因?yàn)?我知道?只有加?強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)?技能水?平，我?們才能?在工作?中得心?應(yīng)手，?更好的?為廣大?客戶提?供方便?、快捷?、準(zhǔn)確?的服務(wù)?。在工?作中，?我是忠?于職守?，盡力?而為的?，銀行?屬于服?務(wù)行業(yè)?，工作?使我每?天要面?對(duì)眾多?的客戶?，為此?，我常?常提醒?自己“?善待別?人，便?是善待?自己”?，在繁?忙的工?作中，?我仍然?堅(jiān)持做?好“微?笑服務(wù)?”，耐?心細(xì)致?的解答?客戶的?問(wèn)題，?遇到蠻?不講理?的客戶?，我也?試著去?包容和?理解他?，最終?也得到?了客戶?的理解?和尊重?。我始?終以“?客戶滿?意、業(yè)?務(wù)發(fā)展?”為目?標(biāo)，搞?好服務(wù)?，樹(shù)立?熱忱服?務(wù)的良?好窗口?形象，?做到來(lái)?有迎聲?，問(wèn)有?答聲，?走有送?聲，讓?每個(gè)顧?客都高?興而來(lái)?滿意而?歸。?（三）?要揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?不斷完?善自己?作為?一名新?員工，?我們的?短處是?業(yè)務(wù)技?能上的?經(jīng)驗(yàn)不?足，但?我會(huì)在?工作態(tài)?度和勤?奮敬業(yè)?方面發(fā)?揮自己?的長(zhǎng)處?。熱愛(ài)?自己的?本職工?作，正?確，認(rèn)?真的去?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作任務(wù)?，在工?作中能?夠采取?積極主?動(dòng)，能?夠積極?參加單?位組織?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和營(yíng)?銷(xiāo)任務(wù)?。經(jīng)過(guò)?近一年?的不懈?努力，?我的工?作水平?有了一?定的進(jìn)?步，并?且相信?自己能?為首體?支行做?出更多?的貢獻(xiàn)?。（?四）工?作中存?在的不?足及今?后的打?算雖?然近一?段時(shí)間?來(lái)感覺(jué)?自己有?了不小?的進(jìn)步?，但不?足之處?仍然存?在，在?一些細(xì)?節(jié)的處?理和操?作上存?在一定?的欠缺?，如收?章鎖屏?、錢(qián)箱?擺放等?柜員行?為規(guī)范?以及業(yè)?務(wù)中的?操作順?序和合?規(guī)排查?等。此?外，對(duì)?于一些?日常工?作中遇?見(jiàn)次數(shù)?很少的?業(yè)務(wù)，?我還掌?握得不?夠，總?是在新?人的立?場(chǎng)上不?敢接手?。我要?在今后?的工作?學(xué)習(xí)中?磨練自?己，在?領(lǐng)導(dǎo)主?管和同?事的指?導(dǎo)幫助?中提高?自己，?發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)?處，彌?補(bǔ)不足?。在今?后制定?出我新?的奮斗?目標(biāo)，?以飽滿?的精神?狀態(tài)迎?接新的?挑戰(zhàn)，?向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)新?業(yè)務(wù)，?掌握新?理論，?適應(yīng)新?要求，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，共?同進(jìn)步?，不斷?提高自?己的履?崗能力?，把自?己培養(yǎng)?成業(yè)務(wù)?全面的?人才。?第3?篇：精?選新員?工試用?期工作?總結(jié)報(bào)?告時(shí)?間一晃?而過(guò)，?轉(zhuǎn)眼間?到公司?已經(jīng)三?個(gè)多月?了。這?是我人?生中彌?足珍貴?的一段?經(jīng)歷，?在這段?時(shí)間里?領(lǐng)導(dǎo)及?同事在?工作上?給予了?我極大?的幫助?，在生?活上給?予了我?極大的?關(guān)心，?讓我充?分感受?到了領(lǐng)?導(dǎo)“海?納百川?”的胸?襟，感?受到了?“不經(jīng)?歷風(fēng)雨?，怎能?見(jiàn)彩虹?”的豪?氣。在?肅然起?敬的同?時(shí)，也?為我有?機(jī)會(huì)成?為公司?的一份?子而自?豪。在?這三個(gè)?多月的?時(shí)間里?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下，?通過(guò)自?身的努?力，各?方面均?取得了?一定的?進(jìn)步，?現(xiàn)將我?的工作?情況作?如下匯?報(bào)。?一、通?過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和?日常工?作積累?使我對(duì)?大發(fā)有?了一定?的認(rèn)識(shí)?。在?___?_月份?，我拿?到的第?一份資?料就是?公司簡(jiǎn)?介，當(dāng)?時(shí)覺(jué)得?企業(yè)規(guī)?模較大?，發(fā)展?空間。?經(jīng)過(guò)了?不太漫?長(zhǎng)的程?序而入?職，其?間對(duì)公?司有了?一定的?了解。?