公司財(cái)務(wù)部2023年終工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)公司財(cái)?務(wù)部2?023?年終工?作總結(jié)?自_?___?年__?__月?___?_日入?職公司?至今已?經(jīng)六年?多了，?從管理?處的財(cái)?務(wù)助理?到公司?總部出?納、總?部會(huì)計(jì)?，無(wú)論?是做事?、還是?做人我?都從“?金網(wǎng)絡(luò)?”這個(gè)?溫暖的?大家庭?學(xué)到了?很多很?多……?“受人?之托，?終人之?事”我?做到了?。展望?未來(lái),?我對(duì)公?司的發(fā)?展和今?后的工?作充滿?了信心?和希望?,為了?能夠制?定更好?的工作?目標(biāo)，?取得更?好的工?作成績(jī)?，我把?參加工?作以來(lái)?的情況?總結(jié)如?下：?一、前?期工作?總結(jié)：?對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，能?力往往?是超越?知識(shí)的?，物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求，?同樣也?是能力?第一。?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求是多?方面的?,它包?括：組?織指揮?能力、?決策能?力、創(chuàng)?新能力?、社會(huì)?活動(dòng)能?力、技?術(shù)能力?、協(xié)調(diào)?與溝通?能力等?。第?一階段?（__?__年?—__?__年?）：初?學(xué)階段?;_?___?年畢業(yè)?之初，?在無(wú)任?何工作?經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物?業(yè)管理?行業(yè)更?是一無(wú)?所知的?情況下?，我幸?運(yùn)的加?入了“?金網(wǎng)絡(luò)?—雪梨?澳鄉(xiāng)”?管理團(tuán)?隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單?的帳單?制作→?日常收?費(fèi)→銀?行對(duì)接?→建立?收費(fèi)臺(tái)?帳→與?總部財(cái)?務(wù)對(duì)接?，一切?都是從?零開(kāi)始?。我自?覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會(huì)到?會(huì)，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，而?隨后財(cái)?務(wù)助理?兼客務(wù)?代表的?特殊身?份更是?加速縮?短了我?與“專?業(yè)人”?之間的?距離。?客戶電?話的接?聽(tīng)、客?服前臺(tái)?的接待?，都需?要很強(qiáng)?的專業(yè)?知識(shí)與?溝通能?力，物?業(yè)管理?中大多?是一些?細(xì)小瑣?碎的事?，協(xié)調(diào)?好了大?事化小?、小事?化了，?協(xié)調(diào)不?好則工?作會(huì)非?常被動(dòng)?。這就?要求在?服務(wù)過(guò)?程中不?斷提高?自己與?外界的?溝通能?力，同?時(shí)在公?司內(nèi)部?的溝通?也非常?重要，?除了本?部門之?間，部?門與部?門之間?的溝通?也很重?要，只?有溝通?好了，?才能提?高工作?效率，?減少不?必要的?人工成?本。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗(yàn)?;另一?方面，?問(wèn)書本?、問(wèn)同?事，不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧??！?勤能補(bǔ)?拙”，?因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在?項(xiàng)目，?便利用?下班后?的時(shí)間?總結(jié)完?善自己?的工作?內(nèi)容，?建立了?各種收?費(fèi)臺(tái)賬?的模版?，同時(shí)?結(jié)合管?理處實(shí)?際情況?先后制?定了《?財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程?》、《?財(cái)務(wù)對(duì)?接流程?》、《?押金退?款流程?》以及?《特約?服務(wù)收?費(fèi)流程?》，并?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事們?的配合?下各項(xiàng)?流程得?到了迅?速的普?及，為?管理處?日常財(cái)?務(wù)工作?的順利?進(jìn)行奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?第二階?段（_?___?年—_?___?年）：?發(fā)展階?段：?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作，進(jìn)?一步鞏?固了自?己關(guān)于?從物業(yè)?前期接?管到業(yè)?主入住?期間財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累，?同時(shí)也?豐富了?自身的?物業(yè)管?理專業(yè)?知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常?管理之?后，因?為新招?的財(cái)務(wù)?助理是?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?我由此?又接觸?到了輔?導(dǎo)新人?的工作?內(nèi)容，?我將自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?整理成?文字后?逐點(diǎn)的?與新人?一起實(shí)?踐，共?同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、?解決問(wèn)?題，經(jīng)?過(guò)三個(gè)?月時(shí)間?的努力?，新招?的財(cái)務(wù)?助理已?經(jīng)能夠?很好的?勝任財(cái)?務(wù)助理?工作了?。__?__年?底我又?被調(diào)往?公司新?接管的?“親愛(ài)?的vi?lla?”管理?處擔(dān)任?財(cái)務(wù)助?理，此?時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部?改革，?我努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，積極?配合制?度改革?，并在?工作中?小有成?就，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。?第三階?段（_?___?年—現(xiàn)?在），?不斷提?升階段?：_?___?年底，?我被調(diào)?往公司?財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出?納。出?納工作?首先要?有足夠?的耐心?和細(xì)心?，不能?出任何?差錯(cuò)，?在每次?報(bào)賬的?時(shí)候，?每筆錢?我都會(huì)?算兩遍?點(diǎn)兩遍?;每日?做好結(jié)?帳盤庫(kù)?工作，?做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)?表;每?月末做?好銀行?對(duì)帳工?作，及?時(shí)編制?銀行余?額調(diào)節(jié)?表，并?做好和?會(huì)計(jì)賬?的對(duì)帳?工作;?工資的?發(fā)放更?是需要?細(xì)心謹(jǐn)?慎，這?直接關(guān)?系到員?工個(gè)人?的利益?，因?yàn)?日常的?工作量?已經(jīng)基?本飽和?，每次?做工資?的時(shí)候?，我都?會(huì)主動(dòng)?加班，?保證及?時(shí)將工?資發(fā)放?給員工?;而公?司總部?出納更?大的一?部分工?作內(nèi)容?是與管?理處財(cái)?務(wù)助理?的工作?對(duì)接，?由于當(dāng)?時(shí)管理?處財(cái)務(wù)?人員流?動(dòng)較大?，面對(duì)?新人更?需要耐?心的去?指導(dǎo)她?們的工?作，細(xì)?致的講?解公司?的一些?工作流?程，使?她們盡?快融入?金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大?家庭。?__?__年?底我由?出納崗?位轉(zhuǎn)為?會(huì)計(jì)，?負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)?和vi?lla?管理處?的主管?會(huì)計(jì)工?作，同?時(shí)兼工?資發(fā)放?工作，?這一期?間我學(xué)?習(xí)并掌?握了公?司財(cái)務(wù)?核算的?程序以?及用友?財(cái)務(wù)軟?件的操?作技能?，提高?迅速;?同時(shí)我?的工作?內(nèi)容還?包括通?過(guò)對(duì)月?度、季?度以及?年度的?財(cái)務(wù)分?析，及?時(shí)并動(dòng)?態(tài)地掌?握管理?處營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)?狀況，?發(fā)現(xiàn)工?作中的?問(wèn)題，?并提出?財(cái)務(wù)建?議，為?管理處?負(fù)責(zé)人?決策提?供可靠?的財(cái)務(wù)?依據(jù)。?今年_?___?月我的?工作內(nèi)?容再次?調(diào)整，?工資發(fā)?放工作?正式移?交給了?出納，?主要負(fù)?責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)?天地、?溫哥華?森林及?親愛(ài)的?vil?la管?理處的?主管會(huì)?計(jì)工作?。二?、主要?經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?在金?網(wǎng)絡(luò)工?作的六?年多時(shí)?間里，?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)?，尤其?是管理?處基層?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也取得?了一定?的成績(jī)?，總結(jié)?起來(lái)有?以下幾?個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?：（?一）只?有擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?，才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位;/?P>（?二）只?有主動(dòng)?融入集?體，處?理好各?方面的?關(guān)系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài);?（三）?只有堅(jiān)?持原則?落實(shí)制?度，認(rèn)?真理財(cái)?管賬，?才能履?行好財(cái)?務(wù)職責(zé)?;（?四）只?有樹(shù)立?服務(wù)意?識(shí)，加?強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好;?（五）?只有保?持心態(tài)?平和，?“取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短”，?才能不?斷提高?、取得?進(jìn)步。?三、?確立工?作目標(biāo)?，加強(qiáng)?協(xié)作。?財(cái)務(wù)?工作象?年輪，?一個(gè)月?工作的?結(jié)束，?意味著?下一個(gè)?月工作?的重新?開(kāi)始。?我喜歡?我的工?作，雖?然繁雜?、瑣碎?，也沒(méi)?有太多?新奇，?但是做?為企業(yè)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命?脈，我?深深的?感到自?己崗位?的價(jià)值?，同時(shí)?也為自?己的工?作設(shè)定?了新的?目標(biāo)：?1、?以預(yù)算?為依據(jù)?，積極?控制成?本、費(fèi)?用的支?出，并?在日常?的財(cái)務(wù)?管理中?加強(qiáng)與?管理處?的溝通?，倡導(dǎo)?效益優(yōu)?先，注?重現(xiàn)金?流量、?貨幣的?時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)?險(xiǎn)控制?，充分?發(fā)揮預(yù)?算的目?標(biāo)作用?，不斷?完善事?前計(jì)劃?、事中?控制、?事后總?結(jié)反饋?的財(cái)務(wù)?管理體?系。?2、實(shí)?抓應(yīng)收?帳款的?管理，?預(yù)防呆?賬，減?少壞賬?，保全?管理處?的經(jīng)營(yíng)?成果。?3、?積極參?預(yù)，配?合管理?處開(kāi)拓?新的經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。?以上是?我對(duì)自?己工作?的總結(jié)?匯總，?敬請(qǐng)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予批?評(píng)指正?。在今?后的工?作當(dāng)中?，我將?一如既?往的努?力工作?，不斷?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?;努力?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?的專業(yè)?知識(shí)和?業(yè)務(wù)能?力，以?新形象?，新面?貌，為?公司的?輝煌發(fā)?展而努?力奮斗?。其?理念是?為網(wǎng)民?建造一?個(gè)健康?的“上?網(wǎng)綠色?通道”?。dd?01網(wǎng)?址導(dǎo)航?通過(guò)程?序與人?工雙重?篩選出?優(yōu)質(zhì)網(wǎng)?址，進(jìn)?行分類?收錄，?并讓所?有網(wǎng)民?共同參?與建設(shè)?并進(jìn)行?相應(yīng)監(jiān)?督，對(duì)?優(yōu)質(zhì)網(wǎng)?址宣揚(yáng)?推廣，?對(duì)不良?網(wǎng)址檢?舉曝光?，在享?受便捷?綠色上?網(wǎng)的同?時(shí)杜絕?不良信?息的傳?播。除?了方便?網(wǎng)友們?快速找?到自已?需要的?網(wǎng)站，?不用去?記太多?復(fù)雜的?網(wǎng)址之?外;d?d0