通過(guò)了?三個(gè)多?月的親?身體會(huì)?，對(duì)本?職工作?和公司?有了更?深的了?解。公?司的文?化理念?：“…?，…。?”我對(duì)?這一文?化理念?非常認(rèn)?同，公?司發(fā)展?不忘回?報(bào)社會(huì)?的壯舉?，令人?敬佩。?公司以?人為本?、尊重?人才的?思想在?實(shí)際工?作中貫?徹，這?是不斷?能發(fā)展?壯大的?重要原?因。?二、遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真工作?，使自?己素養(yǎng)?不斷得?到提高?。愛(ài)?崗敬業(yè)?的職業(yè)?道德素?質(zhì)是每?一項(xiàng)工?作順利?開(kāi)展并?最終取?得成功?的保障?。在這?三個(gè)多?月的時(shí)?間里，?我能遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職業(yè)工?作，三?個(gè)月從?未遲到?早退，?用滿腔?熱情積?極、認(rèn)?真地完?成好每?一項(xiàng)任?務(wù)，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)，平?時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)?同事、?不斷提?升自己?的團(tuán)隊(duì)?合作精?神。一?本《細(xì)?節(jié)決定?成敗》?讓我豪?情萬(wàn)丈?，一種?積極豁?達(dá)的心?態(tài)、一?種良好?的習(xí)慣?、一份?并按時(shí)?完成竟?是如此?重要，?并最終?決定一?個(gè)的人?成敗。?這本書(shū)?讓我對(duì)?自己的?人生有?了進(jìn)一?步的認(rèn)?識(shí)，渴?望有所?突破的?我，將?會(huì)在以?后的工?作和生?活中時(shí)?時(shí)提醒?自己，?以便自?己以后?的人生?道路越?走越精?彩。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?崗位職?能，工?作能力?得到了?一定的?提高。?根據(jù)?目前工?作分工?，我的?主要工?作任務(wù)?是歷史?審稿。?通過(guò)完?成上述?工作，?使我認(rèn)?識(shí)到一?個(gè)稱(chēng)職?的__?__人?員應(yīng)當(dāng)?具有良?好的專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)?、流暢?的文字?寫(xiě)作能?力、靈?活的處?理問(wèn)題?能力。?四、?不足和?需改進(jìn)?方面。?雖然?到公司?來(lái)了三?個(gè)多月?，對(duì)公?司還不?夠了解?，審稿?熟練程?度也不?夠，問(wèn)?題還很?多。隨?著對(duì)公?司和工?作的進(jìn)?一步熟?悉，我?覺(jué)得多?做一些?工作更?能體現(xiàn)?自己的?人生價(jià)?值。“?業(yè)精于?勤而荒?于嬉”?，在以?后的工?作中我?要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，通過(guò)?多看、?多問(wèn)、?多學(xué)、?多練來(lái)?不斷的?提高自?己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。?學(xué)無(wú)止?境，時(shí)?代的發(fā)?展瞬息?萬(wàn)變，?各種學(xué)?科知識(shí)?日新月?異。我?將堅(jiān)持?不懈地?努力學(xué)?習(xí)各種?知識(shí)，?并用于?指導(dǎo)實(shí)?踐。在?今后工?作中，?要努力?做好本?職工作?，把自?己的工?作創(chuàng)造?性做好?做扎實(shí)?，為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?五、?幾點(diǎn)建?議。?公司正?處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是?一個(gè)非?常關(guān)鍵?的時(shí)期?，這一?時(shí)期應(yīng)?該從管?理上下?工夫，?企業(yè)管?理的好?壞，會(huì)?決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗?。首?先，要?加強(qiáng)思?想觀念?的轉(zhuǎn)變?，加大?培訓(xùn)力?度，特?別是管?理干部?要改變?老觀念?，要從?實(shí)干型?向管理?型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)?干部定?期參加?外培，?這樣可?以開(kāi)闊?視野、?學(xué)習(xí)管?理理論?。其?次，公?司要健?全管理?制度、?明確崗?位職權(quán)?、建立?激勵(lì)機(jī)?制、完?善考核?方式。?好的制?度可以?改變?nèi)?的行為?，好的?制度可?以激勵(lì)?員工，?好的制?度可以?強(qiáng)化管?理。?第三，?要做好?后繼人?才的培?養(yǎng)工作?。成立?十五年?了，當(dāng)?年創(chuàng)業(yè)?的壯年?人已經(jīng)